Хаас станки: Вертикальные фрезерные станки | Вертикальные обрабатывающие центры

Хаас станки: Вертикальные фрезерные станки | Вертикальные обрабатывающие центры | Станки с ЧПУ компании Haas

alexxlab | 16.11.1989 | 0 | Разное

Содержание

Haas TL 25HE Токарный станок с ЧПУ Б/у оборудование

Описание
Детальная информация
Об этом продавце

Характеристики:

Вспомогательное оборудование:
Цанговое оборудование.

Устройство подачи прутка 65 мм
Ловец частей
Охлаждающая жидкость.
Транспортер стружки.
Разные аксессуары.

Длина: 2000 мм, высота:, ширина: 2100 мм, вес: 8000 кг

Данное описание может быть переведено автоматически. Свяжитесь с нами для получения дополнительной информации. Информация в данном объявлении носит ориентировочный характер. Exapro рекомендует перед покупкой станка уточнять детали у продавца.

Макс. длина	860 mm
Макс. диаметр	405 mm
Макс. диаметр над станиной	760 mm
Тип ЧПУ
Шпиндель
Отверстие шпинделя	70 mm
Кол-во туррелей	1
Кол-во инструментов на туррелях	12
Натяжное устройство	нет
Барная подача	да
——————-
Вес	8000 kg
Часы наработки	9750 часы
Часы включения
Состояние	в отличном состоянии
Маркировка CE	———
Статус

Тип клиента	Перекупщик
Активный с	2019
Предложения онлайн	68
Последняя активность	7 октября 2022 г.

Описание

Характеристики:

Максимум. Диаметр поворота / скольжение 760 мм диам.
Максимум. Диаметр поворота 405 мм диам.
Длина поворота 860 мм
Диаметр шпинделя 70 мм
Диапазон оборотов главного шпинделя 3400 об / мин
Ось C – ход главного шпинделя 0,001 градус
Мощность главного мотора 22 кВт
Инструментальная башня мощностью 12 станций
Sub Spindle
Скорость вращения шпинделя 4000 пр / мин
Рабочее время шпинделя 9750 часов
Вспомогательное оборудование:
Цанговое оборудование.
Устройство подачи прутка 65 мм
Ловец частей
Охлаждающая жидкость.
Транспортер стружки.
Разные аксессуары.

Длина: 2000 мм, высота:, ширина: 2100 мм, вес: 8000 кг

Данное описание может быть переведено автоматически. Свяжитесь с нами для получения дополнительной информации.

Информация в данном объявлении носит ориентировочный характер. Exapro рекомендует перед покупкой станка уточнять детали у продавца.

Детальная информация

Макс. длина	860 mm
Макс. диаметр	405 mm
Макс. диаметр над станиной	760 mm
Тип ЧПУ
Шпиндель
Отверстие шпинделя	70 mm
Кол-во туррелей	1
Кол-во инструментов на туррелях	12
Натяжное устройство	нет
Барная подача	да
——————-
Вес	8000 kg
Часы наработки	9750 часы
Часы включения
Состояние	в отличном состоянии
Маркировка CE	———
Статус

Об этом продавце

Тип клиента	Перекупщик
Активный с	2019
Предложения онлайн	68
Последняя активность	7 октября 2022 г.

Системы ЧПУ Haas описание, преимущества, классификация

Содержание

01О компании

02Продукция HAAS

03Какие задачи решает HAAS

04Преимущества ЧПУ станков HAAS

05Популярные обрабатывающие центры

06Платформа «Диспетчер» для мониторинга ЧПУ станков Haas

Многие современные фрезерные и токарные станки на производстве работают под управлением систем ЧПУ Haas. На начало 2022 года в России и Беларуси в эксплуатации предприятий около 6000 единиц техники этого бренда. Станки с ЧПУ Haas значительно повышают производительность за счет автоматизации производственного процесса.

О компании

Это один из четырех производителей-гигантов, выпускающих станочное оборудование. Компания Haas Automation Inc. была создана в 1983 году. Своей целью изначально ставила изготовление недорогой и высококачественной техники для металлообработки. У оборудования «Хаас» модульный принцип архитектуры, он позволяет быстро увеличивать объемы производства.

Сегодня металлообрабатывающее оборудование бренда выпускают на площади свыше 76 000 кв. метров. Они наиболее современные, высокопроизводительные, простые в управлении. Изготавливают их на заводе в г. Окснард в США, штат Калифорния.

Продукция HAAS

Производитель выпускает металлорежущие станки, к которым относятся:

токарные;
фрезерные;
автоматические приборы подачи прутка;
металлообрабатывающие центры;
наклонно-поворотные, а также поворотные столы для фрезерной обработки.

У агрегатов с числовым программным управлением мощные управляющие функции. Чтобы экспедировать их, часто достаточно нажать единственную клавишу.

Предприятия эксплуатируют:

Вертикально-фрезерные станки с ЧПУ компании Haas: 3- и 5-осевые, для скоростной и силовой фрезеровки, малых и крупных габаритов.
Горизонтально-фрезерные. Существуют варианты с автоматической сменой паллет, беспаллетные.
Столы с возможностью поворота и наклона для фрезерного оборудования. Позволяют преобразовать станок в 4-, 5-осевой центр металлообработки.
Производственные токарные станки c ЧПУ фирмы Haas. Бывают с осью «Y», а бывают оснащены приводным инструментом. Поставляются с контршпинделем, гидравлическим или ручным патроном, разнотипными револьверами.
Автоматический аппарат подачи прутка. Совместим с различными токарными станками бренда.

Какие задачи решает HAAS

Прежде всего, компания выпускает оборудование под управлением ЧПУ Haas для автоматизации производства. Такие системы помогают увеличить объемы выпускаемой продукции, обеспечить высокое качество изделий. Компания поставляет современную технику для металлообработки с минимальным участием человека.

Преимущества ЧПУ станков HAAS

Автоматическое управление

Не нужно вводить цифры вручную. Система может измерить показатель смещения инструмента, сохранить его значение в модуле памяти. Этим значением можно воспользоваться при серийном выпуске деталей. По нажатию определенной клавиши оператору доступна справка.

Удобство использования

На производстве часто задействуют моментально доступные модули ЧПУ HAAS для станков:

Tool Offset Measure — для измерений;
Next Tool — повтора команды;
Help — справка.

Поиск данных в экспертной системе

Оператор вводит в нее интересующую фразу или слово, чтобы быстро найти справочную информацию или функции ЧПУ прибора.

Минимальное участие оператора

По этой причине оборудование с ЧПУ «Хаас» рекомендуют для начинающих операторов.

Беспроводная система, реализующая «умное» программирование

Она отслеживает правильность выполнения металлообработки, при необходимости корректирует настройки. Программа позволяет оператору вносить готовые чертежи. Ему не приходится формировать задачу с нуля непосредственно на станке.

Многопроходная 3-D обработка

Приборы обслуживают через единый отдел. Каждый специалист сервисного центра HAAS может выполнить комплексное обслуживание брендовой техники, ее ремонт. Управляющий модуль оборудования взаимосвязан с системой ЧПУ, конструкцией агрегата. Поэтому при возникновении неисправностей возможен скоростной ремонт.

Подпишитесь на нас в Telegram и ВКонтакте, чтобы быть в курсе новостей

Платформа «Диспетчер» для мониторинга ЧПУ станков Haas

Производитель выпускает металлорежущие станки, к которым относятся:

Чтобы эффективнее и дольше эксплуатировать промышленное оборудование, выгодно установить на предприятии систему мониторинга «Диспетчер». Подключение комплекса Диспетчер возможно к оборудованию любого типа и позволяет проводить мониторинг технопарка автоматически, анализировать достоверные данные. Собирает базовые, а также специфические показатели. В том числе отслеживает:

график эксплуатации;
историю его обслуживания, отказов;
параметры выпускаемых деталей;
контроль габаритов, долю брака.

«Быстрая аналитика», которую собирает и визуализирует «Диспетчер» — инструмент решения множества производственных задач. В результате внедрения системы:

сокращаются простои оборудования;
детерминируются причины снижения производительности;
состояние техники непрерывно отслеживается, ее можно дольше эксплуатировать без ремонта;
удается оптимизировать загрузку цеха;
сокращаются издержки предприятия.

Получение достоверных данных о производственной технике с помощью «Диспетчера» позволяет руководству компаний принимать более эффективные управляющие решения. Предприятие может быстро реагировать на инциденты и устранять их последствия. Оно получает возможность обнаруживать уязвимости производственной системы и оптимизировать ее. Детально о системе мониторинга вы можете узнать на сайте производителя.

Запрос online-презентации

Чтобы оставить заявку на online-презентацию, нажмите «Запрос online-презентации» или напишите нам
e-mail: [email protected]

Как HAAS облегчает жизнь оператору станка

Статьи о CAD/CAM и ЧПУ

Компания Haas Automation в ближайшее время поставит стошестидесятитысячный станок. Все станки, производимые компанией, оснащены системой управления Haas, и благодаря этому американский станкостроитель входит в четверку крупнейших производителей устройств управления в мире. Главная цель американской компании заключается в том, чтобы сделать работу операторов как можно более легкой.

Основатель компании Джин Хаас (Gene Haas) руководствовался этим принципом с самого начала деятельности компании: он хотел создать систему управления, оснащенную функциями, которые позволили бы оператору быстро освоить станок и начать работать. Эти требования были почерпнуты Джином Хаасом из личного опыта: прежде чем начать производство собственных станков, он на протяжении многих лет работал с другими устройствами управления в своей мастерской.

Совместно с главным разработчиком Куртом Цирхутом (Kurt Zierhut) Хаасу удалось реализовать свои идеи относительно легкого в использовании управления, созданного пользователями для пользователей. Эта концепция проявляется уже при начале работы со станком. Оператор включает его и всего одним нажатием кнопки осуществляет его установку в исходное положение – теперь станок готов к работе. Установка всех осей в начальное положение также осуществляется одним нажатием кнопки. Для начала работы необходимо ввести определенные значения, связанные с другими функциями управления. Этим принципам подчиняются все аспекты работы станка.

Некоторые из самых мощных функций управления Haas можно вызвать нажатием одной клавиши. Например, оператор таким образом может установить смещение инструмента, без необходимости ввода чисел в систему управления вручную.

Ему просто нужно переместить инструмент к поверхности детали и нажать на клавишу Tool Offset Measure (Измерение смещения инструмента), и длина инструмента будет автоматически сохранена в регистре длины инструмента. Для повторения данного действия для каждого инструмента нужно нажать на клавишу Next Tool (Следующий инструмент). Столь же проста и установка смещения детали.

Функция предоставления справочной информации Help является встроенной и представляет собой руководство пользователя с возможностью поиска, которое включает объяснение различных функций станка Haas. Пользователь просто вводит ключевое слово в строке поиска или нажимает F1 для получения справочной информации по G-кодам и F2 – по M-кодам. Страницы для расчетов содержат мощные инструменты для решения уравнений углов, уравнений круг-круг-касательная, уравнений круг-линия-касательная, калькулятор скорости и подачи, а также стандартный математический калькулятор. Решение любого уравнения можно перенести в программу непосредственно из калькулятора.

ОДИНАКОВОЕ ЧИСЛОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ НА ВСЕХ СТАНКАХ

Компания Haas сама производит все системы управления, в том числе и соответствующее программное обеспечение, на заводе в Окснарде, штат Калифорния. Все станки Haas – вертикальные и горизонтальные обрабатывающие центры и токарные станки – оборудованы одинаковым числовым управлением. Это позволяет одному оператору работать на токарном и фрезерном станке, не посещая дорогостоящие курсы обучения. Даже экран дисплея один и тот же, в том числе в новых станках и новых версиях программного обеспечения. Новые функции неизменно интегрируются в существующие меню. Принцип работы основан на трех режимах – «Настройка» (Setup), «Редактирование» (Edit) и «Работа» (Operation) – для каждого из которых имеется отдельный экран.

На дисплее пользователь всегда может увидеть текущие настройки. На странице «Текущие команды» (Current Commands) отображено рабочее состояние станка в настоящий момент, включая запущенные программы, положение, данные о том, какой инструмент находится в шпинделе, нагрузку шпинделя и оси, скорость шпинделя и скорость подачи. На дополнительных экранах отображены команды и G-коды, используемые текущей программой, таймеры отражают время цикла, время работы, время активной работы и показатель M30 (количество деталей). На других дисплеях представлены переменные макрокоманды, данные о сроке службы инструмента, а также минимальная и максимальная нагрузка шпинделя для каждого инструмента.

ИНТУИТИВНАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ

Система интуитивного программирования Haas позволяет оператору выполнять основные операции фрезерования, даже если он не знает G-код. «Наша система IPS основана на диалоге, – объясняет Вим Меус, координатор по технической поддержке компании Haas, работающий в европейской штаб-квартире компании в Брюсселе. – Вам просто нужно найти соответствующее изображение и выбрать нужную вам функцию».

Диалоговая операционная система использует простой для понимания табличный формат для помощи оператору в выполнении необходимых действий для обработки детали. Сначала система управления помогает оператору в настройке основных параметров обработки: установки инструмента и смещения детали, типа инструмента и обрабатываемого материала. Затем оператор выбирает операцию для выполнения и указывает основную информацию в соответствии с подсказками. Значения по умолчанию для скорости шпинделя, глубины обработки и скорости подачи заполняются автоматически на основании предоставленной информации. При необходимости оператор может изменить данные установленные значения.

После ввода всей информации оператор просто нажимает Cycle Start (Начало цикла) для выполнения операции. Можно записать и сохранить несколько операций как одну программу G-кода, которую можно запустить для создания аналогичных деталей. Справочные меню доступны непосредственно на экране, а пробный прогон с графическим представлением позволяет оператору проверить работу программы перед обработкой детали. Функция блокировки программ позволяет исключить случайное или несанкционированное изменение памяти программ. С ее помощью также можно защитить настройки, параметры, значения смещений и переменные макрокоманды.

При необходимости управление можно настроить таким образом, что выполняться будет только одна программа, и оператор не сможет изменить ни ее, ни значения смещений. Он сможет только нажать Cycle Start (Начало цикла), а также включить и отключить питание станка. Маховичок управления, которым оборудовано управление Haas, имеет особенно интересную конструкцию. Во многих станках маховичок управления используется только для поворота осей. На станках Haas многофункциональный маховичок управления можно использовать и в других режимах для переходов в рамках программы для быстрого редактирования, коррекции частоты вращения шпинделя и скорости подачи, проверки смещений, параметров и т. д. Еще одна дополнительная деталь, достойная внимания, – это дистанционный пульт управления с маховичком.

Удобный дистанционный пульт управления оснащен цветным дисплеем с диагональю 7 см, 11-клавишной клавиатурой, системой управления движением с тремя рычажками, а также встроенным светодиодным фонариком. С его помощью можно устанавливать смещение инструмента и детали, перемещаться по девяти осям, просматривать положение станка, просматривать запущенную в конкретный момент времени программу и многое другое. Чтобы ввести новое значение смещения или нулевую точку, оператору не нужно находиться в непосредственной близости от станка. Важным критерием увеличения производительности является максимально возможное увеличение срока службы инструмента.

Управление Haas может контролировать нагрузку шпинделя для каждого инструмента и автоматически регулировать подачу, если нагрузка превышает установленные оператором пределы. В зависимости от настроек управления в указанном случае установленное значение подачи снижается, выводится сообщение для оператора, включается режим ожидания подачи или срабатывает соответствующий сигнал тревоги. Во время первого запуска программы система управления Haas автоматически записывает максимальную нагрузку для каждого инструмента. Эта информация необходима для того, чтобы оператор мог задать предельные значения для каждого инструмента, используя функцию Tool-Load Monitoring (Контроль нагрузки на инструмент).

ПРЕИМУЩЕСТВА

По словам Вима Меуса, сочетание функции контроля нагрузки с опциями WIPS (беспроводная система интуитивного программирования) делает станки Haas очень эффективными. WIPS – это полностью интегрированная беспроводная система измерительных щупов, устанавливаемая на станки Haas. Она обеспечивает плавную настройку станка, быстрое выполнение процессов обработки, а также надежный контроль инструментов и деталей во время обработки.

«Система также проверяет, правильно ли выполнена обработка, необходимо ли изменить смещение, а также нужно ли осуществить подгонку нового инструмента», – говорит Меус. Еще одним преимуществом управления Haas является импортирование данных. «У многих пользователей есть готовые чертежи, обычно составленные в САПР наподобие Autocad, – говорит специалист по технической поддержке Меус. – САПР можно использовать для создания файла DXF, который можно напрямую использовать в системе управления. Это означает, что программа готова к использованию в мгновение ока». При необходимости, благодаря функции редактирования системы управления Haas, пользователь может редактировать параметры, изменять порядок операций или даже переместить их в другие программы – все это осуществимо в системе управления без использования компьютера.

Сотрудники Haas прекрасно знают, что оператор обычно не в восторге от необходимости освоения новой системы управления. Именно поэтому в Haas создали настолько простое управление, насколько это возможно. Кроме того, управление Haas оснащено функциями, которые операторы изучили в процессе эксплуатации других систем управления, например, функциями IPS. «Каждый, кто ранее использовал другие системы управления, и кто знаком с CAD/CAM, не будет испытывать никаких трудностей при работе с управлением Haas, – подчеркивает Вим Меус, координатор по технической поддержке. – Через несколько недель операторы говорят, что научились пользоваться управлением Haas быстрее, чем какой-либо другой системой управления, с которой они встречались ранее».

После короткого периода ознакомления различные виды работ могут быть выполнены на станках Haas намного быстрее, в особенности благодаря тому, что во многих случаях не требуется программирование управления. Многочисленные программы, созданные для блоков управления Fanuc, к примеру, могут быть перенесены на станки Haas с минимальными изменениями. Конвертер системы управления автоматически преобразует программу для системы управления Haas. «Фактически, для этого мы применяем контроль согласно стандарту ISO, – объясняет Меус. – Существует несколько циклов Haas, для которых потребуется очень мало изменений».

Однако конвертировать программы системы управления Heidenhain для использования на станках Haas не так просто. «Типичные задачи для изготовления пресс-форм, инструментов и штампов можно также быстро запрограммировать при помощи управления Haas», – говорит Меус. Haas собирается продемонстрировать это в следующем году. Йенс Синг, исполнительный директор Haas Automation Europe, отмечает: «На выставке Moulding Expo 2015 в Штутгарте мы обратим внимание на преимущества наших станков при изготовлении пресс-форм, инструментов и штампов. На наших быстрых станках мы продемонстрируем процесс многопроходной обработки 3D-форм. Мы уверены в том, что можем сделать выгодное предложение производителям пресс-форм, инструментов и штампов на немецком рынке». Йенс Синг считает, что полное обслуживание станка одним специалистом – это значительное преимущество. «У нас нет работников, специализирующихся на обслуживании систем управления или станков, либо обслуживающих оборудование определенных марок – Siemens, Fanuc или Heidenhain. Наши специалисты по техническому обслуживанию работают как со станками, так и с системами управления», – говорит глава европейского подразделения компании.

СВЯЗЬ СО СТАНКОМ

Будучи разработанным специалистами Haas, блок управления Haas тесно связан со станком. Это становится очевидным при смене инструмента, а также при использовании динамической адаптации скоростей для каждого запуска программы. Благодаря этому также стали возможными такие опции как высокоскоростная обработка (HSM), позволяющая сократить время цикла и существенно повысить точность. Используя алгоритм движения, названный «ускорением перед интерполяцией» в сочетании с предварительным просмотром всех блоков программы, опция HSM обеспечивает более высокую скорость подачи, не оказывая негативного влияния на запрограммированную траекторию движения. Запрограммированные движения ускоряются перед интерполяцией таким образом, чтобы движение по каждой оси не превышало инерционную способность станка.

Алгоритм предварительного просмотра определяет максимальную скорость подачи, при которой каждый рабочий кадр плавно и без остановки переходит в следующий кадр. Это обеспечивает повышение точности, улучшение плавности движения и увеличение фактической скорости подачи даже при обработке деталей со сложной геометрией.

Многие опции устанавливаются на станки Haas непосредственно при изготовлении, включая программируемые сопла для подачи СОЖ. При выполнении программы струя СОЖ следует за инструментом, подавая СОЖ именно туда, куда необходимо. Для этого положение сопла для подачи СОЖ сохраняется в таблице инструментальных гнезд, чтобы для каждого инструмента можно было задать соответствующее значение. Функция подачи СОЖ через шпиндель, важная при изготовлении пресс-форм, интегрирована в систему управления в качестве опции. Несмотря на то, что система управления является закрытой, применение контроля согласно стандарту ISO в Haas дает нам такое преимущество, как возможность подключения дополнительного оборудования – например, устройств смены паллет или роботов.

Источник: http://www.abamet.ru/

Комментарии (0)

Оставьте комментарий

Авторизуйтесь или Зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий.

Серия VF

Серия ВФ

Самые популярные в мире фрезерные станки с ЧПУ

Что вы хотите создать сегодня?

С чем может справиться вертикальная мельница серии VF? Благодаря широкому ассортименту доступных моделей серия VF может соответствовать практически любому размеру и производственным требованиям. Независимо от ваших потребностей, VF идеально подходит для удовлетворения потребностей вашего механического цеха.

40/50/HSK

7500-30 000

МОЩНОСТЬ ИНСТРУМЕНТА

Джо Брюстер | Владелец | Концепции Нихило

Суперскорость в действии

Посмотрите, как быстро вы можете изготавливать детали на станке VF-2SS со сверхскоростным поворотным столом HRC210.

Резка с конусом 50

Станки Haas VF с конусом 50 — это рабочие лошадки, хорошо подходящие для высокопроизводительного съема материала, независимо от того, какой тип резания вы выполняете. Стандартный шпиндель с 50 конусами на 7500 об/мин имеет мощность 30 л.с., а двухступенчатая коробка передач обеспечивает крутящий момент 450 футо-фунтов при 500 об/мин.

Посмотреть машины VF в действии

Совершите экскурсию по великолепному гоночному цеху и посмотрите на широкий ассортимент станков серии VF и других станков Haas в действии, производя детали, которые выигрывают!

Простые решения для волокнистой стружки

Если у вас когда-либо была волокнистая стружка, намотавшаяся на ваш режущий инструмент, вы, вероятно, хотели бы найти простой способ от нее избавиться. В этом видео мы покажем вам простой способ избавиться от этих чипов, не открывая дверцы машины!

Слова могут рассказать очень многое. Посмотрите эту галерею фотографий, чтобы увидеть свой станок Haas со всех сторон.

ПОСМОТРЕТЬ ГАЛЕРЕЮ

От самого удобного в отрасли управления до нашей инновационной беспроводной интуитивно понятной измерительной системы (WIPS) и широкого выбора шпинделей и устройств смены инструмента — мы позволяем вам настроить свой станок так, чтобы он работал на вас. Ведь вы лучше всех знаете, что вам нужно. Узнайте больше обо всем, что может предложить Haas.

Изучение возможностей

Готовы создать свой новый вертикальный фрезерный станок Haas?

Давайте подберем подходящую машину для вашего магазина и сделаем ее индивидуальной, добавив опции и функции, которые вам подходят.

НАЧАТЬ

Файлы cookie

Для правильной работы этого сайта мы иногда размещаем на вашем устройстве небольшие файлы данных, называемые куки. Большинство крупных веб-сайтов также делают это.

Что такое файлы cookie?

Файл cookie — это небольшой текстовый файл, который веб-сайт сохраняет на вашем компьютере или мобильном устройстве, когда вы посещаете сайт. Это позволяет веб-сайту запоминать ваши действия и предпочтения (например, логин, язык, размер шрифта и другие параметры отображения) в течение определенного периода времени, поэтому вам не нужно повторно вводить их каждый раз, когда вы возвращаетесь на сайт или переходить с одной страницы на другую.

Посмотреть уведомление о конфиденциальности и файлах cookie

{{ если (загрузка) { }} {{=loadingSpinner}} {{ } еще { }}

{{ } }}

{{ если (загрузка) { }} {{=loadingSpinner}} {{ } еще { }}

{{ } }}

Уведомление о файлах cookie

Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить ваш пользовательский опыт. Наше уведомление о файлах cookie описывает, какие файлы cookie мы используем, почему мы их используем и как вы можете найти дополнительную информацию о них. Пожалуйста, подтвердите свое согласие на использование аналитических файлов cookie. Если вы не согласны, вы все равно можете использовать наш веб-сайт с ограниченным пользовательским интерфейсом.

Функциональные файлы cookie

Аналитические файлы cookie

Модели HAAS, Для продажи, Аукционы, Требуются офисы продаж, Дистрибьюторы, Услуги и ремонт

Торговая марка

HAAS

Компания

Haas Automation, Inc. Новые модели машин127

Новые объявления в наличии2

Подержанные объявления568

На аукционе17

WANSTS48

Модели больше не производится 232

Бренд

HAAS

Компания

HAAS Automation, Inc.

Contact Sales Rep.

. в Северной Америке, создание полной линейки вертикальных и горизонтальных обрабатывающих центров с ЧПУ, токарных станков с ЧПУ, поворотных столов и индексаторов 5c. Станки и роторные станки Haas созданы для обеспечения более высокой точности, повторяемости и долговечности, чем любые другие станки на рынке.

С момента своего основания в 1983 году компания Haas Automation всегда производила продукцию высочайшего качества по доступным ценам. Haas производит все критические компоненты самостоятельно, используя специализированные современные станки с ЧПУ. На предприятии площадью 1 миллион квадратных футов широко используются автоматизированные гибкие производственные системы (FMS) и роботизированные загрузчики для оптимизации производственных возможностей и снижения затрат. Это, в сочетании с высококвалифицированными сборщиками электроники и механической сборки, позволяет Haas контролировать качество, стоимость, надежность и доступность. Haas предлагает больше стандартных функций, высокотехнологичных инноваций и надежных инженерных решений, чем, возможно, любой другой производитель ЧПУ в мире, и по более выгодным ценам.

типы

5-осевая или более с ЧПУ.
Вертикальные обрабатывающие центры
Вертикальные обрабатывающие центры (5-осевые и более)

Дистрибьюторы111
ARO-tec GmbH

Siemensstr. 12
Rheda-Wiedenbrück 33342
Germany
Landré Machines BV

Lange Dreef 10
Vianen 4131
Netherlands
Van Waasdijk N.V.

Waardbeekdreef 3
Grimbergen 1850
Belgium
Katzenmeier Maschinen-Service GmbH

Carl- Бенц-ул. 1
Пфунгштадт 64319
Германия
Realmeca

BP 10 – 55120
Клермон-ан-Аргон
Франция
Weman GmbH

ул. Пирбаумер 2
Postbauer-Heng

Germany
M+L Werkzeugmaschinen GmbH

Zwickauer Straße 412
Chemnitz 09117
Germany
Urma AG Werkzeugfabrik

Obermatt 3
Rupperswil CH-5102
Switzerland
AKB CNC Maschinen und Service GmbH

Freiheit 10
Берлин 13597
Германия
Edströms Maskin AB

Haremarksvej 10
Løsning 8723
Дания
Texixp International

K Zelenči 2923/8
Praha CZ-193 00
Чешская Республика
F. I.H.T

10, RUE DE L’VENIR (ZA DE LA LA LA LA

10, RUE DE L’VENIR (ZA DE LA LARIE)

10. Celada

via Cesare Battisti
Cologno Monzese 20100
Italy
Performer CNC

825 rue de la Péronnière
La Grand Croix 42320
France
Teximp International

Kolarikova 10
Brno CZ-62100
Czech Republic
Wematech GmbH

Prettachstrasse 6
Leoben A-8700
Austria
Teximp International

Letaliska 27
Ljubljana 1000
Slovenia
Teximp International

Ľ. Штура 1680/36
Belusa 01861
Slovakia
Edstroms Maskin AB

Soläsvägen 14
Jönkoping S-551 99
Sweden
6 HMSMINIIN
7
70397
903
669
903

669 9.

9
69 9.
.0397 Шиен 3735
Норвегия
Teximp d.o.o.

Rimski put 31
Sesvete 10360
Хорватия
Abplanalp Consulting Sp. о.о.

ул. Kostrzyńska 36
Warszawa PL-02 954
Польша
Performer Máquinas CNC S.L.

12 Телематика
поль. Ind. La Ferrería, Montcada I Reixac
Barcelona, Catalonia 08110
Испания
Teximp International

Bilmisce 69
Zenica BIH-72000
Bosnia and Herzegovina
Abplanalp Lithuania

Kalvariju 125/1
Vilnius 08221
Lithuania
Abplanalp Baltic

Katlakalna iela 9
Rīga LV-1073
Latvia
Teximp International

Surčinski put 1B
Novi Beograd 11070
Сербия
Abplanalp Estee OÜ

Sära tn 10, Peetri alevik
Rae vald
Harjumaa EE75312
Эстония
Teximp International0397
ул. Теодор Паллади nr.287 Obiectiv 4-4A-4B, Cladirea C6/1
Бухарест
Румыния
Абамет

ул.
Минск 220113
Беларусь
Oy Grönblom Ab

Mekaanikonkatu 6
Хельсинки 00811
Финляндия
After Sales, S.A. 300/400
Guilhabreu 4485-253
Португалия
TEXIMP Ltd.

15 Кремиковско шоссе бульвар
Vrajdebna area
Sofia 1839
Bulgaria
Abplanalp Ukraine

120\4 Kozachya St.
Kiev UA-03680
Ukraine
ErgoCNC S.A.

P. Kavalas 191
Peristeri-Athens 121 32
Greece
CNC İleri Teknoloji ve Tic. ООО Шти.

Тик. ООО Шти. Стамбул Trakya Serbest Bölg. Бульвар Ататюрка. Бегоня Ск. Блок: 1 34870 Чаталджа
Стамбул
Турция
Абамет, ООО

ул. Полковая 1, строение 27
Moscow, Moscow City 127018
Russian Federation
Abamet Ltd.

Pronskaya street 6/2-268
Moscow 109145
Russian Federation
Idnvelar HF

Smidjuvegur 44-46
Kopavogur, Kopavogur 200
Iceland
Abplanalp

ул. Таллимарджон 1/1, офис 3/4
г.Ташкент 100105
Узбекистан
Sirco Machinery Company, Ltd

9700 бул. Henri-Bourassa Ouest
Сен-Лоран, Квебек h5S 1R5
Канада
Tai Tong Machinery Co., Ltd.

1-й этаж, 3 GuangPu Xi Rd
Зона высокотехнологичного промышленного развития (GHIDZ)
Гуанчжоу, Гуандун 510663
Китай Day
7
Станки Trident 5 Rd

Windsor, Connecticut 06095
United States
Allendale Machinery Systems Inc.

7 Shirley St
Bohemia, New York 11716
United States
Allendale Machinery Systems Inc.

16 Park Way
Upper Saddle River, New Jersey 07458
United States
NYMAT Machine Tool Corporation

2650 Baird Road
Fairport, New York 14450
United States
Phillips Corporation

3599 Marshall Lane, Unit B
Bensalem, Pennsylvania 19020
United States
Sirco Machinery Co. Ltd.

40 Jutland Road
Toronto, Ontario M8Z 2G9
Canada
Gosiger Pittsburgh

549 Keystone Drive
Warrendale, Pennsylvania 15086
United States
Midwest Manufacturing Resources, Inc.

1993 Case Parkway North
Twinsburg, Ohio 44087
United States
CNC Servicing & Solutions

Ground Floor, Grow More Tower Plot No. 5, Sector-2
Kharghar Navi Mumbai, Maharashtra 410 210
Индия
Gerotech, Inc.

29220 Commerce Drive
Flat Rock, Michigan 48134
США
Thomas Skinner & Son Limited

820-D Berry Street
Winnipeg, Manitoba R3H 1h3
Канада
Phillips Machine Tools India Private Limited

midc khairne, koparkhairne
navi mumbai, maharashtra 400705
Индия
Gosiger Wisconsin

3315 Intertech Drive
Brookfield, Wisconsin 53045
США
Jeffreys Manufacturing Solutions

8500 Triad Drive
Colfax, North Carolina 27235
United States
Midwest Manufacturing Resources, Inc.

95 Commercial Way
Springboro, Ohio 45066
United States
Midwest Machinery Resources

555 Busse Rd
Elk Grove Village, Illinois 60007
United States
Productivity Inc — Поставщик станков

15150 25th Ave. N.
Plymouth, Minnesota 55447
Соединенные Штаты
Manav Marketing Pvt Ltd

№ 430-431, 12-й крест, 4-я фаза Пенья Промышленная зона
Бангалор, Карнатака 560 058
Индия
Продюсь к Продуктивности, Inc.

94444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444. , Айова 52404
США
Томас Скиннер и сын

9407 – 51st Avenue
Эдмонтон, Альберта T6E 4W8
Канада
NYMAT Machine Tool Corporation
7 136515 Weldonway0397 Maryland Heights, Missouri 63043
United States
Productivity Inc.

8402 South 117th Street #100
LaVista, Nebraska 68128-5558
United States
Thomas Skinner & Son

4540 – 50th Avenue SE
Calgary, Alberta T2B 3R4
Канада
NYMAT Machine Tool Corporation

15661 S. Mahaffie
Olathe, Kansas 66062
Соединенные Штаты
Магазин Haas Factory-Florida a Division of Morris Florida, LLC

913 шоссе США. 301 South
Tampa, Florida 33619
United States
Machine Tools, LLC

276 N. Nissan Parkway, Suite C
Canton, Mississippi 39046
United States
Manav Marketing Pvt. Ltd.

17, old no 4, sidco industrial Estate
ambattur
chennai 600 098
Индия
Timco Machine Tools & Tooling, Inc.0518
Thomas Skinner & Son Ltd.

13880 Vulcan Way
Ричмонд, Британская Колумбия V6V 1K6
Канада
D & W Maquinarias C. A.

Quinta La Querencia, final Ave. Uno
Urbanizacion La Boyera
Caracas
Venezuela
MachTool Inc.

914 W. Pont des Mouton Rd
Lafayette, Louisiana 70507
United States
Selway Machine Tool Company

4108 B Place NW #A
Оберн, Вашингтон 98001
Соединенные Штаты
Manufacturing Machinery Co.

1633 Firman Drive
Suite 200
Richardson, Texas 75081
United States
Machine Machin
Moncktons Machine Tools

3676 West California Ave
Suite A117
Солт-Лейк-Сити, Юта 84104
США
Champions Machine Tool Sales, Inc.

1151 E. Cypresswood
Spring, Texas 77373
США
Selway Machine Tool Company

25599 sw 95th ave. № G
Портленд, штат Орегон 97070
США
Freeson (International) Co. , Ltd

Комната 15–18, здание № 16, № 20 Ningnan Avenue
Yuhuatai District
Nanjing City2
China8
Китай Haas C.N.C Services, S.A.

Unit 4, Abbeydale Business Park
15 Innes Road
Jetpark, Gauteng 1459
South Africa
Ellison Machinery Co. Arizona

1610 S. Priest Dr. #101
Tempe, Arizona 85281-5208
United States
Manav Marketing Pvt Ltd

SF No-540/1,Sakthi Easwara Nagar
Near mahlingapuram, velalore post
Coimbatore, Tamil Nadu 641111
India
Selway Machine Tool Company

29250 Union City Boulevard
Union City, California 94587
8 EMS
EMS0397
Carrera 52 № 141-20
Богота, округ Колумбия
Колумбия
Corporation Sigma, S.A. De C.V.

3 Ave #935
Comayaguela A.M.D.C.
Гондурас
Machine Tech Co. , Ltd.

62 Chaloemphrakiat Ratchakan Thi 9 Soi 34
Бангкок 10250
Таиланд
Machining Time Savers, Inc
1358177 Soi. State College Parkway
Анахайм, Калифорния 92806
США
Станки с ЧПУ

580 Madrid Ave
Torrance, California

Tai Tong

1-й этаж завода № 1
Longcheng Industrial Park, Chengqinglin South Rd., Longgang Dist.
Шэньчжэнь
Китай

Hertec Machines

Ofibodegas Terrum
Bodega 53-B5 3101
Коста-Рика

Tai Tong Machinery Co., Ltd.

Rm. 4208, Hong Kong Plaza, 186-191 Connaught Road, Западный Гонконг
Гонконг
Гонконг

Guangzhou Tai Tong Coporation

No.228 Jihe Rd.
Тонганский парк, Тонганский промышленный район.
Сямынь
Китай

NK Works Co., Ltd.

HMT100805Ch2
Антонио М.

Ривера 10
Тлальнепантла де Баз, Мексика 54030
Мексика

SHINE & HARMONY CO., LTD.

3F, No. 162 Xinhu 2nd Road
ТАЙБЭЙ 11494
Тайвань

BKB Maquinaria Industrial CIA. LTDA.

Panamericana Norte KM 12,5
Quito
Ecuador

Bao Son Technology JSC

7 -й этаж Sovilaco Bld, 1 Pho Quant Street, Ward 2
Tân Bìnhnh District
, 1 Pho Quant Street, Ward 2
Tân Bìnhnh District
HOIMH

7. AMETEC S.A.

Av, Guido Caloi, 1985 – конж. 13
Сан-Паулу 05802-140
Бразилия

ROBO CNC SDN. БХД.

18-2, Langsari Business Centre
Jalan Radin Anum, Sri Petaling
Kuala Lumpur 57000
Malaysia

Ametec

532 Rua Desembargador
Curitiba 81320-290
Brazil

Gaylan Technologies

15 VCGT Complex, Meralco
Pasig City
Филиппины

DKSH Technology Pte Ltd

625 Lorong 4
Toa Payoh, #03-00
Сингапур 319519
Сингапур

GSS E. I.R.

Лос-Джазминес 149 – Урб. Valle Hermoso
Santiago de Surco
Lima
Peru

P.T. Силовые станки

Kawasan Segitiga Emas Jababeka
JL. Samsung I Blok B2C UKM Center
Cikarang Utara 17550
Indonesia

Molinari, S.A.

Mendoza No. 4846
Buenos Aires
Argentina

PRINMEC SpA

Avenida Echenique 5839 oficina 612
Santiago, Region Metropolitana 787004
Chile

Alfex CNC Australia

13/49 Bellwood Street
Darra, Queensland 4076
Australia

Alfex CNC Australia

17 Military Rd
Broadmeadows
Melbourne 3047
Australia

Haas Factory Outlet Korea

82-16

Пенроуз, Окленд
Новая Зеландия

Офисы продаж2

Haas Automation Europe

Mercuriusstraat 28
Zaventem B-1930
Бельгия

Haas Automation Asia Co. ,Ltd
.9651 Yiwei Road. корп. 67
Зона свободной торговли Вайгаоцяо
Шанхай, Шанхай 200131
Китай

Сервисные и ремонтные мастерские124
ARO-tec GmbH

Siemensstr. 12
Rheda-Wiedenbrück 33342
Германия
Landré Machines BV

Lange Dreef 10
Vianen 4131
Netherlands
Van Waasdijk N.V.

Waardbeekdreef 3
Grimbergen 1850
Belgium
Katzenmeier Maschinen-Service GmbH

Carl-Benz-Str. 1
Пфунгштадт 64319
Германия
Realmeca

BP 10 – 55120
Клермон-ан-Аргон
Франция
Weman GmbH

Pyrbaumer Str. 2
Постбауэр-Хенг

Германия
Abplanalp Engineering AG

Mühlemattstrasse 13
Bättwil 4112
Switzerland
Haas Automation UK

Bradgate House
Norwich
Norfolk NR2 2PA
United Kingdom
Microcut Maschinen GmbH

An der Silberkuhle 14
Upahl 23936
Germany
M+L Werkzeugmaschinen GmbH

Zwickauer Straße 412
Chemnitz 09117
Германия
Teximp SA

Kohlrainstrasse 10
Küsnacht CH-8700
Швейцария
A&G CNC Services Gmbh

10 Ludwig Str.
Munich 80539
Germany
Edströms Maskin AB

Haremarksvej 10
Løsning 8723
Denmark
F.I.H.T

10, rue de l’Avenir (ZA de la Carrie)
La Milesse 72650
France
Tecno Control С.р.л.

Виа Кеннеди, 42
Страмбино TO 10019
Италия
Wematech GmbH

Prettachstrasse 6
Leoben A-8700
Австрия
Edstroms Maskin AB

Soläsvägen 14
Jönkoping S-551 99
Швеция
7 Bergsli AS.

Bedriftsveien 64
Skien
Норвегия
Abplanalp Consulting Sp. о.о.

ул. Kostrzyńska 36
Warszawa PL-02 954
Польша
Performer Máquinas CNC S.L.

12 Телематика
поль. Индиана Ла Феррерия, Монткада-и-Рейшак
Barcelona, Catalonia 08110
Spain
Abplanalp Lithuania

Kalvariju 125/1
Vilnius 08221
Lithuania
Abplanalp Estee OÜ

Sära tn 10, Peetri alevik
Rae vald
Harjumaa EE75312
Estonia
Oy Grönblom Ab

Mekaanikonkatu 6
Helsinki 00811
Финляндия
After Sales, S. A.

Plano Parque Empresarial Pav. 300/400
Guilhabreu 4485-253
Португалия
ErgoCNC S.A.

P. Kavalas 191
Peristeri-Athens 121 32
Греция
CNC İleri Teknoloji ve Tic. ООО Шти.

Тик. ООО Шти. Стамбул Trakya Serbest Bölg. Бульвар Ататюрка. Бегоня Ск. Блок: 1 34870 Чаталджа
Стамбул
Турция
Абамет, ООО

ул. Полковая 1, строение 27
Москва, город Москва 127018
Российская Федерация
Иднвелар ВЧ

Смиджувегур 44-46
Копавогюр, Копавогюр 200
Исландия
Aliat LLC

Почтовый ящик 1
Salahuddin Road
Дубай
Объединенные Арабские Эмираты
Sirco Machinery Company, Ltd

9700 Boul. Henri-Bourassa Ouest
St-Laurent, Quebec h5S 1R5
Canada
IQL Independent Quality Labs, Inc.

15 Gray Lane
Suite 401
Ashaway, Rhode Island 02804
United States
Trident Machine Tools

651 Day Hill Rd
Виндзор, Коннектикут 06095
Соединенные Штаты
Электронные услуги.

1070 North Farms Road Unit 1
Wallingford, Connecticut 06492
Соединенные Штаты
Allendale Machinery System
Reytech Machine Service Corp.

P.O. Box 172
Bellvale, Нью-Йорк 10912
США
Allendale Machinery Systems Inc.

16 Park Way
Upper Saddle River, New Jersey 07458
United States
Niigaan Automation

700 Frazer Drive
Midland/Barrie/K-W, Ontario L4R5C1
Canada
Phillips Corporation

3599 Marshall Lane, Unit B
Bensalem, Pennsylvania 19020
США
Sirco Machinery Co. Ltd.

40 Jutland Road
Торонто, Онтарио M8Z 2G9
Канада
Precision Spindle & Accessories, Inc.

PO Box 269
Otterville, Ontario N0J 1R0
Canada
Midwest Manufacturing Resources, Inc.

1993 Case Parkway North
Twinsburg, Ohio 44087
United States
CNC Servicing & Solutions

Ground Floor, Grow More Tower Plot No. 5, Sector-2
Kharghar Navi Mumbai, Maharashtra 410 210
Индия
Universal Machining Solutions Limited

64 Enterprise Road, Industrial Area
P.O. Коробка 25140
Найроби 00100
Кения
Motor City Spindle Repair

15100 Mercantile Drive
Dearborn, Michigan 48120
Соединенные Штаты
Gerotech, Inc.

2
Gerotech, Inc.

2
Gerotech, Inc.

2
. Машинное обслуживание

W4131 County Road C
Плимут, Висконсин 53073
США
Thomas Skinner & Son Limited

820-D Berry Street
Winnipeg, Manitoba R3H 1h3
Canada
Machine Tool Technologies (Mac-Tech)

3073 South Chase Ave Ste 650
Milwaukee, Wisconsin 53207
United States
Gosiger Wisconsin

3315 Intertech Drive
Brookfield, Wisconsin 53045
США
CNC Onestop

1540 Oakwood trail
Apt/Suite
Xenia, Ohio 45324
США
Associated Machine Tool Service LLC

2314 North Grandview Blvd
Suite 210
Waukesha, Wisconsin 53188
United States
Jeffreys Manufacturing Solutions

8500 Triad Drive
Colfax, North Carolina 27235
United States
520 Machinery Sales LLC

620 Estes Ave
Шаумбург, Иллинойс 60193
США
EMR, Inc.

1024 Saratoga St.
P.O. Box 1119
Ньюпорт, Кентукки 41071
США
Bridgeport Machine Rebuilders, подразделение STK Rebuilders, Inc.

500 N. Lafox St.
South Elgin, Illinois 60177
United States
Midwest Manufacturing Resources Inc.
США
Productivity Inc — поставщик станков

15150 25th Ave. N.
Плимут, Миннесота 55447
США
CncDriveDoctors

6931 Old Boonesboro Rd
Winchester, Kentucky 40391
United States
Manav Marketing Pvt Ltd

No. 430-431, 12th Cross, 4th Phase Peenya Industrial Area
Bangalore, Karnataka 560 058
India
Productivity, Inc

9440 Atlantic Drive SW
Cedar Rapids, Iowa 52404
США
Nova CNC International LLC

Бердстаун, Теннесси 38549
США
Thomas Skinner & Son0397

9407 – 51st Avenue
Edmonton, Alberta T6E 4W8
Canada
Specialty Controls of Savannah

10 Cove Court
Savannah, Georgia 31419
United States
NYMAT Machine Tool Corporation

136 Weldon Parkway
Maryland Heights, Миссури 63043
Соединенные Штаты Америки
Productivity, Inc. 0397
4540 – 50th Avenue SE
Calgary, Alberta T2B 3R4
Canada
NYMAT Machine Tool Corporation

15661 S. Mahaffie
Olathe, Kansas 66062
United States
Young Technologies Inc.

7630 SW JACK JAMES DRIVE
Стюарт, Флорида 34997
США
Machine Tools, LLC

276 N. Nissan Parkway, Suite C
Кантон, Миссисипи 39046
США
Timco Machine Tools & Tooling, Inc.0397
1720 N Juniper Ave
Broken Arrow, Oklahoma 74012
United States
U-Genius

8 HongKang Road
XiHongmen, Daxing District
Beijing 100162
China
Danha’s International Technology Ltd.

1706 Hampton Drive
Кокитлам, Британская Колумбия V3E 3C9
Канада
Xi’ an SURE Info&Tech Co., Ltd

I DUHUI, NO.11 Tangyannan Road
XI’ AN, Shaanxi 710065
Китай
Thomas Skinner & Son Ltd.

13880 Vulcan Way
Richmond, British Columbia V6V 1K6
Canada
Sig

73 Pangjiang Street
Dadong District
Shenyang, Liaoning
China
MachTool Inc.

914 W Pont des Mouton Rd
Lafayette, Louisiana 70507
United States
Selway Machine Tool Company

4108 B Place NW #A
Auburn, Washington 98001
United States
Manufacturing Machinery Co.

1633 Firman Drive
Suite 200
Richardson, Texas 75081
США
Freeson (International) Co., Ltd

No.7, Flat A, ChengShi1Jiang7 Long NO. , Цзин Кай р-н.
Чунцин
Китай
Келсон

Южная дверь ЦюаньЧэнХуанЮань
Южное внешнее кольцо, Хуайинь р-н.
Цзинань
Китай
King Machine Inc

443 W. Pennwood St.
Meridian, Adaho 83642
Соединенные Штаты
Moncktons Stice Tools

3676 West California Ave
Suite A117
Солт -Лейк -Сити, Юта 84104
Соединенные Штаты
66. ATHECH. Lanka
Champions Machine Tool Sales, Inc.

1151 E. Cypresswood
Spring, Texas 77373
США
Selway Machine Tool Company

25599 шв. 95 авеню #G
Портленд, штат Орегон 97070
Соединенные Штаты
Парадиновая машина

1805 Turning Basin DR
Хьюстон, Техас 77029
Соединенные Штаты
Регулярный машино Соединенные Штаты Америки
Келсон

Комната 30,31, No.850 State Highway
Licang Dist.
Циндао, Шаньдун
Китай
Champions Machine Tool Sales, Inc.

375 Коммершл Драйв
Буда, Техас 78610
США
Freeson (International) Co., Ltd

Комната 15–18, № 16 Здание, № 20 Ningnan Avenue
Yuhuatai District
China
Nanjing City
Келсон

Комната 7-8 Здание 668-2
Особняк Гуанжун, Мидл Тунцзян Роуд.
Чанчжоу
Китай
Tai Tong-Phillips

5A Завод промышленной ярмарки в Чуангтоу
ShuangYang Rd, SuZhou Industry Garden
Город Сучжоу 215000
Китай
Shine & Harmony

Промышленный парк Golden Asia № 285
Qingyang South Rd.
Kunshan, Jiangsu
China
Tai Tong-Phillips

Rm110-111,No.2038 Taihe Rd, North Shanghai Creative Port
Shanghai City 201901
China
Ellison Machinery Co. Arizona

1610 S. Priest Dr #101
Темпе, Аризона 85281-5208
США
Selway Machine Tool Company

29250 Union City Boulevard
Юнион-Сити, Калифорния 94587
Соединенные Штаты
EMSAT

Carrera 52 № 141-20
Bogotá, D.C.
Colombia
Tai-LONGIPS

. .568, East Siming Road, Yinzhou Dist.
Нинбо, Чжэцзян
Китай
Corporación Sigma

3ra avenida, entre 9 y 10 calle
Comayagüela, Francisco Morazan 3162
Гондурас
Machine Tech Co. , Ltd.

62 Chaloemphrakiat Ratchakan THI 9 SOI 34
Бангкок 10250
Таиланд
SOCAL Industrial Resipt LLC

1636 N. Verdugo Rd.
Глендейл, Калифорния

США
Machining Time Savers, Inc

1338 So. State College Parkway
Анахайм, Калифорния 92806
United States
CNC Machine Tools

580 Madrid Ave
Torrance, California

SMS ENGINEERING INC

2001 WILLIAMS DR
UNIT 410
oxnard, California 93036
United States

Hertec Machines

Ofibodegas Terrum
Bodega 53-B5 3101
Коста-Рика

Itochu Mechatronics Corp.

8-4, 2-Chome, Horidomecho
Nihonbashi
Tokyo
Япония

SHINE & HARMONY CO., LTD.

3F, No. 162 Xinhu 2nd Road
TAIPEI 11494
Taiwan

MINPAT

Silene #205
Col.

Alamedas de Zalatitán
Tonala, Jalisco 45404
Mexico

BKB Maquinaria Industrial CIA. LTDA.

Panamericana Norte Km 12,5
Кито
Эквадор

Bao Son Technology JSC

7th Floor Sovilaco Bld, 1 Pho Quang Street, Ward 2
Tân Bình District
Ho Chi Minh City, Ho Chi Minh 70000
Вьетнам

AMETEC S.A.

Av, Guido Caloi, 1985 – conj. 13
Сан-Паулу 05802-140
Бразилия

ROBO CNC SDN. БХД.

18-2, Langsari Business Centre
Jalan Radin Anum, Sri Petaling
Kuala Lumpur 57000
Malaysia

Ametec

532 Rua Desembargador
Curitiba 81320-290
Brazil

Gaylan Technologies

15 VCGT Complex, Meralco ул.
Pasig City
Филиппины

DKSH Technology Pte Ltd

625 Lorong 4
Toa Payoh, #03-00
Сингапур 319519
Сингапур

GSS E. I.R.LS.

Лос-Джазминес 149 – Урб. Valle Hermoso
Santiago de Surco
Lima
Peru

P.T. Силовые станки

Kawasan Segitiga Emas Jababeka
JL. Samsung I Blok B2C UKM Center
Cikarang Utara 17550
Индонезия

Molinari, S.A.

Mendoza No. 4846
Buenos Aires
Argentina

PRINMEC SpA

Avenida Echenique 5839 oficina 612
Santiago, Region Metropolitana 787004
Chile

Alfex CNC Australia

13/49 Bellwood Street
Darra, Queensland 4076
Австралия

P & L Machine Tools Pty. Ltd.0397

82-16, Mullae-Dong 3-GA
Yeongdeungpo-Gu
Seoul 150-836
Корея, Республика

Aotea Machinery Group Ltd

15 Дорога MAURICE
.

Сообщите о любой неверной информации.2241

Философия калифорнийской компании по-новому определила успех в новом веке производства

Майкл П. Коллинз

Философия Джина Хааса довольно проста: «Джин строит машины, которые он бы купил, и предоставляет услуги, которые он хотел бы получать».

В то время как Америка уступала большую часть своей станкостроительной промышленности иностранным компаниям, Джин Хаас не мог получить то, что ему было нужно как покупателю станков.

Реакция Хааса оказалась просто феноменальной. Сегодня калифорнийская компания Haas Automation Inc. является одним из крупнейших производителей станков с ЧПУ в мире.

Более того, история Haas представляет собой новую главу в истории американского производства — истории, ранее отмеченной господством, а затем упадком.

С начала 20-го века до середины 1960-х годов на долю американских производителей приходилось 28 процентов мирового рынка и 95 процентов внутреннего рынка. Но к 1986, «доля США на мировом рынке составляла менее 10 процентов, а их доля на внутреннем рынке упала с 95 до 49 процентов. За пять коротких лет, с 1981 по 1986 год, количество станкостроительных заводов США сократилось на один на треть из-за банкротств, поглощений и сокращения мощностей», — пишет Макс Холланд в книге «Когда машина остановилась » (Harvard Business School Press).

В это неспокойное время в начале 1980-х японские и другие иностранные производители станков начали экспорт станков на рынок США. Японские компании, такие как Mazak (Yamazaki), Mori Seiki, Kitamura, Okuma, а также корейская компания Daewoo, захватили большую часть станкостроительной промышленности США. К 19В 88 году японцы построили девять станкостроительных заводов в Соединенных Штатах, признав, что создание производственных предприятий в непосредственной близости от клиентов и рынков было бы лучшим решением в долгосрочной перспективе.

Джин Хаас начал свой собственный бизнес по производству станков в 1983 году и представил свой первый обрабатывающий центр с ЧПУ в 1988 году на выставке IMTS. Haas Automation была первой американской станкостроительной компанией, создавшей стандартные станки с ЧПУ и открыто опубликовавшей прайс-лист. Haas также начала сосредотачиваться на заброшенном рынке ремонтных мастерских, предлагая очень короткие сроки поставки, высококачественные детали и обслуживание, а также более низкие затраты по сравнению с другими американскими производителями станков.

К 1997 году компания Haas отгрузила свой 10-тысячный станок с ЧПУ, что сделало ее крупнейшим производителем станков в США. К 2006 году объем продаж Haas Automation превысил 700 миллионов долларов, а в 2007 году компания установила свой 75-тысячный станок.

Так что же случилось? Как так много признанных американских производителей станков потеряли так много бизнеса и возможности конкурировать? И как мелкому предпринимателю удалось в этот период создать в Америке компанию по производству станков и не только выжить, но и вырасти в мирового лидера?

Ответы на эти вопросы не только интересны, но и поучительны, особенно для других производителей, которые либо находятся в упадке, либо рискуют потерять бизнес из-за иностранных конкурентов. Глобализация позволила иностранным производителям вторгнуться в большинство отраслей промышленности Америки и предлагать товары по низким ценам. Это также расширило возможности американских покупателей. Чтобы конкурировать с производителями, требуется нечто большее, чем снижение затрат и улучшение качества. Он требует оценки рыночных изменений и требует внесения изменений в большинство стратегий, таких как организация, управление, маркетинг, продукты и услуги. Почти во всех случаях то, что работало в прошлом, вероятно, не сработает в будущем.

История Haas Automation не только поучительна своими уроками; он содержит многие элементы, на которых производители в различных отраслях промышленности должны сосредоточиться, чтобы конкурировать в мировой экономике. И легче всего рассказать историю, сравнив производителей оригинального станка с запуском с точки зрения следующих критических факторов.

Инвестиции в новые продукты и инновации

Можно утверждать, что проектирование узкоспециализированных машин на заказ — это постоянные инвестиции в новые продукты и инновации. Но если разработка не может быть повторно использована для аналогичных приложений или новых рынков, компания никогда не достигнет уровня коммерческого успеха. Это было ужасно очевидно в исследованиях и разработках, вложенных в станки для военной и аэрокосмической промышленности. Результатом этой стратегии нового продукта стало то, что американские производители станков не были готовы конкурировать со станками иностранного производства в течение 19-го века.70-х и 1980-х годов.

Поскольку американские производители потеряли долю рынка, финансовые проблемы сократили их инвестиции как в новые продукты, так и в модернизацию заводов. Поскольку нисходящая финансовая спираль усугубилась для большинства производителей США, очень немногие изменили свои стратегии.

Haas также проектирует свои машины так, чтобы они были простыми в сборке, простыми в обслуживании и надежными используя простые, проверенные конструкции, а не сложные. Он имеет упрощенную конструкцию для упрощения внутренних процессов и минимизации используемого материала. Haas проектирует все свои станки с использованием множества общих деталей, что обеспечивает очень хорошую экономию за счет масштаба.

В довершение ко всему, в дни славы американского станкостроения многие ведущие компании предлагали японцам лицензирование своих технологий. Это помогло японской станкостроительной промышленности освоить доступные технологии и ускорить их рост. В конце концов они вернулись и отняли рынки и клиентов у тех самых компаний, которые первоначально лицензировали их. (Когда мы собираемся усвоить этот урок? Мы делаем это снова в Китае.)

Джин Хаас знал, что значит управлять машиной. Так, с самого начала станки Haas разрабатывались с точки зрения операторов и программистов. Компания постоянно инвестирует в технологии и сохраняет свою производственные операции по последнему слову техники.

Хаас начал свою компанию с разработки первого в отрасли полностью программируемого цангового индексатора 5C. Он построил первый вертикальный обрабатывающий центр Haas (VF-1) в 1987 году и представил его на выставке IMTS в 1988 году по беспрецедентной прейскурантной цене ниже 50 000 долларов. Первый горизонтальный обрабатывающий центр Haas был представлен в 1993 году как HS-1RP. В 1994 году компания Haas представила свой первый токарный станок с ЧПУ HL-1.

Большая часть успеха и роста Haas Automation обусловлена постоянными инвестициями в новые продукты. Его цель состоит в том, чтобы 10 процентов годовых продаж приходились на новые продукты. В настоящее время компания предлагает более 100 различных стандартных моделей для обслуживания всех обнаруженных ею рыночных ниш.

Компания Haas также проектирует свои машины таким образом, чтобы они были простыми в сборке, простыми в обслуживании и надежными используя простые, проверенные конструкции, а не сложные. Он имеет упрощенную конструкцию для упрощения внутренних процессов и минимизации используемого материала. Haas проектирует все свои станки с использованием множества общих деталей, что обеспечивает очень хорошую экономию за счет масштаба.

Индивидуализация и мелкосерийное производство по сравнению со стандартизацией

В славные дни 1960-х и 1970-х годов военные и аэрокосмические заказчики приобретали специализированные и изготовленные по индивидуальному заказу станки, что потребовало значительных затрат на разработку и не привело к созданию коммерчески конкурентоспособных или недорогих машин .

Большинство американских производителей не верило, что можно конкурировать с недорогой стандартной машиной. Они строили на заказ, имели длительные сроки изготовления и иногда даже не устанавливали цены до отгрузки. Нередко клиентам приходилось ждать более года, прежде чем их машина была отправлена, а затем они сталкивались со многими проблемами качества и обслуживания во время установки. Они настроили себя на то, чтобы их вытеснили конкуренты, которые могли предложить высококачественные машины по экономичным ценам и быстро их доставить.

Джин Хаас поступил как раз наоборот. Он основал свою компанию с тремя основными целями:

Конкурировать с кем-либо в любой точке мира, производящим стандартные станки,
Для обеспечения самого высокого качества и самой надежной продукции, а
Чтобы повысить производительность во всем, что они делают.

Компания Haas увидела потребность в недорогом стандартном станке и построила компанию и процессы для ее реализации. Ирония заключается в том, что азиатские производители использовали тот же подход для выхода на рынок многих крупнейших отраслей промышленности Америки.

Новые клиенты и рынки

Крупные производители станков игнорировали мелкие магазины. Видя потребность в продукте для рынка ремонтных мастерских, Джин Хаас избегал клиентов и рынков, которым требовались специализированные станки. Хаас знал, что его рынку нужна простая, компактная машина по очень экономичной цене, которая может быть доставлена в очень короткие сроки. После первоначального успеха Haas Automation в Соединенных Штатах она считала, что сможет конкурировать на зарубежных рынках с машинами, произведенными в Америке. Такой же подход был и к внешним рынкам.

Китай — очень хороший рынок для станков Haas. Китай является крупнейшим потребителем станков в мире, и так будет и в будущем. Факторы, которые делают продукцию Haas привлекательной на китайском рынке:

Система дистрибуции и растущая сеть заводских торговых точек Haas,
Идея о том, что качество производства в США по-прежнему имеет большое значение в большинстве стран, и
Тот факт, что доступность и обслуживание запчастей Haas выше, чем у большинства других производителей станков в Китае.

Как так много признанных американских производителей станков потеряли так много бизнеса и возможности конкурировать? И как мелкому предпринимателю удалось в этот период создать в Америке компанию по производству станков и не только выжить, но и вырасти в мирового лидера?

В 2005 г. 44% поставок Haas приходилось на рынки Европы или Азии. К 2010 году компания планирует экспортировать от 65 до 70 процентов своей заводской продукции, при этом 4000 единиц будут отправлены в Европу и 3000 единиц в Китай.

Мониторинг клиентов и рынков

Это одна из самых важных, но упускаемых из виду стратегий в американском производстве. Во многом успех Haas в маркетинге объясняется тем, что она очень хорошо контролирует желания и потребности своих клиентов.

С самого начала Хаас и его компания увидели ценность мониторинга клиентов. Вот лишь несколько примеров:

Отчеты дистрибьюторов Компания Haas тщательно собирает отчеты об обслуживании от каждого дистрибьютора. Отчеты являются обязательными и являются частью их дистрибьюторского соглашения. Эти отчеты выявляют проблемы качества или удовлетворенности клиентов и являются прекрасным инструментом для программы обеспечения качества Haas. Информация из этих отчетов также используется для разработки новых продуктов.
Мониторинг в течение 90 дней Помимо отчетов дистрибьюторов, завод Haas также осуществляет мониторинг всех новых установленных станков в течение первых 90 дней эксплуатации. Компания определила, что если и будут какие-либо сбои, то большинство из них произойдет в течение первых 90 дней работы. Мониторинг дает им возможность заняться проблемой до того, как она приведет к длительному простою.
Adopt-a-Mill Еще один уникальный метод мониторинга заключается в том, что менеджер и инженер выбирают клиента и звонят ему раз в месяц в течение одного года, чтобы узнать, как работает машина клиента и что ему нравится или не нравится в машина. Это прямая обратная связь с руководством, а также дополнительный вклад в программу качества.

Помимо этих программ, большинство менеджеров Haas посещают как дистрибьюторов, так и конечных пользователей. Это соответствует традиции Джина Хааса о том, что он хотел бы, если бы он был покупателем.

Мониторинг клиентов и рынков теперь является вопросом выживания. На самом деле, чтобы выжить и расти в новой экономике, производителям нужна достоверная внешняя информация, чтобы знать, где найти новые возможности. И им нужна информация в режиме реального времени, чтобы иметь возможность изменять свои продукты и услуги так быстро, как этого требуют клиенты.

Служба поддержки

В 1970-х и 1980-х годах большинство американских производителей не считали службу поддержки первоочередной задачей. На самом деле, качество стало настолько плохим, что рецессия начала 1980-х возвестила совершенно новую религию качества, основанную на идеях У. Эдвардса Деминга о статистическом управлении процессами, TQM и, в конечном счете, ISO 9000. паршиво, по сравнению с японцами и прочими конкурентами.

В течение многих лет Haas Automation продавала свою продукцию через независимых дистрибьюторов, которые продавали станки разных марок. Но Джин Хаас обнаружил, что было слишком много несоответствий с точки зрения продаж, обслуживания и поддержки клиентов. Чтобы выйти на новый уровень обслуживания и удовлетворенности клиентов, Haas Automation разработала специальные инструкции для своих дистрибьюторов, что привело к созданию заводских торговых точек Haas (HFO).

Станкостроение не стало исключением, и по мере того, как производители теряли долю рынка, а финансовые проблемы увеличивались, качество и обслуживание пропорционально ухудшались. Поскольку иностранная продукция имела больший успех на американских рынках станков, обслуживание клиентов ухудшилось. Чтобы выжить, акцент, особенно в крупных компаниях, сместился на график отгрузок и денежный поток.

Например, Houdaille Burgmaster. Ближе к концу истории Burgmaster компания отправляла машины с двухстраничными списками деталей, которые должны были быть «починены выездной службой», и ее машины стали известны чрезмерными простоями. Очевидно, что поставки и денежный поток стали более важными, чем клиенты. В краткосрочной перспективе квартальные результаты стали важнее долгосрочного здоровья компании или ее доли на рынке. В 1979, Houdaille совершил выкуп с использованием заемных средств (LBO). Долг стал более прибыльным, чем акционерный капитал, спекуляция стала более прибыльной, чем предприятие. LBO уничтожил то, что осталось от компании.

Джин Хаас, должно быть, знал об этих неудачах, потому что с самого начала Haas Automation делал упор на качество и обслуживание клиентов. Джин – слесарь, у которого была собственная мастерская. Он знает, каково это, когда машина ломается и приходится ждать ремонта. Он также знает, что значит управлять машиной. Философия Джина довольно проста: «Джин строит машины, которые он бы купил, и предоставляет услуги, которые он хотел бы получать».

Акцент на качество, время безотказной работы, запасные части, обслуживание, обучение и быстрое реагирование, чтобы поддерживать клиентов в рабочем состоянии, сохраняется с момента основания Haas Automation. Культура Haas построена на поддержке и обслуживании своих клиентов лучше, чем кто-либо в мире.

Обучение и образование

Haas Automation уже давно знает о потребности американского производства в квалифицированных рабочих и о надвигающемся дефиците навыков в результате упадка программ обучения на производстве. В рамках своих услуг компания Haas вложила средства в программы обучения как на заводе, так и в своих представительствах Haas. Haas оплачивает обучение и курсы повышения квалификации для своих заводских сотрудников.

Но привлечь больше людей к работе на производителях, использующих станки, очень сложно. Haas решает эту проблему с помощью своей программы Haas Technical Education Center. Компания установила партнерские отношения со всеми типами учебных заведений, чтобы предложить студентам возможность получить опыт производства, прежде чем они попадут в реальный мир. На национальном уровне участвуют более 200 технических центров, общественных колледжей и колледжей. Эти программы не только помогают обучать квалифицированных рабочих сегодня, но и развивают будущих владельцев и руководителей операций, которые будут покупать станки Haas. Компания Haas наняла 636 различных школ, которые используют 1500 станков Haas для обучения учащихся.

Несмотря на то, что японские и другие иностранные фирмы продолжали захватывать рынок, ведущие американские производители станков не реагировали. Джин Хаас поступил как раз наоборот.

Развитие новых каналов сбыта

Станкостроение полагалось на независимых дистрибьюторов как на основной канал сбыта. Но по мере ухудшения финансовых и сервисных проблем производители начали продавать напрямую, а дистрибьюторы стали представлять иностранные компании. Это, конечно, привело к огромным проблемам с обслуживанием клиентов и неудовлетворенности клиентов.

Джин Хаас видел, как это происходит, и был полон решимости предложить клиентам лучшее обслуживание и высококачественные машины. В течение многих лет Haas Automation продавала свою продукцию через независимых дистрибьюторов, которые продавали станки разных марок. Но Джин Хаас обнаружил, что было слишком много несоответствий с точки зрения продаж, обслуживания и поддержки клиентов. Чтобы выйти на новый уровень обслуживания и удовлетворенности клиентов, Haas Automation разработала специальные инструкции для своих дистрибьюторов, что привело к созданию заводских торговых точек Haas (HFO).

HFO — отличный пример развития нового канала продаж для наилучшего обслуживания клиентов. Все они соответствуют одним и тем же руководящим принципам и передовым методам, а также продают и обслуживают только продукцию Haas. Они должны иметь полностью укомплектованные сервисные автомобили, поддерживать обширные запасы запасных частей и иметь единый корпоративный вид Haas. Каждый HFO имеет современный демонстрационный зал, в котором клиенты могут тестировать машины.

Компания Haas Automation создала всемирную систему распределения HFO, которая предлагает комплексные услуги, особенно если машина не работает. Если машина выходит из строя, у HFO есть опыт и знания, чтобы привести ее в действие часто, помогая клиенту по телефону. Если это не сработает, HFO отправляет сервисный фургон, полностью оснащенный всеми деталями, инструментами и специализированным оборудованием, необходимыми для возобновления работы машины при первом посещении, более 90 процентов времени. Это называется услугой Platinum One-Call.

Менеджмент и организация

После 20 лет стабильного роста и прибыли станкостроения компании стали объектами поглощения со стороны корпоративных конгломератов. Позже некоторые из этих новых конгломератов также стали целью экспертов для выкупа заемных средств. Макс Холланд снова и снова подчеркивает, что многие из первоначальных производителей перешли от первоначальной философии основателя к философии «бизнес-школы» — от инноваций и обслуживания клиентов к центрам прибыли и формулам окупаемости инвестиций. Эта тенденция в течение десятилетия или около того стала огромным фактором упадка американской станкостроительной промышленности.

Предпринимательские менеджеры заменены финансовыми или юридическими менеджерами. Акцент переместился с инноваций и инвестиций в заводы на ежеквартальную прибыль. Готовность рисковать и внедрять инновации сменилась консервативным управлением, основанным на финансовой отчетности. Эти новые компании приобрели новые уровни управления и проявляли больший интерес к причудам производственного процесса, чем к рабочим.

Типичная производственная организация — это то, что я называю организацией защитников. «Функциональный» тип организации работал очень хорошо в течение долгого времени, когда требования клиентов и рынки были стабильными, и производитель мог сосредоточить все свои усилия на внутренней эффективности. Но когда иностранные конкуренты вторгаются в любую отрасль с новыми технологиями и более низкими ценами, динамика отрасли постоянно меняется. Это требует другого типа организации, чтобы конкурировать. Согласно классической книге Рэймонда Э. Майлза и Чарльза С. Сноу Организационная стратегия, структура и процесс , Defender Organizations:

Как правило, они направляют свои продукты или услуги на ограниченный сегмент общего потенциального рынка;
Выделяйте лишь небольшое количество административного времени и персонала для наблюдения за другими организациями, событиями и тенденциями;
Разработать относительно высокую степень формализации, включая кодификацию должностных инструкций и операционных процедур, определяющих надлежащее поведение для членов организации;
Зависит от централизованной системы управления и контроля, которая обычно ограничивает поток информации вертикальными каналами: директивы и инструкции передаются вниз по иерархии, а отчеты о ходе работы и пояснения — вверх; и выделять мало ресурсов на новые продукты, новые услуги или поиск новых рыночных ниш.

Основным недостатком этой модели является то, что она практически не имеет защиты для отрасли, находящейся в упадке, которая теряется из-за прогрессивных конкурентов с низкими ценами. Как только конкуренты начинают захватывать долю рынка, защитники обычно не реагируют, потому что у них нет людей или систем для обнаружения и использования новых рынков. Приоритет важных дел всегда отдается предпочтение внутренним, материальным и технологическим вещам, а не внешним, нематериальным и клиентским вещам.

Но привлечь больше людей к работе на производителях, использующих станки, очень сложно. Haas решает эту проблему с помощью своей программы Haas Technical Education Center.

Для мониторинга и использования новых возможностей на быстро меняющемся рынке был необходим новый тип организации — организация старателей (термин, также придуманный Майлзом и Сноу).

С самого начала Джин Хаас знал, что ему нужна быстрая, отзывчивая и гибкая организация. За первые два десятилетия своей работы Haas Automation смогла сохранить предпринимательский дух небольшой и гибкой компании. Haas избегает найма менеджеров среднего звена, которые так распространены в традиционных производственных организациях функционального типа. С точки зрения управления, Haas процветает благодаря инновациям и тому факту, что Джин Хаас ценит рабочую силу. Философия называется Путь Хааса.

Компания Haas Automation вложила значительные средства в методы мониторинга клиентов и непрерывного сканирования окружающей среды в поисках потенциальных возможностей. Haas Way использует низкую степень структурной организации, поскольку было бы экономически невыгодно систематизировать каждую должностную инструкцию и каждую операционную процедуру в организации, которая хочет двигаться быстро и быть гибкой.

При обнаружении отклонений в работе подразделения эта информация не направляется вышестоящему руководству для принятия мер, а возвращается непосредственно обратно в подразделение для немедленного исправления. Это действительно пример перекладывания ответственности и полномочий на людей, которые выполняют работу. Этот тип организации дает им возможность быстро реагировать на требования клиентов.

Haas Automation удалось сохранить культуру предпринимательства, несмотря на ее нынешний размер. Поскольку количество сотрудников продолжает расти, становится все труднее распространять культуру Haas, но руководству было поручено обучать новых сотрудников Пути Haas. Ежемесячная бонусная программа (по сути, план распределения прибыли) помогает вдохновлять сотрудников. У старших менеджеров есть «программа наставничества» для многообещающих менеджеров, чтобы научить их Пути Haas и секретам их успеха.

Методы бережливого производства и непрерывное совершенствование

Методы бережливого производства и шести сигм не использовались во время упадка американской станкостроительной промышленности в начале 1980-х годов. Компании только начинали исследовать возможности улучшения качества с помощью комплексного управления качеством, статистического управления процессами и методов Деминга. Инстинктивно Джин Хаас сосредоточился на идее постоянного совершенствования и использовал множество методов, основанных на здравом смысле, которые в конечном итоге были систематизированы под выражением «бережливое производство».

Haas Automation широко использует производство точно в срок, методы бережливого производства, автоматизацию и робототехнику для снижения затрат. Компания постоянно пересматривает свои процессы (как механическую обработку, так и сборку), чтобы упростить их и сократить время и затраты. Haas Automation вертикально интегрирована и выполняет все критические операции самостоятельно, что обеспечивает отличный контроль и быстрые поставки. Haas по-прежнему отдает на аутсорсинг определенные процессы, такие как обработка листового металла, термообработка и литье, но максимально контролирует расходы, качество и доставку своими силами.

С точки зрения управления, Haas процветает благодаря инновациям и тому факту, что Джин Хаас ценит рабочую силу. Философия называется Путь Хааса.

Компания Haas Automation сертифицирована по стандарту ISO 9001:2000. Он также собирает отчеты об обслуживании от дистрибьюторов, и его гарантия обслуживания является лучшей в отрасли. Чтобы обеспечить участие заводских сотрудников в программе обеспечения качества, Haas Automation разработала программу поощрения, предусматривающую выплату им премий. Каждый месяц ставится цель в области качества, и когда цель достигается, сотрудникам выплачивается премия в размере от 20 до 25 процентов их месячной заработной платы.

Планы роста

План роста компании Haas Automation направлен на достижение дохода в 1 миллиард долларов к 2010 году. В 2006 году объем продаж компании превысил 700 миллионов долларов, и компания находится на пути к достижению этой цели. Он не использует методы стратегического планирования или какие-либо академические подходы. Он использует простые прогнозы продаж, электронные таблицы и минимум документов. Я думаю, что для компании стоимостью 700 миллионов долларов такой подход имеет практическое значение.

Чему мы можем научиться?

Американская станкостроительная промышленность не уникальна среди других отраслей. Америка стала свидетелем упадка многих других отраслей, таких как производство автопогрузчиков, полупроводников, формовка металлов и литье пластмасс под давлением, когда иностранные конкуренты вторглись в отрасли с более дешевой продукцией. Что интересно, реакции в целом одинаковы, независимо от отрасли. Первой реакцией обычно является паника и отрицание. После того, как иностранные конкуренты получают значительную долю рынка, обычно раздаются крики о недобросовестных действиях и обращения к правительству за защитой или субсидиями. Обычно за этим следует мрачное признание, а затем переменчивые попытки снизить затраты и конкурировать по цене, используя один из многих производственных процессов, состоящих из трех букв. Странно то, что большинство производителей видят ответ зарубежным конкурентам в качестве корректирующих мер, основанных на внутренних изменениях, или в каком-то офшорном подходе.

В период с 1970 по 1986 год вся станкостроительная промышленность изменилась, потому что изменились все клиенты. Поскольку иностранные конкуренты начали использовать новые возможности, большинство американских производителей в отрасли не смогли или не захотели измениться, чтобы удовлетворить новые потребности клиентов. Потребовалась небольшая предприимчивая компания и совершенно другой подход, чтобы вернуть себе справедливую долю отрасли и конкурировать. То, что затем произошло с американской станкостроительной промышленностью, поучительно, поскольку показывает, что могут сделать американские производители, чтобы конкурировать и расти.

Это предпосылка моей новой книги Спасение американского производства (Первые полетные книги). Он подробно описывает все эти стратегии. Последняя глава книги посвящена производителям, которые конкурируют, а иногда и доминируют в своих отраслях, например Haas Automation , несмотря на давление глобализации. Я называю эту группу новыми звездами производства, и я бы обязательно включил Haas Automation в эту группу очень прогрессивных производственных компаний.