Единичное производство это: различия на примере организации производства карговелосипедов — Транспорт на vc.ru

alexxlab | 20.06.2023 | 0 | Разное

различия на примере организации производства карговелосипедов — Транспорт на vc.ru

В этой статье я расскажу об особенностях процесса организации производства. Речь пойдет о типах производств и их отличиях на примере нашего проекта Конёк. Конёк – это электровелосипед для перевозки детей, цветов, арбузов и других грузов.

2634 просмотров

В России на уровне госстандартов различают единичное, серийное и массовое производство. Серийное в свою очередь бывает мелкосерийным, среднесерийным и крупносерийным.

Грубо говоря, изготовление курантов Московского Кремля или торта на свадьбу – это единичное производство. Серийное производство – это изготовление повторяющихся партий изделий. Например, партии сезонного постельного белья или напитков сезонного вкуса. Эти изделия будут произведены несколькими партиями, но в течение непродолжительного времени. В массовом производстве, как и в серийном, продукция изготавливается партиями, но ориентирована на длительный спрос. Пример -производство кока-колы.

Чтобы лучше понять, чем отличаются типы производства, я расскажу про каждый из них более детально.

Единичное производство

Это производство одного или нескольких изделий по спецзаказу или в малом объеме. Также это могут быть небольшие партии продукции ограниченного объема или нестандартные заказы.

Например, к единичному производству относится механизм разведения Литейного моста в Петербурге. Он вряд ли подойдет для какого-то другого моста, чтобы повторять процесс изготовления, поэтому заказ будет разовый, а производство – единичным. Свадебное платье, изготовленное на заказ, международная космическая станция, эксклюзивный комплект из четырех кресел или автомобили Ferrari также считаются единичным производством.

Наш проект Конёк запустился недавно. На начальном этапе мы с коллегами хотели оперативно организовать серийное производство, так как в наших планах было привлечь бизнес по доставке и продавать велосипеды партиями по 100 штук.

Однако события 2022 года нарушили наши планы, поскольку коммерческому сектору стало намного сложнее работать в новых условиях. Мы не растерялись и оперативно адаптировались к ситуации. Было принято решение стартовать с b2c модели и запускать не серийное, а единичное производство.

На этапе разработки рамы электровелосипеда мы запустили изготовление трех сэмплов. На них мы проверили, работоспособна ли идея, правильно ли мы провели расчеты и не допустили ли ошибок в конструкции.

Мы также показали сэмплы потенциальным клиентам, получили обратную связь для доработки 3д-модели и провели тестовые заезды.

Для производства мы привлекали специалистов широкого профиля на условиях разового заказа. Они же выполняли роль технологов производственного процесса, то есть разрабатывали технологию изготовления, консультируясь с разработчиками.

Вместе с командой разработчиков мы предоставляли им чертежи и самые важные инструкции по ключевым операциям. На этом этапе нашей главной целью было отработать конструкцию и получить устройство, выполняющее все требуемые функции.

При таком подходе себестоимость изделия получается высокой, однако появляется возможность выпустить готовое изделие в кратчайшие сроки. Это довольно гибкий и не бюрократический вариант организации производства, он позволяет быстро проверять продуктовые гипотезы и передавать продукт на тесты заказчикам.

Такой подход хорошо укладывается в принципы agile манифеста о том, что «работающий продукт следует выпускать как можно чаще” и “работающий продукт — основной показатель прогресса.”

На текущем этапе в Коньке мы часть работ выполняем у партнеров по изготовлению, а самые важные операции – у себя. Для более эффективного производства мы организовали универсальные рабочие места, где производим сварку рамы, сборку и регулировку велосипеда. Примерно 50% операций мы выполняем у партнеров. Это такие операции, как гибка труб для рам, фрезеровка труб и покраска рамы. Самостоятельно мы выполняем изготовление деталей сочленения рамы, сварку рамы, сборку велосипеда и регулировку.

По моему опыту, изделий по принципу единичного производства можно произвести в количестве не более 50 штук (в вашем случае оно может отличаться). Это оптимально с точки зрения соотношения стоимости, подготовки к производству и операционной нагрузки. Единичное производство на начальном этапе развития проекта поможет отработать техпроцесс и исключить брак и недоработки конструкции в дальнейшем.

Такой тип производства подразумевает разработку минимального количества документации. Необходимы только документы, описывающие само изделие – чертежи, модели, расчеты, и минимальное количество эксплуатационной документации. Например, руководство по эксплуатации или инструкцию по использованию. Технологическая и ремонтная документация как правило не разрабатывается. Поэтому, если вы предполагаете продумать плановый ремонт изделий, то стоит рассмотреть другой вид производства.

Серийное производство

Это изготовление повторяющихся партий изделий. Партии могут быть мелкие, средние и крупные, а производство соответственно мелкосерийным, среднесерийным или крупносерийным.

Тип производства определяется не только количеством одинаковых изделий в партии, количеством партий и временем производства партий, но и распределением операций по рабочим местам.

В российских стандартах предлагается определять тип производства при помощи коэффициента закрепления операций. Проще говоря, это количество операций изготовления на одно рабочее место.

Коэффициент закрепления операций можно рассчитать по формуле, приведенной в ГОСТ 3.1121. Я не буду приводить расчеты и углубляться в теорию, а расскажу на конкретном примере с точки зрения менеджера (не технолога) о здравом смысле организации производства. Конечно же организовывать производство следует совместно с технологом.

Сейчас в Коньке мы планируем продолжать единичное производство для частных клиентов, но параллельно мы ищем инвестиции на запуск серийного производства. Запускать серийное производство мы планируем в два этапа: сначала мелкосерийное, а потом среднесерийное.

Мелкосерийное производство Конька

На этапе мелкосерийного производства мы, как и при единичном производстве, будем работать с партнерами по гибке труб и покраске рамы, но по-другому организуем собственные производственные работы и рабочие места.

В наших планах – сгруппировать операции и распределить их на несколько рабочих мест. Если при единичном производстве работы по изготовлению одного велосипеда проводились на одном рабочем месте от начала и до конца, то теперь их количество возрастет до четырех. Мы с командой решили, что такой подход – оптимальный для производства 100 велосипедов в месяц.

Производственную площадку мы подбираем таким образом, чтобы иметь площадь для расширения производственной мощности до 300 велосипедов в месяц. При большем объеме мы перейдем на другую организацию изготовления – среднесерийное производство.

Важно отметить, что на этом этапе нужно будет организовывать склад промежуточной продукции (например, рам после сварки и рам после покраски), покупных компонентов (таких как колеса, педали и тд) и готовых велосипедов. Даже с учетом увеличения расходов на содержание дополнительных помещений и дополнительного персонала, себестоимость велосипеда будет ниже, чем при единичном производстве. Накладными расходами называются затраты на управление и содержание производства.

Среднесерийное производство Конька

На этом этапе мы планируем перестать работать с партнерами по изготовлению и замкнуть весь производственный цикл на своей площадке. Количество рабочих мест сильно увеличится, потребуется покупать дорогостоящее оборудование, такое как станки для гибки труб или покрасочная камера. Мы рассчитываем сгруппировать операции на 11 участков, у каждого из которых будет несколько рабочих мест.

Для организации этого производства у нас есть отдельный план по закупкам и производству оборудования для рабочих мест. После запуска производственной площадки мы изготовим несколько сотен изделий. На них мы отработаем процесс производства, протестируем и, при необходимости, доработаем. А затем – приступим к изготовлению повторяющихся серийных партий велосипедов.

В таблице я привожу несколько численных параметров, которые помогут еще лучше понять разницу между единичным и мелкосерийным производством на примере Конька. Эти данные постоянно меняются.

Зачем я об этом всем говорю

В моей практике был случай, когда производство начало масштабироваться под резко возросшее количество поступивших заказов, а процессы разработки документации для изготовления оставались прежними – как у единичного производства. В результате появились задержки в сроках поставок, и они росли с каждой неделей, на производстве начался неуправляемый хаос.

Это случилось из-за того, что документация была разработана в малом объеме и не была достаточно отработана для серийного производства. В процессе изготовления приходилось вносить изменения «на ходу”, чего не предполагает серийное производство. Кроме того возникли проблемы с заранее купленными компонентами, появилось много незапланированных доработок “по месту”.

Можно было бы всего этого избежать или хотя бы снизить уровень надвигающегося коллапса в сроках поставок, если бы передача документации на производство была организована по “серийным” правилам.

Понимая различия в типах производства, вы сможете грамотно спланировать разработку и избежать проблем с поставками и качеством. Будьте гибкими, оптимизируйте только то, что нужно в конкретных проектах.

Расскажите в комментариях, с какими производственными челленджами вы сейчас сталкиваетесь.

ЕДИНИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО – это что такое ЕДИНИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Значение слова “ЕДИНИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО” найдено в 18 источниках

найдено в “Большой Советской энциклопедии”

        тип производства, характеризующийся единичным (штучным) изготовлением продукции разнообразной и непостоянной номенклатуры. К Е. и. относятся предприятия, производящие крупные турбины, прокатные станы, суда, уникальные станки, металлургическое и горное оборудование, а также ремонтные и опытные заводы. В отличие от массового производства (См. Массовое производство) и серийного производства (См. Серийное производство), при Е. п. допускаются нерегламентированное движение изделия по рабочим местам и свободный ритм работы. Рабочие места, как правило, оснащены универсальным оборудованием. Процесс производства каждого заказа проектируется индивидуально. Создаётся межцеховой технологический маршрут с указанием групп оборудования, на которых должен быть выполнен заказ. Технологический процесс уточняется в цехах. Разнообразная номенклатура продукции, а также уникальность заказов требуют применения труда более квалифицированных рабочих — универсалов. Удельный вес рабочих средней и низкой квалификации в Е. п. относительно меньше, чем в производствах др. типов. Для Е. п. характерны большая децентрализация оперативно-производственного планирования и значит размеры незавершённого производства. Применение в условиях Е. п. специального оборудования и приспособлений, частый переход от изготовления одного изделия к другому вызывают относительно большие затраты живого труда на создание продукции и более длительный производственный цикл её изготовления.

         На основе нормализации и унификации деталей и узлов, типизации технологических процессов в Е. п. могут быть реализованы некоторые элементы серийного производства. Так, всё большее применение находит в условиях Е. п. групповой метод обработки деталей с применением систем универсально-сборных и универсально-наладочных приспособлений. Внедрение группового метода обработки деталей позволяет использовать более производительное специальное оборудование, уменьшать расходы на изготовление технологической оснастки, сокращать затраты подготовительно-заключительного времени на установку и снятие деталей, снижать длительность производственного цикла и масштабы заделов незавершённого производства.

         Ю. А. Гайдуков.

найдено в “Большой советской энциклопедии”

ЕДИНИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО, тип производства, характеризующийся единичным (штучным) изготовлением продукции разнообразной и непостоянной номенклатуры. К Е. п. относятся предприятия, производящие крупные турбины, прокатные станы, суда, уникальные станки, металлургич. и горное оборудование, а также ремонтные и опытные з-ды. В отличие от массового производства и серийного производства, при Е. п. допускаются нерегламентированное движение изделия по рабочим местам и свободный ритм работы. Рабочие места, как правило, оснащены универсальным оборудованием. Процесс произ-ва каждого заказа проектируется индивидуально. Создаётся межцеховой технологич. маршрут с указанием групп оборудования, на к-рых должен быть выполнен заказ. Технологич. процесс уточняется в цехах. Разнообразная номенклатура продукции, а также уникальность заказов требуют применения труда более квалифицированных рабочих – универсалов. Удельный вес рабочих средней и низкой квалификации в Е. п. относительно меньше, чем в произ-вах др. типов.

Для Е. п. характерны большая децентрализация оперативно-производств. планирования и значит. размеры незавершённого произ-ва. Применение в условиях Е. п. спец. оборудования и приспособлений, частый переход от изготовления одного изделия к другому вызывают относительно большие затраты живого труда на создание продукции и более длительный производств. цикл её изготовления.

На основе нормализации и унификации деталей и узлов, типизации технологич. процессов в Е. п. могут быть реализованы нек-рые элементы серийного произ-ва. Так, всё большее применение находит в условиях Е. п. групповой метод обработки деталей с применением систем универсально-сборных и универсально-наладочных приспособлений. Внедрение группового метода обработки деталей позволяет использовать более производительное спец. оборудование, уменьшать расходы на изготовление технологич. оснастки, сокращать затраты подготови-тельно-заключит. времени на установку и снятие деталей, снижать длительность производств. цикла и масштабы заделов незавершённого произ-ва. Ю. А. Гайдуков.

найдено в “Финансовом словаре”

Единичное производство

Единичное производство – производство уникальной мелкосерийной или единичной продукции разнообразного или непостоянного ассортимента.

По-английски: Unique production

См. также: Материальное производство

Финансовый словарь Финам.

найдено в “Энциклопедии терминов, определений и пояснений строительных материалов”

Единичное производство – характеризуется широким ассортиментом продукции и малым объемом выпуска одинаковых изделий. [Юрченко К. А. Зависимость эффективности деятельности предприятия от ряда характеризующих факторов. Молодой ученый. 2012 г. №2. С. 162-165.] Рубрика термина: Цеха

найдено в “Современном энциклопедическом словаре”

ЕДИНИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО, тип производства, характеризующийся единичным (штучным) изготовлением продукции разнообразной и непостоянной номенклатуры. К единичному продукту относятся опытные заводы; предприятия, производящие крупные турбины, суда, металлургическое, горное оборудование, а также предметы личного потребления по индивидуальным заказам.

найдено в “Большом Энциклопедическом словаре”

ЕДИНИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО – тип производства, характеризующийся единичным (штучным) изготовлением продукции разнообразной и непостоянной номенклатуры. К единичному продукту относятся опытные заводы; предприятия, производящие крупные турбины, суда, металлургическое, горное оборудование, а также предметы личного потребления по индивидуальным заказам.

найдено в “Энциклопедическом словаре естествознания”

ЕДИНИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО , тип производства, характеризующийся единичным (штучным) изготовлением продукции разнообразной и непостоянной номенклатуры. К единичному продукту относятся опытные заводы; предприятия, производящие крупные турбины, суда, металлургическое, горное оборудование, а также предметы личного потребления по индивидуальным заказам.

найдено в “Большом энциклопедическом словаре”

ЕДИНИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО, тип производства, характеризующийся единичным (штучным) изготовлением продукции разнообразной и непостоянной номенклатуры. К единичному продукту относятся опытные заводы; предприятия, производящие крупные турбины, суда, металлургическое, горное оборудование, а также предметы личного потребления по индивидуальным заказам.

найдено в “Русско-английском машиностроительном словаре”

jobbing, single-piece manufacture, one-off mode, single-part operations, job lot production, one-off production, piece production, single-piece production

АБВГДЕЁЖЗИЙКЛМНОПРСТУФХЦЧШЩЪЫЬЭЮЯ
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ

РЕВИЗИОННЫЕ КАРТЫ – ЕДИНСТВЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО – ЕДИНСТВЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО

НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ УКАЗАТЕЛЬНУЮ СТРАНИЦУ
РЕВИЗИОННЫЕ КАРТЫ – ЕДИНСТВЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО – ЕДИНСТВЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО – РАБОТА ПРОИЗВОДСТВО
В. Райан 2014
PDF-ФАЙЛ – НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ РАБОТЫ ДЛЯ ПЕЧАТИ
ЧТО ТАКОЕ ЕДИНСТВЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО? Единичное производство – это производство одного продукта/элемента. Это может включать крупномасштабные проекты, такие как мост, корабль, стадион, многоэтажное здание или башня. Другие примеры единичных случаев: специализированные ювелирные изделия, одежда на заказ, мебель на заказ и многое другое. более. Специализированные компании, производящие одноразовые изделия, обычно нанимают квалифицированный персонал.		ПРИМЕР – ЕДИНСТВЕННЫЙ ПРОДУКТ Это складное кресло для отдыха «одноразовый» продукт. Он был изготовлен квалифицированным рабочим. Использовались специальные инструменты и оборудование. Это единственное в своем роде кресло для отдыха, каждая деталь которого изготовлена ​​вручную. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРИМЕРЫ ПРОТОТИПЫ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ МОДЕЛИ ИЗДЕЛИЯ РУЧНОЙ РАБОТЫ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ИНЖЕНЕР ОДИН РАЗ
ХАРАКТЕРИСТИКИ РАЗОВОГО ПРОИЗВОДСТВА 1. Малые специализированные компании. 2. Квалифицированная рабочая сила – например. машиностроение / изготовление шкафов. 3. Часто используются специальные материалы. например. специальные моделирующие материалы. 4. Продукция высокого качества изготовлено. 5. Продукты дорогие из-за требуемого уровня квалификации их изготовление и стоимость специальных материалов. 6. Высокая стандарт контроля качества. 7. Продукция, изготовленная для специалиста рынок / клиентура.		ОДНОРАЗОВАЯ ПРОДУКЦИЯ
ВОПРОСЫ
1. Что такое единичное производство? 4 балла
2. Назовите и опишите «одноразовый» продукт (возможно, тот, который вы изготовили или хотели бы изготовить). 4 балла
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ ИНДЕКС УСТОЙЧИВЫХ МАТЕРИАЛОВ СТРАНИЦА

 

 

 

Производственная система с одним стойлом – Бережливое производство и определения «Шесть сигм»

Производственная система с одним стойлом (или индивидуальное производство) – это метод работы, который выводит процессы конвейерной ленты или сборочной линии на новый уровень. Один высококвалифицированный рабочий обучен выполнять все этапы процесса самостоятельно (часто в одном стойле, чтобы уменьшить площадь пола), вместо того, чтобы передавать работу нескольким рабочим на сборочной линии. Могут потребоваться месяцы или годы, чтобы развить их навыки, чтобы они могли выполнять каждый шаг с высоким качеством, но это может быть наиболее эффективным способом завершения процесса от начала до конца.

На традиционной сборочной линии рабочие изучаются, и каждая работа уравновешивается, чтобы соответствовать другим этапам. Различия в количестве рабочих могут привести к небольшой неэффективности, и у вас будет меньше мотивации для улучшения времени вашего процесса, поскольку это приведет к несбалансированной линии и избыточным запасам или вызовет беспокойство у их начальника (задаваясь вопросом, почему они закончили так рано). Когда продукт или услуга изменяются, требуется повторная балансировка сборочной линии, что может занять значительное время. Единичные изменения продукта или услуги могут быть внесены в течение нескольких часов или дней.

В системе с одним киоском, если работник вносит улучшения в свою работу, это позволяет ему начать следующий шаг раньше и в конечном итоге сократить общее время выполнения. Также появляется более сильное чувство гордости за работу, так как весь заказ они выполнили сами. На сборочной линии ни один человек не имеет полной собственности на конечный продукт или услугу.

Сборочные линии также требуют большого количества рабочих и большого количества незавершенного производства (WIP), и если есть прогулы, линия будет замедлена или не сможет работать. Для одиночного стойла требуется только один рабочий, и на него не влияет отсутствие других членов команды. Также легче настроить количество активных киосков каждый день в соответствии с фактическим спросом клиентов. Когда возникает проблема, рабочий может решить ее гораздо быстрее, чем когда проблема возникает на конвейере.

Первое видео от Canon в Ториде, Япония, которое объясняет концепцию и преимущества одиночной стойки. Рабочие в системе с одним стойлом называются «мейстерами» (мастер-ремесленник: многопрофильный рабочий с широким спектром навыков и знаний в нескольких процессах), и им платят больше, чем работникам сборочного конвейера.

Во всем видео из документального фильма NHK (включая Canon) также рассказывается о Sanyo и их переходе на многозадачность (один киоск). После некоторых трудностей они также испытали успех. Они используют термин «многозадачность», но это не кажется правильным термином, более подходящим кажется «однозадачный». Видео про Sanyo начинается в 24:34.

Следующее видео от Toyota Murai и завода Motomachi в Японии. Они немного отличаются от подхода Canon, используя несколько рабочих на одном транспортном средстве, но все в одном пространстве, сосредоточенном на одном транспортном средстве.

Ниже другое видео, показывающее стойло большего размера за счет оборудования (меньше сборки), но работник выполняет все действия как в одиночном стойле.

 

Дополнительные ресурсы

• Производственная система Toyota (TPS и бережливое производство) — creativesafetysupply.