Сортамент швеллер 30: Размеры — Швеллер 30П

alexxlab | 13.01.1985 | 0 | Разное

  • Главная
  • Уголок
    • Равнополочный
    • Неравнополочный
  • Швеллер
  • Двутавр
    • Балочный
    • Широкополочный
    • Колонный
    • Дополнительный
    • Специальный
  • Труба профильная
    • Квадратная
    • Прямоугольная
    • Круглая
    • Овальная
    • Плоскоовальная
  • Труба круглая
    • Общего назначения
    • Электросварная
    • Горячедеформированная
    • Холоднодеформированная
    • Нержавеющая
  • Труба ВГП
  • Тавр

☰ Сортаменты

Содержание

Страница не найдена

Возможно, она была перемещена, или вы просто неверно указали адрес страницы.

Швеллер г/к 30П 12000 ст.3 ГОСТ 8240-97 в Челябинске — цена за тонну — Опт и розница

Описание

Швеллер горячекатаный 30 (П,У) ст.3 ГОСТ 8240-97

Швеллер г/к 30 (П,У) – изделия сортового проката, используемые для создания межэтажных перекрытий, малых архитектурных форм, укрепления кровли. Производится из углеродистой стали (ст.3) согласно ГОСТ 8240-97. Сортамент включает изделия с размерами от 5 до 40, в исполнении с параллельными гранями полок (П) или с уклоном внутренних граней (У).

Описание

Швеллер г/к 30 (П,У) представляет собой деталь сортового проката с П-образным сечением. Производится методом горячего проката на сортовых станках. Применяется для сооружения металлоконструкций, несущих элементов, а также для увеличения несущей способности высоконагруженных элементов различных сооружений.

Таблица веса швеллера г/к 30 (П,У) ст.3 ГОСТ 8240-97

Номер швеллера, серия У / ПРазмеры, ммВес 1 мп, кгКол-во метров в тонне
hbStR не болееr
30У 3001006,51112531,7831,47
30П3001006,51112731,7831,47

Сталь Ст.3

Для производства швеллера используется конструкционная углеродистая сталь Ст.3 (сталь обычной прочности). Материал отличается высокой устойчивостью к коррозии, хорошими механическими свойствами, может свариваться разными способами. В основном сталь этого класса применяется для производства несущих/ненесущих конструкционных элементов для сварных и сборных конструкций.

Металл листового и фасонного проката 5 категории применяется для несущих элементов, используемых при переменной нагрузке в конструкциях сварного типа. Может эксплуатироваться в широком температурном диапазоне – от -40°С до +425°С.

В своем составе сталь содержит: углерод – 0,14…0,22%, кремний – 0,05…0,17%, марганец – 0,4…0,65%, медь, никель и хром – до 0,3%, мышьяк – до 0,08%, фосфор и сера – до 0,04 и 0,0% соответственно.

ГОСТ 8240-97

ГОСТ 8240-97 Швеллеры стальные горячекатаные – этот стандарт распространяется на стальные швеллера, выпускаемые по технологии горячего проката. Нормативный документ определяет сортамент швеллеров общего/специального назначения. Высота изделий варьируется в пределах 50…400 мм, а ширина полок 32…115 мм. Стандартом регламентируется форма швеллера, предельные отклонения от нормативных размеров и длина изделий, которые предлагаются потребителю.

ООО Торговый дом «МеталлПромИнвест» является крупнейшим поставщиком металлопродукции в России. Реализуем качественные швеллера от завода производителя по умеренным ценам, как в розницу, так и оптовыми партиями. Готовы выполнить резку в размер, доставить товар заказчику со склада в Челябинске.

Швеллер 30П – stroyone.com

Швеллер 30П с параллельными гранями полок

Швеллер 30П с параллельными гранями полок по ГОСТ 8240-97 весом 31,8 кг за 1п/м (метр погонный), высотой профиля 300 мм, шириной полки 100, и толщиной 11 мм, при этом толщина стенки 6,5 мм. Швеллер с параллельными гранями полок относится к металлопрокату и входит в общий каталог швеллеров.

Швеллер 30П

Сортамент швеллера 30П

Поперечное сечение швеллера с параллельными полками

№ п/пПараметрЕд. ИзмОписание параметраЗначение
1H (мм)ммВысота профиля300
2B (мм)ммШирина профиля100
3S (мм) стенкаммТолщина стенки6,5
4t (мм) полкаммСредняя толщина полки11
5RммРадиус по стенке12
6rммРадиус7.0
7F
см²
Площадь поперечного сечения40,5
8M (кг/м)кг/мНоминальная масса 1 метра швеллера31,8
9п.м/тп.м/тКол-во п.м. в тонне31,447
10Ixсм⁴Момент инерции5830
11Wxсм³Момент сопротивления389
12iixммРадиус инерции12
13Sxсм³Статический момент224
14Iyсм⁴Момент инерции393
15Wyсм³Момент сопротивления54,8
16iiyммРадиус инерции3,12
17X0смРасстояние до цента тяжести по оси х2,83

ГОСТ швеллеров

Швеллер по ГОСТ 8240-97

размеры и вес 1 погонного метра. Модели 30П и 30У, их параметры и сортамент. Отличия типов швеллера номер 30

Швеллер 30 наряду с 40-м и десятками иных номиналов чаще всего производится из простых среднеуглеродистых сталей. Он применяется в роли основной сборочной единицы для конструкций строительного и других назначений.

Общее описание

Швеллер – элемент с главной и боковыми стенками. Подразделяется как вид на Н-образный (двусторонне-полочный) и обычный (однонаправленный, напоминает урезанную букву «П») подвиды. Н-конструкция – как бы зеркальное отражение П-контура, однако при этом толщина главной стенки не удваивается, как при полноценном отзеркаливании. «Отражение» не взаимоисключается, а дополняется П-конструкцией.

Швеллерные сборки, функционирующие при высоком уровне изнашиваемости, изготавливаются из особых стальных сплавов, например, из 110Г13Л. Так, данный сплав отмечен высоким уровнем износостойкости, способен перенести высокотемпературное воздействие и ударно-вибрационные силы больших значений. Сталь 110Г13Л относится к аустенитным сплавам, для сварки она не используется, хотя и не растрескивается при отпускании. Линейно-динамическое сжатие не превышает 2,7 мм на метр, подвергается также термообработке при температуре в 1075 по Цельсию.

После закаливания заготовки можно охлаждать в масле и воде.

Размеры и вес

Стальной горячекатаный швеллер общего и спецназначения выпускается по ширине главной стенки в 5-40 см. Ширина боковых планок равна 32-115 мм.

Значениями этих параметров ведает Госстандарт 8240-1997. Однако, согласно другому ГОСТу, швеллер 30 выпускается как горячекатаное изделие (по Госстандарту 8240-1989). Холоднокатаная швеллерная продукция производится по похожему стандарту – 8278-1983.

Угол уклона полок чаще всего один и тот же: выпускать чрезмерно загнутые планки нет смысла, так как при этом теряется нагрузочная способность изделий. Они приближаются по своим характеристикам к обычной полосовой стали двойной толщины. Производится горячепрокатный швеллер чаще всего из стали Ст3пс, Ст5 и 09Г2С-12. Последняя обладает несколько большими твёрдостью и упругостью, чем классические сплавы Ст-3-Ст-6 (за счёт легирования марганцем, кремнием в несколько больших пропорциях).

Типы

Отличия сортамента данного вида и проката заключаются лишь в расположении полок под определённым углом.

Швеллер 30 – единица, выпускающаяся в модификациях «П» и «У». Первое значит, что боковые планки изделия параллельны друг другу, второе – что они, наоборот, загнуты вовнутрь под небольшим углом. Классический швеллерный элемент подразумевает перпендикулярное расположение боковых планок относительно главной, но в «У» -модификации эта перпендикулярность нарушена. Швеллеры- параллелограммы производятся лишь по индивидуальным заказам и небольшими партиями, их полки параллельны и выгнуты в одну и ту же сторону.

Такие элементы не несут в себе никаких дополнительных преимуществ ни по прочности (упругость, твёрдость), ни по нагрузочному ресурсу, поэтому полки загнуты встречно-равнобедренно (по углу загиба). Таким образом и появился номинал 30У и иные, равные ему по исполнению. Швеллеры 30П и 30У производятся в виде горячекатаных (с резкими загибами) и холоднокатаных (более плавное по углам, гнутое исполнение).

Мерное значение протяжённости одной швеллерной единицы – 11,75-12 м (совпадает, например, со штырями А3/А500-С). Ширина главной стенки – 30 сантиметров. Номер номинала указывает на значение в сантиметрах, а не в миллиметрах. Холоднокатаная «тридцатка» выпускается из 3 спокойной или полуспокойной стали. Вес 1 метра (погонного) горячепрокатного швеллера 30У – 31,8 кг, в тонне сталепроката данного номинала 31,45 м. Ширина полок 30У – 10 см. Толщина основной грани – 6,5 с точностью до 1 мм, значение для загнутых полок – 11 с точностью до 1,5 (погрешность допускается по ГОСТу).

У холодногнутого швеллерного элемента радиус загиба полок составляет не более 12 мм. Двенадцатиметровый элемент по желанию заказчика может быть распилен на фрагменты 6, 4, 3 и 2 м (деление 12-метровой единицы). Перекашивание боковой грани не допускается более, чем на 1,5 промилле от значения её ширины, иначе такая неровность заметна на глаз и может стать причиной ослабления конструкции. Для швеллера 30 номинала применяются углеродистые стальные сплавы с невысоким или близким к среднему содержанием легирующих примесей. Прогибание основной и боковых планок швеллеров не должно превышать 1 мм из расчёта на общую длину швеллерной единицы. Полный вес швеллера подсчитывается, исходя из удельного значения для большинства сталей. Удельная масса стальных сплавов – 7,85-7,95 т/м3, это значение и умножается на фактический объём пространства, занимаемый швеллерным элементом.

Гнутые швеллеры обладают равными и неравными полками. Горячекатаные же элементы отливаются (выпекаются) с нуля, поэтому угол остаётся острым, так как форма, образующая резкие углы, уже задана, и выгнуть резкий угол в плавный весьма затруднительно.

Применение

Швеллер применяется для возведения промышленных, офисных и жилых зданий с конструкцией, обладающей значительными по длине пролётами. Он применяется для сборки рам и корпусов для механизмов машинных устройств, всевозможной спецтехники. Элементы швеллера обладают свойством противостоять существенным нагрузкам, не подвергаясь разрушению при этом. Таковы, к примеру, изделия из полуспокойной 6 стали марки Ст. Даже когда нагрузка несколько превзошла расчётные номиналы, выгибание изделий вниз если и происходит, то незначительно: на глаз это заметит лишь мастер, встав с конца перекрытия для детального обзора.

Однако повторяющиеся знакопеременные нагрузки с большой частотой приведут к накоплению усталостных напряжений в изделии. Микрорастрескивание, как правило, возникает задолго до полного исчерпания ресурса изделий. Распознать близость конструкции к слому можно, скажем, постучав по ней: идеальная цельная сталь звенит, а не издаёт глухой звук, частотная характеристика которого значительно искажается при передаче звуковой волны через толщу материала. Один из типичных видов применения швеллера – опорные столбы и вышки ЛЭП и сотовых сетей.

Сварить и свинтить высокую опору, используя швеллеры, уголки и арматуру с профтрубой, сравнительно легко.

  • Москва
  • Санкт-Петербург
  • Актау и Мангистау
  • Актобе и область
  • Алматы
  • Архангельск
  • Астрахань и область
  • Атырау и область
  • Баку
  • Барнаул
  • Белгород
  • Брест и область
  • Брянск и область
  • Буйнакск
  • Владивосток
  • Владикавказ и область
  • Владимир
  • Волгоград
  • Вологда
  • Воронеж и область
  • Горно Алтайск
  • Грозный
  • Гудермес
  • Екатеринбург
  • Ереван
  • Ессентуки
  • Железнодорожный
  • Иваново и область
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Казань
  • Калининград и область
  • Калуга
  • Караганда и область
  • Кемерово
  • Киев и область
  • Киров и область
  • Китай
  • Костанай и область
  • Кострома и область
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган и область
  • Курск
  • Липецк и область
  • Магадан и область
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Минск и область
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Назрань
  • Нальчик
  • Нефтекамск
  • Нижневартовск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск и область
  • Новочеркасск
  • Нур-Султан
  • Омск и область
  • Орел и область
  • Оренбург
  • Павлодар и область
  • Пенза и область
  • Пермь
  • Петропавл. Камчатский
  • Петропавловск
  • Псков
  • Пятигорск
  • Ростов на Дону
  • Рязань и область
  • Самара
  • Саранск
  • Саратов
  • Севастополь
  • Семей
  • Сергиев Посад
  • Смоленск и область
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Сургут
  • Сызрань
  • Сыктывкар
  • Таганрог
  • Тамбов и область
  • Ташкент
  • Тверь и область
  • Тольятти
  • Томск
  • Тула
  • Тюмень
  • Узбекистан
  • Улан Удэ
  • Ульяновск
  • Уральск
  • Уфа
  • Ухта
  • Хабаровск
  • Ханты Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Чехов
  • Шымкент
  • Электроугли
  • Элиста
  • Южно Сахалинск
  • Якутск
  • Ярославль

Сортамент и основные параметры швеллера горячекатаного

Сортамент и основные параметры швеллера горячекатаного (ГОСТ 8240-97)

В настояшее время предприятиями Россиии и ближнего зарубежья преимущественно выпускается швеллер горячекатанный по ГОСТ 8240-97 двух типов. Швеллер горячекатанный с уклонов внутренних граней полок (с индексом У), и с параллельными гранями полок (с индексом П).

В нашем справочнике представлены основные параметры швеллеров которые вы можете приобрести в свободной продаже. Если заинтересовавший вас профиль отсутствуеи в нижеследующих таблицах, свяжитесь с нашими менеджерами для уточнения возможности заказа необходимого Вам швеллера на заводе.

Форма выпуска швеллера и марки сталей.

Швеллер горячекатанный выпускается плетьмяи дляной 11700 мм или 12000 мм. Согласно сушествующим нормативам мерный швеллер может влючать в себя до 15% металлопроката немерной дляны (6000-12000 мм). По умолчанию металлургические комбинаты выпускают швеллер из двух марок стали — это ст3 (245) и ст 09г2с (345). Металлопокат из этих марок стали не отличается по удельному весу.

Швеллер горячекатаный с внутренним уклоном граней полок (ГОСТ 8240-97)

Номер швеллера
Размер, мм
Вес, кг/м
h
b
s
t

50

32

4,4

7,0

4,84

6,5У

65

36

4,4

7,2

5,90

80

40

4,5

7,4

7,05

10У

100

46

4,5

7,6

8,59

12У

120

52

4,8

7,8

10,40

14у

140

58

4,9

8,1

12,30

16у

160

64

5,0

8,4

14,20

18у

180

70

5,1

8,7

16,30

20У

200

76

5,2

9,0

18,40

20У

220

82

5,4

9,5

21,00

24У

240

90

5,6

10,0

24,00

30У

300

100

6,5

11,0

31,80

40У

400

115

8,0

13,5

48,30


Швеллер горячекатаный с параллельными гранями полок (ГОСТ 8240-97)
Номер швеллера
Размер, мм
Вес, кг/м
h
b
s
t

50

32

4,4

7

4,84

6,5П

65

36

4,4

7,2

5,9

80

40

4,5

7,4

7,05

10П

100

46

4,5

7

8,59

12П

120

52

4,8

7,8

10,4

14П

140

58

4,9

8,1

12,3

16П

160

64

5

8,4

14,2

18П

180

70

5,1

8,7

16,3

20П

200

76

5,2

9

18,4

22П

220

82

5,2

9,5

21

24П

240

90

5,6

10

24

27П

270

95

6

10,5

27,7

30П

330

110

6,5

11

31,8

40П

400

115

8

13,5

48,3

Межканальная оптимизация ассортимента | SKIM

Чем он полезен

Влияние изменений цен на покупательское поведение часто фиксируется данными сканирования; где изменения цен отслеживаются с течением времени, а влияние на изменения объемов измеряется в каждом из каналов продажи ваших продуктов. Несмотря на то, что используются реальные данные о покупках, измерения данных сканера всегда включают внешние факторы, которые нельзя исключить из уравнения. Например, цены на несколько продуктов меняются одновременно или конкуренция проводит рекламную акцию.Это влияет на покупательское поведение и делает невозможным определение оптимальной цены и / или характеристик для каждого продукта из вашего портфеля в отдельности.

Помогает ответить на такие вопросы, как

  • Как мы можем оптимизировать цены для массовых розничных продавцов (включая обмен через электронную торговлю)?
  • Есть ли место для внедрения нового продукта или ценностного пакета (пакета продуктов) в каждом из каналов закупок?
  • Как лучше всего изменить нашу текущую стратегию продвижения (глубину и частоту) в каждом из каналов закупок?
  • Какова оптимальная цена для наших ключевых SKU и брендов, чтобы максимизировать стоимость портфеля и долю рынка в каждом из каналов закупок?

Как это работает

Платформа

SKIM основана на более чем 30-летнем опыте практики и совершенствования методов моделирования выбора.Мы обеспечиваем адаптивный подход к каждому проекту с соответствующим сочетанием методологий, соответствующих проекту и потребностям рынка. Наш подход основан на тестировании опроса с соответствующей клиентской базой вне вашего магазина или веб-сайта. Изменяя несколько характеристик продукта в «виртуальных поездках по магазинам», мы определяем оптимальную конфигурацию (характеристики) продукта и цену.

Эти виртуальные походы по магазинам можно адаптировать к разным каналам, что позволяет нам тестировать разные цены и продукты в каждом из каналов, по которым продаются ваши продукты.Мы используем совместные методологии для тестирования новых рыночных сценариев в среде опроса, предоставляя все необходимые аналитические данные. Конджойнт на основе выбора позволяет вам протестировать различные пакеты функций / цен как конкретные продукты и проверить, какой набор продуктов лучше всего работает для максимизации доли и дохода.

Оптимизация ассортимента «Партнерская группа

Оптимизация ассортимента

Баланс разнообразия и дублирования остается ключевой задачей розничной торговли. Многие продавцы все чаще спрашивают:

  • Какой объем общего ассортимента требуется для обеспечения конкурентного преимущества или разумного позиционирования по категориям?
  • Как мой ассортимент может способствовать дифференциации?
  • Как мне побудить поставщиков индивидуализировать товар?
  • Как мне оптимизировать ассортиментную линейку продуктов и стратегически инвестировать в растущие сегменты?
  • Как кластеризация магазинов может помочь с подбором ассортимента по магазинам?
  • Как мне эффективно рационализировать размеры, вкусы, расширения и поставщиков на основе производительности?
  • Как я могу использовать данные о покупателях, чтобы понять ценность покупателя товара?
  • Где истинная инкрементность и уникальность по сравнению с переключением?
  • Какое сочетание продуктов лучше всего носить с собой в магазине?онлайн?
  • Что следует предлагать при самовывозе в магазине, доставке из магазина, заказе в магазин и других многоканальных предложениях?

Чтобы использовать эти возможности выбора ассортимента, ведущие розничные торговцы формулируют дисциплинированные процессы планирования ассортимента, передовые инструменты и новые возможности для получения значительных финансовых результатов. Повышение продуктивности товара на 10-30% при увеличении продаж всей категории на 3-10%.

Розничная торговля и мерчандайзинг
Что мы делаем

В своей работе по оптимизации ассортимента TPG использует проверенные передовые практики в области ассортиментной стратегии, модели и методы, которые помогают розничным продавцам определять возможности ассортимента на уровне отделов, категорий и магазинов.Неполный перечень наших консультационных услуг включает:

  • Ассортиментная стратегия : TPG поможет расставить приоритеты в отношении общего магазина и требований разнообразия категорий, исходя из критериев целевого покупателя и коммерческих критериев.
  • Ассортиментные кластеры : TPG определит кластеры магазинов, которые отражают формат розничной торговли, конкуренцию, покупателя и цели потребления. Подробнее см. В разделе «Кластеризация магазинов».
  • Пилоты и обзор планирования ассортимента : После разработки и внедрения процесса планирования, выполнения и мониторинга ассортимента.TPG пилотирует методологию до внедрения и проверки после изменений.
  • Инструменты для работы с ассортиментом Оценка или составление отчетов : TPG облегчает анализ, поиск, пилотирование и установку инструмента для ассортимента, базы данных или системы. TPG также помогает предприятиям розничной торговли использовать существующие инструменты бизнес-отчетности для реализации ключевой аналитики TPG и интеграции данных.
  • Возможности организации ассортимента: Идентификация требуемых компетенций в области ассортимента и режим обучения будут разработаны для создания желаемых возможностей организации ассортимента.TPG спроектирует и внедрит Ассортиментный центр передового опыта для создания расширенных возможностей.

Оптимизирован ли ваш ассортимент для цифровой полки?

При 200 миллионах потребителей, придерживающихся определенной диеты или программы питания, связанной со здоровьем, и почти столько же людей, указывающих, что пищевая аллергия или непереносимость влияет на то, как они совершают покупки, покупки по требованию являются большим бизнесом.

Потребители ищут широкий спектр атрибутов: кетогенные, без глютена, с низким содержанием натрия, без парабенов, экологически чистые, без искусственных ингредиентов, Whole30, палео, с высокой концентрацией питательных веществ, с минимальной обработкой, цельное зерно.Список можно продолжать и продолжать. И они находят исчерпанную цифровую полку с очень немногими или нерелевантными результатами поиска.

Этот неудачный опыт не только дискредитирует розничного продавца или производителя в глазах потребителя, что может побудить их искать другие каналы или пробовать новые бренды, но также является чрезвычайно упущенной возможностью завоевать лояльность и расходы потребителей, готовых платить больше. и покупать больше товаров, отвечающих их индивидуальным потребностям и желаниям.

Стремясь понять, насколько широко эта проблема была распространена среди розничных продавцов, мы завершили аудит существующих расширенных параметров фильтрации или многоуровневого поиска для 30 популярных сайтов электронной коммерции, от супермаркетов до магазинов товаров для здоровья и красоты и магазинов для домашних животных, чтобы помочь ответить на следующие вопросы :

  • Сколько состояний потребности и преференций поддерживают сегодня розничные торговцы?
  • Обслуживают ли розничные продавцы наиболее популярные состояния и потребности?
  • Насколько хорошо розничные торговцы поддерживают предпочтения потребителей и как это можно улучшить?

Розничные продавцы не возвращают 92% соответствующих продуктов

Этот видеоклип из нашего вебинара «Заполните запасы пустых проходов» демонстрирует наши выводы и демонстрирует, насколько на самом деле нарушено мнение потребителей.

Углубившись в данные, мы хотели узнать, предоставляют ли розничные продавцы больше результатов по 25 наиболее распространенным расширенным фильтрам:

Сегодня этикетки недостаточно для удовлетворения потребностей потребителей. Недостаточно места и информации, чтобы ответить на все вопросы потребителей о продукте. Наша технология автоматизирует до 24 000 атрибутов для одного UPC. И значительная часть этих атрибутов – это детали продукта, которые в противном случае скрыты за сложной научной информацией на упаковке.Эти данные не указаны явно на этикетке и имеют решающее значение для удовлетворения требований потребителей.

У потребителей есть бесконечно растущий и постоянно меняющийся список вопросов, касающихся продуктов, которые они используют и потребляют, и Label Insight помогает найти ответы. Наше новое партнерство с Salsify позволяет розничным торговцам и брендам еще проще использовать полную, точную и актуальную информацию о продуктах в своих системах, чтобы обеспечить доставку на цифровой полке.

Если вас интересует полный аудит сайта, чтобы увидеть, как вы сравниваете, обратитесь к нашим экспертам по предметным вопросам или представителю вашей учетной записи.Полный веб-семинар «Заполните запасы пустых проходов» , содержащий дополнительную информацию, также доступен здесь.

MARKETMAX ОБЪЯВЛЯЕТ РАСШИРЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ АССОРТИМЕНТА

Новый пакет программного обеспечения позволяет розничным торговцам улучшить оборот товарных запасов до 30% и увеличить продажи до 10%

Уэйкфилд, Массачусетс – 17 июня 2002 г. – Сегодня компания Marketmax представила Marketmax Advanced Assortment Planning ™, первое интегрированное веб-решение для планирования и аналитики с присущей масштабируемостью, позволяющее розничным торговцам и поставщикам планировать и оптимизировать ассортимент своей продукции.

Marketmax – ведущий поставщик программного обеспечения для планирования розничной торговли и оптимизации прибыли для розничных продавцов и поставщиков. Его новый пакет Advanced Assortment Planning представляет собой мощный набор из четырех полностью интегрированных веб-модулей, основанных на стандартном для отрасли интегрированном решении для планирования товаров. Расширенное планирование ассортимента Marketmax включает в себя: планирование ассортимента Marketmax ™, планирование продвижения ™, микромаркетинг ™ и анализ эффективности ™.

«Одной из традиционных сильных сторон Marketmax является раннее определение потребности на рынке и предоставление решения, которое быстро и полностью удовлетворяет эту потребность.Решение Marketmax Advanced Assortment Planning заполняет пробелы в розничной торговле, предлагая программный пакет, специально разработанный для того, чтобы помочь розничным продавцам и поставщикам максимизировать процесс планирования ассортимента », – сказал Дэвид Кардеш, старший вице-президент и главный информационный директор Spiegel Group. «Решение Marketmax позволяет нам оптимизировать планирование ассортимента в магазине, каталоге и интернет-каналах, расширяя наши возможности и помогая нам повысить эффективность».

Пакет быстро и легко внедряется, и может помочь пользователям увеличить продажи до 10% и улучшить оборот запасов примерно на 30%.Расширенное планирование ассортимента Marketmax предоставляет пользователям один высокоразвитый, масштабируемый набор инструментов для улучшения принятия решений, стандартизации методов планирования и повышения эффективности процесса планирования ассортимента. Ключом к этому пакету является способность Marketmax управлять и создавать динамические иерархии «на лету» вплоть до уровня магазина / артикула. Поскольку информация, необходимая для планирования ассортимента продукции, находится в одной интегрированной базе данных, розничные продавцы имеют возможность создавать согласованные, оптимизированные ассортименты на основе одного источника информации.Помимо Spiegel Group, клиенты, уже использующие Marketmax Advanced Assortment Planning, включают Kohl`s Corporation и The Finish Line.

Marketmax Advanced Assortment Planning предоставляет розничным торговцам и поставщикам основу для планирования успешного и прибыльного ассортимента продукции во всей организации. Advanced Assortment Planning легко интегрируется с Marketmax Integrated Merchandise Planning Solution, комплексным решением для мерчандайзинга компании.
* Модуль планирования ассортимента позволяет розничным торговцам увязать ассортимент продукции с финансовыми целями для повышения производительности в рамках всей организации.Работая согласованно во всех модулях, «Планирование ассортимента» помогает розничным продавцам выстраивать стратегию на временной шкале, чтобы обеспечить сопоставление запасов с общими целями, снижение затрат и максимизацию доходов.
* Планирование рекламных акций Marketmax дает возможность получать доход на основе выбранных продуктов и событий. Система позволяет продавцу управлять коллекциями и разницей в ценах, а также анализировать эффективность каждого рекламного мероприятия.
* Marketmax Micromarketing позволяет розничным торговцам автоматически группировать магазины со схожими атрибутами, делая процесс планирования более эффективным и лучше адаптируемым к различным регионам, сезонам, тенденциям покупок, размерам магазинов и демографическим характеристикам покупателей.Этот модуль позволяет розничным торговцам получать выгоду от сокращения запасов и максимального оборота продукции.
* Анализ производительности Marketmax позволяет розничным торговцам определить, какие продукты обеспечивают наилучшую окупаемость инвестиций. Он также обеспечивает видимость того, как местоположение влияет на доходы, максимизируя доход на квадратный фут. Эти данные о производительности автоматически встраиваются во все модули, обеспечивая согласованность и точность данных во всех приложениях.

«На сегодняшнем рынке розничные торговцы постоянно сталкиваются с проблемой поиска новых способов оптимизации операций и лучшего управления своим бизнесом.Для нас это привело к необходимости полного набора инструментов, которые помогут розничным торговцам оптимизировать ассортиментный ассортимент, исходя из финансовых целей », – сказала Лори Шафер, президент и генеральный директор Marketmax. «Расширенное планирование ассортимента дает предприятиям розничной торговли масштабируемую основу, которая им необходима для более эффективного управления своим бизнесом за счет улучшения оборачиваемости запасов, увеличения продаж и повышения общей рентабельности инвестиций».

О Marketmax

Marketmax – ведущий поставщик программного обеспечения для расширенного планирования розничной торговли и оптимизации прибыли ведущим мировым ритейлерам и их поставщикам, позволяющий им на шаг опережать спрос.Набор продуктов Marketmax позволяет розничным торговцам и их поставщикам достигать измеримых результатов в виде увеличения маржи и прибыльности, уменьшения уценки, улучшения оборачиваемости запасов и большей удовлетворенности клиентов по всем каналам розничной торговли. Marketmax пользуется уважением во всей цепочке розничных поставок за свое технологическое лидерство, предоставляя «лучшие в своем классе» решения и единственное в отрасли действительно интегрированное, веб-архитектуру и высокомасштабируемое программное обеспечение для планирования и оптимизации предприятия.

Среди клиентов

Marketmax: Amazon.com, Charlotte-Russe, Discovery Channel, The Finish Line, J Sainsbury plc, Kohl`s Corporation, Linens` n Things, Lowe`s Companies, Marks & Spencer plc, Office Depot, Pamida Stores, ShopKo Магазины, Группа Шпигель, Управление спорта, Основные продукты, Вторник утром, Продовольственные магазины Уэйтроуза Партнерства Джона Льюиса, Рынки дикого овса и Уильямс-Сонома.

Для получения дополнительной информации посетите сайт www.Marketmax.com или позвоните в нашу международную штаб-квартиру по телефону 781-876-3200.Для получения информации о продажах в Европе в Marketmax можно связаться по телефону + 44-1455 823800.

Marketmax является зарегистрированным товарным знаком Marketmax, Inc. Все остальные товарные знаки являются собственностью соответствующих владельцев.

Контакты:

RJ Bardsley
Miller Consulting Group, Inc
617.262.1800
[адрес электронной почты защищен]

Джеки Элвелл
Marketmax, Inc.
781.876.3249
[адрес электронной почты защищен]

###

Favorite

16 критических характеристик успешной оптимизации ассортимента

Локализация – ключевая задача большинства крупных розничных продавцов сегодня, и даже если это не обязательно их стратегия, наличие на складе нужного продукта, отвечающего потребностям ваших самых ценных покупателей, будет поддерживать устойчивые показатели продаж на полках.

Управлять ассортиментом продукции лучше всего с помощью решения по оптимизации ассортимента и сопутствующего подхода, который ставит потребности и поведение клиентов во главу угла при принятии решений. Этот процесс идет рука об руку с вашими усилиями по мерчандайзингу, чтобы гарантировать, что планирование и стратегии могут быть эффективно переданы и реализованы в магазине.

Ознакомьтесь с советами и подсказками, которые помогут вам оценить ваше программное обеспечение для оптимизации ассортимента и управления категориями.

Исторические подходы в первую очередь сосредоточены на категории, а не обязательно на покупателе

В прошлом решения об ассортименте обычно принимались через неструктурированный бизнес-процесс с использованием специального анализа из синдицированных источников, предоставляемых поставщиками данных, такими как IRI и Nielsen, а конечный ассортимент продукции визуализировался с помощью полученной планограммы.Это, конечно, был пробел в процессе, который пионеры категорийного менеджмента, такие как д-р Брайан Харрис и The Partnering Group, разработали для того, чтобы в 1990-е годы внедрить более формальную структурированную методологию.

Оценка того, как управлять хвостом ассортимента, была идеей, отраженной в вопросах, которые я получал от клиентов во время бума доткомов, когда они начали ощущать конкурентное давление со стороны новых онлайн-конкурентов. Крис Андерсон прекрасно объяснил это затруднительное положение в своей книге « Длинный хвост » в 2006 году.Распространенным решением в то время было просмотр данных, связанных с ассортиментом, на диаграмме Парето, что позволяло визуализировать дополнительный объем, который внесет каждый дополнительный SKU, если он будет добавлен в микс. Это понимание по-прежнему было только направленным, так как отсутствовала истинная мера приращения, поскольку эти анализы не учитывали потенциальный эффект передаваемого спроса, когда товар попадает в категорию или выходит из нее.

Последовавшие за этим решения по оптимизации ассортимента попытались управлять хвостом ассортимента и выполнили необходимые математические вычисления для расчета продаж для нового ассортимента продукции, однако для достижения наилучших результатов они заставили себя вести бесконечную игру проб и ошибок.Кроме того, большинство этих моделей были полностью черным ящиком по своей природе, и у вас не было возможности понять, почему вы получили такие результаты, или настроить свою стратегию и цели так, чтобы они отражали подходящую тактику для категории.

Цели категории неоднородны

Не все категории и продукты будут / должны иметь одинаковую тактику. Так называемые «стандартные» категории обычно используются для увеличения объема транзакций и прибыльности. Категории «пункта назначения» часто рассматриваются как транзакции, обязательные для выигрыша, или для того, чтобы вызвать интерес у клиентов.Категории «Удобство» могут использоваться для улучшения имиджа продавца. Наконец, «сезонные» категории используются для создания ажиотажа и получения прибыли. Унаследованные решения по оптимизации ассортимента часто рассматривали все сегменты продукции, как если бы они играли одну и ту же роль, и из-за этого часто не учитывались рекомендации по достижению оптимальных результатов.

Что следует учитывать при оценке решения по оптимизации ассортимента?

1. Поддержка передового подхода

Существует множество структур для управления категориями, которые призваны сделать процесс более эффективным для практикующих категории, однако, по моему опыту, наиболее успешные из них больше фокусируются на конечном потребителе, его покупательских предпочтениях и поведении, а не на продукте.Я подписываюсь на процесс CatMan 2.0 Ассоциации управления категориями, который обеспечивает надежную основу для большинства розничных продавцов продуктов питания, лекарств и товаров массового потребления, чтобы создать прочную основу для их усилий по управлению категориями, поскольку он пытается учесть как поведенческие, так и установочные взгляды покупателей. Ищите решение, которое позволяет использовать передовой подход.

2. Деревья потребительских решений

Независимо от того, использовали ли вы формальные методы исследования для разработки деревьев решений потребителей – или если это многолетний коллективный опыт – сегодняшние ассортиментные решения могут и должны использовать это ценное понимание и предоставить структурированный репозиторий для этой информации.

3. Категория оценки

Исторический взгляд на производительность и сравнение с рынком важны для понимания упущенных возможностей и недостаточно эффективных сегментов продукта. Поддержка оценки категории может привести к переопределению категории на основе этого понимания – рассмотрим, например, тенденцию органических элементов.

4. Объективное движение

Найдите решение, которое позволит вам направлять результаты и определять важные для вас показатели, т.е.е. лояльность, прибыль, объем. Затем найдите один, который предоставит вам рекомендованный ассортимент, который максимизирует ваши цели. Прошли те времена, когда приходилось играть в игру методом проб и ошибок, результаты должны быть получены быстро и эффективно. Должна быть некоторая гибкость, позволяющая устанавливать разные цели для каждой группы продуктов или географического положения, чтобы отражать разные тактики для каждого сегмента продукта или кластера магазинов.

5. Локализованные результаты

Предоставление рекомендаций по выбору местного ассортимента является обязательным условием.Решение должно быть гибким и масштабируемым, чтобы делать это на уровне хранилища или кластера.

6. Полная инвентарная модель

Важно, чтобы в анализах учитывались пороговые значения для упаковки ящиков, презентационных количеств и дней поставки.

7. Возможность управления оттоком

Эта способность необходима для незначительных проверок, чтобы ограничить количество затронутых элементов.

8. Обязательные или запрещенные предметы

Желательно, чтобы это сообщалось через автоматический поток данных, что дает возможность сделать основные элементы обязательными, ограничить доступность элементов в регионе или ограничить использование запрещенных элементов.Ваше решение должно поддерживать это на уровне хранилища и кластера.

9. Моделирование трансфертного спроса

Ключевым функциональным требованием является возможность моделировать данные о домохозяйстве для расчета истинного приращения каждого предмета по отношению ко всем другим предметам в ассортименте.

10. Прогноз спроса на новые и неповезенные товары

Все позиции, рассматриваемые при обзоре ассортимента, должны иметь прогнозируемый объем продаж, когда фактические продажи недоступны.В идеале это прогноз на уровне магазина.

11. Искусственный интеллект

AI – последняя разработка в области оптимизации ассортимента. Машинное обучение можно использовать для анализа источников больших данных и выявления тенденций и закономерностей – до того, как это сделают ваши конкуренты.

12. Осведомленность о космосе

Понимание имеющегося у вас места на полках, пригодных для продажи, имеет решающее значение. Также критически важна истинная вместимость товара – расчет для различных методов мерчандайзинга и штабелирования для каждого отдельного продукта.

13. Понимание «что» и «почему» результатов

Должны быть доступны отчеты и аналитические обзоры для оптимизации как до, так и после сортировки. Это включает в себя оценочные карты категорий, отчеты о распределении и да… диаграммы Парето все еще имеют место. Кроме того, в случае непредвиденных результатов вы должны иметь возможность видеть логику системы, чтобы проверить, почему было принято каждое решение по ассортименту.

14. Выход

Очень важно иметь эффективный и действенный способ передать ассортиментные решения команде мерчандайзинга.Это должно включать добавление / удаление / сохранение для каждого кластера или хранилища.

15. Внутреннее и внешнее сотрудничество

В зависимости от вашего процесса управления категориями может осуществляться сотрудничество, включая этапы утверждения, с внутренними заинтересованными сторонами. Это также может включать сотрудничество с внешними заинтересованными сторонами, как в восходящем, так и в нисходящем направлении. Убедитесь, что в ваше решение встроено средство совместной работы.

16. Измерение и отслеживание исполнения

Отслеживание фактических результатов по сравнению с прогнозами обеспечивает улучшенное выполнение и лучшее понимание для будущей оптимизации.

Бросьте вызов традиционным методам для получения выигрышной ассортиментной стратегии:

Снижение цен, изменение ассортимента на пути к FreshDirect

Фотография: Shutterstock

Снижение цен и обновленный ассортимент на пути к FreshDirect, что отражает раннее влияние нового владельца компании, Ahold Delhaize.

В конце прошлого года голландский гигант розничной торговли приобрел FreshDirect, пионер в области электронной коммерции и доставки в Нью-Йорке. Директор по цифровым технологиям Фархан Сиддики исполнял обязанности генерального директора с тех пор, как в мае ушел соучредитель Дэвид Макинерни.

В сообщении в понедельник компания сообщила, что с 1 сентября введет более низкие цены на широкий ассортимент товаров и что она уже расширила свой выбор, представив 250 товаров в центральных магазинах под частными брендами Ahold Delhaize: Nature’s Promise, a линия натуральных и органических продуктов, линия «Вкус вдохновения», линия специализированных и импортных продуктов.

Эти изменения отражают что-то вроде нового подхода FreshDirect, известного своими первопроходцами в области онлайн-продуктов и доставки в Нью-Йорке.Официальные лица заявляют, что изменения помогут создать корзины и подчеркнут способность бизнеса предоставлять клиентам универсальные покупки в дополнение к укреплению его справедливости в качестве места назначения свежих продуктов.

«FreshDirect повышает удобство универсальных покупок, чтобы предоставить покупателям ценную информацию о товарах в магазине, продолжая при этом доставлять самые свежие, быстрые и удобные», – сказал Скотт Кроуфорд, директор по мерчандайзингу FreshDirect. «Мы продолжаем интегрировать звездные ресурсы и опыт FreshDirect и Ahold Delhaize для суперобслуживания клиентов, чтобы они могли удовлетворить все свои потребности в продуктах за одну покупку.

FreshDirect заявила, что запустит обширную маркетинговую кампанию в поддержку предложения. «Влюбись в свежесть» – это «исключительное качество и исключительная ценность», – заявили в компании.

Летом пилотное тестирование новых цен было проведено в различных зонах зоны доставки FreshDirect для примерно 20% клиентской базы компании; «Большой отклик» покупателей на этот тест стимулировал расширение выпуска.

ХОТИТЕ БЫТЬ СОВЕРШЕННО НОВОСТИ?

Получите актуальную информацию о продуктовой отрасли.Подпишитесь, чтобы получать текстовые сообщения от Winsight Grocery Business .

Ассортимент трав прохладного сезона добавляет красоту весне: Расширение Университета Иллинойса

УРБАНА, Иллинойс – Весной холодные травы травы играют важную роль в обеспечении среды обитания и источников пищи по мере их появления, роста и роста. цветок. Научитесь определять самые разные травы на бесплатном онлайн-семинаре, проводимом Университетом штата Иллинойс.

«Идентификация травы не должна быть сложной», – говорит Эрин Гарретт, преподаватель по вопросам энергетики и охраны окружающей среды штата Иллинойс.«Узнав, какие характеристики искать, вы сможете демистифицировать пучки травы, которые увидите во время следующего похода».

В рамках часового курса будут рассмотрены как местные, так и неместные травы в Иллинойсе, хотя газонные травы не являются основной темой данного вебинара.

Требуется регистрация на 14:00. 30 апреля вебинар. Присоединяйтесь к нам в прямом эфире и задавайте вопросы напрямую экспертам по расширениям или слушайте запись в любое время после вебинара на канале Extension на YouTube. Участникам, которым требуется жилье для участия, следует написать Эрин Гарретт по адресу emedvecz @ illinois.edu. Настоятельно рекомендуется заблаговременные запросы, чтобы у вас было достаточно времени для удовлетворения ваших потребностей в доступе.

ПОЗНАКОМИТЬСЯ С СПИКЕРОМ
Эрин Гарретт опирается на свой собственный полевой опыт выявления трав на Среднем Западе, чтобы предложить советы и уловки, чтобы выяснить, на какие виды вы смотрите.

Эрин – преподаватель по специальности «Энергетика и охрана окружающей среды» в Университете штата Иллинойс в пяти самых южных округах Иллинойса: Александер, Джонсон, Массач, Пуласки и Юнион.В этой роли Эрин разрабатывает и предоставляет высокоэффективные программы для местной аудитории и аудитории штата, чтобы помочь им научиться ценить природные ресурсы и дать им возможность вносить небольшие изменения для положительного воздействия на окружающую среду.

Эрин получила степень магистра биологии растений в Университете Южного Иллинойса в 2017 году, где ее исследования были сосредоточены на взаимодействии инвазивных бобовых растений с местными разнотравьями, травами и бобовыми. В 2015 году она получила степень бакалавра экологических исследований в колледже Святого Бенедикта.В настоящее время она является членом правления Южного отделения Общества местных растений Иллинойса. В ноябре 2019 года группа специалистов по расширению интеллектуальных сетей штата Иллинойс была удостоена награды за выдающиеся достижения в области междисциплинарной государственной команды от Университета Иллинойса.

До прихода в Extension Эрин была представителем природоохранного образования в Центре водно-болотных угодий Баркхаузен-Кэш-Ривер при Департаменте природных ресурсов штата Иллинойс и три лета подряд работала техником по восстановлению и мониторингу пастбищ в The Nature Conservancy.

ИСТОЧНИК : Эрин Гарретт, Иллинойс, преподаватель по вопросам рационального использования энергии и окружающей среды
ПИСАТЕЛЬ : Джуди Мэй Бингман, менеджер по маркетингу и коммуникациям в Иллинойсе

О РАСШИРЕНИИ : Illinois Extension ведет работу с общественностью для Университета Иллинойса, переводя исследования в планы действий, которые позволяют семьям, предприятиям и общественным лидерам штата Иллинойс решать проблемы, принимать обоснованные решения и адаптироваться к изменениям и возможностям.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *