К типам организации производства не относится: 4.3.5.  Типы и методы организации производства

alexxlab | 06.11.1974 | 0 | Разное

Содержание

ТЕМА 5 «Принципы, типы и формы организации производства»

1. Какая из перечисленных характеристик относится к серийному типу производства:

- Выпуск продукции ограничен сериями.

2. Вставьте пропущенное слово, которое отражает принцип рациональной организации производственного процесса. Обеспечение относительно равной производительности в единицу времени взаимосвязанных подразделений предприятия – это:

- Пропорциональность.

3. Одним из принципов рациональной организации производственного процесса является:

- Ритмичность.

4. которое отражает принцип рациональной организации производственного процесса. Наблюдается сокращение или ликвидация перерывов в процессе производства готовой продукции – это:

- Непрерывность.

5. Вставьте пропущенное слово, которое отражает принцип рациональной организации производственного процесса. Разделение производственного процесса на отдельные части (процессы, операции) и их закрепление за соответствующими подразделениями предприятия – это:

- Дифференциация.

6. Вставьте пропущенное слово, которое отражает принцип рациональной организации производственного процесса. Организация производственного процесса, при которой обеспечивается кратчайший путь движения предметов труда от запуска сырья и материалов до получения готовой продукции – это:

- Прямоточность.

7. Общими принципами организации производства являются:

- Параллельность, ритмичность, непрерывность, специализация.

8. Изготовление ограниченной номенклатуры изделий в больших количествах характерно для следующего типа производства:

- Массовый.

9. Вставьте пропущенное слово, которое отражает принцип рациональной организации производственного процесса. Весь производственный процесс и составляющие его части по изготовлению заданного количества продукции повторяются через равные промежутки времени – это:

- Ритмичность

10. Равную пропускную способность разных рабочих мест обеспечивает принцип рациональной организации производства:

-Пропорциональность.

11. Достоинством технологической формы специализации является:

- Применение рациональных прогрессивных технологических методов производства изделий.

12. Какая из перечисленных характеристик относится к массовому типу производства:

- Высокий уровень механизации и автоматизации производства.

13. Какая из перечисленных характеристик относится к единичному типу производства:

-Номенклатура продукции – неограниченная.

14. Вставьте пропущенное слово, которое отражает принцип рациональной организации производственного процесса. Объединение всех или части разнохарактерных процессов по изготовлению определенных видов продукции в пределах одного участка, цеха или производства – это:

-Комбинирование.

15. Сопоставьте признак рациональной организации производственного процесса и его содержание:

Разделение труда между отдельными подразделениями предприятия и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства - Специализация.

Разделение производственного процесса на отдельные части (процессы, операции) и их закрепление за соответствующими подразделениями предприятия - Дифференциация.

Объединение всех или части разнохарактерных процессов по изготовлению определенных видов продукции в пределах одного участка, цеха или производства - Комбинирование.

16. Форма организации производства, характеризующаяся сочетанием многопрофильных производств в рамках одного предприятия, называется:

-Комбинирование.

17. Вставьте пропущенное слово, которое отражает принцип рациональной организации производственного процесса. Разделение труда между отдельными подразделениями предприятия и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства – это:

-Специализация.

18. Ритмичность – это принцип рациональной организации производства:

-Характеризующий равномерность выполнения производственных процессов во времени.

19. Вставьте пропущенное слово, которое отражает принцип рациональной организации производственного процесса. Одновременное выполнение отдельных операций или частей производственного процесса – это:

-Параллельность.

20. Поточный метод организации производства характеризует тип производства:

-Массовый.

21. Периодически изготавливаемая относительно ограниченная номенклатура продукции в количествах, определяемых партиями их выпуска и запуска характеризует тип производства:

-Серийный.

22. Параллельность – это принцип рациональной организации производства:

-Характеризующий степень совмещения операций во времени.

23. Научный принцип организации производства, предполагающий относительно равную пропускную способность всех производственных подразделений, называется принципом:

-Пропорциональности.

24. К характеристике единичного типа производства НЕ относится:

-Узкая специализация рабочих.

25. Применение в производстве универсального оборудования в сочетании со специальным, которое расставляется по ходу технологического процесса в рамках предметно-замкнутых участков, характерно для …… типа производства.

- Серийного.

26. Одной из форм специализации производства в промышленности является:

-Технологическая специализация.

27. Данная форма организации производства предполагает, что основные цеха предприятия, их участки строятся по признаку изготовления каждым из них определенного изделия либо какой-либо из его частей или группы деталей:

-Подетальная.

28. Вставьте пропущенное слово, которое отражает принцип рациональной организации производственного процесса. Наблюдается сокращение или ликвидация перерывов в процессе производства готовой продукции – это:

- Непрерывность.

29. Тип производства характеризуется:

- Номенклатурой, масштабом и регулярностью выпуска продукции;

30. Условия для равномерного выпуска продукции в течение всего планового периода создает такой принцип как:

- Ритмичность

31. Пропорциональность – это принцип рациональной организации производства:

- Обеспечивающий равную пропускную способность рабочих мест

32. Какой из принципов организации производства предполагает сосредоточение определенных производственных операций по изготовлению технологически однородной продукции или выполнению функционально-однородных работ на отдельных рабочих местах, участках, в цехах или производствах предприятия:

- Концентрации

33. Принципы рациональной организации производственных процессов включают…

- непрерывность, параллельность, пропорциональность

34. Вставьте пропущенное слово, которое отражает принцип рациональной организации производственного процесса.Сосредоточение определенных производственных операций по изготовлению технологически однородной продукции или выполнению функционально-однородных работ на отдельных рабочих местах, участках, в цехах или производствах предприятия:

- Концентрация

34. Сопоставьте признак рациональной организации производственного процесса и его содержание:

– одновременное выполнение отдельных операций или частей производственного процесса – Параллельность

- сокращение или ликвидация перерывов в процессе производства готовой продукции – Непрерывность

– организация производственного процесса, при которой обеспечивается кратчайший путь движения предметов труда от запуска сырья и материалов до получения готовой продукции-Прямоточность


Производственный процесс и типы производства

2. НАЦИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА. (СЕКТОРЫ)

2. НАЦИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА. (СЕКТОРЫ) ПРЕДМЕТ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ Под национальной экономикой принято считать народное хозяйство страны. Это совокупность всех отраслей и регионов, соединенных в единый

Подробнее

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ...3

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ...3 1. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС. ХАРАКТЕРИСТИКА СТАДИЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА...5 1.1. Понятие и виды производственного процесса... 5 1.2. Основные принципы организации производственного

Подробнее

1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

2 1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ Целью дисциплины «Организация и планирование производства на предприятии» является изучение закономерностей организации процессов производства на предприятиях и разработка

Подробнее

МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

СРЕДНЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ И. А. БУЛАВИНЦЕВА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО УЧЕБНИК Рекомендовано Федеральным государственным учреждением «Федеральный институт развития образования» в качестве

Подробнее

Репозиторий БНТУ ОГЛАВЛЕНИЕ

292 ОГЛАВЛЕНИЕ Введение.. 3 Раздел 1. Краткая история развития науки управления предприятием... 4 Глава 1. Анализ теорий управления производством... 4 1.1. Понятие об индикативном управлении... 4 1.2.

Подробнее

УДК 658.51 Особенности организации работы ПЗУ сборочного производства Жамоедова Е.А., студент кафедры «Экономика и организация производства», Россия, 105005, г. Москва, МГТУ им. Н.Э. Баумана, Научный руководитель:

Подробнее

Кто разработал концепцию «узкой базы»?

Концепция «социального рыночного хозяйства» содержит в себе следующие положения: 1) государственное регулирование во всех сферах хозяйствования; 2) ответственность каждого работника за результаты деятельности

Подробнее

В.И. Степанов ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА

В.И. Степанов ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА Москва Издательский центр «Академия» 2009 В учебнике изложены вопросы процесса товародвижения на промышленных предприятиях при изготовлении продукции производственного

Подробнее

ТЕМА. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

ТЕМА. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА 1. МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА 2. ПОЗАКАЗНОЕ ПРОИЗВОДСТВО 3. ПАРТИОННОЕ ПРОИЗВОДСТВО 4. ПОТОЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО 5. БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО 1. МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

Подробнее

«Проектирование механосборочных цехов»

Вопросы для подготовки к зачёту по дисциплине «Проектирование механосборочных цехов» 1. Каким образом можно подготовиться к выпуску принципиально новых изделий? 2. В чём отличие производственного и технологического

Подробнее

ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ИНСТИТУТ СФЕРЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА (ФИЛИАЛ) ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО

Подробнее

ГРУППОВАЯ И МОДУЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИИ

Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана Б.М. Базров, Р.З. Диланян, Г.Н. Мельников ГРУППОВАЯ И МОДУЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИИ Допущено Учебно-методическим объединением вузов по университетскому

Подробнее

Ось отверстия о корпуса под вол шестерни

Ось отверстия о корпуса под вол шестерни Рис. 5 Замыкающим звеном размерной цепи является, как видно из поставленной задачи, угол между осями вращения шестерни и колеса. В соответствии с ГОСТ 1758-81 отклонения

Подробнее

Статья 23. Типы образовательных организаций / КонсультантПлюс

1. Образовательные организации подразделяются на типы в соответствии с образовательными программами, реализация которых является основной целью их деятельности.

2. В Российской Федерации устанавливаются следующие типы образовательных организаций, реализующих основные образовательные программы:

1) дошкольная образовательная организация - образовательная организация, осуществляющая в качестве основной цели ее деятельности образовательную деятельность по образовательным программам дошкольного образования, присмотр и уход за детьми;

2) общеобразовательная организация - образовательная организация, осуществляющая в качестве основной цели ее деятельности образовательную деятельность по образовательным программам начального общего, основного общего и (или) среднего общего образования;

3) профессиональная образовательная организация - образовательная организация, осуществляющая в качестве основной цели ее деятельности образовательную деятельность по образовательным программам среднего профессионального образования и (или) по программам профессионального обучения;

(в ред. Федерального закона от 13.07.2015 N 238-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

4) образовательная организация высшего образования - образовательная организация, осуществляющая в качестве основной цели ее деятельности образовательную деятельность по образовательным программам высшего образования и научную деятельность.

3. В Российской Федерации устанавливаются следующие типы образовательных организаций, реализующих дополнительные образовательные программы:

1) организация дополнительного образования - образовательная организация, осуществляющая в качестве основной цели ее деятельности образовательную деятельность по дополнительным общеобразовательным программам;

2) организация дополнительного профессионального образования - образовательная организация, осуществляющая в качестве основной цели ее деятельности образовательную деятельность по дополнительным профессиональным программам.

4. Образовательные организации, указанные в частях 2 и 3 настоящей статьи, вправе осуществлять образовательную деятельность по следующим образовательным программам, реализация которых не является основной целью их деятельности:

1) дошкольные образовательные организации - дополнительные общеразвивающие программы;

2) общеобразовательные организации - образовательные программы дошкольного образования, дополнительные общеобразовательные программы, программы профессионального обучения;

3) профессиональные образовательные организации - основные общеобразовательные программы, дополнительные общеобразовательные программы, дополнительные профессиональные программы;

(в ред. Федерального закона от 13.07.2015 N 238-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

4) образовательные организации высшего образования - основные общеобразовательные программы, образовательные программы среднего профессионального образования, программы профессионального обучения, дополнительные общеобразовательные программы, дополнительные профессиональные программы;

5) организации дополнительного образования - образовательные программы дошкольного образования, программы профессионального обучения;

6) организации дополнительного профессионального образования - программы подготовки научных и научно-педагогических кадров, программы ординатуры, дополнительные общеобразовательные программы, программы профессионального обучения.

(в ред. Федерального закона от 30.12.2020 N 517-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

5. Наименование образовательной организации должно содержать указание на ее организационно-правовую форму и тип образовательной организации.

6. В наименовании образовательной организации могут использоваться наименования, указывающие на особенности осуществляемой образовательной деятельности (уровень и направленность образовательных программ, интеграция различных видов образовательных программ, содержание образовательной программы, специальные условия их реализации и (или) особые образовательные потребности обучающихся), а также дополнительно осуществляемые функции, связанные с предоставлением образования (содержание, лечение, реабилитация, коррекция, психолого-педагогическая поддержка, интернат, научно-исследовательская, технологическая деятельность и иные функции).

Открыть полный текст документа

Виды и типы производств реферат по экономике

Содержание Определение типа производства и основные показатели Единичное производство Серийное производство Массовое производство Характеристика типов производства Заключение Список использованных источников 1 Определение типа производства и основные показатели Под типом производства понимается совокупность признаков, определяющих организационно-техническую характеристику производственного процесса, осуществляемого на одном или многих рабочих местах, в масштабе участка, цеха, предприятия. Тип производства во многом предопределяет формы специализации и методы организации производственных процессов. В основу классификации типов производства положены следующие факторы: широта номенклатуры, объем выпуска, степень постоянства номенклатуры, характер загрузки рабочих мест и их специализация. Номенклатура продукции представляет собой количество наименований изделий, закрепленных за производственной системой, и характеризует ее специализацию. Чем шире номенклатура, тем менее специализирована система, и, наоборот, чем она уже, тем выше степень специализации. Объем выпуска изделий - это количество изделий определенного вида, изготавливаемых производственной системой в течение определенного периода. Объем выпуска и трудоемкость изделия каждого вида оказывают решающее влияние на характер специализации этой системы. Степень постоянства номенклатуры - это повторяемость изготовления изделия данного вида в последовательные периоды. Если в один плановый период изделие данного вида выпускается, а в другие периоды не выпускается, то фактор постоянства отсутствует. Регулярное повторение выпуска изделий данного вида является одной из предпосылок обеспечения ритмичности производства. В свою: очередь, регулярность зависит от объема выпуска изделий, поскольку большой: объем выпуска может быть равномерно распределен на последовательные плановые периоды. Характер загрузки рабочих мест означает закрепление за рабочими местами определенных операций технологического процесса. Если за 1 Единичное производство Характеризуется изготовлением штучных, как правило, уникальных, изделий разнообразного вида и назначения, широкого ассортимента и малым объемом выпуска одинаковых изделий. Образцы или не повторяются, или повторяются нерегулярно. Рабочие места не имеют глубокой специализации. Невозможно постоянное закрепление операций за отдельными рабочими местами, и коэффициент специализации больше 40 деталеопераций на одно рабочее место. Специализация таких рабочих мест обусловлена только их технологической характеристикой и размерами обрабатываемых изделий. При этом производстве применяют универсальное оборудование, и в основном последовательный вид движения партии деталей по операциям технологического процесса. Заводы имеют сложную производственную структуру, а цехи специализированны по технологическому принципу. Единичное производство характеризуется наличием значительного незавершенного производства, отсутствием закрепления операций за рабочими местами, применением уникального оборудования, частой переналадкой оборудования, высокой квалификацией рабочих, значительным удельным весом ручных операций, общей высокой трудоемкостью изделий и длительным циклом их изготовления, высокой себестоимостью выпускаемой продукции. Разнообразная номенклатура делает единичное производство более мобильным и приспособленным к условиям колебания спроса на готовую продукцию. Этот тип организации характерен для опытных производств, изготавливающих опытные образцы продукции. Такое производство оправдывает себя экономически только при изготовлении уникальных, сложных в техническом отношении изделий, агрегатов большой единичной мощности, которые требуют в ограниченном количестве (например, турбогенераторы). Таким образом, мы можем выделить следующие особенности единичного производства: - непостоянный характер производственного процесса; 1 - широкая и непостоянная номенклатура выпускаемых изделий; - рассредоточение производства по специализированным подразделениям предприятия; - изготовление продукции на основе индивидуальных (на каждое изделие) заказов; - использование в процессе производства работников высокой квалификации; повышенная длительность производственного цикла; - контроль качества каждого готового изделия. К единичному производству относится выпуск крупнейших машин, уникальных приборов, оборудования, мощных гидравлических турбин и генераторов, прокатных станов, шагающих экскаваторов, атомных реакторов и других изделий, а также нестандартной продукции по индивидуальным заказам. Серийное производство Характеризуется выпуском партиями однородной продукции в течение установленного периода времени. Серийное производство характеризуется изготовлением ограниченного ассортимента продукции. Партии (серии) изделий повторяются через определенные промежутки времени. В зависимости от размера серии различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производства. В серийном производстве удается специализировать отдельные рабочие места для выполнения подобных технологических операций. Уровень себестоимости продукции снижается за счет специализации рабочих мест, широкого применения труда рабочих средней квалификации, эффективного использования оборудования и производственных площадей, уменьшения, по сравнению с единичным производством, расходов на заработную плату. Продукцией серийного производства является стандартная продукция, например машины установившегося типа, выпускаемые обычно в более значительных количествах (металлорежущие станки, насосы, компрессоры, 1 оборудование химической и пищевой промышленности). Отличительные чертами серийного производства являются: - производство сериями относительно ограниченной номенклатуры повторяющейся продукции; - относительно непродолжительная длительность производственного цикла; - типизация технологического процесса; - наличие специализированного оборудования и рабочих мест; - использование в процессе производства рабочих средней квалификации; - механизация контроля качества продукции. Мелкосерийное производство тяготеет к единичному: изделия выпускаются малыми сериями широкой номенклатуры, их повторяемость в программе предприятия либо отсутствует, либо нерегулярна, а размеры серий колеблются; предприятие постоянно осваивает новые изделия и прекращает выпуск ранее освоенных. За рабочими местами закреплена широкая номенклатура операций. Оборудование, виды движений, формы специализации и производственная структура практически те же, что и при единичном производстве. Среднесерийное производство характерно тем, что изделия выпускаются довольно крупными сериями ограниченной номенклатуры; серии повторяются с известной регулярностью. За рабочими местами закреплена более узкая номенклатура операций. Оборудование универсальное и специальное, вид движения предметов труда — параллельно-последовательный. Заводы имеют развитую производственную структуру, заготовительные цехи специализируются по технологическому принципу, а в механосборочных цехах создаются предметно-замкнутые участки. Крупносерийное производство характерно изготовлением продукции крупными сериями весьма узкой номенклатуры. При этом важнейшие виды продукции могут выпускаться непрерывно. Рабочие места 1 учета и управления. Характеристика типов производств Таблица 8 – Характеристика типов организации производства. Фактор Единичное Серийное Массовое Номенклатура Неограниченная Ограничена сериями Одно или несколько изделий Повторяемость выпуска Не повторяется Периодически повторяется Постоянно повторяется Применяемое оборудование Универсальное Универсально, частично специальное В основном специальное Расположение оборудования Групповое Групповое и цепное Цепное Разработка технологического процесса Укрупненный метод (на изделий, узел) Подетальная Подетальная, пооперационная Форма организации производственного процесса Технологическая Предметная, групповая, гибкая предметная Прямолинейная Передача предмета труда с операции на операцию Последовательное Параллельно- последовательное Параллельное Закрепление деталей и операция за станками Специально не закреплены Определенные детали и операции закреплены за станками На каждом станке выполняется одна операция Квалификация рабочих Высокая Средняя Невысокая Взаимозаменяемость Неполная Полная Полная Себестоимость единицы продукции Высокая Средняя Низкая Степень реализации основных принципов организации производства Низкая степень непрерывности процессов Средняя степень поточности производств Высокая степень непрерывности и поточности производства Коэффициент закрепления Более 45 2-44 1-2 1 Заключение В рыночных условиях предприятие должно быть приспособлено к постоянному изменению номенклатуры выпускаемой продукции. Для этого характер производства должен быть универсальным, чтобы осуществить полный замкнутый цикл: от заготовительных операций до упаковки продукции. Расширение ассортимента продукции приводит к снижению серийности, а это вызывает увеличение затрат на производство по сравнению с затратами узко профилированных предприятий. Массовое производство обладает определенной консервативностью к обновлению продукции. Это тормозит освоение новых продуктов и в конечном итоге сказывается на удовлетворении потребностей потребителей. Изменение ассортимента выпускаемой продукции при изменении типа организации производства от единичного к серийному ориентировано на нужды массовых потребителей, требует внутренней перестройки структуры предприятия, технологического процесса, режима работы и пр. Повышение эффективности производства за счет изменения типа организации производства заключается в соответствии всех элементов производственной структуры предприятия и типа производства. Тип организации производства формируется в зависимости от преобладания специализации цехов и производственных процессов. Например, на предприятиях единичного и мелкосерийного производства наиболее прогрессивными формами организации производства являются предметный и смешанный типы специализации, обеспечивающие замкнутый цикл изготовления однотипных деталей. Характерной особенностью серийного и крупносерийного типа организации производства является технологическая специализация на основе выделения замкнутых крупных производственных подразделений. В массовом производстве существуют все виды специализации со своей спецификой. Характерная черта специализации массового производства - выделение предприятий по типу конечной сборки выпускаемой продукции. 1 Технологическая специализация не ограничивается выделением сборочных производств, в ряде случаев применяются подразделения по изготовлению узлов, агрегатов и т.д. Существует прямая зависимость: чем меньше на предприятии ассортимент выпускаемых изделий, тем труднее освоить новые технологии и расширить номенклатуру изделий, а значит, затраты на подготовку производства по выпуску новых изделий будут более высокими. Поэтому в условиях адаптации предприятий к новым экономическим условиям изменение и совершенствование ассортимента продукции должно осуществляться в рамках имеющихся производственных мощностей, за счет гибкости производственной структуры и использования внутренних резервов ее совершенствования. 1

Типы и методы организации производства Типы организации

Типы и методы организации производства

Типы организации производства Тип производства – это классификационная категория производства, комплексная характеристика его организационнотехнологического уровня по объему производства и номенклатуре продукции, повторяемости ее выпуска, характеру загрузки рабочих мест, типу используемого оборудования и квалификации рабочих, себестоимости продукции. Существуют три типа организации производства: массовый, серийный и единичный.

Серийное производство В зависимости от масштабов изготовления продукции серийное производство подразделяется на крупносерийное, среднесерийное (серийное) и мелкосерийное. По своим качественным параметрам крупносерийное приближается к массовому, мелкосерийное - к единичному. Критерием отнесения серийного производства к той или иной разновидности является количество операций, выполняемых на оборудовании.

Коэффициент серийности рассчитывается как отношение общего числа деталеопераций в цехе к числу единиц оборудования, действующего в цехе. Кс=Nд/Роб Кс=20 -40 – для мелкосерийного производства; Кс=5 -20 для среднесерийного производства; Кс=3 -5 для крупносерийного производства.

Единичное производство характеризуется широкой номенклатурой изготовляемой по заказу продукции и небольшим объемом выпуска одинаковых изделий при отсутствии повторяемости. Применяется преимущественно универсальное оборудование, располагающееся по группам однотипных станков, и оснастка, отсутствует закрепление операций за станками. Работу выполняют высоко квалифицированные рабочие. Применяется последовательная передача предметов труда с операции на операцию. Себестоимость продукции является высокой.

Серийное производство характеризуется периодически изготовляемой относительно ограниченной номенклатурой изделий в количествах, определяемых партиями или сериями. Под серией понимается некоторое количество конструктивно одинаковых изделий, запускаемых в производство. Оборудование располагается по предметно-технологическому принципу, используется специализированное оборудование, унифицированная оснастка. На каждом рабочем месте выполняется несколько деталеопераций рабочими средней квалификации. Себестоимость продукции – средняя.

Массовое производство К массовому типу производства относятся предприятия, для которых характерна узкая номенклатура продукции, непрерывность ее изготовления и большие масштабы производства. Оборудование располагается по предметному принципу, используются специальное оборудование, рабочие места и оснастка; рабочие - низкой квалификации. Выпускаемая продукция отличается низкой себестоимостью. По экономическим параметрам более предпочтительным является массовое производство. Однако ориентация в условиях рыночной экономики на интересы потребителя, конкуренция, опасность банкротства вызывают необходимость расширения номенклатуры выпускаемых изделий и увеличения сферы использования серийного типа организации производства.

Методы организации производства Применяемые на промышленных предприятиях методы организации производства разделить на три вида: поточные, партионные, единичные. можно

Поточная организация производства Поточным производством называется такая форма организации производственных процессов, которая характеризуется ритмичной повторяемостью согласованных во времени операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных в последовательности по ходу производственного процесса. Основной структурной единицей поточного производства является поточная линия. Поточная линия – это совокупность рабочих мест, расположенных по ходу технологического процесса, предназначенных для выполнения закрепленных за ним операций.

Характерные признаки поточного метода Производство по поточному методу характеризуется рядом признаков: 1) Детальное расчленение процессов на составные части; 2) Закрепление каждой операции за определенным рабочим местом, четкой специализацией рабочих на выполнении операций; 3) Параллельное выполнение операций на всех рабочих местах; 4) Расположение оборудования по ходу технологического процесса; расположение рабочих мест с наименьшим расстоянием между ними; 5) Поштучная (или небольшими транспортными партиями) передача деталей с одного рабочего места на другое; 6) Использование для передачи деталей с одного рабочего места на другое специальных транспортных средств.

Поточная линия - группа рабочих мест, на которых производственный процесс осуществляется в соответствии с характерными признаками поточного производства. Планировка поточных линий должна обеспечивать наибольшую прямоточность и кратчайший маршрут движения деталей, экономичное использование площадей, удобство обслуживания оборудования, достаточность площадей для хранения требуемых материалов и деталей. В зависимости от конструкций производственных зданий, видов выпускаемых изделий и используемого оборудования разрабатываются планировки овальных, Т- и П-образных, круговых поточных линий.

Такт Основным показателем работы линии является такт – интервал времени между последовательным выпуском двух одноименных деталей с поточной линии. r = Фв/N где Фв - действительный фонд рабочего времени работы поточной линии за вычетом регламентированных перерывов; N - программа выпуска изделий (шт. ). Ритм линии определяется как произведение такта линии на величину передаточной партии. R=rp где p – величина передаточной партии.

Темп Величина, обратная такту, называется темпом поточной линии, характеризует количество изделий, выпускаемых в единицу времени. Расчет количества рабочих мест поточной линии ведется по каждой операции технологического процесса, устанавливается как отношение времени на операцию к такту. Расчет числа рабочих мест на i-той операции ведется по формуле: РМi=ti/r Где ti – затраты времени на i-тую операцию; r- -такт в мин. Общее количество рабочих на поточных линиях определяется как среднесписочное с учетом явочного количества рабочих на всех операциях технологического процесса и числа смен.

Задел Для обеспечения бесперебойного протекания производственных процессов на поточных линиях создается производственный запас заготовок или составных частей изделия, называемый заделом. Различают четыре вида заделов: технологический, транспортный, страховой и оборотный.

продолжение Технологический задел, представляет собой детали, сборочные единицы и изделия, находящиеся непосредственно в процессе обработки, сборки, испытаний на рабочих местах. Транспортный задел состоит из деталей, сборочных единиц и изделий, находящихся в процессе перемещения между рабочими местами и расположенными в транспортных устройствах. Транспортный и технологический заделы зависят от параметров оборудования и технологического процесса. Страховой задел нейтрализует отрицательные влияния на ритмичность производства случайных перебоев в работе оборудования, несвоевременной подачи материалов, полуфабрикатов и др. Этот вид задела создается перед наиболее ответственными и трудоемкими операциями. Его величина определяется по опытным данным, полученным на основе специальных исследований.

Общая длина поточной линии L зависит от ее шага и числа рабочих мест на линии: где l – шаг линии; - число рабочих мест на линии. Скорость движения поточной линии рассчитывается как отношение длины рабочей линии к такту. V=l/r, Где l – шаг линии. Шаг линии – это расстояние между центрами двух смежных рабочих мест. Цикл рабочей линии рассчитывается как произведение такта линии на число рабочих мест.

Недостатки поточной организации производства 1) Большие масштабы производства не всегда соответствуют потребности рынка. 2) Использование конвейерных поточных линий увеличивает транспортный задел и затрудняет передачу информации о качестве продукции на другие рабочие места и участки. 3) Низкая удовлетворенность трудом рабочих, занятых на поточных линиях. 4) Монотонная, утомительная работа, выполнение однообразных операций снижает материальную заинтересованность в результатах труда, способствует увеличению текучести кадров.

Непоточный метод организации производства / Партионный метод организации производства имеет следующие характерные черты: - запуск в производство изделий партиями; -обработка одновременно продукции нескольких наименований; закрепление за рабочим местом выполнения нескольких операций; - широкое применение наряду со специализированным оборудованием и универсального; - использование кадров высокой квалификации, широкой специализации; преимущественное расположение оборудования по группам однотипных станков. Наибольшее распространение партионные методы организации получили в серийном и мелкосерийном производствах.

Единичный метод организации производства предполагает изготовление продукции в единичных экземплярах или небольшими неповторяющимися партиями. Он применяется при изготовлении сложного уникального оборудования, специальной оснастки, в опытном производстве, при выполнении отдельных видов ремонтов и т. п.

Отличительные особенности единичного метода организации производства Отличительными особенностями единичного метода организации производства являются: - большая неповторяющаяся номенклатура продукции; использование универсального оборудования и специальной оснастки; - расположение оборудования по группам однотипных станков; - разработка укрупненной технологии; - использование рабочих с широкой специализацией высокой квалификации; использование ручного труда; - сложная система организации материально-технического обеспечения; - высокие затраты на производство и реализацию продукции, низкая оборачиваемость оборотных средств и уровень использования оборудования.

Тема Типы производства и организация производственного процесса

Тема Типы производства и организация производственного процесса

16. Какие характеристики относятся к единичному типу производства:

*а) номенклатура продукции — неограниченная;

*б) применяемое оборудование — универсальное;

в) квалификация рабочих — невысокая;

г) себестоимость продукции — низкая.

17. Какие характеристики относятся к серийному типу производства:

*а) номенклатура продукции ограничена сериями;

*б) выпуск продукции периодически повторяется;

*в) подетальная разработка технологического процесса;

г) высокая квалификация рабочих;

д) высокая себестоимость единицы продукции.

18. Какие характеристики относятся к массовому типу производства:

*а) выпускается одно или несколько изделий;

б) применяется универсальное оборудование;

в) высокая квалификация рабочих;

*г) выпуск продукции постоянно повторяется;

*д) низкая себестоимость единицы продукции.

19. Какие из перечисленных операций относятся к основным:

*а) по обработке деталей;

*б) по сборке изделий;

*в) по окраске изделий;

г) по транспортировке изделий;

д) по складированию изделий.

20. Что из перечисленного относится ко времени выполнения вспомогательных операций:

*а) контроль качества обработки изделия;

*б) настройка и мелкий ремонт оборудования;

в) изготовление изделия;

*г) уборка рабочего места;

д) сборка изделия.

21. В продолжительность производственного цикла:

*а) включается время основных операций;

б) не включается время вспомогательных операций;

*в) включается время вспомогательных операций;

г) не включается время перерывов;

*д) включается время перерывов.

22. Какие из перечисленных характеристик относятся к поточному методу организации производственного процесса:

*а) глубокое расчленение производственного процесса на операции;

б) запуск в производство изделий партиями;

*в) параллельное выполнение операций на всех рабочих местах;

*г) расположение оборудования по ходу технологического процесса;

д) использование кадров высокой квалификации.

23. Какие характеристики относятся к партионному методу организации производства:

*а) обработка одновременно продукции нескольких наименований;

*б) закрепление за рабочим местом выполнения нескольких операций;

в) высокий уровень непрерывности производственного процесса;

*г) преимущественное расположение оборудования по группам однотипных станков;

д) высокая эффективность.

24. Назовите характерные признаки единичного метода организации производства:

а) большая повторяющаяся номенклатура продукции;

*б) использование универсального оборудования;

в) использование рабочих низкой квалификации;

*г) разработка укрупненной технологии;

д) низкие затраты на производство продукции.


Дата добавления: 2015-10-21; просмотров: 625 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Темы практических занятияй и методические рекомендации по их проведению | Тема 10 - 11. Занятие 6 - 13. Анализ взаимосвязи между показателями объема производства (товарооборота), себестоимостью продукции (издержками обращения) и прибылью предприятия. | Задача 1 | Справка об основных показателях хозяйственной деятельности компании в разрезе кварталов отчетного года | Экономический анализ расходов (издержек обращения) организации по общему уровню. Факторы, влияющие на уровень расходов. | Задания для самостоятельной работы студентов | Задачи для самостоятельной работы. | Задачи для самостоятельной работы | Прошлый и отчетный годы | За прошлый и отчетный годы |
mybiblioteka.su - 2015-2021 год. (0.01 сек.)

Типы производства – их достоинства и недостатки.

Все предприятия в зависимости от того, в каком количестве выпускается продукция, какой ее ассортиментный ряд, а также способность быстро и безболезненно реагировать на изменения в потребностях покупателей можно разделить по типам производств. Типы производства образуют три группы – это единичное, серийное и массовое.

Единичное или малое производство характерно для маленьких предприятий с небольшим штатом рабочих. Часто их изделия делаются по индивидуальным заказам клиентов. Они наиболее гибки в условиях постоянно меняющейся ситуации на рынке продукции. Благодаря своим объемам основных производственных фондов данные производители легко могут переквалифицироваться на выпуск наиболее востребованной продукции и всегда имеют возможность получать максимальный объем прибыли. В машиностроении к данным предприятиям относятся те, что способны в год выпускать до сотни изделий.

Типы производства в своем составе выделяют серийное производство. Предприятия, которые занимаются серийным производством, изготовляют свою продукцию партиями. Можно данное производство разделить на мелко-, средне- и крупносерийное. Номенклатура их изделий ограничена, однако и то же оборудование приспособлена к выпуску нескольких наименований продукции. Квалифицированный рабочий персонал приспособлен к такому чередованию производимых изделий. За счет подобной кооперации труда и оборудования при выпуске нескольких различных видов продукции, появилась возможность эффективно их использовать, снизить производственные площади, уменьшить затраты на покупку нового оборудования. При этом снижаются и расходы на заработную плату по сравнению с единичным производством.

Самое большое и неуклюжее производство – массовое. Типы производства называют его самым крупным из всех. Оно занимается выпуском ограниченного ассортимента продукции. Обычно данная продукция пользуется постоянным спросом у потребителей. При этом рабочие, по большей части, выполняют всего лишь отдельные операции всего производственного цикла. Однако данные предприятия обладают прекрасной материальной основой и совершенным оборудованием для своей деятельности. За счет массовости удельная доля постоянных затрат в себестоимости единицы продукции невелика и позволяет стремиться к получению предприятием хороших прибылей. Недостатком подобных производств является то, что при необходимости переквалификации на новый вид продукции, завод будет вынужден тратить огромные финансовые средства на приобретение нового оборудования, так как старое уже будет непригодно из-за своей ограниченности.

Предприятия любого типа выполняют свою функцию в области предоставления требуемой продукции потребителю. За счет этого они востребованы и продолжают существовать на благо обществу.

Метки: производство

Как это сделать? - Введение в бизнес

  1. Какие типы производственных процессов используют производители и обслуживающие компании?

При планировании производства первое решение касается того, какой тип производственного процесса - способ создания товара или услуги - лучше всего соответствует целям компании и потребительскому спросу. Важным фактором является тип производимого товара или услуги, поскольку для разных товаров могут потребоваться разные производственные процессы. В общем, существует три типа производства: массовое производство, массовая настройка и настройка.Помимо производственного типа, операционные менеджеры также классифицируют производственные процессы двумя способами: (1) как входы преобразуются в выходы и (2) по времени процесса.

Один для всех: массовое производство

Массовое производство, в котором одновременно производится множество идентичных товаров, было продуктом промышленной революции. Автомобиль Генри Форда Model-T - хороший пример раннего массового производства. Каждая машина, выпущенная заводом Форда, была идентична вплоть до цвета. Если вы хотели машину любого цвета, кроме черного, вам не повезло.Консервы, лекарства, отпускаемые без рецепта, и бытовая техника - другие примеры товаров, которые производятся массово. Акцент в массовом производстве делается на поддержании низких производственных затрат за счет производства однородных продуктов с использованием повторяющихся и стандартизованных процессов. По мере того, как продукты становились более сложными в производстве, массовое производство также становилось более сложным. Например, производители автомобилей теперь должны включать в конструкцию своих автомобилей более сложную электронику. В результате количество сборочных станций на большинстве автомобильных заводов увеличилось.

Только для вас: настройка товаров

При массовой настройке товары производятся с использованием методов массового производства, но только до определенного предела. На этом этапе продукт или услуга адаптируются к потребностям или желаниям отдельных клиентов. Например, компания American Leather, производитель мебели из Далласа, использует массовую индивидуальную настройку для производства диванов и стульев в соответствии с требованиями заказчика в течение 30 дней. Базовые рамы в мебели такие же, но автомат для резки предварительно определяет цвет и тип кожи, заказанный каждым клиентом.Затем они добавляются к каждому кадру с использованием методов массового производства.

Настройка - это противоположность массового производства. При индивидуальной настройке фирма производит товары или услуги по одному в соответствии с конкретными потребностями или желаниями отдельных клиентов. В отличие от массовой настройки, каждый продукт или услуга уникальны. Например, типография может обрабатывать множество проектов, включая информационные бюллетени, брошюры, канцелярские товары и отчеты. Каждое задание на печать различается по количеству, типу процесса печати, переплету, цвету чернил и типу бумаги.Фирма-производитель, которая производит товары в соответствии с заказами клиентов, называется мастерской по трудоустройству.

Классификация видов продукции

(авторство: Copyright Rice University, OpenStax, под лицензией CC BY 4.0.)


Массовое производство Массовая настройка Настройка
Продукты или услуги с высокой степенью однородности

Многие продукты производятся последовательно

Единое стандартизованное производство до определенной точки, затем к каждому продукту добавлены уникальные особенности Каждый продукт или услуга производится в соответствии с индивидуальными требованиями заказчика
Примеры: Сухие завтраки, безалкогольные напитки и компьютерная клавиатура Примеры: Компьютеры Dell, частные дома и клюшки для гольфа Taylor Made Примеры: Индивидуальные дома, юридические услуги и стрижки

Некоторые виды обслуживающего бизнеса также предоставляют индивидуальные услуги.Например, врачи должны учитывать болезни и обстоятельства каждого отдельного пациента, прежде чем разработать индивидуальный план лечения. Агенты по недвижимости могут разработать индивидуальный план обслуживания для каждого клиента в зависимости от типа дома, который человек продает или хочет купить. Различия между массовым производством, массовой настройкой и настройкой подытожены в (рисунок) .

Преобразование входов в выход

Как указывалось ранее, производство включает преобразование затрат (природные ресурсы, сырье, человеческие ресурсы, капитал) в результатов (продукты или услуги).В производственной компании входы, производственный процесс и конечные результаты обычно очевидны. Например, Harley-Davidson перерабатывает сталь, резину, краску и другие материалы для производства мотоциклов. Но производственный процесс в сервисной компании предполагает менее очевидную конверсию. Например, больница преобразует знания и навыки своего медицинского персонала, а также оборудование и материалы из различных источников в медицинские услуги для пациентов. (рисунок) предоставляет примеры входов и выходов, используемых различными другими предприятиями.

Есть два основных процесса преобразования входов в выходы. В непрерывном производстве основные входы (природные ресурсы, сырье) разбиваются на один или несколько выходов (продуктов). Например, боксит (вход) перерабатывается для извлечения алюминия (выход). Процесс сборки прямо противоположный. Основные входы, такие как природные ресурсы, сырье или человеческие ресурсы, либо объединяются, для создания выходных данных, либо преобразуются в выходные.Например, самолет создается путем сборки тысяч деталей, которые являются его сырьем. Производители стали используют тепло для превращения железа и других материалов в сталь. В сфере услуг клиенты могут играть роль в процессе трансформации. Например, служба подготовки налоговых деклараций объединяет знания составителя налоговой декларации с информацией клиента о личных финансах, чтобы заполнить налоговую декларацию.

Сроки производства

Второе соображение при выборе производственного процесса - это время.В непрерывном процессе используются длительные производственные циклы, которые могут длиться дни, недели или месяцы без остановки оборудования. Это лучше всего подходит для больших объемов продукции с небольшим ассортиментом и стандартизованными деталями, такими как гвозди, стекло и бумага. Некоторые службы также используют непрерывный процесс. Примером может служить ваша местная электрическая компания. Удельные затраты низкие, а производство легко планировать.

Преобразование входов в выход
Тип организации Ввод Выход
Авиакомпания Пилоты, бортпроводники, система бронирования, билетные агенты, клиенты, самолеты, бригады технического обслуживания, наземное оборудование Перемещение клиентов и грузов
Продуктовый магазин Товары, здание, клерки, контролеры, оборудование для магазинов, тележки для покупок, покупатели Продовольственные товары для покупателей
Средняя школа Факультет, учебная программа, здания, аудитории, библиотека, аудитория, гимназия, студенты, сотрудники, расходные материалы Выпускники, государственная служба
Производитель Машины, сырье, завод, рабочие, менеджеры Готовая продукция для потребителей и других фирм
Ресторан Еда, кухонное оборудование, серверы, повара, посудомоечные машины, хозяин, посетители, мебель, сантехника Питание постоянных клиентов

В прерывистом процессе короткие производственные партии используются для изготовления партий различных продуктов.Машины выключаются, чтобы менять их, чтобы производить разные продукты в разное время. Этот процесс лучше всего подходит для мелкосерийных и разнообразных продуктов, например, произведенных путем массовой настройки или настройки. Магазины вакансий - это примеры фирм, использующих прерывистый процесс.

Хотя некоторые сервисные компании используют непрерывные процессы, большинство сервисных компаний полагаются на прерывистые процессы. Например, ресторан, готовящий изысканные блюда, врач, проводящий хирургические процедуры, и рекламное агентство, разрабатывающее рекламные кампании для бизнес-клиентов, - все они адаптируют свои услуги к каждому клиенту.Они используют прерывистый процесс. Обратите внимание, что их «производственные циклы» могут быть очень короткими - один лосось на гриле или одно медицинское обследование за раз.

  1. Опишите различные типы производственных процессов.
  2. Как вводимые ресурсы превращаются в выпускаемые в различных отраслях?

Сводка результатов обучения

  1. Какие типы производственных процессов используют производители и обслуживающие компании?

Продукция изготавливается с использованием одного из трех типов производственных процессов.При массовом производстве одновременно производится множество идентичных товаров, что снижает производственные затраты. Поэтому массовое производство в значительной степени зависит от стандартизации, механизации и специализации. Когда используется массовая настройка, товары производятся с использованием методов массового производства до определенного момента, после чего продукт или услуга адаптируются к индивидуальным потребностям отдельных клиентов путем добавления специальных функций. Когда производственный процесс фирмы строится на индивидуальной настройке, она производит множество продуктов по одной в соответствии с очень конкретными потребностями или желаниями отдельных клиентов.

Глоссарий

процесс сборки
Производственный процесс, в котором основные входы либо объединяются для создания выхода, либо преобразуются в выход.
непрерывный процесс
Производственный процесс, в котором используются длительные производственные циклы, длящиеся дни, недели или месяцы без остановок оборудования; обычно используется для изделий большого объема и небольшого разнообразия со стандартизованными деталями.
настройка
Производство товаров или услуг по отдельности в соответствии с конкретными потребностями или желаниями отдельных клиентов.
прерывистый процесс
Производственный процесс, в котором используются короткие производственные партии для изготовления партий различных продуктов; обычно используется для мелкосерийных разнообразных продуктов.
цех
Производственная фирма, производящая товары по заказам клиентов.
массовая настройка
Производственный процесс, при котором товары производятся серийно до определенного момента, а затем адаптируются к потребностям или желаниям отдельных клиентов.
массовое производство
Производство сразу множества одинаковых товаров.
технологическое производство
Производственный процесс, в котором основные входные данные разбиваются на один или несколько выходов (продуктов).
производственный процесс
Способ создания товара или услуги.

Факторы определения производства

Каковы факторы производства?

Факторы производства - это ресурсы, необходимые для создания товара или услуги.Факторы производства включают землю, труд, предпринимательство и капитал.

Ключевые выводы

  • Факторы производства - это экономический термин, который описывает ресурсы, используемые при производстве товаров или услуг для получения экономической прибыли.
  • Сюда входят любые ресурсы, необходимые для создания товара или услуги.
  • Факторами производства являются земля, труд, капитал и предпринимательство.
  • Состояние технического прогресса может влиять на совокупные факторы производства и учитывать любую эффективность, не связанную с четырьмя типичными факторами.

Как работают факторы производства

Современное определение факторов производства в первую очередь происходит из неоклассического взгляда на экономику. Он объединяет прошлые подходы к экономической теории, такие как концепция труда как фактора производства из социализма, в одно определение.

Земля, труд и капитал как факторы производства были первоначально определены ранними политическими экономистами, такими как Адам Смит, Давид Рикардо и Карл Маркс.Сегодня капитал и рабочая сила остаются двумя основными ресурсами для процессов и прибыли. Производство, например, в обрабатывающей промышленности, можно отслеживать с помощью определенных индексов, включая производственный индекс ISM.

Четыре фактора производства

Есть четыре фактора производства: земля, труд, капитал и предпринимательство.

Изображение Сабрины Цзян © Investopedia 2020

Земля как фактор

Земля имеет широкое определение как фактор производства и может принимать различные формы, от сельскохозяйственных земель до коммерческой недвижимости и ресурсов, доступных на конкретном участке земли.Природные ресурсы, такие как нефть и золото, могут быть добыты и переработаны для потребления людьми прямо из земли.

Выращивание сельскохозяйственных культур фермерами увеличивает их ценность и полезность. Для группы ранних французских экономистов, называемых «физиократами», которые предшествовали классическим политическим экономистам, земля была ответственна за создание экономической ценности.

Хотя земля является важным компонентом большинства предприятий, ее важность может уменьшаться или увеличиваться в зависимости от отрасли. Например, технологическая компания может легко начать свою деятельность с нулевыми инвестициями в землю.С другой стороны, земля - ​​самое важное вложение для предприятия в сфере недвижимости.

Труд как фактор

Труд относится к усилиям, затрачиваемым человеком на вывод продукта или услуги на рынок. Опять же, это может принимать различные формы. Например, строительный рабочий на территории отеля является частью рабочей силы, как и официант, обслуживающий гостей, или администратор, который регистрирует их в отеле.

В индустрии программного обеспечения под трудом понимается работа, выполняемая менеджерами проектов и разработчиками при создании конечного продукта.Даже художник, занимающийся искусством, будь то картина или симфония, считается трудом.

Для ранних политэкономов труд был основным двигателем экономической стоимости. Рабочим на производстве платят за их время и усилия в виде заработной платы, которая зависит от их навыков и подготовки. Труд необразованного и неподготовленного рабочего обычно оплачивается по низким ценам.

Квалифицированные и обученные рабочие называются «человеческим капиталом», и им платят более высокую заработную плату, потому что они привносят в задачу больше, чем их физические возможности.

Например, работа бухгалтера требует анализа финансовых данных компании. Страны, богатые человеческим капиталом, повышают производительность и эффективность.

Разница в уровне квалификации и терминологии также помогает компаниям и предпринимателям создавать соответствующие различия в шкале оплаты труда. Это может привести к трансформации факторов производства для целых отраслей. Примером этого является изменение производственных процессов в отрасли информационных технологий (ИТ) после того, как рабочие места были переведены в страны с более низкими зарплатами.

Капитал как фактор

В экономике капитал обычно относится к деньгам. Однако деньги не являются фактором производства, потому что они не участвуют напрямую в производстве товара или услуги. Вместо этого он упрощает процессы, используемые в производстве, позволяя предпринимателям и владельцам компаний приобретать капитальные товары или землю или выплачивать заработную плату. Для современных мейнстримных (неоклассических) экономистов капитал является основным двигателем стоимости.

Как фактор производства капитал относится к покупке товаров, произведенных на деньги в процессе производства.Например, трактор, купленный для ведения сельского хозяйства, - это капитал. В том же духе столы и стулья, используемые в офисе, также являются капиталом.

В факторах производства важно различать личный и частный капитал. Личный автомобиль, используемый для перевозки семьи, не считается капиталом, в отличие от коммерческого автомобиля, используемого специально для служебных целей. Во время экономического спада или когда они несут убытки, компании сокращают капитальные затраты, чтобы обеспечить прибыль. Однако в периоды экономического роста они инвестируют в новые машины и оборудование, чтобы выводить на рынок новые продукты.

Иллюстрацией вышесказанного является разница на рынках роботов в Китае по сравнению с США после финансового кризиса 2008 года. После кризиса Китай пережил многолетний цикл роста, и его производители инвестировали в роботов, чтобы повысить производительность на своих предприятиях и удовлетворить растущие потребности рынка.

В результате страна стала крупнейшим рынком сбыта роботов. Производители в Соединенных Штатах, которые после финансового кризиса находились в состоянии экономического спада, сократили свои инвестиции, связанные с производством, из-за вялого спроса.

Предпринимательство как фактор

Предпринимательство - это секретный соус, который объединяет все остальные факторы производства в продукт или услугу для потребительского рынка. Примером предпринимательства является эволюция гиганта социальных сетей Facebook Inc. (FB).

Марк Цукерберг взял на себя риск успеха или неудачи своей социальной сети, когда начал выделять время из своего ежедневного расписания на эту деятельность. Когда он сам кодировал минимально жизнеспособный продукт, труд Цукерберга был единственным фактором производства.

После того, как Facebook стал популярным и распространился по кампусам, он понял, что нужно нанимать дополнительных сотрудников. Он нанял двух человек, инженера (Дастин Московиц) и официального представителя (Крис Хьюз), которые выделили часы на проект, а это означало, что их потраченное время стало фактором производства.

Продолжающаяся популярность продукта означала, что Цукербергу также пришлось масштабировать технологии и операции. Он собрал деньги венчурного капитала, чтобы арендовать офисные помещения, нанять больше сотрудников и приобрести дополнительные серверные помещения для разработки.Сначала не было необходимости в земле. Однако по мере того, как бизнес продолжал расти, Facebook построил собственные офисные помещения и центры обработки данных. Каждый из них требует значительных вложений в недвижимость и капиталовложения.

Другой пример предпринимательства - Starbucks Corporation (SBUX). Розничная сеть кофеен нуждается в земле (первоклассная недвижимость в больших городах для ее сети кофеен), капитале (крупное оборудование для производства и раздачи кофе) и рабочей силе (сотрудники в торговых точках для обслуживания). Предприниматель Ховард Шульц, основатель компании, обеспечил четвертый фактор производства, став первым, кто осознал, что рынок для такой цепочки существует, и выяснил связи между тремя другими факторами производства.

В то время как крупные компании являются отличным примером, большинство компаний в Соединенных Штатах - это малые предприятия, основанные предпринимателями. Поскольку предприниматели имеют жизненно важное значение для экономического роста, страны создают необходимую основу и политику, чтобы облегчить им создание компаний.

Собственность на факторы производства

Определение факторов производства в экономических системах предполагает, что собственность принадлежит домашним хозяйствам, которые ссужают или сдают их в аренду предпринимателям и организациям.Но это теоретическая конструкция, которая редко реализуется на практике. За исключением рабочей силы, право собственности на факторы производства зависит от отрасли и экономической системы.

Например, фирма, работающая в сфере недвижимости, обычно владеет значительными земельными участками, в то время как розничные корпорации и магазины арендуют землю на длительные периоды времени. Капитал также следует аналогичной модели в том смысле, что он может принадлежать другому лицу или сдаваться в аренду. Однако ни при каких обстоятельствах рабочая сила не принадлежит фирмам.Операции труда с фирмами основаны на заработной плате.

Владение факторами производства также различается в зависимости от экономической системы. Например, частные предприятия и частные лица владеют большинством факторов производства при капитализме. Однако коллективное благо - преобладающий принцип социализма. Таким образом, факторы производства, такие как земля и капитал, принадлежат и регулируются сообществом в целом при социализме.

Особые соображения

Несмотря на то, что технология не указана напрямую в качестве фактора, она играет важную роль в влиянии на производство.В этом контексте технология имеет довольно широкое определение и может использоваться для обозначения программного обеспечения, оборудования или их комбинации, используемой для оптимизации организационных или производственных процессов.

Технологии все чаще ответственны за разницу в эффективности между фирмами. С этой целью технология, как и деньги, способствует действию факторов производства. Внедрение технологий в процесс труда или капитала делает его более эффективным. Например, использование роботов в производстве может повысить производительность и производительность.Точно так же использование киосков в ресторанах самообслуживания может помочь фирмам сократить свои затраты на рабочую силу.

Как правило, остаточная величина Солоу, также известная как «общая факторная производительность (TFP)», которая измеряет остаточный выпуск, который остается неучтенным из четырех факторов производства, увеличивается, когда в производстве применяются технологические процессы или оборудование. Экономисты считают TFP основным фактором экономического роста страны. Чем больше СФП фирмы или страны, тем выше ее рост.

Каковы факторы производства?

Факторы производства - важная экономическая концепция, описывающая элементы, необходимые для производства товара или услуги для продажи. Обычно они делятся на четыре элемента: земля, труд, капитал и предпринимательство. Однако комментаторы иногда называют труд и капитал двумя основными факторами производства. В зависимости от конкретных обстоятельств один или несколько факторов производства могут быть более важными, чем другие.

Каковы примеры факторов производства?

Земля - ​​это физическая земля, такая как акры, используемые для фермы или городской квартал, на котором построено здание. Труд относится ко всем видам деятельности, приносящим заработок, таким как работа профессионалов, работников розничной торговли и т. Д. Под предпринимательством понимаются инициативы, предпринимаемые предпринимателями, которые обычно начинают как первые работники в своих фирмах, а затем постепенно используют другие факторы производства для развития своего бизнеса.Наконец, капитал относится к денежным средствам, оборудованию и другим активам, необходимым для начала или развития бизнеса.

Все ли факторы производства одинаково важны?

В зависимости от контекста некоторые факторы производства могут быть важнее других. Например, компания-разработчик программного обеспечения, которая полагается в первую очередь на труд квалифицированных инженеров-программистов, может рассматривать труд как наиболее ценный производственный фактор. Между тем компания, которая зарабатывает деньги на строительстве и сдаче в аренду офисных помещений, может рассматривать землю и капитал как наиболее ценные факторы.По мере того как потребности бизнеса меняются с течением времени, соответственно изменяется и относительная важность факторов производства.

Производственные процессы: периодические, поточные, непрерывные и индивидуальные - методы, примеры и особенности

Производственный процесс - это метод, который компания использует для производства продуктов для своих клиентов. Правильный производственный процесс позволяет предприятиям удовлетворять потребности клиентов, минимизировать отходы и максимизировать прибыль. Итак, если вы управляете производственным бизнесом, важно понимать нюансы различных производственных процессов, чтобы решить, какой метод лучше всего соответствует вашим уникальным потребностям.

В этой статье мы рассмотрим четыре различных типа производственных процессов:

  • Производство на заказ (также известное как цех или изготовление на заказ)

Эти производственные процессы далее классифицируются одним из двух способов:

  • Непрерывные производственные процессы: Сюда входят поточные и непрерывные производственные процессы. Это крупномасштабные процессы, предназначенные для постоянного создания больших объемов запасов.
  • Прерывистые производственные процессы: Сюда входят серийные и нестандартные производственные процессы.Эти производственные процессы предназначены для работы с малым и средним производством.

Далее мы рассмотрим примеры каждого метода, то, как они работают, и лучшие практики их реализации.

Почему ваш бизнес использует производственный процесс

Определение правильного производственного процесса может улучшить или разрушить ваш бизнес - и это начинается с оценки переменных, участвующих в производстве ваших товаров. Производственный процесс сложен и опирается на несколько факторов производства, включая эти четыре фактора производства:

      1. Земля: Это включает в себя все природные ресурсы, которые доступны для создания запасов, как возобновляемых, так и невозобновляемых.
      2. Рабочая сила: Любая работа, выполняемая сотрудниками, участвующими в производстве
      3. Капитал: Это относится не к деньгам, а к ресурсам, таким как фабрики и машины, которые используются в производстве других товаров.
      4. Предпринимательство: Физическое лицо или группа лиц, которые берут на себя экономический риск, чтобы объединить три других фактора производства.

Независимо от того, что производит ваша компания, важно согласовать производственный процесс с типом производимой вами продукции, потребительским спросом, вашей конкурентной средой и вашим бюджетом.Использование правильного производственного процесса максимизирует эффективность вашего бизнеса, что, в свою очередь, увеличивает вашу прибыль.

После того, как вы определили факторы, которые будут влиять на ваше производство, пора подробно рассмотреть четыре основных метода производства.

Что такое серийное производство?

Также известное как непрерывное производство, серийное производство включает в себя обработку большого количества сырья партиями в процессе производства.Любой последующий этап или партия должны дождаться завершения текущей партии. Серийное производство является стандартным производственным процессом для многих производителей.

Пример серийного производства

Представьте, что такая компания, как Standard Textile, поставляет в отели полотенца, постельное белье и ткани, необходимые для их бизнеса. Они используют серийное производство для выполнения оптовых заказов для конкретного отеля.

Используя пакетный процесс на определенном комплекте машин, они производят 500 больших наволочек, необходимых их клиентам.Небольшие наволочки обрабатываются одним комплектом оборудования. Другой комплект производит 1000 простыней.

Благодаря серийному производству их процессы гибки и могут быстро адаптироваться к изменениям по запросу клиентов отеля.

Особенности серийного производства

      • Дешевле, чем другие методы обработки
      • По своей сути гибкость, позволяющая производителям быстро производить различные партии новой продукции
      • Идеально подходит для небольших серий и сезонных товаров.
      • Уменьшает инвентарь
      • Пауза между пакетами приводит к простоям

Серийное производство идеально подходит для небольших серий.Но что, если вам нужен производственный процесс, рассчитанный на стабильное производство? Давайте посмотрим на потоковое производство.

Что такое потоковое производство?

Этот метод (также называемый массовым производством) ориентирован на быстрое производство большого количества продукции в больших масштабах с использованием технологий производственной линии, когда рабочие сосредотачиваются на конкретном этапе производственного процесса. Согласно этому методу производство ведется непрерывно в ожидании будущего спроса.

Пример поточного производства

Rhodes International Bake ‘N Serv - крупнейший производитель замороженного теста в Северной Америке.Они полагаются на поточный производственный процесс. У каждого рабочего места сотрудника есть конкретная задача, которую они повторяют снова и снова по мере того, как производство проходит через завод.

Вот как это работает:

      1. Сотрудники загружают смесительную станцию ​​и следят за машинами, которые замешивают тесто.
      2. Формовщики берут свежее тесто, сходящее с конвейерной ленты, и бросают его в формы для холодного хлеба, перемещающиеся в морозильную камеру.
      3. После быстрой глубокой заморозки упаковщики подсчитывают ряды замороженных буханок теста и проталкивают их через механизм упаковки.
      4. Боксеры загружают готовые пакеты с конвейерной ленты в коробки и скотч и укладывают их на поддоны.
      5. Наконец, водитель поддонов перемещает полный поддон в морозильную камеру для хранения до доставки.

Особенности поточного производства

      • Потоковое производство работает одинаково независимо от того, какие продукты вы производите. Компоненты многократно проходят по одному и тому же пути на каждой машине.В результате каждое производственное подразделение является законченным, организованным и эффективным.
      • Позволяет производить большие объемы производства с меньшим временем цикла
      • Непрерывное производство увеличивает уровень использования производственных мощностей
      • Требуются значительные первоначальные инвестиции в производственные мощности

Потоковое производство идеально подходит для больших объемов, которые необходимо производить быстро. А как насчет предприятий, которым необходим производственный процесс, работающий круглосуточно и без выходных? Это будет непрерывное производство.

Что такое непрерывное производство?

Непрерывное производство (также называемое непрерывным производством) является производным от поточного производства. Проще говоря, этот метод используется для непрерывной обработки материалов. Продукты непрерывно проходят линейный процесс на автопилоте.

Пример непрерывного производства

Непрерывное производство является обычным явлением для отраслей, в которых качество и производительность зависят от непрерывных процессов, таких как водоочистные сооружения. В непрерывной системе сточные воды добавляются непрерывно, а очищенная вода непрерывно сбрасывается, чтобы обеспечить чистую воду в данном районе.

Особенности непрерывного производства

      • Имеет высочайший уровень загрузки производственных мощностей
      • Низкие удельные затраты за счет большого объема производства
      • Используется на специализированных предприятиях (например, в производстве стали, чугуна, химической промышленности) с небольшой гибкостью
      • Компонентные материалы подвергаются интенсивной переработке, и готовый продукт не может быть идентифицирован с исходным материалом.
      • Требуются высокие начальные инвестиции, поэтому конкуренция ограничена / недостаточна

Три производственных процесса, которые мы рассмотрели до сих пор, рассчитаны на большие объемы и непрерывное производство.Но что, если вам нужен процесс, зависящий от проекта? Пора обратиться к изготовлению на заказ.

Что такое изготовление на заказ?

Производство на заказ, также известное как производство по заказу, производство по заказу или единичное производство, относится к небольшим производственным системам, которые обрабатывают индивидуальные производственные процессы. Эти рабочие или механические цеха обычно переходят к разным проектам (часто с разными заказчиками) после завершения каждой работы или проекта.

Каждый магазин обладает уникальным сочетанием навыков, процессов, машин и гибкости обработки.Работа обычно не ограничивается какой-либо одной машиной. Подумайте о производстве по индивидуальному заказу и о поточном производстве на противоположных сторонах производственного спектра.

Пример изготовления на заказ

Компания по изготовлению мебели на заказ предлагает около 50 различных продуктов, имея на складе сотни единиц инвентаря, но при этом отгружает около 10 готовых изделий в месяц.

В рамках индивидуального производственного процесса мебельный магазин получает индивидуальный заказ от клиента. Они планируют проект, определяя рабочую силу, материалы и машины, необходимые для его завершения.Затем проект строится в соответствии с заранее определенным набором спецификаций и по завершении доставляется клиентам.

Особенности изготовления на заказ

      • Высокая гибкость (машины могут быть добавлены, обновлены или заменены)
      • Высокая эластичность объема производства (за счет небольшого объема продукции)
      • Низкий моральный износ (из-за многоцелевого оборудования)
      • Более высокие производственные затраты из-за специализированной рабочей силы и индивидуальной настройки продуктов.
      • Требуется значительная предварительная работа до начала работы, что замедляет производственный процесс.

Совет от профессионалов: используйте программное обеспечение для оптимизации производственного процесса

Независимо от того, какой производственный процесс вы внедряете, вы можете использовать программное обеспечение для управления операциями.QuickBooks Enterprise for Manufacturing обладает всеми функциями управления бизнесом, необходимыми для своевременного управления запасами и продаж.

Вот несколько ключевых характеристик:

      • Мощные настраиваемые отчеты для прогнозирования спроса и анализа прибыльности для принятия более обоснованных решений.
      • Автоматически создавайте заказы на строительство или покупку, когда запасы опускаются ниже заданных значений.
      • Легко отслеживайте перемещение и хранение продукта до бункера или поддона через складские площади, несколько складов, грузовики и даже корабли перед импортом.

Производственные процессы, которые мы рассмотрели в этой статье, являются фундаментальной частью производственного успеха. Используя правильные инструменты управления бизнесом, производственные процессы и уделяя особое внимание бережливому производству, вы можете добиться стабильности и последовательного роста для своей компании и отрасли, по одному клиенту за раз.

факторов производства, экономические подкасты | Образование

Факторы производства - это ресурсы, которые люди используют для производства товаров и услуг; они являются строительными блоками экономики.Экономисты делят факторы производства на четыре категории: земля, труд, капитал и предпринимательство.

В этом выпуске нашей серии подкастов The Economic Lowdown обсуждаются факторы производства.

Выписка

Факторы производства - это ресурсы, которые являются строительными блоками экономики; это то, что люди используют для производства товаров и услуг. Экономисты делят факторы производства на четыре категории: земля, труд, капитал и предпринимательство.

Первым фактором производства является земля, но сюда входят любые природные ресурсы, используемые для производства товаров и услуг. Это включает не только землю, но и все, что исходит от нее. Некоторые общие земли или природные ресурсы - это вода, нефть, медь, природный газ, уголь и леса. Земельные ресурсы - это сырье в производственном процессе. Эти ресурсы могут быть возобновляемыми, например леса, или невозобновляемыми, например нефтью или природным газом. Доход, который владельцы ресурсов получают в обмен на земельные ресурсы, называется рентой.

Второй фактор производства - труд. Труд - это усилие, которое люди вносят в производство товаров и услуг. Трудовые ресурсы включают работу официанта, который приносит вашу еду в местный ресторан, а также инженера, который спроектировал автобус, который доставит вас в школу. Он включает в себя создание картины художником, а также работу пилота, летящего над самолетом. Если вам когда-либо платили за работу, вы вкладывали трудовые ресурсы в производство товаров или услуг.Доход от трудовых ресурсов называется заработной платой и является крупнейшим источником дохода для большинства людей.

Третий фактор производства - капитал. Думайте о капитале как о машинах, инструментах и ​​зданиях, которые люди используют для производства товаров и услуг. Некоторые общие примеры капитала включают молотки, вилочные погрузчики, конвейерные ленты, компьютеры и автофургоны. Капитал различается в зависимости от работника и типа выполняемой работы. Например, врач может использовать стетоскоп и комнату для осмотра для оказания медицинских услуг.Ваш учитель может использовать учебники, парты и доску для оказания образовательных услуг. Доход, полученный владельцами основных ресурсов, - это проценты.

Четвертый фактор производства - предпринимательство. Предприниматель - это человек, который объединяет другие факторы производства - землю, труд и капитал - для получения прибыли. Наиболее успешные предприниматели - это новаторы, которые находят новые способы производства товаров и услуг или разрабатывают новые товары и услуги для вывода на рынок. Без предпринимателя, сочетающего землю, труд и капитал по-новому, многие инновации, которые мы видим вокруг себя, не существовали бы.Подумайте о предпринимательстве Генри Форда или Билла Гейтса. Предприниматели являются жизненно важным двигателем экономического роста, помогая создавать одни из крупнейших фирм в мире, а также некоторые из малых предприятий в вашем районе. Предприниматели процветают в странах, где они могут свободно открывать бизнес и свободно покупать ресурсы. Плата предпринимательству - прибыль.

Вы заметите, что я не включил деньги как фактор производства. Вы можете спросить, разве деньги не являются видом капитала? Деньги - это не капитал, как экономисты определяют капитал, потому что это не производительный ресурс.Хотя деньги можно использовать для покупки капитала, именно капитальный товар (например, машины и инструменты) используется для производства товаров и услуг. Когда вы в последний раз видели, как плотник забивает гвоздь пятидолларовой купюрой или бригадир склада поднимает поддон с 20-долларовой купюрой? Деньги просто облегчают торговлю, но сами по себе они не являются производственным ресурсом.

Помните, что товаров и услуг мало, потому что не хватает факторов производства, используемых для их производства. Если вы забыли, дефицит описывается как ограниченное количество ресурсов для удовлетворения неограниченных потребностей.Рассмотрим пару джинсовых синих джинсов. Джинсовая ткань сделана из хлопка, выращенного на земле. Земля и вода, используемые для выращивания хлопка, ограничены и могли быть использованы для выращивания различных культур. Рабочие, которые кроили и шили джинсовую ткань на фабрике, представляют собой ограниченные трудовые ресурсы, которые могли бы производить другие товары или услуги в экономике. Машины и фабрика, используемые для производства джинсов, представляют собой ограниченные капитальные ресурсы, которые можно было бы использовать для производства других товаров. Эта нехватка ресурсов означает, что при производстве одних товаров и услуг другие товары и услуги остаются непроизведенными.

Пришло время проверить свои знания с помощью небольшой игры, которую я называю «Назови этот ресурс». Я скажу название предмета, и вы определите его как один из четырех возможных ресурсов, которые формируют факторы производства: земля, рабочая сила, капитал или предпринимательство.

  • Уголь ... земля
  • Вилочный погрузчик ... капитальный
  • Завод ... капитал
  • Нефть ... земля
  • Майкл Делл ... предприниматель
Пришло время подвести итоги, но прежде чем мы начнем, всегда помните, что четыре фактора производства - земля, рабочая сила, капитал и предпринимательство - являются ограниченными ресурсами, которые формируют строительные блоки экономики.

Производство Производство Определение

Что такое производственное производство?

Под производственным производством понимается методология наиболее эффективного производства и производства товаров для продажи, помимо ведомости материалов. Три распространенных типа производственных производственных процессов: изготовление на склад (MTS), изготовление на заказ (MTO) и изготовление на сборку (MTA). Такие стратегии имеют преимущества и недостатки в затратах на рабочую силу, управлении запасами, накладных расходах, настройке и скорости производства и выполнения заказов.

Ключевые выводы

  • Обрабатывающее производство относится к стратегиям, которые компании используют для производства и производства товаров для продажи.
  • На производственное производство влияют многие переменные, такие как доступность сырья, рыночный спрос, затраты на рабочую силу и затраты на товарно-материальные запасы.
  • Компания, использующая стратегию производства на склад (MTS), сопоставляет количество товаров, которые она хранит на складе, с ожидаемым потребительским спросом.
  • Компания, которая использует стратегию изготовления на заказ (MTO), производит продукт только после получения подтвержденного заказа от клиента.
  • Компания, использующая стратегию изготовления на сборку (MTA), хранит основные детали, необходимые для производства, но не начинает их сборку до тех пор, пока клиент не разместит заказ.

Понимание производственного производства

Производство - это создание и сборка компонентов и готовой продукции для продажи в больших масштабах. Он может использовать ряд методов, включая человеческий и машинный труд, а также биологические и химические процессы, для превращения сырья в готовую продукцию с помощью инструментов.

Производство аналогично производству, но шире по объему. Это относится к процессам и методам, которые используются для преобразования сырья или полуфабрикатов в готовую продукцию или услуги с использованием оборудования или без него. Независимо от того, одно или другое, производителям необходимо привести свои методы производства в соответствие с потребностями и желаниями рынка, доступными ресурсами, объемом и размером заказов, сезонными изменениями спроса, накладными расходами (такими как оплата труда и инвентарь) и многочисленными другие переменные.

Виды обрабатывающей продукции

В наличии (МТС)

Стратегия производства на склад (МТС) - это традиционная производственная стратегия, основанная на прогнозах спроса. Его лучше всего использовать, когда есть предсказуемый спрос на товар, например на игрушки и одежду на Рождество. Однако у МТС могут возникнуть проблемы, когда спрос предсказать труднее. При использовании с бизнесом или продуктом, имеющим непредсказуемый деловой цикл, MTS может привести к слишком большому объему запасов и снижению прибыли или к слишком малому объему запасов и упущенной возможности.

Изготовление на заказ (MTO)

Стратегия изготовления на заказ (MTO) (также известная как «построенная на заказ») позволяет клиентам заказывать продукты, изготовленные в соответствии с их спецификациями, что особенно полезно для продуктов, сильно настроенных на заказ. Примеры продукции, производимой на заказ, включают компьютеры и компьютерную продукцию, автомобили, тяжелое оборудование и другие дорогостоящие товары. Компании могут решить проблемы с запасами с помощью MTO, но время ожидания клиентов обычно значительно больше. Эта основанная на спросе стратегия не может использоваться со всеми типами продуктов.

Одно из ограничений продукции, изготавливаемой на заказ (MTO), состоит в том, что производственные затраты, как правило, выше, чем затраты на продукцию на складе (MTS), из-за объема настройки, необходимой для выполнения заказа клиента.

Сборка

Стратегия сборки на заводе (MTA) представляет собой гибрид MTS и MTO, в котором компании хранят базовые детали на основе прогнозов спроса, но не собирают их, пока клиенты не разместят свой заказ. Преимущество такой стратегии состоит в том, что она позволяет быстро настраивать продукты в соответствии с требованиями клиентов.Таким образом, хороший пример - ресторанная индустрия, которая заранее подготавливает ряд сырьевых материалов, а затем ожидает заказа от клиента, чтобы начать сборку. Одним из недостатков MTA является то, что компания может получить слишком много заказов для обработки с учетом имеющихся у нее рабочей силы и компонентов.

Особые соображения

Система учета «точно в срок» (JIT) является примером стратегии, которая фокусируется на одном компоненте производственного производства - управлении запасами. Эта система приносит пользу компаниям, поскольку позволяет им сократить отходы и затраты на товарно-материальные запасы, получая товары, используемые в производстве, только в то время, когда они необходимы.

Компании, использующие систему инвентаризации JIT, не хранят больших запасов деталей и сырья, необходимого для производства своих товаров. Вместо этого поставки этих изделий прибывают на производственный объект в меньших количествах, необходимых для завершения производства. Чтобы стратегия JIT работала, необходимо эффективное планирование, чтобы производство не задерживалось из-за нехватки материалов. Электронные системы инвентаризации помогают менеджерам контролировать запасы и быстро реагировать, когда производственных материалов становится слишком мало.

Что такое планирование производства и почему оно важно?

Планирование производства - это процесс разработки руководства по проектированию и производству данного продукта или услуги. Планирование производства помогает организациям сделать производственный процесс максимально эффективным. Планирование производства возникло с целью оптимизации производственного процесса, и сегодня его общая логика также применяется в различных формах для проектирования, производства и поставки программного обеспечения.

Почему важно планирование производства?

Планирование производства важно, поскольку оно создает эффективный производственный процесс в соответствии с потребностями клиентов и организации.Он оптимизирует как процессы, зависящие от клиента, такие как своевременная доставка, так и процессы, не зависящие от клиента, например время производственного цикла.

Хороший производственный план сводит к минимуму время выполнения заказа, то есть количество времени, которое проходит между размещением заказа и его завершением и доставкой. В зависимости от компании и типа необходимого производственного планирования определение времени выполнения заказа может немного отличаться. Например, в управлении цепочкой поставок время выполнения заказа включает количество времени, которое требуется для доставки деталей от поставщика.Это включено, потому что производственному предприятию необходимо знать, когда будут доставлены детали, чтобы правильно выполнить планирование потребности в материалах (MRP). Это особенно важно при жестких производственных ограничениях или производстве точно в срок (JIT).

Процесс планирования производства

Процесс планирования производства включает следующие этапы:

  • Оценка спроса на продукцию - это приблизительное представление о том, сколько товаров должно быть произведено за данный период времени.Эта оценка получена путем объединения анализа исторических тенденций производства с новыми потенциально актуальными тенденциями на рынке.
  • Варианты взвешивания производства - это включает в себя учет имеющихся ресурсов и изучение способов их наиболее эффективного использования на основе оценок прогнозируемого спроса.
  • Выберите наиболее эффективный вариант - следует выбирать использование ресурсов, которое является наименее затратным и наиболее эффективным по времени.
  • Мониторинг и оценка - По мере выполнения плана компании отслеживают, что происходит, по сравнению с тем, что должно происходить согласно плану, и оценивают, насколько хорошо эти два аспекта совпадают.
  • Скорректировать план - это включает в себя изменение плана, чтобы будущие производственные планы более эффективно соответствовали целям клиентов и более успешно выполнялись.

Виды производственного планирования

Существует множество типов производственного планирования, которые фокусируются на различных деталях производственного процесса. Некоторые из них включают:

  • Основной производственный график (MPS) - это графики для отдельных конкретных товаров, которые должны быть произведены в определенный период времени.Они часто создаются программным обеспечением, а затем корректируются пользователями.
  • Планирование потребности в материалах - MRP - это система, используемая для планирования производства, составления графиков и управления запасами. MRP обеспечивает доступность сырья, поддерживает минимально возможный уровень материалов и продукции внутри компании и планирует производственную и закупочную деятельность. Часто это до некоторой степени автоматизируется с помощью программного обеспечения, но также может выполняться полностью вручную.
  • Планирование мощностей - это процесс определения того, какие мощности должны иметь организация для удовлетворения меняющихся требований.
  • Планирование рабочего процесса - это планирование последовательности операций, выполняемых сотрудником или группой сотрудников.

Существуют также различные типы планирования, которые применяют логику производственного планирования к областям, отличным от производства, или дополнительным областям. Например, планирование человеческих ресурсов включает оптимизацию процессов, которые позволяют компании удовлетворить свои потребности в найме и талантах. Другие примеры включают:

  • Планирование ресурсов предприятия (ERP) - это интеграция основных бизнес-процессов в единую систему, часто с использованием программного обеспечения.
  • Планирование продаж и операций (S&OP) - это процесс для более точного согласования предложения производителя с существующим спросом.

Планирование производства

Планирование производства похоже на производственный контроль. Планирование производства - это распределение доступных ресурсов по производственным процессам и событиям. По сути, это сопоставление реальных ресурсов с разработанным для них производственным планом. Планирование используется для планирования использования заводского оборудования и ресурсов, человеческих ресурсов, а также для планирования процессов и закупок материалов.Календарное планирование необходимо для создания производственного плана. Производственные планы нацелены на то, чтобы в конечном итоге удовлетворить потребности клиентов. Целью производственного графика является создание максимально эффективного производственного плана.

История планирования производства

Современное планирование производства уходит корнями в первую половину 19 века. Он возник из-за потребности в информации о внутреннем планировании под контролем. Такие предприятия, как железные дороги, текстильные фабрики и другие фабрики, нуждались в внутренних административных структурах для управления многочисленными процессами, связанными с предоставлением их основного продукта или услуги в больших масштабах.

Первые производственные планы были простыми. Заводы были относительно небольшими и производили ограниченное количество продукции крупными партиями. Заводские мастера были техническими экспертами в своей области и занимались всем планированием и составлением графиков, которые иногда включали не более чем список производственных заказов и дату, когда они должны были быть выполнены.

По мере того, как производственная линия и производственные усилия в целом становились больше и сложнее, требовалось более активное планирование производства.К началу 20-го века планы начали сосредотачиваться не только на доставке заказов, но и на оптимизации процессов, необходимых для этого, чтобы поток производственного процесса мог быть как можно более равномерным при минимально возможных производственных затратах.

Сегодня, когда природа методов производства и производства изменилась, изменилось и планирование производства. Технологии, связанные с производством, развивались, обеспечивая более точную связь и мониторинг производства и вокруг него. Сами продукты и ожидания клиентов также претерпели изменения.Теперь организациям доступно больше информации, чем когда-либо, для того, чтобы взвесить их при создании своих производственных планов.

примеров серийного производства и советы по эффективности

Миф о крупносерийном производстве

Производители всего, от тортов до компьютерных чипов, имеют множество способов организации производства для повышения эффективности. Один из этих методов называется серийным производством или пакетной обработкой. При таком подходе вместо производства изделий по отдельности или непрерывно производство перемещается группами или партиями.Каждый из этапов производственного процесса применяется одновременно ко всей партии изделий, и эта партия не переходит на следующий этап производственного процесса, пока вся партия не будет готова.

Для некоторых ситуаций и продуктов серийное производство - единственный реалистичный метод. В местном магазине сэндвичей они готовят печенье на каждый день, бросая кусочки теста на противни и помещая их в духовку. Дневной запас свежего печенья будет доступен в виде партии всего через некоторое время.

В этом случае имеет смысл выпекать небольшими партиями, поскольку требуется небольшое количество свежего продукта. Если компания продает большое количество печенья в коробках с длительным сроком хранения, пакетная обработка может быть не самым эффективным вариантом. Вместо этого может быть предпочтительнее сочетание периодического и непрерывного процессов: тесто смешивается партиями, а печенье формуют, выпекают и упаковывают в непрерывном непрерывном процессе.

Примером полностью непрерывного процесса может быть производство электроэнергии.Топливо непрерывно подается в котлы, которые вырабатывают пар для вращения турбин и генераторов. Генераторы работают непрерывно, вырабатывая электроэнергию по мере необходимости.

Итак, возникает вопрос: какой метод производства вашей продукции является наилучшим и как этот процесс можно оптимизировать?
Чем чаще вы переключаете оборудование с производства одного вида товара на другой, тем дольше оборудование простаивает, но производство большими партиями для компенсации высоких затрат на установку и передачу решает неправильную проблему.Вместо этого вам следует задать вопрос: «Почему вообще так высоки затраты на установку и перенос?»

Недостатки серийного производства

У серийного производства есть три основных недостатка.

  • Изменение конфигурации производственной системы для получения чего-то другого приводит к простоям. Говоря языком бережливого производства, это потраченные впустую ресурсы.
  • Производственное оборудование занимает много места. Когда он простаивает, это пространство не используется для зарабатывания денег.
  • В дополнение к трудозатратам, необходимым для серийного производства, требуются трудозатраты для перемещения изделий с одного этапа пакетного процесса на другой.

Серийное производство против непрерывного

Есть некоторые продукты, которые, чтобы быть практичными, должны производиться непрерывно. В примере с электричеством люди используют его все время, но его нельзя эффективно хранить. Выбора нет: электричество нужно вырабатывать непрерывно.

В других случаях оборудование, используемое для производства продукта, требует непрерывной работы, чтобы оставаться прибыльным.Так обстоит дело с изготовлением бумаги. Запуск бумагоделательной машины требует много времени и приводит к образованию большого количества отходов. Однако после запуска машина может продолжать производить качественную бумагу без простоев и лишних отходов. В результате бумагоделательные машины почти всегда работают 24 часа в сутки 7 дней в неделю. Если спрос упадет, они отключат наименее эффективную машину или машину, уже запланированную на техническое обслуживание.

Непрерывное производство идеально подходит для продукта, который пользуется большим спросом, или для продуктов, которые очень похожи и производятся аналогичным образом.Многие изделия из пластика и смолы необходимо производить в больших количествах. Раньше это делалось при серийном производстве. Однако новые технологии литья под давлением сделали возможным непрерывное производство. В результате повысилась эффективность производства пластмассовых деталей.

Оптимизация серийного производства

Вопрос, заданный во вступительной цитате, является ключом к эффективному серийному производству в бизнесе: «Почему вообще так высоки затраты на установку и передачу?» Ключевым моментом является минимизация времени, потерянного на настройку и переналадку.Методы бережливого производства для решения этой проблемы рекомендуют выполнить как можно больше работ по переналадке до простоя. Это называется «Одноминутная замена кристалла» (SMED).

Хотя название подразумевает, что настройка машины может быть произведена всего за одну минуту, это обычно нереально. Цель состоит в том, чтобы максимально сократить время переналадки, а затем продолжить поиск способов его дальнейшего уменьшения. Например, с производственной системой Toyota на замену штампов для штамповки металла, используемых для изготовления кузовов автомобилей, потребуется от 12 часов до трех дней.Это было сокращено до 90 минут за счет использования оборудования для точного позиционирования. Это было огромным улучшением. Но они не остановились на достигнутом: дальнейшая доработка сократила время переналадки до десяти минут!

Эти штампы для штамповки металла весят несколько тонн и требуют установки с точностью до миллиметра; Если время на их переналадку можно сократить с трех дней до десяти минут, вероятно, у вас есть способы сократить время переналадки.

Примеры серийного производства:

  • Хлебобулочные изделия
  • Одежда
  • Компьютерные микросхемы
  • Компьютерное программное обеспечение
  • Изготовление штампов и пресс-форм
  • Электротовары
  • Мебель плоская
  • Производство реактивных двигателей
  • Производство приспособлений и приспособлений
  • Станкостроение
  • Материал покрытия
  • Газеты / журналы

Мелкосерийное производство: снижение затрат, увеличение прибыли

Серийное производство не будет таким эффективным, как непрерывное производство, то есть работа конвейера.Но есть способы, чтобы ваш бизнес меньше пострадал, когда требуется мелкосерийное производство.

Уменьшите возможности

Действительно ли необходимо носить с собой 16 видов печенья или 16 оттенков обувной кожи? Просмотрите, какие из них продвигают больше всего товаров, и сосредоточьтесь на них, исключив менее прибыльные разновидности. Если необходимо иметь все варианты, подумайте о продлении времени обработки для менее популярных вариантов, чтобы у вас было больше заказов каждый раз, когда вы обрабатываете партию.Другими словами, по-прежнему предлагайте фиолетовый, но дайте клиентам знать, что получение продукта займет на неделю больше.

Перемещение персонала во время выключения матрицы

Если у вас есть десять человек, производящих партию, и пришло время изменить настройку для другой партии, временно переведите девять других сотрудников к другим задачам, чтобы они не стояли без дела. Возможно, они могли бы очистить, вытащить задачи с доски задач или помочь другим работникам, пока оборудование не будет снова готово к работе. Назначьте эти задачи заранее, чтобы время простоя при смене ролей было минимальным.

Доплата за специальность

В частности, если вы создаете уникальный продукт, рынок может поддерживать более высокую стоимость чего-то очень уникального или нестандартного. Рассмотрите возможность добавления надбавки за специальные цвета, формы, ароматы и т. Д. Вместо этого это может побудить некоторые из этих покупок к вашим основным продуктам, но это означает больше времени между специальными партиями, что уменьшит количество переходов.

Поступай

Подходы к бережливому производству разработаны для сокращения времени переналадки или иного создания более эффективного и менее расточительного процесса.Оцените, какие бережливые процессы могут оказать наибольшее влияние на ваши производственные или производственные процессы.

Начните работу с 5s

Если вы увлечены идеей повышения эффективности и производительности при одновременном сокращении отходов, загрузите наше бесплатное руководство по системе 5s, в котором есть исчерпывающие и подробные советы о том, как лучше всего реализовать 5s на вашем предприятии. Загрузите бесплатную копию сегодня!

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *