Ит 1м видео: Видео: Токарный станок ит 1м. Кунг

alexxlab | 15.06.1986 | 0 | Разное

Содержание

ИТ 1М наладка и настройка

Настройка частоты вращения шпинделя

Настройка необходимой частоты вращения шинделя и данные для настройки различных подач при точении и нарезании резьб приведены в таблице, укрепленной на передней бабке. В таблице приведен и набор сменных шестерен при нарезке резьб.

Установка задней бабки

Смещение задней бабки на заданную величину (при обработке конусной поверхности в центрах) производится винтами с внутренним шестигранником, расположенным с двух сторон основания бабки.

Замер величины смещения бабки относительно основания осуществляется штангенциркулем по боковым платикам корпуса бабки и основания.

Нулевое положение бабки устанавливается совмещением боковых платиков в вертикальной плоскости.

Рисунок 1 – мостик станины

Наладка на обработку

Наладка станка для обработки деталей диаметром до 550 мм (рис. 1). Для обработки деталей диаметром до 550 мм необходимо снять со станины мостик. Для этого нужно отвернуть винты 

2 крепления мостика и удалить штифты 1.

Перед установкой мостика на станину необходимо тщательно протереть установочные места станины и мостика и убедиться в отсутствии забоин на них. Установить мостик на штифты 1 и поочередно, постепенно затянуть винты во избежание перекоса мостика.

Установка сменных зубчатых колес

Для настройки станка набором сменных зубчатые колес необходимо снять кожух, закрывающий коробку передач и отвернуть на один оборот гайку 1 и ось 4 (рис. 2) При этом промежуточное зубчатое колесо 3 можно будет легко передвинуть по пазу приклона.

Рисунок 2 – установка сменных зубчатых колес

Отвернуть болты 2 и снять зубчатые колеса.

Поставить другие согласно таблице для настройки и закрепить их.

Подведя промежуточное зубчатое колесо к колесу коробки подач, закрепить его на приклоне, заворачивая ось в прижим 5.

Повернув приклон, подсоединить к другому колесу.

Необходимо следить, чтобы между зубьями колес имелся гарантированный боковой зазор. После чего закрутить гайку 1.

Подготовка к транспортировке

Для подготовки станка ИT-1M к походному положению необходимо:

заднюю бабку переместить на правую часть станины и зажать, пиноль бабки вдвинуть и зажать;

суппорт установить в правой части станины;

верхнюю каретку переместить по направляющим так, чтобы ось резцедержателя совпала с осью винта поперечной подачи;

зажать все шарнирные звенья арматуры освещения и трубопровода охлаждения;

нижнюю каретку суппорта зажать винтом;

ограждение патрона установить в рабочее положение, прижав угольник ограждения к верхней плоскости передней бабки, и зажать кожух винтом крепления;

зажать винты поворота и сдвига экрана.

NI рассказал о малоизвестном советском танке ИТ-1 “Дракон” — Российская газета

NI рассказал о необычной разработке ИТ-1 “Дракон” (“Объект 150”), оказавшей влияние на концепцию вооружения советских танков.

Журнал The National Interest пролил свет на малоизвестную страницу в советском танкостроении. Статья Чарли Гао озаглавлена “ИТ-1 “Дракон”: Сумасшедший русский танк, о котором вы ничего не слышали”. По мнению автора, эта разработка хоть и оказалась тупиковой, но была очень интересной. Она позволяет понять, как в СССР пришли к идее оснащать танки ПТУР.

История проекта начинается в январе 1956 году, когда нарком тяжелого машиностроения СССР Вячеслав Малышев (в действительности в то время он был уже председателем Государственного комитета Совета Министров СССР по новой технике) провел встречу с советскими проектировщиками танков. Малышев спросил, работают ли они над оснащением их ПТУР. Тогда эта идея только обсуждалось, но после совещания пришлось воплощать ее в жизнь.

К тому времени было разработано несколько систем противотанковых управляемых ракет, в частности, 3M6 “Шмель” и 3M11 “Флейта”. Однако они были установлены на легких платформах, таких как внедорожники ГАЗ, и не очень подходили для использования в танках. В начале 1957 года разработчикам поставили задачу создать танк, вооруженный ПТУР, эффективным как в наступательных, так и в оборонительных боях. Это означало, что для управления ракетой у него должен быть стабилизированный прицел. Инженеры рассматривали два варианта: полностью ручное наведение, наподобие ПТРК “Малютка”, или автоматическая инфракрасная система. Но первое решение сочли слишком трудным, а второе не было достаточно зрелым технически на тот момент.

Разработка стабилизированного прицела заняла некоторое время, но, поскольку первые настоящие двухосные орудия и стабилизаторы разрабатывались одновременно и для классических танков, задача не была непреодолимой. (В итоге ИТ-1 получил радиокомандную, полуавтоматическую систему).

К концу 1957 года проект первого ракетного танка доработали, и присвоили ему обозначение “Объект 150”. Он был основан на шасси танка Т-55, но башню сделали значительно более приземистой. Внутри располагалась пусковая установка (2К4 “Дракон”), которую можно было выдвигать и убирать через люки. Единственный пулемет танку сохранили для защиты от пехоты на близком расстоянии. В механизме заряжания ПТУР помещалось 12 ракет.

Защита у ИТ-1 была аналогичной T-55, но предполагалась, что по танку будет тяжелее ударить из-за более низкого профиля.

Однако на шасси Т-55 “Объект 150” не прошел испытания, и проект вернули на доработку. В 1962 году его перенесли на шасси танка Т-62. Тестирование продолжалось в течение 1960-х годов. Интересно, что “Объект 150” сравнивался с “Объектом 432”, предшественником Т-64, в огневых испытаниях. Выяснилось, что он может уничтожать большее число танков на более дальних дистанциях благодаря высокой вероятности попадания управляемых боеприпасов.

Испытания “Объекта 150” завершились в 1968 году, и машину приняли на вооружение в качестве истребителя танков ИТ-1. Он мог стрелять ПТУР на расстояние до 3,3 километров, но имел довольно большую минимальную дальность стрельбы в 300 метров. Однако ракеты были довольно слабыми, способными проникать только через 260-мм броню. Отсутствие орудия в сочетании с большой минимальной дальностью означало, что ИТ-1 нельзя было использовать вместе с другими танками. Ему пришлось бы отставать от них, в то время когда они, закрывая “Объект 150”, готовились к окончательному штурму. Было произведено только 220 ИТ-1 в период между 1972 и 1973 годами.

Рассматривался вопрос о том, чтобы установить на него 73-миллиметровое орудие “Грома” от БМП-1, которое обеспечило бы возможность ведения ближнего боя. Также планировалось поставить “Объект 150” на шасси Т-64. Но к этому моменту уже началась разработка противотанковых управляемых ракет, запускаеых через основное орудие, что сделало этот танк устаревшим.

Токарный станок ИТ-1М: технические характеристики, паспорт, схемы


Технические характеристики

Основные характеристики токарного станка ИТ-1М:

  1. Максимальный диаметр, обрабатываемого изделия зависит от расположения: непосредственно над станиной – 400, над выемкой – 550, над суппортом – 225.
  2. В выемке максимальная длина обработки – 30 см.
  3. Параметры диаметра прутка, проходящего в отверстие шпинделя – 36 мм.
  4. Количество передач, чтобы переключать обороты шпинделя– 12.
  5. Ограничение длины заготовки – 140 см.

На станке обеспечивается вращение в прямом и обратном направлении. Основной привод агрегата имеет мощность 3 кВт и номинальную частоту вращения 1410 об/мин. Точность обработки – нормальная (Н).

Технические характеристики и конструктивные особенности

Токарно-винторезный станок данной модели состоит из следующих основных узлов:

  • узла, обеспечивающего смазку элементов оборудования;
  • основания-тумбы;
  • фартука;
  • передней и задней бабки;
  • шкафа для размещения электрических элементов оборудования;
  • редуктора;
  • суппорта;
  • коробки, отвечающей за регулировку параметров подач;
  • станины-основания;
  • механизма, обеспечивающего ограждение патрона;
  • панели с элементами управления.

Патрон для станка ИТ-1М

Габариты данной модели станка токарно-винторезной группы составляют: 216,5 см (длина) х 150 см (высота) х 96 см (ширина). Благодаря таким характеристикам на станке допускается обрабатывать детали длиной до 1400 мм, величина сечения которых составляет:

  • над суппортом — 225 мм;
  • над выемкой в станине — 550 мм;
  • над станиной — 400 мм.

Следует также обратить внимание и на технические характеристики шпинделя станка данной модели:

  • конец шпинделя соответствует стандарту 12593-6К;
  • количество ступеней вращения в прямом и обратном направлении — 12;
  • диапазон частоты вращения в любом направлении — 18–1250 об/мин;
  • диаметр сквозного отверстия — 38 мм;
  • внутренний конус, соответствующий стандарту 13214 — Морзе 5;
  • максимальный диаметр прутка, который может быть установлен в шпинделе — 36 мм.

Общий вид токарного станка ИТ-1М

Технические особенности данного станка допускают возможность торможения шпинделя.

  • Двигатель, приводящий в действие насос для подачи охлаждающей жидкости. Данный двигатель (Х14-22М) имеет мощность 0,12 кВт, а частота его вращения составляет 2800 об/мин.
  • Электродвигатель, обеспечивающий главное перемещение. Этот двигатель (4АМ100S4) может обеспечивать вращение с частотой 1410 об/мин, а его мощность составляет 3 кВт.

Примечательной характеристикой станка данной модели является то, что он, в зависимости от необходимости, может работать от напряжения как 220, так и 380 Вольт. Единственно, что необходимо сделать перед началом работы, это установить требуемое напряжение при помощи пакетно-кулачкового переключателя. Кроме этого, в конструкции станка ИТ-1М предусмотрены элементы управления для подключения следующих опций:

  • освещения рабочего места оператора;
  • системы охлаждения основных узлов оборудования;
  • запуска главного двигателя.

Прежде чем приступить к работе на станке, необходимо обеспечить его заземление. Для осуществления данной процедуры в конструкции станка (на левой тумбе) предусмотрен специальный болт, который и подключают к заземляющей системе.

Назначение и область применения

Токарно-винторезный станок ИТ-1М применяется на небольших предприятиях, в домашних мастерских и цехах. При стандартной комплектации выполняет все классические токарные процессы, но может работать и с расширенным функционалом. Работа с изделием производится в патроне, в планшайбе, а также при закреплении на центрах.

Используется данный агрегат на малых производствах, но при этом соответствует все требованиям к профессиональному оборудованию. Станок надежен и требует минимальных затрат на обслуживание. В стандартной комплектации он выполняет следующие функции:

  • расточка отверстий;
  • сверление и обточка поверхностей;
  • нарезание резьбы;
  • обработка краев заготовки, в том числе точение торцов.

Если использовать на агрегате дополнительные инструменты или оборудование, то функционал значительно расширяется. Мастер может проводить фрезерные операции, шлифовку, расточку корпусных изделий ограниченных размеров.

Техника безопасности

В руководстве по эксплуатации токарного станка ИТ-1М присутствует раздел 2.1 «Меры безопасности», который содержит всего два предложения общего характера. В них указывается на необходимость проведения инструктажей и изучения руководства по эксплуатации перед тем, как приступить к работе на станке.

Остальные указания по мерам безопасности при эксплуатации станка включены в отдельные разделы первой и второй главы. Сюда относятся требования по заземлению, использованию ограждения, проверке блокировочных устройств, защите от стружки и т.п.

Конструктивные особенности устройства

Основные элементы конструкции рассматриваемого агрегата:

  • узел коробки подач;
  • упорная тумба;
  • шпиндельная бабка;
  • электрооборудование;
  • стопор патрона;
  • станина из чугуна;
  • система для охлаждения с отдельным двигателем;
  • фартук;
  • суппорт;
  • подвзадняя бабка;
  • редуктор с рукоятками на передней панели, чтобы переключать диапазон частоты вращения шпинделя.

Также в системе имеется электрошкаф, защищающий агрегат от коротких замыканий и перегрузок.

Конструкция станка ИТ-1М

Хоть аппаратура и является облегчённой версией, выглядит она очень массивно. С правой стороны расположена тумба, отвечающая за две функции: надёжную опору и размещение охлаждающего насоса. Также здесь имеются два патрубка, один из которых отвечает за слив, а через второй уходят излишки. Устройство для смазки системы включает в себя 4 узла:

  • масляный резервуар;
  • насос для подачи жидкости;
  • фильтр;
  • патрон магнитного типа.

Функциональность смазочного механизма зависит от вращения редуктора, при этом он может вращаться в любых направлениях. А находится всё в левой части устройства, под коробкой подач и за двигателем.

Этот токарно-винторезный прибор приводится в действие за счёт коробки с шестерёнками, а регулировка осуществляется двумя рычагами на лицевой стороне. Суппорт состоит из верхней каретки, салазки для различных перемещений и механизм для фиксации резца. Вращение и фиксация также происходят за счёт манипуляций с рукоятками. Сверху находятся две направляющие, которые прошли термическую обработку и шлифовку. Благодаря этому задняя бабка станка и каретка могут плавно перемещаться, обеспечивая максимум комфорта во время работы. На левой тумбе (над рукоятками управления шпинделя) можно заметить три тумблера, которые отвечают за следующие функции:

  1. Крайняя правая – регулирует величины подачи и отключает коробку.
  2. Центральная – устанавливает типовую резьбу и осуществляет подачу.
  3. Крайняя левая – настраивает шаг резьбы.

В верхней части имеется таблица с обозначениями, а по центру есть два маховика (нижний обеспечивает продольное движение суппорта, а верхний перемещает каретку).

На этом приборе установлены ПВГ провода, сечение которых составляет 2,5 кв. мм. Они предназначены для передачи электроэнергии на стационарных установках. Они должны быть расположены в местах, где отсутствует опасность механических повреждений, а температура окружающей среды должна быть от -50 до +50 градусов.

Эти и многие другие характеристики показывают, что ИТ-1М – надёжный токарный станок, сочетающий надёжность, безопасность и удобство в эксплуатации. Также с его помощью можно выполнить массу технических задач.

Расположение и особенности функционирование органов управления

Большинство органов управления станка расположены на его передней бабке.

Главные составляющие

Сверху на передней бабке расположена панель с тумблером. Снизу – рукоятка для подбора скорости шпинделя. Над ним расположены 3 ручки, отвечающие за шаг и тип резьбы, а также величину подачи. Справа от нижнего рычага расположена ручка для управления вращением шпинделя.

Непосредственно под панелью тумблеров располагается рычаг выбора типа резьбы и ручка перебора.

Для управления задней бабкой рычагов меньше:

  • рычаг, чтобы управлять пинолю;
  • рычаг для ее зажима.

На фартуке станка имеется маховик для позиционирования суппорта и каретки, а также ручка для позиционирования поперечных салазок и ручка ходовой гайки.

Шпиндель

Шпиндель имеет 12 частот вращений. Конец шпинделя фланцевый, конец шпинделя соответствует стандарту 12593-6К.

Диапазон частоты вращения в любом из доступных направлений 18-250 об/мин.

Электрическая схема

Для питания электродвигателей станка используется трехфазное напряжение 380 и 220 В.

Основные узлы электрической схемы:

  • основной электродвигатель;
  • автоматический выключатель;
  • переключатель реверса основного движка;
  • пакетный переключатель движка и системы охлаждения;
  • выключатель насоса и двигатель системы охлаждения.

Кинетическая схема

Конструктивные особенности

Токарно-винторезный станок ИТ-1М имеет обычную для этого вида оборудования компоновку: станина с направляющими, передняя и задняя бабки и суппорт с резцовыми салазками. Среди его особенностей можно отметить вставку в станину, снятие которой позволяет обрабатывать заготовки большего габарита, а также небольшую мощность главного двигателя, что делает невозможным вести точение с большими глубинами резания. В паспорте станка указано, что на нем можно монтировать приспособления для фрезеровки плоскостей и пазов, а также выполнения расточных и шлифовальных операций.

Габаритные размеры рабочего пространства

Геометрия обработки у ИТ-1М практически такая же, как у и самых распространенных токарно-винторезных станков 1К62 и 16К20. Она позволяет обтачивать детали в форме вала длинной до 1400 мм и диаметром до 225 мм и детали в форме диска максимальным диаметром 400 мм (при вынутой вставке – до 550 мм). У укороченной версии этой модели предельная длина заготовки составляет 1000 мм.

Расположение и функционирование органов управления

Большинство органов управления токарного станка ИТ-1М смонтированы на его передней бабке. На ее верхней части находится панель с тумблерами (слева направо): переключатель выбора напряжения, выключатель двигателя охлаждения и автоматический выключатель, а в нижней части — рычаг выбора скорости шпинделя. Над ним в ряд располагаются три ручки, посредством которых устанавливается величина подачи, тип и шаг резьбы, а справа от него — рычаг управления вращением шпинделя (включение, реверс и торможение). Под панелью тумблеров находятся рукоятка выбора типа резьбы и ручка перебора.

На фартуке смонтированы следующие органы управления: маховичок позиционирования суппорта, ручка позиционирования каретки и поперечных салазок и ручка ходовой гайки. Над маховичком расположена ручка поперечного перемещения каретки, а над ней рычаг поворота и фиксации резцедержателя. Органы управления задней бабки немногочисленны: штурвал передвижения пиноли и рычаг ее зажима. Помимо этого, здесь же находится гайка, фиксирующая положение задней бабки.

Расположение составных частей

Как у и любого токарного станка, базовый компонент ИТ-1М — это станина с двумя рядами направляющих. Слева на ней смонтирована передняя бабка со шпиндельным узлом и шестеренчатыми механизмами, а справа — задняя бабка с пинолью. По направляющим перемещается суппорт с продольными и поперечными салазками и четырехпозиционым резцедержателем.

Инструкция по эксплуатации, паспорт

Инструкция по эксплуатации данного агрегата традиционно включает в себя указания по настройке оборудования, его установке, наладке и использованию. Здесь же имеются все схемы и чертежи, которые касаются токарно-винторезного станка ИТ-1М. Основные правила работы:

  1. Перед включением станка проверить заземление.
  2. Проверить смазочную систему и сальник передней бабки.
  3. На первом этапе агрегат включают на холостом ходу без задействования рабочих органов.
  4. Затем последовательно запускаются для проверки все рабочие органы станка.
  5. Перед началом работы станок должен быть на холостом ходу не меньше 5 минут.

После прохождения первичной проверки следует прекратить работу главного привода и настроить параметры станка для текущей операции.

Паспорт токарного станка вы можете бесплатно скачать по ссылке Паспорт токарного станка ИТ-1М

Описание

Одной из основных отличительных черт токарного станка ИТ-1М является его облегченный вес – 1140 кг. Это значительно расширяет сферу его применения и объясняет относительную популярность данного устройства. Оператор станка может обрабатывать детали, закрепив их в специальной планшайбе, в центрах или в патроне устройства.

Конструктивные решения, реализованные в данном станке, позволяют расширять его производительные возможности, устанавливая на него дополнительное оборудование. Модифицированный таким образом станок может выполнять обработку разных пазов, плоскостей, делать расточку небольших заготовок.

Кроме того, на данном устройстве можно сверлить отверстия, выполнять операции по торцеванию и обточке деталей. Класс точности станка – «Н».

Стоит отметить и другие ключевые особенности устройства:

  1. Конструкция станка и его задней бабки позволяет выполнять обтачивание заготовок конусной формы.
  2. Направляющие, по которым осуществляется движение рабочих деталей, обработаны таким образом, чтобы сделать данный механизм более надежным и долговечным.
  3. Особое строение передней бабки и коробки подач делает возможным выполнение сверлильных работ на устройстве.
  4. Станина ИТ-1М выполнена в форме коробки и имеет повышенный уровень жесткости.
  5. Шпиндель станка может вращаться в 12 режимах.
  6. Насос, подающий смазочно-охлаждающие материалы расположен на фронтальной стороне передней бабки.
  7. Благодаря использованию двух типов подшипников в опорах шпинделя удалось повысить точность работы за станком.
  8. В конструкции станины предусмотрены специальные направляющие, по которым оператор может передвигать заднюю бабку.
  9. Все ключевые рабочие части устройства находятся в передней бабке.

Правила и техника безопасности

При работе со станком нужно соблюдать меры предосторожности, чтобы избежать травмирования. Основные правила техники безопасности:

  • работать на станке с спецодежде, в очках;
  • станок должен стоять на жесткой поверхности, исключающей вибрацию;
  • обязательно соблюдать правила пожарной безопасности.

При работе с токарным станком не допускается наличие провисающих частей одежды. Волосы должны быть строго под головным убором.

Инструкция по эксплуатации

Единственной документацией, которая поставлялась вместе с токарным станком ИТ-1М, является брошюра под названием «Руководство по эксплуатации» объемом 66 страниц. Последней главой этого руководства является паспорт конкретного изделия с указанием комплекта поставки, отметками о приемке, консервации и упаковке, а также подписями ОТК и заказчика. Обращает на себя внимание, что приемо-сдаточные испытания проводились в «кузове-фургоне подвижной ремонтной мастерской типа МРМ».

В целом инструкция по эксплуатации достаточно традиционна и содержит общие виды, чертежи отдельных компонентов, указания по установке, настройке, наладке и эксплуатации, а также кинематическую и электрические схемы станка. Единственно, что обращает на себя внимание — это отсутствие информации о ремонтных циклах и составе работ по отдельным видам ремонтов.

Проблемы со шпинделем и особенности ремонта

Шпиндель – довольно дорогая деталь, а потому менять его необходимо в крайних случаях. В большинстве вариантов его проще отремонтировать.

  1. В случае износа шейки ее необходимо заточить, отполировать с использованием пасты ГОИ.
  2. Проверка размеров конуса выполняется после зачистки наждачной бумагой и шлифовки. Используется специальный калибр.
  3. При неправильной форме посадочного гнезда, которая чаще всего случается из-за отсутствия регулярной чистки, следует расточить гнездо под переходную втулку, в которой формируется конус стандартной конфигурации.

Перед расточкой необходимо в обязательном порядке провести обкатку подшипников. Их подтягивают, проверяют биение, а затем соответствие нормам точности по ГОСТу.

Токарный станок ИТ-1М относится к надежному оборудованию с высоким уровнем производительности. Они успешно используются в домашних мастерских и небольших цехах. Оборудование в стандартной комплектации выполняет все основные токарные функции, при добавлении дополнительного оборудования функционал станка значительно расширяется.

Шпиндель

В состав токарного станка входит шпиндель, у которого:

  • число ступенек вращения в обоих направлениях одинаково и равно 12;
  • обороты в любых направлениях с частотой от 18 до 1250 об/мин;
  • сквозные отверстия 38 мм в диаметре, соответствующем техническому эталону 13214-Морзе 5;
  • кончик шпинделя выполнен по типу 12593-6К.

Для торможения шпинделя применяется:

  • мотор (Х14-22М), мощностью 0,12 кВт и частотой вращения 2800 об/мин, который заводит насос, подающий охлаждающую жидкость;
  • мотор (4АМ100S4), мощностью 3 кВт и частотой вращения 1410 об/мин, выполняющий главное действие.

Работа токарного станка ИТ-1М

Особенности конструкции токарного станка ИТ-1М, ИТ-1ГМ

Станина станка литой конструкции, коробчатой формы с поперечными ребрами. Для возможности обработки изделий диаметром до 550 мм в станине имеется выемка со вставленным в нее мостиком.

Две призматические и две плоские направляющие подвергнуты термообработке с последующей шлифовкой.

В передней бабке размещен шпиндельный узел, звено увеличения шага, реверс резьбы и подачи, а также привод движения сменных зубчатых колес и коробки подач.

В опорах шпинделя применены: в передней — двухрядный роликоподшипник с регулируемым радиальным зазором, в задней — радиальный шарикоподшипник.

Шпиндель имеет двенадцать частот вращения.

Конец шпинделя фланцевый с центрирующим коротким конусом под поворотную шайбу по ГОСТ 12593. Условный размер конца шпинделя 6 (D = 106,375 мм).

Бабка задняя перемещается по направляющим станины.

Для обточки конических поверхностей с малой конусностью корпус задней бабки смещается в поперечном направлении относительно оси станка в обе стороны по направляющему зубу.

Коробка подач получает движение от передней бабки станка через сменные зубчатые колеса и обеспечивает нарезание метрических, дюймовых, модульных и питчевых резьб.

Ограждение патрона используется при работе с выдвижением кулачков за пределы наружного диаметра патрона.

На станке ИТ-1М предусмотрен прижим, которым закрепляется ограждение при проходном положении.

Смазка станка производится с помощью плунжерного насоса, установленного на корпусе передней бабки.

Конструкция и особенности станка


Внешний вид

Основная область назначения модели ИТ-1М – выполнение токарной обработки заготовки, закрепленной в патроне, планшайбе или центрах. Винторезный агрегат имеет классическую компоновку, отличается интуитивно понятным управлением и надежностью.

Для увеличения функциональных возможностей производитель предлагает ряд дополнительных устройств. С их помощью можно делать фрезерование поверхностей заготовок, сверление, формирование шпоночных пазов и расточку. Однако при этом следует учитывать, что модель ИТ-1М предназначена для выполнения токарных операций.

Из конструктивных особенностей оборудования можно выделить следующие:

  • жесткая станина. Для ее изготовления используется чугун, корпус формируется методом литья. Для увеличения устойчивости присутствуют ребра жесткости;
  • шлифованные направляющие. Они имеют призматическую форму, которая способствует плавному ходу каретки и задней шпиндельной бабки;
  • улучшенная конструкция опор шпинделя. В ней присутствует двухрядный роликовый подшипник, который имеет регулируемый зазор;
  • наличие выемки в станине. Благодаря ей можно выполнять обработку изделий большого диаметра.

Если кулачки выдвигаются за пределы наружного сечения патрона – необходимо использовать специальное ограждение. Также стоит отметить удобное расположение плунжерного насоса системы смазки в станке ИТ-1М. Он находится в корпусе передней бабки.

При активации функции продольного прохождения следует использовать прижим. Благодаря ему повышается качество обработки изделия, уменьшается трудоемкость процесса.

Группа IT-компаний Involta

Обзор стартапов меняющих жизнь

Новейшие стартапы для предпринимателей. Ai продавец, всемирный сервис фрилансеров, аналитика с ИИ. Читайте, пробуйте и внедряйте вместе с Involta.

vc.ru/involta

НАША ГЛАВНАЯ ОСОБЕННОСТЬ – КАЧЕСТВО. ИДЕЙ, СПЕЦИАЛИСТОВ И ПРОЕКТОВ.

НИ ОДИН СТАРТАП ЕЩЕ НЕ ВЗЛЕТЕЛ, ЗАКАЗАВ OUTSOURCE РАЗРАБОТКУ!

ИМЕННО ПОЭТОМУ В НАШЕЙ КОМАНДЕ ТОЛЬКО ЛУЧШИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ.
ПРОЕКТЫ РЕАЛИЗУЮТСЯ IN-HOUSE,
БЕЗ ПРИВЛЕЧЕНИЯ АУТСОРСИНГОВЫХ “ФЕРМ” И WEB-СТУДИЙ.

involta — это среда, в которой рождаются высокотехнологичные интернет-проекты. Мы создаем продукты, которые меняют мир. Каждый месяц более 20-ти миллионов человек по всему миру пользуются нашими продуктами. Мы являемся одним из крупнейших паблишеров Google Play, поддерживаем сотрудников, которые генерируют идеи, и помогаем воплотить их.

Каждый месяц мы проводим в г. Иваново образовательные митапы и конференции на тему высоких технологий. Талантливые спикеры делятся практическим опытом, самые интересные кейсы и выступления!

involta.events

Экспертное агентство в областях UI/UX аудита, SEO (Search Engine Optimization), SEM (Search Engine Marketing) и управления репутацией бизнеса в сети с обширным in-house инструментарием и собственными методиками решения бизнес-задач.

involta.seo

Involta Messenger — корпоративный мессенджер и таск-трекер, который показывает реальную аналитику качества общения как по проектам, так и по конкретным сотрудникам. Экономия времени достигает 60%. Данные защищены сквозным шифрованием с открытым аудируемым алгоритмом.

involta.work

Лучшее решение для видео трафика, позволяющее рекламодателям показывать рекламу миллионной аудитории, а паблишерам монетизировать площадки с качественным контентом.

№ 1 русскоязычный канал про высокие технологии и бизнес в IT, построенный без внешних инвестиций. Нас читают более 560 тысяч человек, среди которых ведущие интернет предприниматели и лидеры мнений.

instagram.com/involta

Разработка и продвижение собственных мобильных приложений для Android и iOS. Мы используем современный стек технологий, следуем последним тенденциям в дизайне. В основе подхода — внимание к мелочам в UI/UX, что позволяет приложениям держаться в TOP-5 в своих категориях

involta.mobile

Разработчик системы дистанционного образования «Мой Университет». Инноватор методов цифровизации образовательных процессов учебных заведений в странах СНГ. Консультант Министерства Образования РФ по вопросам внедрения цифровых решений.

involta.education

Разработка сложных e-commerce проектов (включая фотоматериалы и 3D-туры). Собственная система лояльности покупателей и интеграция системы «под ключ», включая терминалы и обучение персонала.

involtadesign.ru

Инвестируем в интересные проекты

Нас интересуют IT-проекты, web и mobile, где мы имеем большой опыт и экспертизу. Рассматриваем частичную и полную покупку. Инвестируем на стадии pre-seed при наличии идеи и команды. Помогаем инфраструктурно (разработка, back-office).

отправить заявку

Ваше сообщение успешно отправлено.

Как отключить автовоспроизведение видео на главной странице YouTube

По умолчанию в приложении YouTube для iPhone и iPad видео на главной странице воспроизводятся автоматически. Сначала начинает играть верхнее видео без звука и с субтитрами.

К счастью, функцию можно отключить, чтобы экономить заряд батареи и трафик. Ниже мы расскажем, как это сделать.

Раньше функция автовоспроизведения на главной странице была доступна лишь в YouTube Premium, а теперь она есть у всех в версии 14.0 и новее. Чтобы узнать текущую версию приложения, нажмите на свой профиль в правом верхнем углу экрана, зайдите в Настройки и найдите номер версии в самом низу.

Функция позволяет вам вкратце узнавать, о чём видео, пока вы листаете ленту. Таким образом легче принять решение, смотреть его или нет. Это не сильно отвлекает, ведь звук при этом отключен.

Также читайте: Как отключить автовоспроизведение видео в Safari на Mac

С другой стороны, из-за автоматического воспроизведения видео быстрее расходуется трафик мобильного интернета.

Также читайте: Как отключить автовоспроизведение видео в Chrome

Как отключить автовоспроизведение видео на YouTube

1) Откройте приложение YouTube на своём устройстве с iOS.

2) Выберите свой профиль в правом верхнем углу.

3) Зайдите в Настройки.

4) Выберите Автовоспроизведение на главной странице.


Функция может быть доступна не у всех, поскольку она появляется постепенно.

5) Выберите один из вариантов:

  • Воспроизводить ролики при любом подключении к Интернету.
  • Воспроизводить видео только через Wi-Fi.
  • Отключить автовоспроизведение на главной странице.  

6) Теперь можете выйти из настроек.

Когда видео на главной странице запускается автоматически, на нём появляется специальный значок в нижнем правом углу.

Автовоспроизведение на главной странице не зависит от основной функции автовоспроизведения на YouTube, которая автоматически включает рекомендуемые ролики после завершения просмотренных.

Бывают случаи, когда автовоспроизведение лучше не использовать, особенно если вы смотрите ролики через мобильный интернет. Вы можете либо отключить функцию полностью, либо использовать её только при подключении к Wi-Fi.

Тем не менее, функция действительно помогает решить, хотите вы посмотреть видео полностью или нет.

Оцените пост

[всего: 5 рейтинг: 3.4]

Смотрите похожее

Youtube

Видео от IT-компаний: fail-парад | DOU

Облетевшее русскоязычный сегмент Интернета «вирусное», как модно сейчас говорить, видео от сотрудников львовского представительства EPAM Systems подсказало нам очевидную идею. На сегодняшний день в Сети набралось довольно много подобных роликов, собирающих сотни противоречивых отзывов; а значит, нужно собрать их в одном месте и сохранить для благодарных потомков.

Я не взял на себя смелость оценивать качество видео и определять лучшие и худшие ролики. Тем более, что некоторые из них сложно сравнивать: например, создавая музыкальные клипы, компании обычно выбирают одно из двух зол — нарушают права авторов композиций либо используют собственные вокально-инструментальные и поэтические ресурсы. И неизвестно, какое из этих зол — меньшее.

Ещё один штампованный fail, встречающаяся почти во всех подобных «домашних видео», — нещадная эксплуатация внешних данных сотрудниц.

Итак, подборка «креативных» видеороликов от IT-компаний в алфавитном порядке.

Ciklum — Winter Dance Party

HR-отдел компании демонстрирует танцевальные движения на фоне белого экрана в течение четырех минут.

DataArt — «DataArt от первого лица»

Демонстрация достижений сотрудников офиса компании в Санкт-Петербурге. Попробуйте досмотреть до конца — хотя бы ради фразы «Йо, детка, инджоить Ай-Ти!»

EPAM Systems — «Задроты»

Настоящее название клипа, ставшего знаменитым в первый же день своего существования, неизвестно — официальная версия была оперативно удалена.

Point Com Ltd. — Без названия

Похоже, никто не вслушивался в текст песни, использованной в качестве саундтрека. Фраза shake that ass, go round and round не очень согласуется с бизнес-леди, демонстрирующими чудеса чтения вслух.

Sigma Ukraine — 8 Марта

Искреннее поздравление с Международным женским днём (судя по названию оригинального видео), омраченное неудачным использованием Auto-Tune (или другого похожего инструмента).

SoftServe — HR Girls Video

Ещё одно видео, удаленное вскоре после публикации. Оригинальная звуковая дорожка безвозвратно утеряна.

TeamDev — «Новогоднее поздравление»

Харьковский Lip dub — бессмысленный и беспощадный. Обратите внимание на более чем оригинальную игру слов на 1:32.

Рекомендации, пожалания и дополнения принимаются в комментариях.

Маєте важливу новину про українське ІТ? Розкажіть спільноті. Це анонімно.І підписуйтеся на Telegram-канал редакції DOU

Про взаємоповагу між розробниками та рекрутерами. Подкаст DOU #24

Урок Цифры — всероссийский образовательный проект в сфере цифровой экономики

Вы: *

Ученик

Учитель

Родитель

Если под вашим аккаунтом уроки будут проходить ученики, вы сможете добавить их в личном кабинете, чтобы мы корректно считали статистику прохождений и упростили вам доступ к тренажерам.

E-mail *

Пароль *

Повторите пароль *

Я не из России

Страны: *Выбрать

Регион: *ВыбратьАдыгеяАлтайАлтайский крайАмурская областьАрхангельская областьАстраханская областьБашкортостанБелгородская областьБрянская областьБурятияВладимирская областьВолгоградская областьВологодская областьВоронежская областьДагестанЕврейская АОЗабайкальский крайИвановская областьИнгушетияИркутская областьКабардино-БалкарияКалининградская областьКалмыкияКалужская областьКамчатский крайКарачаево-ЧеркессияКарелияКемеровская областьКировская областьКомиКостромская областьКраснодарский крайКрасноярский крайКрымКурганская областьКурская областьЛенинградская областьЛипецкая областьМагаданская областьМордовияМоскваМосковская областьМурманская областьНенецкий АОНижегородская областьНовгородская областьНовосибирская областьОмская областьОренбургская областьОрловская областьПензенская областьПермский крайПриморский крайПсковская областьРеспублика Марий ЭлРостовская областьРязанская областьСамарская областьСанкт-ПетербургСаратовская областьСаха (Якутия)Сахалинская областьСвердловская областьСевастопольСеверная Осетия – АланияСмоленская областьСтавропольский крайТамбовская областьТатарстанТверская областьТомская областьТульская областьТываТюменская областьУдмуртияУльяновская областьХабаровский крайХакасияХанты-Мансийский АО – ЮграЧелябинская областьЧеченская республикаЧувашская республикаЧукотский АОЯмало-Ненецкий АОЯрославская область

Город (если не нашли свой, выберите центр вашего региона): *Выбрать

Класс: *Выбрать1-й2-й3-й4-й5-й6-й7-й8-й9-й10-й11-й

Обычно я прохожу тренажер один

Снимите галочку, если предполагаете, что с вашего профиля уроки будут проходить множество учеников. Например, когда все ученики сидят за одним компьютером.

Авторизация в VK Connect

Авторизируйтесь, чтобы использовать VK Connect для дальнейших входов в личный кабинет

Кэти Перри сбивает Интернет с толку причудливым реквизитом в видео, просмотренном 1 млн раз

Кэти Перри печально известна тем, что во время ее безумно популярных мировых туров использовала невероятный, странный и никогда ранее не виденный реквизит, и теперь она сделала это снова. Недавнее видео стало вирусным из-за странного выбора реквизита, который включает в себя сомнительные предметы для ванной. Клип показывает, как Перри сидит на куче туалетной бумаги наверху унитаза и поет один из своих хитов, а кто-то, одетый в костюм какашек , танцует из унитаза.

Певица “Firework” ранее объявила в Твиттере, что ее резиденция в Лас-Вегасе “Play” начнется 29 декабря в отеле Resorts World. Из-за протоколов COVID-19 концерт ограничен в январе, а затем прерывается до начала марта.

Перри не привыкать к вирусам. С более чем 44 миллионами ежемесячных слушателей на Spotify многие из ее хитов имеют более 100 миллионов прослушиваний. Музыкальные клипы Перри, такие как «Last Friday Night (TGIF)», «Roar» и «Bon Appétit», набрали более 1 миллиарда просмотров на YouTube.Тем не менее, туалетный юмор звезды совершенно сбил фанатов с толку.

Опубликовано в TikTok @auroras_and_sad_prose_ с подписью: «Просто хочу показать вам ракурсы».

“что….” @Xiomara прокомментировал.

«Какашки действительно отвратительны, вы когда-нибудь меняли подгузники или подбирали собаку, потому что это совсем не мило и не смешно, это просто УЖАСНО, извините, не извините», — написал @Jesse.

Многие другие зрители поняли концепцию и полюбили ее.

“Теперь это лагерь!!!!” — воскликнул @James, имея в виду термин, аналогичный слову «экстремальный».”

“какая безвкусная королева. мне это нравится», — сказала @Nicole.

«Ребята, вы никогда не видели выступления Кэти Перри, она вытворяет такое странное дерьмо», — добавила @isla.

Кэти Перри, изображенная сидящей рядом с гигантской маской, выступает в своем новом Лас-Вегасе резиденция ‘Play’ 29 декабря 2021 года. Джон Ширер / автор / Getty Images Entertainment

Поп-звезда начала шоу с короткого видео, приветствуя публику в “Perry’s Playland”. Ее грандиозное появление показало, что гигантская рука опускает ее на сцену под мелодию еще одного хита «E.Т.» Опытная певица исполнила свои самые большие хиты, в том числе «California Girls», «Dark Horse» и «Hot N Cold», используя странный реквизит.

Помимо предметов для ванной, там было много других своеобразных реквизитов, таких как говорящая синяя маска, очень большая ванна и белые заборчики. Подтанцовщицы Перри также были одеты в невероятные костюмы, чтобы завершить впечатление от «Кэти Перри». Что касается наряда звезды, то платье цвета лактата напоминает бюстгальтер из взбитых сливок с показов прошлых лет.

Вирусный пост набрал 1 миллион просмотров, 126 тысяч лайков и более 1,8 тысячи комментариев и продолжает расти.

BMW 1M – Цена, Характеристики, Обзоры, Фото и Видео

BMW 1M

Видео: BMW 1M Coupe с заменой V8 может быть идеальной комбинацией

Многие люди считают BMW 1M Coupe одним из лучших (если не самые лучшие) автомобили, которые немецкий автопроизводитель когда-либо выпускал. Это еще более впечатляет, если подумать о…

Габриэль Ника / 13 декабря 2021 г.

BMW 1M

BMW 1 серии M продается по цене более 80 000 долларов на Bring-A-Trailer

Есть несколько BMW, которые недавно выстрелили в цене.Такие автомобили, как BMW M3 E46 и BMW M5 E39, стали невероятно дорогими за последние пару лет. Добавьте…

Нико ДеМаттиа / 26 сентября 2021 г.

BMW 1M

Обзор: какой оставить — BMW 1M или M2 CS?

Мне повезло. Каждый раз, когда я заглядываю в свой гараж, мое сердце наполняется радостью. Прямо рядом с культовым BMW 1M Coupe теперь находится еще один BMW ограниченной серии — M2 CS. Оба автомобиля М…

Брайан Йорк / 14 марта 2021 г.

BMW 1M

2011 BMW 1M Coupe с пробегом 14 000 миль на часах

Если вы уже ищете будущую классику и не знаете что взять, обычно мы можем дать определенные рекомендации.Трудно предсказать, какие автомобили станут предметами коллекционирования, но некоторые…

Габриэль Ника / 22 декабря 2020 г. : 15 декабря 2020 г.

BMW 1M

Единственный в мире BMW 1M в синем цвете Монте-Карло выставлен на продажу

Одним из самых знаковых автомобилей BMW последнего десятилетия является купе 1M. Изначально BMW собиралась выпустить 1M ограниченным тиражом в 2700 экземпляров.Затем из-за огромного спроса…

Horatiu Boeriu / 3 ноября 2020 г.

BMW 1M

BMW 1M и M2 — История двух автомобилей

«Даже если это не самая быстрая машина — всегда есть что-то, что привлекает [энтузиаста] к машине, которую они водят — нечто особенное, что нельзя воспроизвести или заменить — и именно поэтому вы выбираете…

Стивен Пол / 2 сентября 2020 г.

BMW 1M

Стоит ли продавать свой BMW 1M Coupe?

BMW 1 серии M Coupe 2011 года, на мой взгляд, лучший автомобиль серии M за последнее десятилетие.Есть что-то просто чистое и нефильтрованное в его опыте вождения. Он редкий и имеет…

Чак ​​Восслер / 11 июля 2020 г.

BMW 1M

ВИДЕО: посмотрите этот сборник Криса Харриса/БМВ от Top Gear

Среди всех известных автомобильных журналистов Крис Харрис является одним из самых уважаемых и восхищался. Его способность пороть автомобили лучше, чем у любого другого журналиста, а также вести умные и остроумные диалоги, глубоко впечатляет. Он…

Нико ДеМаттиа / 30 апреля 2020 г.

7 Series

ВИДЕО: Двигатели BMW V8 действительно «хлам»? Узнайте в гараже Hoovie

Хотя может возникнуть соблазн купить старый, но очень редкий автомобиль с особыми характеристиками, это, вероятно, не лучший шаг.Сначала это кажется дешевле, потому что вы можете найти более старые автомобили с высокими характеристиками на…

Нико ДеМаттиа / 1 апреля 2020 г.

BMW 1M

BMW 1M Coupe — лучший автомобиль BMW из когда-либо построенных?

BMW 1M Coupe — одна из самых лимитированных моделей, когда-либо созданных мастерами из Гархинга. Он родился из секретного проекта, который был неизвестен большинству боссов компании….

Нико ДеМаттиа / 17 марта 2020 г.

Крупномасштабная классификация видео с помощью сверточных нейронных сетей (CVPR 2014)

Крупномасштабная классификация видео с помощью сверточных нейронных сетей (CVPR 2014)

Аннотация

Сверточные нейронные сети (CNN) зарекомендовали себя как мощный класс моделей для задач распознавания изображений.Воодушевленные этими результатами, мы проводим обширную эмпирическую оценку CNN по крупномасштабной классификации видео, используя новый набор данных из 1 миллиона видео YouTube, принадлежащих 487 классам. Мы изучаем несколько подходов к расширению связности CNN во временной области, чтобы использовать локальную пространственно-временную информацию, и предлагаем архитектуру с несколькими разрешениями в качестве многообещающего способа ускорения обучения. Наши лучшие пространственно-временные сети демонстрируют значительное улучшение производительности по сравнению с базовыми показателями, основанными на признаках (55.3% до 63,9%), но лишь на удивление скромное улучшение по сравнению с однорамными моделями (59,3% до 60,9%). Мы дополнительно изучаем производительность обобщения нашей лучшей модели путем переобучения верхних слоев в наборе данных распознавания действий UCF-101 и наблюдаем значительные улучшения производительности по сравнению с базовой моделью UCF-101 (63,3% по сравнению с 43,9%).

CVPR 2014 Бумага

 @inproceedings{KarpathyCVPR14,
  title = {Крупномасштабная классификация видео с помощью сверточных нейронных сетей},
  автор = {Андрей Карпати, Джордж Тодеричи, Санкет Шетти, Томас Люнг, Рахул Суктанкар и Ли Фей-Фей},
  год = {2014},
  название книги = {CVPR}
} 

Набор данных Спорт-1М

Набор данных Sports-1M находится под лицензией Creative Commons 3.0 и содержит 1 133 158 URL-адресов видео, которые были автоматически снабжены аннотациями 487 спортивных ярлыков с использованием API тем YouTube. Чтобы загрузить набор данных, посетите наш репозиторий Github или просто введите:

.
 $ git клон https://github.com/gtoderici/sports-1m-dataset.git 

Затем см. прилагаемый файл README для получения подробной информации.

Вот визуализация некоторых эскизов для каждого из 487 классов (html-страница 7 МБ).

Подробная информация обо всех видео в формате JSON (53 МБ zip).Пример записи:

 {
  "stitle": "Улучшение техники начала спринта",
  "метка487": [ 205 ],
  "миниатюра": "https://i1.ytimg.com/vi/Drdm1WsRQwA/hqdefault.jpg",
  "ширина": 640,
  "длительность": 86,
  "высота": 360,
  "id": "Drdm1WsRQwA",
  "source487": "поезд"
}, 

Общий вопрос заключается в том, как можно управлять данными такого масштаба. Мы хотели бы отметить, что информация в формате JSON, которую мы публикуем, содержит продолжительность всех видео, поэтому можно отфильтровать только те видео, длительность которых ниже определенного порога.Другая идея состоит в том, чтобы сразу сэмплировать кадры/сегменты из видео, а не сохранять полные исходные файлы, или даже сразу изменять их размер, например, до 227×277 в пространственном разрешении. Таким образом, большая часть набора данных (90%+) может составлять не более нескольких ТБ.

Дополнительный материал

Пример результатов покадровой классификации, наложенных поверх видео. Также доступен для прямой загрузки (35 МБ).

1m1m – One Million by One Million

Отзывы

«1Mby1M — очень полезная программа, и Шрамана имеет очень хорошие связи в отрасли.Когда мы искали возможность поговорить с инвесторами, Шрамана познакомил нас с несколькими инвесторами, а также выступил в качестве консультанта, помогая нам ориентироваться в сложных положениях перечня условий, таких как финансирование траншей и льготы при ликвидации. 1Mby1M также помог нам выиграть грант Microsoft BizSpark Startup Challenge на сумму 40 000 долларов США, помогая нам уточнить наше предложение, анализ размера рынка и другие детали. Я с энтузиазмом рекомендую программу 1Mby1M начинающим предпринимателям и техническим основателям, которым нужна помощь в понимании других аспектов ведения бизнеса.

Гириш Матрубутам, основатель и генеральный директор Freshworks, привлек $484 млн инвестиций и стал публичным на Nasdaq с оценкой более $10 млрд. момент. Некоторое время я отслеживал 1Mby1M и получал их электронную рассылку. Я всегда цинично относился к платной модели в Bay Area. Я испытал модель довольно поздно в нашей эволюции по прихоти и был удивлен всем. Это была лучшая потраченная 1000 долларов.Я настоятельно рекомендую основателям, которые находятся на стадии идеи, зарегистрироваться — вы сэкономите себе много времени, хлопот и ресурсов. Через 1Mby1M я познакомился с Уорреном Вайсом, известным бывшим менеджером по продажам, который работал со Стивом Джобсом в NeXT, а теперь является успешным венчурным капиталистом в Силиконовой долине».

Дхармеш Сингх, соучредитель и генеральный директор, Fullcast — привлек 4 миллиона долларов в рамках финансирования серии A

«Я присоединился к программе 1Mby1M Premium в 2020 году и получил очень хороший опыт взаимодействия со Шраманой.Ее вклад во время закрытых круглых столов принес большую пользу; она обратилась именно к тем целям, которые у меня были. Она также сделала ряд ценных представлений. В целом программа очень положительно повлияла на наше путешествие».

Абинаш Сайкия, соучредитель EnCloudEn, приобретенный Quantum Corporation в 2021 году

«Программа 1Mby1M оказала нам феноменальную помощь. Через несколько дней после присоединения Шрамана познакомил нас с некоторыми ключевыми людьми в отрасли и помог открыть для нас новые двери.Ее советы реальны, целенаправленны и действенны. Я настоятельно рекомендую предпринимателям, особенно начинающим предпринимателям, использовать эту программу. Большое спасибо за всю помощь, поддержку и наставничество на протяжении многих лет».

Викрант Матур, соучредитель Future Today

«Работа со Шраманой Митрой и программой 1Mby1M Premium была неоценима для Adya как начинающей компании, поскольку она лучше понимала, как наилучшим образом позиционировать продукт и компанию, работая в рамках ограничений.У Шраманы очень свежий взгляд, который продвигает саморазвивающиеся стартапы, которые медленно и стабильно развиваются, отвергая при этом необходимость институциональных инвестиций. Это также делает компании лучшими объектами для поглощений. Благодаря ее представлению мы смогли представить Адью нужным компаниям на уровне высшего руководства. Это привело, я рад сообщить, что компания Qualys приобрела Adya! Без Шраманы этого счастливого исхода, скорее всего, не произошло бы».

Дипак Балакришна, соучредитель и генеральный директор Adya (приобретена Qualys)

«Как серийный предприниматель я узнал гораздо больше, чем ожидал, представив свое предложение на круглых столах 1Mby1M.У Шраманы исключительно хорошие связи, и он достаточно хорошо знает сообщество венчурных капиталистов. Было очень полезно получить откровенные отзывы и конкретные предложения не только по поводу самого поля, но и о вероятной реакции различных инвесторов. Если у вас есть что-то, что можно профинансировать, она откроет свою Rolodex инвесторов, торговых партнеров и клиентов, как она сделала для меня».

Норм Ву, генеральный директор i-Humanpatients, Inc. (приобретена группой Kaplan, Inc. по подготовке к экзаменам и лицензированию)

«Ценность вашей программы потрясающая.На перспективу я также присоединился к группе круглых столов генеральных директоров с доходом 12 000 долларов в год, с профессиональными спикерами и встречами на целый день раз в месяц. При цене 1/12 стоимости 1 Мбайт на 1 М обеспечивает гораздо большую ценность. Я искал то, чему вы учите еще в январе 2007 года, и нигде не мог найти. Мы только что запустили наше первое технологическое предприятие и сэкономили бы бесчисленное количество тысяч на пробах и ошибках, если бы 1 Мбайт на 1 М был доступен».

Дэн Стюарт, генеральный директор Happy Grasshopper — годовой доход более 4 миллионов долларов в 2016 году

«Программа 1Mby1M предлагает выдающуюся ценность и советы начинающим предпринимателям.Учебная программа 1Mby1M хорошо продумана и содержит тематические исследования; Встречи за круглым столом обеспечивают прекрасную основу для обмена идеями и обучения у предпринимателей аналогичной сцены. Я настоятельно рекомендую эту программу для стартапов и предприятий на ранних стадиях».

Васудева Акула, доктор философии, соучредитель, VOZIQ – Годовой доход более 1 миллиона долларов в 2016 году

«Прошел год с тех пор, как я присоединился к 1Mby1M Premium, и я получил огромную пользу от материалов курса — чтения, видео , тематические исследования и круглые столы.Я гораздо яснее и лучше понимаю процесс стартапа и то, что нужно для успеха. С тех пор, как я присоединился к компании, я смог использовать поиск клиентов, чтобы выяснить, какой именно продукт мне нужно создать, кто мои целевые клиенты и насколько велик рынок. Я смог определить сильную потребность рынка, которая недостаточно удовлетворяется, и четко определенную аудиторию.

Курсовая работа и мое общение со Шраманой были очень полезными и очень приятными! Я узнал из многих историй успеха, показанных в видеороликах, особенно о различных «моделях» предпринимательского успеха и креативности, стоящей за каждой.Есть несколько универсальных руководств и шаблонов для предпринимателей, но универсального для всех нет. Ваши тематические исследования помогли мне понять это и многие другие неявные уроки предпринимательства. Спасибо за все, что вы делаете для начинающих предпринимателей, и за то, что так много доступно и по доступной цене!»

Шимантика Кумар, генеральный директор и соучредитель Synaptic Communications, LLC

«1Mby1M предоставляет отличные советы и связи, а также помогает вам взглянуть на свой бизнес под новым углом.Короче говоря, 1Mby1M предлагает прекрасный обзор и стратегические советы, которые помогут вам мыслить по-новому, что бесценно в мире жесткой конкуренции вокруг нас. Программа 1Mby1M — лучший способ заставить идеи Шраманы Митры работать на вас».

Абхишек Рунгта, основатель и генеральный директор Indus Net Technologies — годовой доход в 11 миллионов долларов в 2018 году

«Шрамана прорезает туман с лазерной точностью, задавая правильные вопросы и предлагая конкретные советы, ориентированные на конкретные действия.Она скажет вам, что вы должны делать, а не то, что вы хотели бы услышать. Это бесценно! Много (большинство) раз Шрамана понимает чей-то продукт/идею лучше, чем они, и предлагает ответы на вопросы, о которых они еще не думали! Она дает яркую ясность и действенные советы».

Дхарм Сингх, генеральный директор Agile Soft Systems, Inc.

«Управление успешным стартапом/бизнесом похоже на игру в футбол. Ваша тяжелая работа, убежденность и мастерство — все это необходимые условия.Тем не менее, чтобы добиться успеха, вам также нужен преданный своему делу коуч, который может дать четкий, откровенный и конструктивный совет. Шрамана и есть этот тренер. Она будет толкать и тянуть вас и не остановится, пока вы не доберетесь до холма! Я рад, что она на моей стороне».

Радж Кришнамурти, главный инженер, ContiNube

«Мне было очень приятно работать со Шраманой и командой 1Mby1M с тех пор, как я присоединился к премиальной программе. Запуск предприятия по производству аппаратного обеспечения с упором на искусство был тяжелой битвой и ежедневно требует принятия нескольких сложных решений.Наличие экспертного совета Шраманы по поводу этих сложных решений было ключевым фактором, помогавшим мне принимать эти решения с апломбом. Шрамана обладает многолетним опытом консультирования в области предпринимательства и стартапов, и это становится очевидным, когда вы обсуждаете с ней новую бизнес-модель, операционные вопросы или сбор средств. В то же время можно использовать ее связи во всех необходимых областях, включая инвесторов, развитие корпоративного бизнеса и кадровый резерв. Я рекомендую программу 1Mby1M каждому основателю стартапа на ранней или поздней стадии.

Рахул Ранджан, соучредитель Palacio, Inc.

«Премиум-программа 1Mby1M предоставляет предпринимателям доступ к тщательно отобранному контенту, который они могут использовать в своем контексте, а лучшие части программы включают в себя выступления на общественных и частных круглых столах. , включая взаимодействие один на один со Шраманой, которое включает в себя глубокое погружение в различные атрибуты стартап-бизнеса. Я использовал круглые столы для проверки различных гипотез, и в нужное время я начну использовать эклектичную и мощную сеть Sramana на рынке США.Настоятельно рекомендуется для стартапов, планирующих выйти на рынок США».

Шарат Сатьянараяна, соучредитель и генеральный директор Eder Labs Pvt Ltd. (конфиденциальность данных для ИИ)

«Самым важным аспектом 1Mby1M было помочь мне понять, как смотреть на вашу идею с нейтральной точки зрения. Беспристрастный подход Шраманы помог раскрыть потенциал идеи, о которой я думал. Вклад Шраманы помог мне превратить первоначальную маленькую идею в жизнеспособную концепцию продукта в различных областях.Шаблоны 1Mby1M отлично подходят для поддержки концепции с необходимыми данными в удобной для инвесторов форме».

Субодх Равиндра Патхак, банкир с 25-летним опытом и главный консультант по продажам в Oracle Financial Services Software Ltd. — участвовал в программе 1Mby1M Intrapreneurship, спонсируемой Oracle, 2018–2019

нацеленность на результат. Я получил конкретные отзывы о нашей бизнес-модели и полезную информацию от Шраманы.Я смог убрать лишние идеи и ненужные идеи из нашего питча. Тематические исследования компаний показали мне, что предыдущие компании-участники теперь очень прибыльны, а некоторые из них торгуются на бирже. Я рекомендую это основателям, которые хотят получить доход и развить свою компанию, прежде чем привлекать капитал, искать прессу и венчурный капитал».

Джон Делия, основатель HousingJV.com

«У меня была хорошая возможность изучить эффективные методики представления идеи под руководством Шраманы в рамках программы 1Mby1M.Презентация Шрамане во время круглых столов — это отличный опыт. Во время круглых столов я смог изучить различные способы позиционирования своей идеи с точки зрения рынка и клиентов».

Сарат Беджавада, главный инженер по обеспечению качества, Oracle India — участвовал в программе 1Mby1M Intrapreneurship, спонсируемой Oracle, 2019–2020

«Шрамана обладает уникальными знаниями и обширной сетью в стартап-экосистемах по всему миру. Ее стратегии не только готовят стартапы к тому, чтобы с самого начала заложить хорошую основу во всех аспектах бизнеса, но и к тому, чтобы найти синергию в корпоративном мире.Я очень рад, что наша компания Adya была приобретена Qualys, лидером рынка в области ИТ-безопасности и соответствия требованиям, в течение короткого промежутка времени. Благодаря ее знакомству и руководству на этом пути, это стало возможным».

Амит Агарвал, соучредитель и технический директор, Adya (приобретена Qualys)

«Наше партнерство с 1Mby1M заполняет критический пробел в нашей предпринимательской экосистеме. Нас привлек их новаторский подход к ускоренному обучению, стратегическому консультированию, наставничеству, коучингу и взаимодействию с коллегами, и мы были полностью впечатлены их многолетним опытом и кредитоспособностью на этом рынке.Возможность оказывать такую ​​экстраординарную поддержку на полностью виртуальной глобальной платформе была экстраординарной и расширила бы возможности развития столь многих серьезных предпринимателей штата Делавэр. 1Mby1M — это не ваш традиционный инкубатор/акселератор ни с точки зрения построения бизнеса, ни с точки зрения предоставления услуг. Мы надеемся, что сможем увеличить количество компаний штата Делавэр, участвующих в этом партнерстве, в самом ближайшем будущем».

Кен Андерсон, директор по поддержке предпринимательства и малого бизнеса, Управление экономического развития штата Делавэр (DEDO) — Партнерство Управления экономического развития штата Делавэр (DEDO) с 1Mby1M

«Я присоединился к программе 1Mby1M около 3 лет назад, когда только начал свой путь в сфере предпринимательства. .1Mby1M разработал отличный учебный план, который я считаю чрезвычайно практичным и чрезвычайно полезным для основателей стартапов. Курсы подкреплены очень мощными примерами, которые дают реальную картину реальных жизненных ситуаций и того, что другие основатели делали в таких ситуациях. Большой вывод для меня из этой программы заключался в том, что «сначала загрузите, потом соберите средства», что Шрамана очень часто подчеркивает. Я вышел из программы с более четким представлением о рычагах для навигации на самой ранней стадии стартапа.

Перенесемся на несколько лет вперед: CliniOps вышла на позицию, когда наше решение в настоящее время используется более чем в 15 странах Северной Америки, Южной Америки, Азии и Африки, более 50 000 пациентов пользуются нашей системой, и наша работа получила признание некоторыми из ведущих аналитиков в нашей области и, что наиболее важно, довольными клиентами. Недавно я снова присоединился к программе, ожидая получить руководство и совет Шраманы о наших следующих шагах, поскольку мы готовимся к расширению наших каналов и партнерских отношений, а также готовимся к привлечению нашего первого раунда институциональных инвестиций.С нетерпением жду второй продуктивной работы в 1Mby1M!»

Авик Пал, основатель и генеральный директор CliniOps, Inc. — годовой доход в 2017 году более 1,2 миллиона долларов

«Программа 1Mby1M стала бесценным ресурсом для моей зарождающейся биотехнологической компании. Как начинающему предпринимателю, детальное использование процесса ТАМ неоднократно помогало нам находить способы помочь потенциальным клиентам. Мы нашли клиентов в проектах, для которых мы больше всего подходим: безопасность пищевых продуктов для ключевых фермерских хозяйств и сельскохозяйственных научно-исследовательских учреждений.Оба эти рынка быстро растут, и дисциплинированный процесс обучения 1Mby1M помог нам не отставать. Мы смогли проверить наши идеи продукта и ценностное предложение в соответствии с потребностями рынка, чтобы реализовать проекты».

Доктор Энтони (Энди) Рагоне, основатель CTO/CIO, Spekciton Biosciences LLC

«Я встречался со многими консультантами по стартапам, руководя инкубатором в Чикаго в течение 12 лет. Шрамана выделяется как суперзвезда с точки зрения ее способности прояснять вопросы и продвигать предпринимателя вперед, даже если это означает, что при необходимости лопаются пузыри.Это отличная услуга для клиентов, позволяющая проверить реальность в начале своего пути, помогая максимально эффективно использовать свое время, деньги и энергию».

Джойс Шанахан, Shanahan Consulting

«С момента присоединения к 1Mby1M Авкин провел ребрендинг; собрал небольшую серию А на сумму ~ 1 миллион долларов; получил несколько грантов; увеличил команду с 4 до 12 FTE; запустил два новых продукта; и находится на пути к выручке в 1 миллион долларов в этом году (по сравнению с 75 тысячами долларов). Мы нашли большую пользу в наших сессиях 1Mby1M не только благодаря откровенным советам и домашним заданиям, предоставленным Шраманой, которые позволили нам усовершенствовать наш канал и стратегию выхода на рынок, но также благодаря тому, что мы слушали и учились на опыте наших коллег-предпринимателей.Мы довольны нашим опытом и благодарны за поддержку со стороны Управления экономического развития штата Делавэр (DEDO), которое позволило нам принять участие в проекте 1Mby1M».

Майкл Д. Паттерсон, главный операционный директор Avkin

«Программа 1Mby1M дала мне прекрасное представление о важных шагах, связанных с оценкой концепции нового программного продукта, помимо инженерной стороны дела. Мне пришлось изучить некоторые важные аспекты создания успешного продукта, такие как правильное позиционирование, прибыльная бизнес-модель, проверка концепции и соответствие целям компании, а также освежить свои навыки подачи.Имея инженерное образование, большая часть деловой стороны разработки продукта была для меня новой, но отличный учебный план, круглые столы и эффективное наставничество помогли мне легко понять концепции, выбрать правильный курс и получить максимальную отдачу от отличной программы Intrapreneurship».

Бикрам Сингх Гилл, Старший главный инженер по приложениям, Oracle India — участие в программе 1Mby1M Intrapreneurship, спонсируемой Oracle, 2015–2016 гг.

«Шрамана — отличный наставник для любого начинающего предпринимателя.Ее критика основана на данных и очень прямолинейна — это то, что должен услышать каждый предприниматель. У меня была возможность стать частью программы 1M1M, и это помогло мне структурировать свои мысли как молодого предпринимателя. Я настоятельно рекомендую предпринимателям найти способ поговорить со Шраманой и извлечь выгоду из ее обширного опыта и откровенного вклада».

Нимит Кумар, основатель и главный исполнительный директор uniRow Inc.

«1M/1M отлично подходит для ускорения проникновения на богатый, но сложный рынок, такой как США.Создание предложения по продажам и продукту, адаптированного к новому рынку, требует времени и обычно требует денег и времени, особенно если у компании есть инновационное предложение. В рамках сети 1M/1M и при отличной поддержке и координации со Сраманой Митрой CrowdEngineering смогла быстро скорректировать торговое предложение, найти партнера по сбыту и достичь ценных перспектив для своего предложения поддержки клиентов на основе краудсорсинга».

Джоаккино Ла Веккиа, генеральный директор CrowdEngineering

«1Mby1M — это отличное место, где можно поделиться своими идеями и получить ценный вклад.Шрамана внимательно следит за позиционированием и предлагает новую перспективу. Также это хорошее место для знакомства с новыми стартапами и растущими компаниями».

Абхишек Рунгта, основатель/генеральный директор, Indus Net Technologies

«Видение и миссия Шраманы для One Million by One Million становятся реальностью. Как серийный предприниматель, а теперь участник премиальной программы 1M/1M, я получил прямой и актуальный отзыв от Шраманы во время своей презентации за круглым столом. Наставничество Шраманы наряду с серией онлайн-лекций помогло мне усовершенствовать мою презентацию и подачу, поскольку я готовлюсь к привлечению капитала в сложных экономических условиях.

Майклин Дабул, президент и соучредитель MMIS, Inc.

«1Mby1M оказался неоценимым для smartQED во многих отношениях. Во-первых, сеть Sramana была чрезвычайно полезна при поиске клиентов для ранней проверки и обратной связи. Кроме того, в отличие от многих других образовательных ресурсов для предпринимательства, которые носят слишком теоретический характер, материалы Шраманы наполнены практическими знаниями от реальных предпринимателей, создавших успешные компании. Наконец, закрытые круглые столы 1Mby1M всегда предоставляли нам честные и содержательные отзывы, которые очень помогли нам сформировать нашу бизнес-стратегию.По цене 1Mby1M — это не проблема, и я бы порекомендовал его любому предпринимателю».

Риши Мукхопадхьяй, соучредитель, главный стратег и вице-президент по развитию бизнеса, smartQED

«Я работаю в индустрии моды, и благодаря наставничеству 1Mby1M я изучил стратегии электронной коммерции, чтобы вывести наши ткани в онлайн для продаж b2b. Теперь мы на несколько шагов ближе к нашей цели. Особая благодарность Шрамане за то, что она поделилась нашей историей в своем блоге».

Душянт Парих, основатель и генеральный директор TheCreativeArtisans.com

«Я подписался на 1Mby1M, чтобы мне показывали зеркало, чтобы нести ответственность за свои намерения и за откровенный разговор со Шраманой Митрой. Показ различных точек зрения, которые я не хочу или не могу видеть, имеет огромную ценность. Без этого невозможен рост бизнеса.

В презентации для клиентов, которую я сделал Шрамане во время одной из еженедельных встреч за круглым столом, я получил обратную связь и коучинг, которые сэкономили мне годы потраченного времени. Если вы предприниматель, окажите себе услугу и изучите 1Mby1M.

Годовая программа премиум-класса смехотворно дешева (65 000 рупий) и представляет собой отличное соотношение цены и качества с 1,5-часовыми еженедельными частными занятиями за круглым столом. Желаю вам супер успехов в вашем начинании. Сделайте это уверенным со SramanaMitra и 1Mby1M».

Джиоти Гулати, основательница Центра трансформационного лидерства™, Центра предпринимательского мастерства™, Mums At Work™

«Виртуальный ускоритель стартапов 1Mby1M — отличная программа для любого нового стартапа или начинающего предпринимателя.Она обеспечивает гораздо большую ценность, чем обычная ускорительная программа. SramanaMitra тесно сотрудничает с участниками, чтобы усовершенствовать их идеи для стартапов. Ее прагматичный подход быстро обнаружит, если вы пойдете по неверному пути со своей идеей. Мне посчастливилось узнать о программе, и я хотел бы узнать о ней раньше. Я настоятельно рекомендую программу 1Mby1M любому новому предпринимателю».

Джудепатрикс Ониема, основатель JM Onyema, Inc.

«Менее чем за 24 часа после регистрации в программе 1M/1M Premium я выполнил 3.5 модулей (3 из основной учебной программы и половина Vision India 2020). Я в шоке от качества материала. Я не могу поверить, что все это доступно всего за 1000 долларов! Я чувствую, что окупил свои деньги в первые 24 часа моего членства. Теплое, сердечное и искреннее спасибо Шрамане и остальной команде 1M/1M».

Санджиб П., 

«1M/1M, без вас мы бы не были там, где мы есть! Без замечательной команды 1M/1M мы бы не смогли сегодня развиваться в нашей компании! Мы находимся в том месте, где мы расширяем нашу клиентскую базу, мы расширяем нашу внутреннюю команду, и даже есть компании, которые говорят нам о нашем успехе как о цели для приобретения.Обучение было и остается интенсивным, НО структурировано и НЕОБХОДИМО, если вы действительно хотите добиться успеха. Как основателю, мне было поручено полагаться на организацию, где я мог задавать «глупые» вопросы, чтобы помочь моей команде и компании расти и отвечать на них. Если бы я мог посоветовать предпринимателю что-то одно, это было бы присоединиться к 1M/1M непосредственно перед тем, как вы наймете своего первого сотрудника».

Кристофер М. Картер, основатель Approyo

«1M/1M превзошел мои ожидания во всех отношениях.Доступ к Шрамане в качестве наставника бесценен. Она знает мою отрасль и дала мне глубокое понимание и очень необходимое положительное подкрепление, чтобы вывести Channel Navigator на новый уровень в критической точке поворота в моем бизнесе. Онлайн-учебная программа и тематические исследования лаконичны и по делу — они дали мне несколько свежих идей и убедили удвоить мои усилия по начальной загрузке. Я получил дополнительное преимущество в виде отличного PR и нескольких надежных новых бизнес-лидеров в результате программы. Это были лучшие деньги, которые я потратил на свой бизнес.Я настоятельно рекомендую эту программу всем, кто ищет поддержки и руководства для превращения своей концепции в прибыльный бизнес».

Кларк Рихтер, основатель Fossa LLC

«Программа 1M/1M была лучшим вложением, которое я сделал перед запуском своего приложения. Учебная программа полна богатого содержания, которое помогало мне на каждом этапе пути. Я полностью рекомендую программу любому предпринимателю на любом этапе развития нового стартапа».

Маноло Эрнандес Кури, основатель Snapwin

«Я думаю, что все мы приходим на вечеринку с определенным набором проблем и ограничений.Сначала я подумал, что Шрамана была жестокой в ​​своем комментарии, потому что она обнажила мои слабости. Но потом она дала мне лекарство, которое мотивировало. Не говоря уже о том, что она сбила меня с ног, а затем помогла мне подняться. Я получил от программы 1М/1М столько, сколько вложил, и это стоило каждой копейки».

Харлан Робинсон, основатель HaveOneOn.Me

«1M/1M очень полезны, поскольку мы развиваем Clickable, применяя принципы развития клиентов и итеративной обратной связи. Совет Шраманы полезен для сбора средств, начальной загрузки и взломов роста.”

Майк Онгай, главный клиент Painkiller, Clickable

«1М/1М – это противоядие от венчурной лихорадки. Что меня находит откликом, так это то, что вместо того, чтобы тратить бесчисленные часы на погоню за ангелами/венчурными капиталистами, есть четкий и более эффективный путь к запуску. 1M / 1M учит, как начать, усовершенствовать свой подход к продажам и привлечь клиентов. Удивительно то, что практически каждый технологический стартап может себе это позволить. Я не мог представить лучшего места для поиска ценности в качестве стартапа».

Райан Томпсон, резидент-предприниматель, Apex Datacom

«Шрамана — это свежий взгляд на стратегию стартапа, который заставляет вас серьезно задуматься, поэкспериментировать и найти то, что работает для вашего бизнеса.Сколько бы вы ни думали, что уже знаете о стартапах, бизнесе и стратегии, курс 1M/1M научит вас чему-то, что существенно повлияет на ваш бизнес. Спасибо, Шрамана, за то, что ты отличный советник!»

Нихил Сама, основатель и генеральный директор Snaplion Global

«1M/1M была отличной платформой для нашей предпринимательской карьеры. Прежде всего, это придало нам большую уверенность, когда нас выбрали для получения стипендии от 1M/1M. Когда я прошел учебную программу, она во многих отношениях открыла мне глаза, и я впервые узнал значение многих жаргонных слов, используемых в сообществе предпринимателей.Еженедельные закрытые круглые столы помогают нам узнать о проблемах других стартапов, а рекомендации Шраманы по преодолению таких проблем помогли нам понять наши собственные проблемы и решить их надлежащим образом.

Поддержка со стороны команды 1M/1M и инструменты социальных сетей, доступные для общения с более широкой аудиторией, потрясающие.

Тем не менее, я помню, как Шрамана говорил, что 1M/1M похож на тренажерный зал, где доступны все инструменты, знания и поддержка, но правильное их использование зависит от человека.Я чувствую то же самое.”

Сатиш Кумар, соучредитель, Yathes

«Три самые важные вещи, которым я научился у 1M/1M: 1) Сосредоточьтесь на конкретной целевой нише на вашем рынке и стремитесь к ней со всей силой 2) Это не Неважно, насколько велика ваша рыночная ниша, потому что ваш бизнес все равно может создавать ценность. На самом деле шансы на острую конкуренцию на таком рынке меньше. 3) Лучший способ связаться с вашими потенциальными клиентами напрямую. Так вы сможете построить с ними отношения и заслужить их лояльность.Сегодня это можно сделать намного проще с помощью технологий. Все это завершается вишенкой на торте, которая является очень действенной обратной связью Шраманы. В целом, 1M/1M до сих пор был очень положительным и ценным опытом, и я уже рекомендовал его другим предпринимателям. Ценность, которую я получил от программы, делает ее такой, что цена даже не имеет значения. Если предприниматели готовы платить более 20 тысяч долларов в год и отказываться от зарплаты, чтобы учиться в бизнес-школе и учиться у профессоров, то нет причин не платить 1000 долларов в год, работая в вашей компании и получая ценные советы и действенные отзывы.Вы не просто инвестируете в свою компанию. Вы инвестируете в свое будущее и рост как предпринимателя».

Ятит Таккер, соучредитель Omninox Publishing

«Программа 1M/1M имела для меня решающее значение с самых первых дней существования OpsVisibility. Я использую программу еженедельно в качестве «путеводителя по неоднозначности», чтобы прояснить путь моей компании».

Гюлин Йилмаз, соучредитель и генеральный директор OpsVisibility

«Учебная программа 1M/1M исчерпывающая и глубокая. Частные круглые столы — отличная платформа для проверки вашей идеи и ее дальнейшего совершенствования.Короче говоря, если вы впервые занимаетесь предпринимательством, это программа, которую вы не должны пропустить».

Хришикеш Джобанпутра, соучредитель, 39shops.com

«Работа с 1M/1M и Sramana помогла мне четко сфокусироваться на самом важном, когда я начинаю прибыльный бизнес с нуля. Как предпринимателю, сталкивающемуся с множеством сложных вопросов и решений, легко отвлечься, отвлечься и отклониться. Но если кто-то движется и движется в быстром темпе, эта программа помогает сохранять четкую направленность, предоставляя возможности и ресурсы в нужное время для многих важных аспектов, включая PR, клиентов и знакомство с инвесторами.

Сварна Куруганти, основатель PlayyIt

«Отличные обучающие видео-лекции для начинающих предпринимателей. Шрамана всегда готов помочь и дать рекомендации напрямую, и вы также можете учиться у других компаний, участвующих в программе».

Амит Аггарвал, основатель Mangobird

«1М/1М помогли мне определить области моего бизнеса, которые нуждаются в некотором росте, а Шрамана помог мне определить, как развивать эти области быстрее всего. Круглые столы прекрасно подходят для получения отзывов по конкретным областям вашего бизнеса, а учебные видеоролики — отличный инструмент, который можно использовать время от времени, когда у вас возникают вопросы или проблемы, связанные с вашим бизнесом.Прямые и прямолинейные деловые советы Шраманы чрезвычайно полезны для тех творческих предприимчивых бизнесменов, которые хотят закрепиться в своем бизнесе».

Нвенна Кай, основатель движения LiveWell

«Команда ShopOffice считает программу 1M/1M полезной для начинающих предпринимателей. Шрамана очень полезен как наставник. Я прошел полную учебную программу 1M/1M и нашел ее достаточно всеобъемлющей. 1M/1M действительно помогли мне с моим бизнес-планом и стратегией.Я также присутствовал на многих круглых столах и выступал на некоторых из них. ShopOffice добился положительных результатов при использовании этой программы и рекомендует ее другим начинающим предпринимателям».

Рохит Сингх, Team ShopOffice

«Компания 1M/1M отлично помогает нашей команде наставлять и регулярно получать отзывы. Еженедельные обзоры обсуждений и частные круглые столы со Сраманой и другими инкубаторами в 1M/1M помогли упростить бизнес-план enMarkit. Шрамана — исключительно мотивированный лидер, и ее волнение определенно передается предпринимателям, участвующим в программе 1M/1M.

Випин Агарвал, соучредитель, enMarkit.com

«Премиум-программа 1M/1M чрезвычайно ценна и обязательна для начинающих предпринимателей. Есть так много разнообразных уроков, доступных в виде видеоуроков, которые охватывают все аспекты открытия бизнеса и обеспечения его успеха. Шрамана — отличный тренер и помощник, и я настоятельно рекомендую всем стартапам присоединиться к этой программе и усердно следовать учебной программе».

Шашанк Шекхар, соучредитель Antezen

«Учебная программа 1M/1M полна невероятно ценной информации.Я постоянно учусь на программе и часто возвращаюсь к ней. Наряду с учебным планом я получил огромную пользу от знаний и опыта Шраманы, шаг за шагом направляя меня к выводу моего бизнеса на новый уровень. Она уверенный в себе лидер, который делает многое за короткий промежуток времени. Шрамана — очень уважаемая деловая женщина, которая связала меня с крупными клиентами, которые я хотел получить в течение многих лет. Стоимость членства окупилась в несколько раз.Я настоятельно рекомендую программу 1M/1M любому предпринимателю на любом этапе бизнеса».

Кимбра Орр, основатель и генеральный директор Kimbra Studios

«Шрамана выслушал мою первую презентацию и резюмировал нашу позицию в одном предложении; она может точно и быстро добраться до сути дела. Она не говорит вам то, что вы хотите услышать, она говорит вам то, что вам нужно знать. Учебная программа, полная подробной информации о стратегиях маркетинга и развития, также стала большим преимуществом присоединения к 1M/1M.”

Кевин Фуллертон, основатель PartingOut.com

«У Шраманы невероятно хорошие связи, опыт и желание помочь начинающим основателям с поддержкой, наставничеством и облегчением связей. Она сыграла важную роль в руководстве нами как частью инкубатора 1M/1M и открыла множество дверей благодаря своей обширной сети. Я с нетерпением жду ее поддержки в будущем и надеюсь, что ее многочисленные успехи продолжатся».

Али Ахмед, основатель и генеральный директор Lutebox

«1M/1M отлично подходит, когда вам нужен надежный твердый совет о том, как построить/улучшить/переизобрести свою бизнес-стратегию.Шрамана знает, что нужно, чтобы заставить ваш бизнес работать и зарабатывать на этом деньги — и это то, что нам всем нужно, не так ли?!»

Рахели Левкович, основатель, вице-президент по развитию бизнеса, Жузнов

«Я определенно помешана на учебных программах!»

Рекс Фергюсон, основатель и генеральный директор LinguistaLogix

«В первые шесть месяцев я довольно часто использовал учебную программу 1M/1M для тонкой настройки своего бизнес-плана и продолжаю это делать. Я посетил несколько круглых столов и выступил на двух.Мы скоро начнем нашу маркетинговую кампанию, и нам потребуется подтверждение от Шраманы, если мы движемся в правильном направлении, когда нужно исправить и т. д. Мне нужно исправить это на ранней стадии, чтобы я мог получить лучшие результаты до того, как наши стартовые средства закончатся. Я уверен, что это проблема большинства стартапов! 1M/1M предоставляет отличную поддержку наставничества. Мне особенно нравится знать, что есть кто-то, кто может дать мне проницательные ответы на мои вопросы, когда они мне нужны».

Мелани Кусмик, основатель и генеральный директор StoryCube LLC

«Я не ожидала, что Шрамана окажется такой доступной.Я никогда не сталкивался с таким наставничеством в Малайзии, где я живу. Я также ценю онлайн-опыт, когда мне не нужно куда-то идти, чтобы принять участие. За несколько месяцев я научился думать по-другому и после разговора со Шраманой за частным круглым столом скорректировал свой курс».

Талат Фахр, программист игр, дизайнер и основатель Quantips Sdn Bhd. Бизнес: производство программного обеспечения для игр и геймификации

«Мне нравится методология и социальный подход программы 1M/1M.Особо ценится доступ к хорошо разработанным инструментам и процессам для надлежащего построения рынка и к большой сети».

Марк Хейфец, технологический предприниматель, генеральный директор Inphodrive

«Благодаря Sramana мы всего за шесть месяцев перешли от расплывчатой ​​концепции продукта к ориентированному на клиента бизнесу с реальными клиентами. Любой стартап, который хочет быстро стать «готовым к венчурному капиталу Силиконовой долины», должен участвовать в этой программе».

Таарик Льюис, основатель и генеральный директор Stanzr

«OrangeScape получила большую выгоду, участвуя в программе Sramana Mitra 1M/1M.Как компания, мы смогли опираться на обширный опыт Sramana в корпоративных процессах GTM. Как и другой член команды OrangeScape, она занималась конкретными аспектами нашего GTM. Кроме того, ее взаимодействие между OrangeScape и Persistent Systems всегда очень помогало нам в развитии партнерства в положительном направлении. В целом, это было феноменально позитивно для OrangeScape».

Суреш Самбандам, основатель и генеральный директор OrangeScape

«С момента присоединения к 1M/1M мы получили бесценную информацию от Шраманы и ее команды.Я искренне верю, что устоявшиеся предприятия, а также стартапы, пытающиеся достичь следующей вехи в своем бизнесе, могут многое выиграть от участия в 1M/1M. Шрамана и ее команда проявляют значительный интерес и, на мой взгляд, лично удовлетворены успехами своих клиентов».

Скотт Кларк, вице-президент по развитию бизнеса компании Value of Insight Consulting

«Я считаю, что премиальная программа 1M/1M чрезвычайно полезна во многих отношениях. Во-первых, это дало нам четкое направление, как перейти от простого бизнеса услуг к бизнесу продуктов.Для нас было очень важно понять, что нам нужно создавать продукт, который нужен клиенту, а не пытаться убедить клиента думать в соответствии с нашей идеей. Во-вторых, количество подключений, которые мы получаем от программы 1M/1M, очень велико, и нам удалось превратить некоторых из них в наших клиентов. В-третьих, мы получаем бесценные советы от Шраманы по всем аспектам бизнеса. Когда мы столкнулись с огромным дефицитом ресурсов, ее совет подключиться к сообществу фрилансеров оказался для нас чрезвычайно полезным.В целом, мы считаем программу очень эффективной для нас».

Ашок Джагатракшакан, основатель и президент Azuyo

«Я прочитал все книги Шраманы Митры, которые привели меня к программе 1М/1М. Я очень ценю серьезный стиль и отзывы Шраманы. Это было очень полезно, когда я проводил исследование рынка. Через нее я познакомился и нанял программиста, тоже члена 1M/1M. Я привлек соучредителя и членов правления из лидеров отрасли. Я бы не смог этого сделать без руководства Шраманы.”

Джоан Парсонс, основатель и генеральный директор High Mileage Living

«Мой опыт работы с программой 1M/1M основан на надежных знаниях, полученных от деловых мужчин и женщин из реального мира. Программа представляет собой комбинацию видеороликов Шраманы о аспектах владения бизнесом, а также историй людей, которые успешно построили свой собственный бизнес. Мне нравится тот факт, что есть история, которая находит отклик у каждого из нас, каждая стоит сама по себе, вдохновляющий источник информации. Спасибо за веру в меня и мой бизнес.”

Врушали Хумнабадкар, основатель и владелец, Penworks

«1M/1M предоставил нам информацию, необходимую для того, чтобы помочь нам понять, как продолжать развивать наш стартап и какие цели должны быть в центре внимания нашего пилотного проекта. Мы призываем любого предпринимателя, нового или опытного, использовать ресурсы 1M/1M и участвовать в круглых столах, где можно получить много информации и знаний».

Шай Спетганг, генеральный директор и основатель RidesApp

YouTube удалил более 1 миллиона видеороликов с «информацией об опасном коронавирусе»

YouTube удалил более 1 миллиона видеороликов, связанных с «информацией об опасном коронавирусе», с февраля 2020 года, когда в США впервые возникла вспышка .S, сообщила компания в среду.

Видео, удаленные YouTube, включали контент, распространяющий ложные утверждения о пандемии, например о ложных лекарствах или заявлениях о розыгрыше, согласно платформе.

Видео были удалены в соответствии с политикой YouTube, которая направлена ​​на удаление «любых видео, которые могут напрямую привести к вопиющему вреду в реальном мире», — заявил в своем блоге директор по продуктам YouTube Нил Мохан.

Пост на YouTube с подробным описанием удаления дезинформации о COVID-19 был опубликован после того, как администрация Байдена и демократы в Конгрессе усилили призывы к гигантам социальных сетей бороться с ложными заявлениями о коронавирусе и вакцинах на фоне всплеска случаев как высококонтагиозного дельта-варианта спреды.

В посте, однако, Мохан защищает политику YouTube в отношении дезинформации и предостерегает от введения более агрессивных политик удаления.

«Чрезмерно агрессивный подход к удалению также окажет сдерживающее воздействие на свободу слова. Удаление — это грубый инструмент, и если его использовать слишком широко, это может дать понять, что спорные идеи неприемлемы», — сказал Мохан в своем посте.

Что касается информации о COVID-19, YouTube полагается на консенсус Центров по контролю и профилактике заболеваний и Всемирной организации здравоохранения для определения ложных заявлений.

Но в других случаях, по его словам, «дезинформация менее очевидна».

«При отсутствии определенности должны ли технические компании решать, когда и где устанавливать границы на темной территории дезинформации? Мое твердое убеждение — нет», — сказал Мохан.

В дополнение к своей политике в отношении удаления контента, по словам Мохана, платформа нацелена на сокращение распространения видео с вредоносной дезинформацией и расширение доступа к информации из «надежных источников».

HVS-100 / 110 : Причины для покупки – Продукты

Причины для покупки

1.Компактный, многофункциональный и очень недорогой. Невероятная эффективность затрат!

Компактные коммутаторы HVS-100/110 оснащены множеством уникальных функций, никогда ранее не использовавшихся в небольших коммутаторах, и предлагаются по самым низким ценам. Компактные, многофункциональные устройства по очень доступным ценам, все с повышенной производительностью…. более того, устройства можно использовать в любых местах, включая новостные студии, ПТС, на живых мероприятиях, в образовательных учреждениях и для презентаций. HVS-100/110 идеально подходят для воплощения вашей идеи в жизнь.

2. Возможность асинхронного ввода. Кадровый синхронизатор на всех входах

Благодаря кадровым синхронизаторам на всех входах (HVS-100) вам не нужно обеспечивать синхронизацию для каких-либо устройств ввода. Более того, легко добавлять видеосигналы от источников, которые не имеют возможности генлока, таких как компьютеры или недорогие камеры. Синхронизация кадров также позволяет полностью управлять усилителем на любом входе. В ситуациях, когда входы могут быть синхронизированы, функцию кадровой синхронизации можно отключить для любого отдельного входа.Синхронизаторы кадров и усилитель на всех входах упрощают вашу систему.

3. Улучшенный графический интерфейс. Управление по IP

HVS-100/110 может управляться с планшета, смартфона и ПК через веб-браузер. Экран GUI основан на нашей простой в использовании панели управления. Более того, видеомикшер может транслировать любое выходное видео в веб-интерфейс. Одновременно можно использовать до трех типов управления: панель управления, веб-интерфейс или любое количество вспомогательных пультов.

4.Изменение размера и эффекты без ограничений. 4 ключа с 2,5 ДВЭ

2 ключа и 2 DSK оснащены выделенным 2.5D DVE. Позиция изменения размера и эффекты могут быть назначены отдельно для каждого Keyer. Мы также предоставляем назначаемый хроматический ключ, основанный на ведущей в отрасли технологии цветного ключа FOR-A. Многолетний опыт разработки виртуальной студии FOR-A позволяет нам предоставлять хроматический ключ, который может конкурировать с лучшими автономными устройствами на рынке. Нет необходимости в дополнительных хроматических кеингах при создании компьютерной графики.

5.2 Сохранение фотографий с воспроизведением видео.

HVS-100/110 поддерживает 2 канала функции сохранения неподвижных изображений, и каждое хранилище неподвижных изображений может записывать видеофайлы длиной до 227 кадров. Неподвижные изображения или видео могут быть захвачены с любого входа, импортированы с USB-накопителя или через подключение по кабелю LAN. Функция видео идеально подходит для логотипов, анимации или CG Wipes. Вайпы CG можно легко создать в специальном разделе меню. Кроме того, любой неиспользуемый вход может быть дополнительным хранилищем неподвижных изображений с помощью функции синхронизации кадров.

6. Высокопроизводительный и универсальный. Multi Viewer для мониторинга

Серия видеомикшеров FOR-A HANABI впервые оснащена мультипросмотром, который теперь является важной функцией для видеомикшеров. HVS-100/110 поддерживает мультивьюер с разделением на 2/4/5/7/9/11/16. Источники ввода/вывода могут свободно отображаться с заголовком, количеством и уровнем звука.

7. Отлично подходит для многоэкранных сценических мероприятий. Расширенный AUX

Несколько выходов AUX можно использовать не только для мониторинга.HVS-100 и HVS-110 позволяют назначать DSK на AUX-выходы для манипуляции, а также наложения или разделения между источниками. Один небольшой видеомикшер может обеспечить все различные выходы для крупной прямой трансляции или трансляции с несколькими дисплеями на съемочной площадке.

8.Этап вызова событий с эффектами. Память событий с функцией интерполяции перехода вызова

HVS-100/110 способны запоминать до 100 событий, включая параметры, клавиши и функции DVE.Любая память может быть повторно вызвана из раздела памяти или назначена на пользовательскую кнопку для быстрого вызова. Параметры автоматически интерполируются при вызове события, чтобы обеспечить плавный переход. В дополнение к памяти событий различные системные памяти позволяют вызывать все настройки видеомикшера. Эта функция идеально подходит для вызова предпочитаемых оператором настроек или переключения между различными постановками.

9. Мощная макро функция

Мощная функция макросов позволяет запоминать ряд операций на панели управления в режиме реального времени.Это означает, что сложная последовательность клавиш и переходов может быть отрепетирована, а затем выучена переключателем как макрос. После этого триггер с одной кнопкой может выполнить макрос. HVS-100 и HVS-110, вероятно, являются самыми дешевыми коммутаторами, которые когда-либо предлагали функцию макросов.

10.В случае…. Резервный источник питания (дополнительно)

Отказоустойчивость — важный фактор при выборе коммутатора, независимо от его размера. Мы используем только расходные материалы, такие как блоки питания и охлаждающие вентиляторы, которые соответствуют нашим строгим стандартам контроля качества.FOR-A использует блоки питания высочайшего качества, но возможность резервирования обеспечивает спокойствие.

11. Возможности расширения ввода/вывода для идеальной системы

HVS-100 имеет 3 слота для увеличения количества входов или выходов. Помимо 8 входов HD-SDI, 4 выходов HD-SDI и 1 выхода HDMI (стандартно), можно добавить различные входы или выходы, включая HD/SD-SDI, аналоговый композитный/компонентный или RGB/HDMI. Эти дополнительные платы можно использовать для индивидуальной настройки видеомикшера или для расширения в будущем.

12.Будущее… Модернизация 3G и 4K

Системы

, поддерживающие 3 Гбит/с 1080/59,94p или 50p, становятся жизнеспособным вариантом для рассмотрения, поскольку мы приближаемся к эре 4K с более высоким разрешением. HVS-100 и HVS-110 были разработаны, чтобы предлагать будущие обновления до 3G (1080P) и даже 4K. Купите видеомикшер сегодня, но будьте готовы к будущему.

YouTube заявляет, что удалил 1 миллион видео из-за дезинформации о COVID-19

Ежемесячно YouTube посещают более 2 миллиардов человек.

Анджела Лэнг/CNET

С февраля 2020 года YouTube удалил более 1 миллиона видеороликов, связанных с «опасной» информацией о коронавирусе, такой как ложные лекарства или заявления о розыгрыше, сообщил директор по продуктам Нил Мохан в своем блоге в среду.

Поместить число в контекст сложно из-за гигантских масштабов службы Google, крупнейшего источника видео в Интернете, с более чем 2 миллиардами пользователей в месяц.

Получить информационный бюллетень CNET Daily News

Будьте в курсе самых важных новостей за считанные минуты. Доставили в будние дни.

Похоже, что общее количество видео, удаленных с начала пандемии, удвоилось; в январе YouTube заявил, что удалил более 500 000 видеороликов из-за дезинформации о COVID-19. Но YouTube не раскрывает, сколько видео загружено в его огромную библиотеку, и еще не обновил общую статистику удаления видео за последние пять месяцев, что скрывает картину того, как удаление, связанное с коронавирусом, соотносится с другими видами.

YouTube обычно удаляет около 10 миллионов видеороликов каждый квартал, сказал Мохан в своем посте.

YouTube, как и Facebook, Twitter, Reddit и многие другие интернет-компании, предоставляющие пользователям платформу для размещения собственного контента, столкнулся с проблемой баланса между свободой выражения мнений и эффективным контролем за самыми плохими материалами, размещенными на его сайте. На протяжении многих лет YouTube боролся с различными видами дезинформации; теории заговора; дискриминация; ненависть и преследование; жестокое обращение с детьми и их эксплуатация и видеозаписи массовых убийств в беспрецедентном глобальном масштабе.Критики YouTube утверждают, что усилия компании по модерации контента по-прежнему слишком часто терпят неудачу.

Публикация Мохана была направлена ​​на то, чтобы поместить удаление видео, связанного с COVID, в контекст общих усилий YouTube по модерации контента. Он назвал удаление видео «грубым инструментом», который трудно применить, когда «дезинформация одного человека часто является глубоко укоренившимся убеждением другого человека».

Сейчас играет: Смотри: Facebook, Twitter и Google сталкиваются с Конгрессом бесплатно.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *