Мг расшифровка: Кабель МГ - кВ | расшифровка, характеристики и все сечения

Мг расшифровка: Кабель МГ – кВ | расшифровка, характеристики и все сечения

alexxlab | 30.03.1979 | 0 | Разное

Содержание

Что такое РП, МГ, ТК, ДМ, СК, ДБ, ПГ, ГМ, ДМ В ЗЗ и ПВГ в GTA SAMP? Термины САМП

Если вы попали на данную страницу по запросу: «что такое РП или МГ», то скорее всего вы знаете что такое САМП. А потому без лишних прелюдий сразу перейдем к сути.

В игре GTA San Andreas Multiplayer или же GTA Samp имеется большое количество сокращений. Они используются для общения и без них сложно будет вступить в какую-либо организацию, а также развить игрока. Знание таких команд существенно расширяет возможности игры. К примеру, позволяет приобрести недвижимость: купить дом, коттедж; открыть свой бизнес, стать журналистом и т.д.

Термины GTA SAMP

Новичку в GTA сложно будет освоиться в игре, особенно если он не понимает основных терминов, которые используют другие игроки. В этой статье мы дадим расшифровки основных аббревиатур (сокращений), а также трактовки основных терминов. Итак, поехали.

Термины САМП

«РП» — аббревиатура от английского «Role Play», что означает — игра по ролям, то есть каждый игрок должен соблюдать свою роль. При нарушении своей роли можно оказаться в деморгане.
«МГ» это сокращение от «Meta Gaming». Означает использование в игровом чате информации из реального мира, то есть использование ООС информации в IC чате.
«ТК» от Team kill — убийство друзей или же убийство игроков, которые находятся в одной организации с вами. Приведем пример, вы работаете в мэрии города и начинаете убивать своих – это будет считаться как ТК.
«ДМ» или «DM» от английского словосочетания Death Match, что означает убийство без причины.
«СК» — аббревиатура от английского словосочетания «Spawn Kill», что означает убийство при появлении, то есть убийство на спавне.
«ДБ» подразумевает — наезд и убийство с помощью машины или же убийство машиной, также это может быть стрельба с машины.
Аббревиатуру «ПГ» можно расшифровать как «Power Gaming», что означает — изображение из себя героя, к примеру, ты один против нескольких, можно также описать данный термин как преувеличение возможностей игрока. За использование ПГ можно получить варн.
Сокращение «ГМ» появилось от «God Mode» — бессмертие или по-другому — режим бога. ГМ является читом в SAMP и при его использовании нельзя нанести урон игроку. Такая функция, как правило, есть у админов сервера.
«ДМ В ЗЗ» значит — убийство в зеленой зоне. За такое действие на сервере могут забанить или применить варн.
Аббревиатура «ПВГ» — сокращение от «Powergaming», что означает изображение из себя супергероя, то есть, например, когда нападаешь на кого-то с оружием, при этом сам – без него. За использование ПВГ можно получить кик или отправится в деморган.
РК – команда, которая возвращает на место, где до этого тебя убили.
БХ – это режим бега с прыжками, для его включения следует использовать сочетание клавиш Shift + Space (Пробел).

Для использование выше описанных команд следует использовать следующий синтаксис: писать команду следует в скобках, например,

(( ДМ ))

На серверах #SampRp, #DiamondRP или #AdvanceRP для появления скобок можно написать в чат: «или». Если термины написаны не в двойных скобках, то под ними могут быть любые слова, но не приведенные выше термины.

Сокращения в САМП

Рассмотрим еще несколько аббревиатур, используемые в игре ГТА.

УК – сокращение от «Уголовный Кодекс.
ЗЗ – Зеленая зона – это общественные места, вроде площади у мэрии, больницы, вокзалы и прочее. В таких местах стрелять запрещено!
АК – Академический Кодекс.
RP — действия игрока, связанные с реальной жизнью.
NonRP – действия игрока, которые невозможно сделать в реальной жизни.

Также будет полезно знать еще несколько терминов.

Варн или WARN от Warning – предупреждение админов сервера за нарушение, которое дается на какое-то время, как правило от 1200 минут. Пока у вас есть вант —вам закрыт путь в какую-либо организацию. При получении трех варнов аккаунт игрока автоматически блокируется. Но стоит хотя бы одному варну снятся, как аккаунт будет разбанен.

Чтобы узнать есть ли у вас варн – используйте команду: /warntime.

Кик или Kick (выгнать) – это когда игрока выкидывают с сервера, при этом он остается в игре и может осуществлять разные действия. Получить кик можно за флуд или за нарушение правил сервера.

Бан или Ban (запрет) – блокировка аккаунта. Если бан выдан на определенное время, то по его прошествию – ты вновь сможешь играть на сервере. Бан можно получить за несколько небольших нарушений или за одно большое. При бане нет возможности даже зайти на сервер, в то время как при получении кика – ты зайти на сервер сможешь. Бан можно получить на время или на всегда. В случае последнего уже не будет возможности играть под своим ником.

Деморган – это тюрьма для читеров. Полное название: «Форт Де Морган». В это помещение определяют нарушителей РП.

Ищете еще какой-нибудь термин, которого здесь нет? Напишите об этом в комментариях – мы обязательно его добавим.

Первая помощь при ОКС — Городская клиническая больница скорой медицинской помощи № 2

Краткие рекомендации по оказанию медицинской помощи больным с острым коронарным синдромом

В Рекомендациях изложены основные принципы оказания медицинской помощи и алгоритм действий врача, фельдшера у больных с острым коронарным синдромом. В каждом конкретном случае при необходимости возможна коррекция в зависимости от особенностей течения заболевания.

Рекомендации предназначены для врачей и фельдшеров, работающих в медицинских организациях, оказывающих первичную медико-санитарную помощь* и врачей/фельдшеров скорой медицинской помощи.

Термин «острый коронарный синдром» используют для обозначения обострения ишемической болезни сердца. Этим термином объединяют такие клинические состояния, как инфаркт миокарда (ИМ) (все формы) и нестабильную стенокардию. Выделяют ОКС с подъемом сегмента ST и без подъема сегмента ST.

Острый коронарный синдром с подъемом сегмента ST диагностируется у больных с ангинозным приступом или другими неприятными ощущениями (дискомфортом) в грудной клетке и подъемом сегмента ST или впервые возникшей или предположительно впервые возникшей блокадой левой ножки пучка Гиса на ЭКГ. При этом стойкий подъем сегмента ST сохраняется не менее 20 мин. Для инфаркта миокарда с подъемом сегмента ST характерно возникновение подъема ST как минимум в двух последовательных отведениях, который оценивается на уровне точки J и составляет 0,2 мВ у мужчин или ³0,15 мВ у женщин в отведениях V2-V3 и/или 0,1 мВ в других отведениях (в случаях, когда нет блокады левой ножки пучка Гиса и гипертрофии левого желудочка).

Острый коронарный синдром без подъема сегмента ST диагностируется у больных с ангинозным приступом и изменениями на ЭКГ, свидетельствующими об острой ишемии миокарда, но без подъема сегмента ST, или с подъемом сегмента ST длительностью менее 20 минут. У этих больных может отмечаться стойкая или преходящая депрессия ST, инверсия, сглаженность или псевдонормализация зубцов Т. В отдельных случаях ЭКГ может быть и нормальной.

Симптомы. Типичным проявлением ОКС является развитие ангинозного приступа. Характер болевых ощущений разнообразен: сжимающий, давящий, жгучий. Наиболее типично — чувство сжатия или давления за грудиной. Может наблюдаться иррадиация боли в левую руку и/или плечо, горло, нижнюю челюсть, эпигастрий и т.д. Иногда больные предъявляют жалобы на атипичные боли только в области иррадиации, например, в левой руке. При инфаркте миокарда боль может носить волнообразный характер и продолжаться от 20 минут до нескольких часов.

Болевой синдром часто сопровождается чувством страха («страх смерти»), возбуждением, беспокойством, а также вегетативными нарушениями, например, повышенным потоотделением.

ПРИНЦИПЫ ЛЕЧЕНИЯ АНГИНОЗНОГО ПРИСТУПА

при нормальном или повышенном уровне АД и без признаков левожелудочковой недостаточности

Больной должен немедленно прекратить всякую нагрузку, и по возможности лечь.

Дать больному нитроглицерин 0,5 мг под язык.
Через 5 минут повторное назначение нитроглицерин 0,5 мг под язык.
Если боль в грудной клетке или дискомфорт сохраняются в течение 5 мин после повторного приема нитроглицерина, немедленно вызвать бригаду скорой медицинской помощи и повторно дать нитроглицерин 0,5 мг или спрей изосорбид динитрата 1,25 мг под язык.
Снять ЭКГ (проводится одновременно с 2-4 пунктами).
В присутствии врача скорой помощи начинается внутривенная инфузия нитроглицерина 1% 2 – 4 мл или изосорбида динитрата 0,1% 2 – 4 мл в 200 мл физиологического раствора внутривенно капельно, начальная скорость инфузии составляет 15 – 20 мкг/мин (5 – 7 капель в минуту), максимальная скорость введения препарата 250 мкг/мин. Критерий адекватности скорости инфузии: снижение систолического АД на 10 – 15 мм рт. ст. и/или купирование ангинального статуса.
При неэффективности проводимой терапии внутривенно вводится морфин гидрохлорида или сульфата 1% — 1,0 мл (10 мг), разведенного как минимум в 10 мл 0,9% раствора хлорида натрия или дистиллированной воды. Первоначально следует ввести внутривенно медленно 2-4 мг данного лекарственного вещества. При необходимости введение повторяют каждые 5-15 минут по 2-4 мг до купирования боли или возникновения побочных эффектов, не позволяющих увеличить дозу.

При сохраняющемся уровне АД > 180/10 мм. рт. ст. – наладить внутривенное капельное введение нитроглицерина со скоростью 10-200 мкг/час в зависимости от уровня АД.

! При подозрении на острый коронарный синдром больному немедленно назначить Ацетилсалициловую кислоту (при отсутствии абсолютных противопоказаний – гиперчувствительность к препарату, активное кровотечение) в дозе 250 мг, сублигвально разжевать !!!
Одновременно назначить Клопидогрел в нагрузочной дозе 300 мг.

Обязательная съемка ЭКГ в 12 отведениях:

В случае подозрения на ОКС в течение первых 10 мин контакта с больным
В случае нормальной ЭКГ и нарастающей клинической картины съемку ЭКГ повторяют через 30 мин и через 1 час.

Что можно увидеть на ЭКГ:

нормальную ЭКГ
различные нарушения ритма
блокады левой ножки пучка Гиса
высокие положительные зубцы Т
отрицательные зубецы Т
депрессию ST
депрессию ST и отрицательные зубцы Т
депрессию ST и положительные остроконечные зубцы Т
высокий R и элевацию ST.

ПРИНЦИПЫ ЛЕЧЕНИЯ АНГИНОЗНОГО ПРИСТУПА

на фоне артериальной гипотонии (систолическое АД < 90 мм рт. ст.)

Незамедлительно вызвать бригаду скорой медицинской помощи
Больной должен немедленно прекратить всякую нагрузку, принять горизонтальное положение
Снять ЭКГ

Средством выбора для купирования ангинозного приступа является внутривенное введение морфина гидрохлорида или сульфата 1% -1,0 мл (10 мг), разведенного как минимум в 10 мл 0,9% раствора хлорида натрия или дистиллированной воды. Первоначально следует ввести внутривенно медленно 2 — 4 мг лекарственного вещества. При необходимости введение повторяют каждые 5-15 минут по 2-4 мг до купирования боли или возникновения побочных эффектов, не позволяющих увеличить дозу.

При отсутствии морфина необходимо использовать любые доступные парентеральные анальгетики, например, анальгин 3 — 4 мл 50%.

! При подозрении на острый коронарный синдром больному немедленно назначить Ацетилсалициловую кислоту (при отсутствии абсолютных противопоказаний – гиперчувствительность к препарату, активное кровотечение) в дозе 250 мг, сублигвально, разжевать !!!

! Одновременно назначить Клопидогрел в нагрузочной дозе 300 мг.

ПРИНЦИПЫ ЛЕЧЕНИЯ АНГИНОЗНОГО ПРИСТУПА,

протекающего с острой левожелудочковой недостаточностью

на фоне нормального или повышенного АД

Незамедлительно вызвать бригаду скорой медицинской помощи
Больной должен немедленно прекратить всякую нагрузку, принять полусидящее положение
Снять ЭКГ
Средством выбора для купирования ангинального приступа является внутривенное введение морфина гидрохлорида или сульфата 1% — 1,0 мл (10 мг) разведенного как минимум в 10 мл 0,9% раствора хлорида натрия или дистиллированной воды. Первоначально следует ввести внутривенно медленно 2 — 4 мг лекарственного вещества. При необходимости введение повторяют каждые 5 — 15 минут по 2 — 4 мг до купирования боли или возникновения побочных эффектов, не позволяющих увеличить дозу.
Дать больному нитроглицерин 0,5 мг под язык.
Внутривенная инфузия нитроглицерина 1% 2 – 4 мл или изосорбида динитрата 0,1% 2 – 4 мл в 200 мл физиологического раствора внутривенно капельно, начальная скорость инфузии 15 – 20 мкг/мин (5 – 7 капель в минуту), максимальная скорость введения препарата 250 мкг/мин. Критерий адекватности скорости инфузии: снижение систолического АД на 10 – 15 мм. рт. ст. и/или купирование ангинального статуса.

! При подозрении на острый коронарный синдром больному немедленно назначить Ацетилсалициловую кислоту (при отсутствии абсолютных противопоказаний – гиперчувствительность к препарату, активное кровотечение) в дозе 250 мг, сублигвально, разжевать !!!
! Одновременно назначить Клопидогрел в нагрузочной дозе 300 мг.

ЛЕЧЕНИЕ АНГИНОЗНОГО ПРИСТУПА, протекающего с острой левожелудочковой недостаточностью на фоне артериальной гипотонии (систолическое АД < 90 мм рт. ст.)

Незамедлительно вызвать бригаду скорой медицинской помощи
Снять ЭКГ в 12 отведениях
Средством выбора для купирования ангинального приступа является морфий 1% — 0,5 мл, разведенный как минимум в 10 мл 0,9% раствора хлорида натрия или дистиллированной воды. Первоначально следует ввести внутривенно медленно 2-4 мг лекарственного вещества. При необходимости введение повторяют каждые 5-15 минут по 2-4 мг до купирования боли или возникновения побочных эффектов, не позволяющих увеличить дозу.

При низком АД (систолическое АД < 90 мм рт. ст.) обеспечить внутривенное введение допамина 200 мг в 200 мл физиологического раствора (начальная скорость 3 мкг/мин/кг, при отсутствии эффекта скорость инфузии увеличивается на 3 мкг/мин/кг, максимальная скорость составляет – 12 мкг/мин/кг). При сохраняющейся гипотонии и наличии клинических признаков относительной гиповолемии – отсутствие влажных хрипов в легких и набухания вен шеи – целесообразно ввести 200-250 мл 0,9% раствора хлорида натрия в течение 5-10 минут. При сохранении артериальной гипотонии возможны повторные введения 0,9% раствора хлорида натрия до общего объема 0,5-1,0 л. В случае появления одышки или влажных хрипов в легких — инфузию жидкости следует прекратить.

! При подозрении на острый коронарный синдром больному немедленно назначить Ацетилсалициловую кислоту (при отсутствии абсолютных противопоказаний – гиперчувствительность к препарату, активное кровотечение) в дозе 250 мг, сублигвально, разжевать !!!
! Одновременно назначить Клопидогрел в нагрузочной дозе 300 мг.

Рекомендации по проведению реперфузионной терапии у больных с острым коронарным синдромом

В течение 30 минут от первого контакта с больным с острым коронарным синдромом бригада скорой медицинской помощи, наряду с купированием болевого синдрома и стабилизацией гемодинамики (поддержания уровня АД на должном уровне) должна принять решение о проведении реперфузионной терапии – тромболизиса или чрекожного коронарного вмешательства (ЧКВ) у данного больного:

Если существует возможность и уверенность, что в течение 2 часов будет произведено ЧКВ (экстренное стентирование коронарной артерии, послужившей причиной развития ОКС) больной безотлагательно госпитализируется в ближайшую медицинскую организацию, где выполняется высокотехнологичные вмешательства на инфаркт-связанной коронарной артерии.

При невозможности проведения ЧКВ в эти сроки необходима тромболитическая терапия (ТЛТ), которая проводится бригадой скорой медицинской помощи. ТЛТ показана в первые 12 часов после появления болевого синдрома и ЭКГ критериев ОКС с подъемом сегмента ST.

ЭКГ критериями для начала реперфузионной терапии являются стойкие подъемы сегмента ST ≥0,1 мВ как минимум в двух смежных отведениях ЭКГ (≥ 0,25 мВ у мужчин до 40 лет/0,2 мВ у мужчин старше 40 лет и ≥0,15 мВ у женщин в отведениях V₂-V₃) при отсутствии гипертрофии левого желудочка или (предположительно) остро возникшая блокада левой ножки пучка Гиса (особенно при конкордантных подъемах сегмента ST в отведениях с положительным комплексом QRS). При наличии депрессии сегмента ST ≥0,05 мВ в отведениях V₁-V₃, особенно с позитивными зубцами Т, рекомендуется зарегистрировать ЭКГ в отведениях V₇-V₉(выявление подъемов ST ≥0,05 мВ/≥0,01 мВ у мужчин моложе 40 лет является основанием для реперфузионного лечения).

* Согласно Приказу Минздрава РФ от 15 мая 2012 г. №543н Первичная доврачебная медико-санитарная помощь оказывается фельдшерами фельдшерско-акушерских пунктов, врачебных амбулаторий, здравпунктов, поликлиник, поликлинических подразделений медицинских организаций. Первичная врачебная медико-санитарная помощь оказывается врачами-терапевтами, врачами-терапевтами участковыми, врачами общей практики (семейными врачами) врачебных амбулаторий, здравпунктов, поликлиник, поликлинических подразделений медицинских организаций, офисов врачей общей практики (семейных врачей). Первичная специализированная медико-санитарная помощь по профилю «кардиология» оказывается врачами-кардиологами поликлиник, поликлинических подразделений медицинских организаций.

Рекомендации подготовлены сотрудниками Российского кардиологического научно-производственного комплекса Минздрава России профессором Терещенко С.Н., профессором Руда М.Я., профессором Староверовым И.И.

Наш алкотест: что значат «разрешенные» промилле? | 74.ru

Вот и складывается практика, при которой никто толком не знает, какая именно погрешность у прибора. Инспекторам удобнее считать, что она минимальная (основная), водителям – что она предельная, с учетом всех мыслимых поправок. Истина где-то посередине, но для ее поиска нужен компетентный эксперт, а нам, как понимаете, не до жиру – реформы кругом.

Собственно, этот порог – 0,16 мг/л – так и появился: как некая осредненная погрешность, выведенная «Росстандартом» на основе анализа «матчасти». Поэтому не надейтесь, что 0,16 мг/л разрешают принять сколько-то там граммов за рулем: лишний глоток и уже 0,17 мг/л.

Проблема даже сложнее. Вот как прокомментировал проблему практикующий автоюрист Лев Воропаев: «Во многих регионах ситуация очень жесткая, потому что судьи до сих пор при лишении «прав» существенное значение придают клиническим признакам опьянения, установленных врачом. Когда человека привозят на медосвидетельствование, первым делом врач заполняет акт, в котором указывается наличие или отсутствие стандартных признаков опьянения: нетвердость позы, запах изо рта, невозможность коснуться носа пальцем, покраснение роговиц глаз и т.д. При этом приказ №308 МЗ РФ был изменен, и де-факто клинические признаки опьянения вынесены за скобки: решение об установлении состояния опьянения может приниматься врачом только на основании измерений, а клинические признаки являются лишь поводом для более тщательных исследований. Но беда в том, что многие суды по-прежнему лишают водителей «прав», мотивируя это наличием клинических признаков, и в этом смысле показания прибора оказываются вторичными».

Фактически, с нулевым промилле нет никаких проблем, если подкрепить концепцию солидной метрологической и процессуальной базой, когда все звенья цепочки – инспекторы, медики, суды – в полной мере соблюдают процедуру измерения и учитывают нюансы. Коль скоро в России проблема профессионализма стоит не менее остро, чем пьянства за рулем, реализовать идею «полного нуля» оказалось невозможно, и власть включила заднюю.

Но все-таки остается вопрос – не перестаралась ли? Мы не можем завуалировать тот факт, что предложенный лимит не вполне коррелирует с широко разрекламированным полным запретом алкоголя за рулем, и хотя количество конфликтных ситуаций сократится, почти наверняка возрастет число водителей, рискнувших пройтись по бровке. А вместе с ними и количество новых конфликтных ситуаций из разряда: «Да у меня же всего 0,17, да это же почти норма…» А хуже того, возрастет число тех, кто не смог удержаться и пошел вразнос…

ОБУВ и ПДК | MCL – профессиональные услуги менеджмента, консалтинга и права в области экологии

ОБУВ и ПДК

Одним из основных объектов охраны окружающей среды является атмосферный воздух. Именно поэтому ему, как источнику кислорода, уделяется наибольшее внимание со стороны природоохранных и контролирующих органов. С целью защиты здоровья людей и предотвращения изменений в климате законодательство выдвигает определенные требования к предприятиям, осуществляющим промышленные выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух. Нормирование выбросов загрязняющих веществ осуществляется с помощью законодательных, нормативных актов, сборников предельных показателей и инструкций. В профессиональной компетенции специалистов MCL проведение расчетов выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух для защиты окружающей среды и предотвращение ее загрязнения вне установленных норм.

Для определения возможности осуществлять субъектами хозяйствования выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух во время их хозяйственной деятельности, специалистами проводятся расчеты максимальных выбросов загрязняющих веществ. В случае необходимости, специалисты, также могут проводить лабораторные измерения от источников выбросов для установления фактического объема и состава выбросов газовоздушной смеси от оборудования и ГОУ. С помощью определенных максимального количества грамм выбросов за одну секунду и максимальной концентрации мг загрязняющего вещества в одном кубическом метре газовоздушной смеси, специалисты могут провести расчеты загрязнения атмосферного воздуха от каждого конкретного источника выброса или предприятия в целом.

Если предельно допустимая концентрация (ПДК) каждого вещества на границе санитарно-защитной зоны предприятия, или в случае отсутствия такой, на границе жилой или приравненной к такой застройке не будет превышена влияние предприятия на состояние атмосферного воздуха можно считать незначительным и допустимым. Скачать ПДК Вы можете здесь.

Однако, ПДК установлены только для большинства «распространенных» загрязняющих веществ, таких как: парниковые газы (азота диоксид, метан, углерода оксид), спирты, пыль, кислоты; всего их более пяти сотен. Но, например, пыль абразивно-металлическая, хотя и образуется на многих крупных предприятий, имеющих собственные ремонтно-механические мастерские (РММ, РМЦ, РМД), не имеет установленной ПДК. Однако для таких веществ установлены ориентировочно безопасные уровни воздействия (ОБУВ, ОБУД).

ОБУВ (ориентировочно безопасные уровни воздействия), ОБУД (ориентировочно безопасные уровни действия) — гигиенический норматив, устанавливающий единые значения гигиенических нормативов (ОБУВ) загрязняющих веществ в атмосферном воздухе населенных мест. Скачать ОБУВ Вы можете здесь.

То есть, фактически, ПДК и ОБУВ это одинаковые показатели, устанавливающие уровень максимальной концентрации мг загрязняющего вещества в одном кубическом метре газовоздушной смеси (мг / м3) у жилой застройки. Отличие ПДК заключается в том, что ПДК также устанавливает класс опасности веществ, ее максимальную разовую и среднесуточную концентрацию. Поэтому, уровень допустимой (безопасной) концентрации установлен для каждого загрязняющего вещества или как ПДК, или как ОБУВ (ОБУД).

Компания MCL предлагает своим клиентам полный комплекс услуг для получения разрешения на выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух. Опираясь на многолетние и плодотворные партнерские связи с ведущими лабораторными центрами Украины и лучшими научными организациями, компания «еМСиеЛ» гарантирует своим клиентам выполнение в срок всех оговоренных услуг по рыночной стоимости.

Что такое онкомаркеры и о чем свидетельствуют их показатели

Онкомаркеры — это особенные специфические белки/антигены, образующиеся в крови. В норме они выделяются клетками в незначительном количестве и выполняют в организме разнообразные функции. Однако при наличии злокачественного процесса концентрация этих веществ резко возрастает – онкомаркер может выделяться как самими опухолевыми клетками, так и здоровыми тканями, окружающими новообразование.

Ценностью исследования уровня онкомаркеров является возможность обнаружить патологический процесс задолго до появления первых проявлений заболевания. Кроме того, подобный анализ нередко ставит окончательную точку в сложных диагностических ситуациях.

Анализы крови на онкомаркеры обладают высокой информативностью при соблюдении рекомендаций перед сдачей:

употребление алкоголя и курения до проведения анализа не рекомендуются;
анализ проводят с утра натощак, приём пищи следует осуществлять за 8-12 часов до проведения забора крови;
пить жидкость можно в неограниченных количествах;
от приёма медикаментозных препаратов и различных медицинских манипуляция следует отказаться, а также уведомить о них своего врача;
повышенная физическая активность также не рекомендуется;
при проведении анализа у женщин также учитывают менструальный цикл женщины: анализ проводят в определённые дни.

Различные маркеры характеризуют различные опухоли. В некоторых случаях несколько маркеров характеризуют одну и ту же форму рака, тогда для повышения достоверности результатов одновременно проводят анализ нескольких опухолевых маркеров. Также один и тот же онкомаркер может свидетельствовать о нескольких формах рака.

ПСА или простато-специфический антиген. Вырабатывает злокачественная опухоль простаты. Нормальное содержание — до 4 нг на мл. Количество 4-10 нг на мг свидетельствует об угрозе развития рака простаты, а превышение 10 нг на мл считается патологическим.
РЭА или раково-эмбриональный антиген. Норма онкомаркера — до 5 нг/мл, 5-8 мг на мл рассматривается как пограничное состояние, а патологией является содержание этого онкомаркера в количестве выше 8 нг/мл. В данном случае возможно развитие рака легких, рака прямой или толстой кишки, желудка, яичников, рак груди, щитовидной или поджелудочной железы.
Онкомаркер СА-125 вырабатывается раковой опухолью яичника. Норма — до 30 МЕ/мл. Уровень 30-40 МЕ/мл означает высокий риск развития рака, при содержании этого онкомаркера в количестве больше 40 МЕ/мл врач уже предполагает наличие раковой опухоли яичника.
СА-19-9 — вырабатывается при развитии рака поджелудочной железы. Норма — до 30 МЕ/мл, опасные значения — 30-40 МЕ/мл, выше 40 МЕ/мл — развивается раковое новообразование.
СА-15-3 — онкомаркер рака груди. Норма — не более 38 МЕ/мл.

Важно помнить! Отклонение результатов от нормы не всегда является показателем онкологии. Уровень многих индикаторных соединений способен повышаться при воспалительных процессах, травмах органов, гормональных сбоев. В таком случае медицинским специалистом учитывается не только непосредственное повышение уровня онкомаркеров, но и степень данного увеличения, клинические симптомы, взаимосвязь с результатами других методов исследований и анализами. На основе всей этой диагностической картины и определяется причина патологических изменений.

J06.9 – Острая инфекция верхних отделов дыхательных путей неуточненная

	Агри детский	Гранулы гомеопатические: пакет 10 г состава №1 и пакет 10 г состава №2 рег. №: Р N000419/01 от 15.01.09 Дата перерегистрации: 22.05.19
	Агри детский	Таб. гомеопатические: 20 шт. состава №1 и 20 шт. состава №2 рег. №: Р N000419/02 от 25.01.10
	Аджиколд	Таб. 500 мг+10 мг+2 мг+30 мг: 4 или 10 шт. рег. №: ЛП-001522 от 16.02.12
	АджиКолд^® Хотмикс	Порошок д/пригот. р-ра д/приема внутрь (апельсиновый) 750 мг+10 мг+60 мг/5 г: пак. 5, 10 или 50 шт. рег. №: ЛС-001660 от 19.10.12 Дата перерегистрации: 21.01.21
	АджиКолд^®-Плюс	Мазь д/наружн. прим. и ингаляций: контейнер 20 г 1 шт. рег. №: ЛСР-002601/10 от 30.03.10
	Аевит	Капс. 100 мг+100 тыс.МЕ: 10 или 20 шт. рег. №: П N015142/01 от 29.05.09
	Аевит	Капс. 100 мг+35 мг: 30 шт. рег. №: Р N001776/01-2002 от 21.11.08
	Аевит	Капс. 100 мг+55 мг: 10, 20, 30, 40, 100 или 500 шт. рег. №: ЛП-002467 от 20.05.14 Дата перерегистрации: 21.05.19
	Аевит	Капс. 100 мг+58 мг: 20, 30, 40, 500, 840, 1000, 1080, 1260, 1620, 1680, 2000 или 2160 шт. рег. №: ЛП-005266 от 20.12.18
	Аевит	Капс. 100 мг+58 мг: 20, 30, 40, 500, 840, 1000, 1080, 1260, 1620, 1680, 2000 или 2160 шт. рег. №: ЛП-003242 от 08.10.15

	Аевит	Капс. 55 мг+100 мг: 10, 20, 30, 40 или 50 шт. рег. №: ЛСР-005750/08 от 22.07.08 Дата перерегистрации: 20.06.18
	Аевит	Капс.: 10, 20, 30, 50 или 100 шт. рег. №: ЛП-002589 от 19.08.14
МИ	Аква Марис^®	Аспиратор назальный для детей: футляр в компл. с 4 сменными насадками или коробка с 3 сменными насадками рег. №: РЗН 2017/6327 от 06.10.17	Произведено: PHARMALINK (Испания)
	Аква Марис^®	Капли назальные д/детей: фл.-капельница 10 мл рег. №: П N013831/02 от 15.08.07 Дата перерегистрации: 10.12.15
	Аква Марис^®	Спрей назальный дозированный: фл. 30 мл с дозир. устройством рег. №: П N013831/01 от 15.08.07 Дата перерегистрации: 10.12.15
МИ	Аква Марис^® Беби интенсивное промывание	Средство для промывания и орошения полости носа: баллоны 50 мл или 150 мл с насадкой рег. №: РЗН 2018/7549 от 31.08.18
МИ	Аква Марис^® Лейка	Устройство оториноларингологическое для промывания слизистой носа индивидуальное в наборе со средством для промывания Аква Марис^® рег. №: ФСЗ 2010/07753 от 03.08.16
МИ	Аква Марис^® Норм интенсивное промывание	Средство для промывания и орошения полости носа: баллоны 50 мл или 150 мл с насадкой рег. №: РЗН 2018/7549 от 31.08.18
	Аква Марис^® Плюс	Спрей назальный: фл. 30 мл 1 шт. с распылит. устройством рег. №: ЛП-001359 от 15.12.11 Дата перерегистрации: 16.12.16
	Аква Марис^® Стронг	Спрей д/местного прим.: фл. 30 мл 1 шт. с распылит. устройством рег. №: ЛС-002319 от 09.07.10 Дата перерегистрации: 08.12.15
МИ	Аква Марис^® Экстрасильный	Средство от заложенности носа: баллоны 50 мл, 125 мл или 150 мл с наконечником рег. №: РЗН 2018/7525 от 24.08.18
МИ	АКВАЛОР БЕБИ	Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллон 50 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1766 от 29.07.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллон 50 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1778 от 29.07.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллон 50 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1727 от 03.07.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллоны 125 мл или 150 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1778 от 29.07.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллоны 125 мл или 150 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1766 от 29.07.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллоны 125 мл или 150 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1727 от 03.07.14	Маркетинг и дистрибуция в РФ: НИЖФАРМ (Россия)
МИ	Аквалор Беби	Средство д/промывания полости носа д/детей: флакон-капельница 15 мл рег. №: РЗН 2014/1762 от 24.07.14 Средство д/промывания полости носа д/детей: флакон-капельница 15 мл рег. №: РЗН 2014/1725 от 03.07.14	Маркетинг и дистрибуция в РФ: НИЖФАРМ (Россия)
МИ	Аквалор Горло с алоэ вера и ромашкой римской	Средство д/орошения и промывания горла д/детей и взрослых: баллон 50 мл с анатомической насадкой д/горла рег. №: РЗН 2014/1726 от 09.07.14 Средство д/орошения и промывания горла д/детей и взрослых: баллон 50 мл с анатомической насадкой д/горла рег. №: РЗН 2014/1730 от 04.07.14 Средство д/орошения и промывания горла д/детей и взрослых: баллон 50 мл с анатомической насадкой д/горла рег. №: РЗН 2014/1765 от 29.07.14 Средство д/орошения и промывания горла д/детей и взрослых: баллоны 125 мл или 150 мл с анатомической насадкой д/горла рег. №: РЗН 2014/1765 от 29.07.14 Средство д/орошения и промывания горла д/детей и взрослых: баллоны 125 мл или 150 мл с анатомической насадкой д/горла рег. №: РЗН 2014/1726 от 09.07.14 Средство д/орошения и промывания горла д/детей и взрослых: баллоны 125 мл или 150 мл с анатомической насадкой д/горла рег. №: РЗН 2014/1730 от 04.07.14	Маркетинг и дистрибуция в РФ: НИЖФАРМ (Россия)
МИ	АКВАЛОР НОРМ	Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллон 50 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1766 от 29.07.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллон 50 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1778 от 29.07.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллон 50 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1727 от 03.07.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллоны 125 мл или 150 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1778 от 29.07.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллоны 125 мл или 150 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1727 от 03.07.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллоны 125 мл или 150 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1766 от 29.07.14	Маркетинг и дистрибуция в РФ: НИЖФАРМ (Россия)
МИ	Аквалор протект	Средство д/орошения полости носа: баллон 30 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2018/7113 от 04.05.18	Произведено: YS LAB (Франция) Маркетинг и дистрибуция в РФ: НИЖФАРМ (Россия)
МИ	АКВАЛОР СОФТ	Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллон 50 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1766 от 29.07.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллон 50 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1778 от 29.07.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллон 50 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1727 от 03.07.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллоны 125 мл или 150 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1778 от 29.07.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллоны 125 мл или 150 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1727 от 03.07.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллоны 125 мл или 150 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1766 от 29.07.14	Маркетинг и дистрибуция в РФ: НИЖФАРМ (Россия)
МИ	АКВАЛОР ФОРТЕ	Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллоны 50 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1728 от 03.07.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллоны 50 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1763 от 24.07.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллоны 50 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1748 от 17.07.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллоны 125 мл или 150 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1763 от 24.07.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллоны 125 мл или 150 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1748 от 17.07.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллоны 125 мл или 150 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1728 от 03.07.14	Маркетинг и дистрибуция в РФ: НИЖФАРМ (Россия)
МИ	Аквалор Экстра Форте с алоэ вера и ромашкой римской	Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллон 50 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1749 от 17.07.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллон 50 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1729 от 03.07.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллон 50 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1930 от 03.09.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллоны 125 мл или 150 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1749 от 17.07.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллоны 125 мл или 150 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1930 от 03.09.14 Средство д/орошения и промывания полости носа д/детей и взрослых: баллоны 125 мл или 150 мл с анатомической насадкой д/носа рег. №: РЗН 2014/1729 от 03.07.14	Маркетинг и дистрибуция в РФ: НИЖФАРМ (Россия)
	Аквацитрамон	Гранулы д/пригот. р-ра д/приема внутрь 360 мг+270 мг+45 мг/3 г: уп. 5 шт. рег. №: Р N003404/01 от 29.12.09 Дата перерегистрации: 06.12.17
	Акогриппин	Гранулы гомеоп.: 15, 30 или 50 г банки рег. №: ЛС-000783 от 01.07.11
	Алка-Зельтцер	Таб. шипучие 324 мг+965 мг+1.625 г: 10 или 20 шт. рег. №: П N014962/01 от 26.12.11
	Аллергоферон^®	Гель д/местн. и наружн. прим. 5000 МЕ+0.01 г: тубы 5 г или 10 г рег. №: ЛП-000656 от 28.09.11 Дата перерегистрации: 18.02.19
	Алоэ сок	Сок 800 мл/1 л: фл. 50 мл или 100 мл рег. №: ЛСР-000083 от 29.05.07
	Алоэ экстракт жидкий	Р-р д/п/к введения 1 мл: амп. 10 шт. рег. №: ЛП-001319 от 02.12.11
	Алоэ экстракт жидкий	Р-р д/п/к введения 1 мл: амп. 10 шт. рег. №: ЛСР-008483/08 от 24.10.08
	Алоэ экстракт жидкий	Р-р д/п/к введения 1 мл: амп. 5 шт. рег. №: ЛСР-007787/09 от 05.10.09

Анализ крови на биохимию

Биохимический анализ крови – это метод лабораторной диагностики, позволяющий оценить работу многих внутренних органов: почек, печени, поджелудочной железы и других. Кроме того, это исследование показывает весь спектр микроэлементов вашего организма, безошибочно определяя, каких ему в данный момент не хватает.

Татьяна Веселова, врач-терапевт, к. м. н.

Стандартный биохимический анализ крови включает в себя определение большого числа показателей. Какие параметры будут исследоваться в этом анализе, зависит от заболевания и определяются лечащим врачом. Попробуем расшифровать некоторые из них. Приводя нормы (референсные значения) для отдельных показателей, напомним, что в различных лабораториях они могут несколько отличаться.

Общий белок

Определение общего белка в сыворотке крови используется для диагностики заболеваний печени, почек, онкологических заболеваний, нарушений питания.

Норма содержания общего белка крови – 64–83 г/л.

Повышенное содержание белка бывает при острых и хронических инфекционных заболеваниях, онкологической патологии, болезнях крови, обезвоживании. Снижение уровня белка чаще всего вызывают заболевания печени, почек, кишечника, голодание и некоторые другие.

Альбумины и глобулины

Изменение соотношения отдельных белковых фракций (альбумины и глобулины) в крови зачастую дают врачу более значимую информацию, нежели просто знание уровня общего белка.

Нормы:

альбумин	40–60%
глобулины, общее количество	40–60%
γ-глобулины	15–20%
α-1 глобулины	1–8%
α-2 глобулины	1–8%
β-глобулины	10–12%

По соотношению отдельных фракций можно судить о множестве состояний и нарушений. Например, падение уровня альбумина может говорить о болезнях печени, почек или кишечника. Обычно этот показатель снижен при сахарном диабете, тяжелой аллергии, ожогах, воспалительных процессах. В норме он понижен у кормящих матерей и курильщиков. Повышенный показатель альбумина – сигнал о нарушениях иммунной системы или обмена веществ. Точную оценку, почему произошел сдвиг в соотношении белков, может дать только врач, назначивший анализ.

СРБ

C-реактивный белок (СРБ) – показатель, который быстрее других реагирует на – повреждение тканей.

Норма СРБ: – менее 0,5 мг/л.

При воспалительных процессах инфекционной природы (бронхит, ангина и т. д.) и системном воспалении (системная красная волчанка, ревматизм), а также при опухолях его содержание увеличивается. С помощью этого показателя можно определить тяжесть болезни и эффективность лечения.

РФ

Ревматоидный фактор (РФ) – показатель ревматоидного артрита (обнаруживается у 75 –80%больных). Показаниями для назначения этого анализа являются ревматоидный артрит, острые воспалительные процессы, системные заболевания, гепатит, саркоидоз.

РФ определяют двумя способами, для качественного анализа норма – «отрицательно», для количественного анализа – менее 14МЕ/мл.

Трансферрин, ферритин,ЖСС

Эти показатели исследуются для углубленной диагностики анемии, определения связи анемии с нарушенным поступлением или обменом железа в организме. Трансферрин – белок в плазме крови, основной переносчик железа. Ферритин – основной показатель запасов железа в организме. Железосвязывающая способность сыворотки крови (ЖСС) – показатель, характеризующий способность сыворотки крови к связыванию железа.

Нормы:

трансферрин	2,0–4,0 г/л
ферритин для мужчин	20–250 мкг/л
ферритин для женщин	10–120 мкг/л
ЖСС	30–85 мкмоль/л

На основании величины и соотношения этих показателей врач делает заключение о природе заболевания и методах лечения.

Гликозилированный гемоглобин

В соответствии с рекомендациями Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) это самый эффективный и необходимый показатель в диагностике сахарного диабета. Больным сахарным диабетом рекомендуется сдавать биохимический анализ крови на гликозилированный гемоглобин не реже 1 раза в квартал.

Норма гликозилированного гемоглобина

для мужчин –135–160 г/л,

для женщин 120–140 г/л.

Глюкоза

Это основной показатель углеводного обмена.

Норма глюкозы в крови – 3,8–5,83 ммоль/л,

с 60 лет уровень глюкозы в норме возрастает до 6,38 ммоль/л.

Увеличение содержания глюкозы наблюдается при сахарном диабете. Повышение этого показателя может быть в первые часы инсульта, инфаркта, при травмах, инфекциях, панкреатите, а также на фоне сильного стресса и курения. Понижение уровня глюкозы крови сопровождает некоторые эндокринные заболевания, нарушение функции печени.

Билирубин

Билирубин – продукт распада гемоглобина. Он входит в состав желчи. Анализ билирубина назначается, чтобы оценить работу печени и желчного пузыря. Билирубин существует в двух формах – прямой и непрямой. Вместе эти формы образуют общий билирубин.

Нормы:

общий билирубин	3,4–17,1 мкмоль/л
прямой билирубин	0–3,4 мкмоль/л

Если происходит повышение билирубина в крови, то это зачастую сопровождается пожелтением кожи и белков глаз (желтуха), что является признаком неблагополучия в организме. Чаще всего к повышению уровня билирубина приводит дефицит витамина В12, заболевания печени и желчного пузыря.

Мочевина и креатинин

Это продукты расщепления белков. Они образуются в печени и выводятся из организма почками.

Нормы:

мочевина	2,5–6,4 ммоль/л
креатинин для женщин	53–97 мкмоль/л
креатинин для мужчин	62–115 мкмоль/л

Повышение уровня мочевины обнаруживается при заболевании почек и мочевыводящих путей, сердечной недостаточности, шоковых состояниях, а также после большой физической нагрузки и на фоне приема гормональных препаратов. Подъем уровня креатинина наблюдается не только при патологии почек, но и при поражении мышц.

Наиболее частыми причинами снижения мочевины и креатинина в анализе крови являются: голодание, вегетарианская диета, снижение мышечной массы, первая половина беременности, прием кортикостероидов.

Мочевая кислота

Мочевая кислота отвечает за выведение из организма избытка азота. Она синтезируется в печени и выводится почками. Если работа почек нарушена, то она накапливается в организме и приводит к повреждению различных органов.

Норма мочевой кислоты

для женщин	145–400 мкмоль/л
для мужчин	210–450 мкмоль/л

Повышение уровня мочевой кислоты происходит в первую очередь при подагре, а также при острых инфекциях, почечнокаменной болезни, сахарном диабете.

АЛТ и АСТ

Аланинаминотрансфераза (АЛТ или АлАТ) и аспартатаминотрансфераза (АСТ или АсАТ) – это ферменты печени, участвующие в белковом обмене. Они содержатся в большом количестве в печени, почках, в сердечной мышце и скелетной мускулатуре.

Нормы:

АЛТ	до 30 ед./л
АСТ	до 41 ед./л

Степень повышения этих показателей в совокупности с другими отклонениями дает врачу информацию о целом ряде возможных проблем в организме.

Альфа-амилаза (диастаза)

Она вырабатывается в слюнных железах и поджелудочной железе, а панкреатическая амилаза – только в поджелудочной железе. Обе они участвуют в переваривании углеводов.

Нормы:

альфа-амилаза	28–100 ед/л
амилаза панкреатическая	0–50 ед./л

Эти показатели, как правило, повышаются при заболеваниях поджелудочной железы, сахарном диабете, почечной недостаточности. Снижение уровня амилазы в крови может свидетельствовать о гепатите и эндокринных нарушениях.

Минеральный обмен

Также биохимический анализ крови позволяет исследовать состояние минерального обмена. Наиболее часто исследуются железо, калий, натрий, кальций, магний, хлор, витамин В12.

Нормы:

железо	9–30 мкмоль/л
калий	3,5–5,5 ммоль/л
натрий	136–145 ммоль/л
кальций	2,15–2,50 ммоль/л
магний	0,65–1,05 ммоль/л
хлор	98–107 ммоль/л
витамин В12	180–900 пг/мл

Изменение уровня этих веществ является вспомогательным показателем для оценки множества патологических состояний.

Результаты анализа

Получив результат биохимического анализа крови, легко сравнить показатели своего анализа с нормой. Отклонение от нормы – это сигнал о том, что произошли нарушения в деятельности организма.

Правильно оценить результаты анализа и поставить диагноз может только опытный врач.

MG University Online Application for Transcript [Новый процесс]

Из-за COVID19 Университет MG запустил онлайн-процесс подачи официальных запросов на расшифровку стенограммы. Если вам требуется стенограмма для прохождения оценки образования WES, продолжайте читать, чтобы понять новый процесс.

Автономный и за пределами кампуса: Онлайн-процесс недоступен для автономных студентов и студентов за пределами кампуса. Претендент должен предоставить бумажные копии документов и квитанцию об оплате непосредственно в университет.

Портал онлайн-приложений: https://application.mgu.ac.in/

Документы, необходимые для подачи заявки

Отсканированные копии следующих документов (макс. Размер: 500 КБ): –
- 10-й сертификат или книга SSLC (Самостоятельная аттестация)
- Сертификат 12-го уровня или Plus II (Самостоятельное заверение)
- или Временный сертификат, если применимо. (Передняя и задняя стороны самопроверки)
- Сводный список оценок / карточки оценок (это должна быть ваша последняя карточка оценок семестра, в которой есть список оценок для всех семестров – Самостоятельная аттестация)
- Все списки оценок / оценочные карточки (по годам / семестру, если применимо) программы для всех обычных и улучшенных возможностей (самооценка)
- Для WES / IQAS : должным образом заполненная форма запроса академической документации должна быть отправлена в WES / IQAS вместе с расшифровкой стенограммы.Следовательно, студенту предлагается заполнить верхнюю часть формы и поставить свою подпись в соответствующем столбце (если применимо). (Для WES в Канаде загрузите форму запроса на академическую успеваемость)

Комиссии и прочие сборы

Обновление: Для запроса расшифровки стенограммы WES применяется плата за повторную проверку в размере 3713 рупий (50 долларов США), не считая указанной ниже платы.

Плата за официальную стенограмму оценок / оценочных баллов: рупий. 2100 / – за копию.
Плата за поиск: как показано ниже:
- В течение одного года после публикации результата: ноль.
- После одного года публикации результатов, но до 5 лет: 55/
- После 5 лет публикации результатов, но до 10 лет: 105/
- Через 10 лет после публикации результат: 265 / –
Плата за передачу взимается, как показано ниже:
- Плата за передачу (в пределах Индии): 80 рупий / –
- Стоимость трансмиссии (за пределами Индии): 420 рупий / –
- Экспресс (скорость) почтовые расходы (за пределами Индии): 2100 рупий / –
WES: 3713 рупий (50 долларов США) применимо для всех приложений стенограммы WES.

Для получения дополнительной информации о повторной проверке WES, пожалуйста, ознакомьтесь с нашей другой статьей.

Как подать онлайн-заявку на стенограмму?

Посетите https://application.mgu.ac.in/
В раскрывающемся списке Choose Your Service выберите APPLICATION FOR OFFICIAL TRANSCRIPT.
Прокрутите вниз и введите Academic Details в соответствии с вашим курсом. Примечание: Для Btech выберите Тип обучения: Профессиональный / Курсы с вариацией вознаграждения

Введите ваши Контактные данные и адрес, на который необходимо отправить стенограмму.Для WES убедитесь, что вы ввели адрес WES в поле «Адрес », на который нужно отправить документ.

Введите Дополнительная информация, если есть , и выберите соответствующую опцию для Куда отправлять документы и способ передачи .

Загрузить отсканированные копии необходимых документов. Примечание: Нажмите «Добавить», чтобы загрузить все списки оценок / карточку оценок за каждое полугодие / год.
Заполните Заявление об отказе от ответственности , введите Captcha и нажмите Зарегистрироваться
Вы получите одноразовый пароль на вашу электронную почту.Введите OTP и продолжайте
Total Fee. Нажмите «Приступить к оплате».

Завершите онлайн-платеж, чтобы подать заявку.

Подтверждение степени Гиннеса (по желанию)

WES также требует, чтобы вы отправили цветную копию свидетельства о степени, помимо стенограммы из университета. Однако недавно WES начал запрашивать повторную проверку сертификата об образовании, присланного кандидатом, из-за увеличения числа случаев мошенничества.Чтобы завершить повторную верификацию, Университет попросит подать заявку на «Подтверждение степени Гиннеса». Чтобы снизить вероятность того, что WES запросит повторную проверку и сэкономить время позже, вы можете подать заявку на подтверждение степени Гиннеса вместе с расшифровкой стенограммы и отправить ее в WES вместо отправки копии сертификата.

Чтобы узнать больше о вторичной проверке WES , ознакомьтесь с другой нашей статьей.

Как связаться с университетом и проверить статус заявки?

После подачи заявки на ее рассмотрение может уйти до 3 недель.В случае возникновения вопросов университет свяжется с вами. Однако, если вы хотите связаться с университетом, чтобы узнать статус вашей заявки, нажмите на ссылку ниже, чтобы получить контактную информацию по каждому разделу. Вам нужно будет связаться с отделом соответствующего курса и колледжа.

How to contact MG University and know status of application?

Есть вопрос? Оставьте комментарий ниже и подпишитесь на уведомление или зайдите позже, чтобы получить ответ.Мы стараемся ответить на каждый задаваемый здесь вопрос.

Пожалуйста, поделитесь своим опытом в комментариях после завершения процесса. Это блог сообщества, и ваш опыт поможет другим, занимающим аналогичное положение.

Сообщение навигации

Стенограмма университета

MG: Как подать заявку на транскрипт WES Canada?

**** Важно: MG University начал онлайн-заявку на транскрипт.Следовательно, описанный ниже процесс больше не применим. Нажмите здесь, чтобы получить подробную информацию о новом процессе. ****

Если вы планируете подать заявку на стенограмму из Университета Махатмы Ганди, Коттаям, продолжайте читать, чтобы получить общее представление о процессе.

Шаг 1 – Оплатите взнос онлайн: В университете больше не принимаются наличные платежи, и все сборы должны оплачиваться онлайн. Поскольку университет время от времени обновляет размер платы, пожалуйста, проверьте плату за (Официальная стенограмма оценочного листа с печатью и подписью сотрудника по аутентификации) по ссылке ниже.

Комиссия: https://www.mgu.ac.in/examinations

Портал электронных платежей: https://epay.mgu.ac.in/

Откройте портал электронных платежей и выберите сертификаты
Нажмите «Официальная стенограмма / Проверка подлинности » или воспользуйтесь прямой ссылкой https://epay.mgu.ac.in/Candfee/feeoptions/11
Введите свои данные и выберите раскрывающийся список, как показано ниже.
Официальная стенограмма / проверка подлинности: Плата за официальную стенограмму оценочной ведомости / учебной программы / академической справки
Разное: Не применимо
Плата за передачу: Плата за передачу – за пределами Индии (отправляется напрямую из университета в учреждение.Для WES используйте эту опцию) Обновление: Скоростная почта в зарубежные страны теперь доступна за 2100 рупий
Поздний сбор за официальную стенограмму / подтверждение подлинности: (выберите, если применимо)
Введите капчу и приступайте к оплате.
Скачайте и распечатайте чаллан.

Шаг 2 – Подготовьте документы, необходимые для подачи заявления Вам понадобятся следующие документы для получения выписки из университета.(Расположены в следующем порядке ниже и связаны веревкой)

Распечатка квитанции об уплате пошлины с номером регистрационного номера: и штрих-кодом
Заявка на расшифровку стенограммы (Скачать)
Копия ведомостей за весь год / семестр и свидетельство об ученой степени (с обеих сторон).
~~Аттестованный сотрудник Gusseted~~ Копия сертификата SSLC
Для WES Канады: 2 копии формы запроса академической документации и цветная копия свидетельства о степени должны быть отправлены в WES вместе с транскриптом.

Обновление: Заверенная копия, заверенная офицером, больше не требуется.

Требуется дополнительный компакт-диск для курсов BTech, начатых до 2010 г.
Для студентов, которые начали свой курс BTech до 2010 года, необходимо предоставить компакт-диск с электронной копией заявления вместе с документами, упомянутыми выше. Обратите внимание, что считается год начала курса, а не год завершения.
Чтобы подготовить компакт-диск, обратитесь за помощью в любой из фотостат-магазинов напротив главных ворот университета.Они будут брать сумму около 150 рупий, чтобы подготовить его. Этот компакт-диск также необходимо связать с документами перед подачей.
Шаг 3 – Посетите университет MG и подайте заявку: Первое, что вам нужно сделать, как только вы приедете в университет, – это посетить информационный центр для посетителей рядом с входом, чтобы вы могли подтвердить, что получили все документы, и проложить маршрут до « New Pariksha Bhavan Building », куда вы подадите заявку на основе вашего курса.Итак, процесс будет следующим.
Посетите информационный центр , расположенный слева от главного входа, и убедитесь, что у вас есть все необходимые документы.
Спросите, как добраться до « New Pariksha Bhavan Building » и раздела, куда вам нужно подать заявку, в зависимости от пройденного вами курса. (Для стенограммы B-Tech, «Новое здание Парикша Бхаван, цокольный этаж, комната № 105»)
В « New Pariksha Bhavan Building » перейдите в раздел своего курса.На стене должен быть список с номером стола: для каждого колледжа. Найдите свой колледж в списке и отправьте заявку персоналу.
Они могут попросить вас посетить раздел счетов и проверить уплаченную онлайн-комиссию.
Если все необходимые документы в порядке, они примут заявку.
Шаг 4 – Получение стенограммы Время обработки обычно составляет четыре недели, и они позвонят вам, как только она будет готова. Либо вы можете пойти в университет и забрать его лично, либо они отправят его на ваш домашний адрес или напрямую в учреждение, если почтовые расходы будут оплачены вместе с оплатой.Ниже представлена запечатанная стенограмма из Университета MG.
Примечание: Согласно новому процессу, WES принимает только стенограммы, отправленные непосредственно университетом.
*** WES начал запрашивать вторичную проверку стенограммы из-за увеличения числа случаев мошенничества. Пожалуйста, ознакомьтесь с этой статьей для получения более подробной информации ***
Примечание: Поскольку процесс может время от времени меняться, пожалуйста, свяжитесь со стойкой информации университета.Прочтите несколько советов и часто задаваемых вопросов.
**** MG University начал онлайн-заявку на транскрипт. Следовательно, вышеуказанный процесс больше не применим. Нажмите здесь, чтобы получить подробную информацию о новом процессе. ****
Часто задаваемые вопросы
Нужно ли мне идти в университет лично, чтобы подать заявку на транскрипт?
Ответ: Либо вы, либо уполномоченное вами лицо можете подать заявку от вашего имени.У MG University нет возможности подать онлайн-заявку.
Есть ли какое-нибудь агентство или агент, который поможет мне с подачей заявления на расшифровку стенограммы?
Ответ: Да, есть много агентов, которые предлагают эту услугу. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашей статьей об агентах, предлагающих выписку из университета и услуги аттестации.
Сколько времени нужно университету для отправки транскрипта?
Ответ: Обычно университету требуется около 3 недель, чтобы обработать стенограмму и отправить ее.Доставка в WES или другое учреждение за пределами Индии обычной почтой займет около 3 недель. Для Speed-post это займет около недели.
Могу ли я оплатить сбор непосредственно в университете или где-нибудь поблизости?
Ответ: Нет, MG University произвел оплату всех взносов через Интернет. Вы можете заплатить в ближайшем интернет-кафе, но они могут взимать дополнительную плату, а в часы пик придется долго ждать.
Могу ли я попросить университет прислать стенограмму непосредственно в WES или другие учреждения?
Ответ: Да, однако, если учреждение находится за пределами Индии, на то, чтобы связаться с ним, может потребоваться до месяца, и вы не сможете его отследить. Поэтому всегда лучше получить стенограмму на свой адрес и использовать DHL или другого хорошего курьера для более быстрой доставки с отслеживанием. Совет: Вы можете отправить стенограмму в WES всего за 999 рупий по этой ссылке. Примечание. WES принимает только стенограммы, присланные непосредственно университетом.
Принимает ли WES или другие учреждения стенограмму, если мы ее отправили?
Ответ: Да, единственное условие – отправить его в запечатанном конверте, который вам предоставил университет.Короче говоря, не открывайте маленький пакет, как показано на изображении выше. WES больше не принимает стенограммы, отправленные физическими лицами.
Как мне связаться с университетом или узнать статус моей заявки?
Ответ: Университет должен связаться с вами в случае возникновения каких-либо проблем или когда будет готов стенограмма. Если с вами не связались по истечении указанного срока (3 недели), вы можете обратиться в раздел, в котором вы подали заявку.Нажмите здесь, чтобы получить контактный номер
*** WES начал запрашивать вторичную проверку стенограммы из-за увеличения числа случаев мошенничества. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашей другой статьей для более подробной информации ***
Есть вопрос? Оставьте комментарий ниже и подпишитесь на уведомление или зайдите позже, чтобы получить ответ. Мы стараемся ответить на каждый задаваемый здесь вопрос.
Сообщение навигации
Mistras Group, Inc.(MG) Стенограммы прибыли
Mistras Group, Inc. (MG) Стенограммы прибыли | В поисках альфы
Генеральный директор Mistras Group, Inc. (MG) Деннис Бертолотти об итогах второго квартала 2021 года – стенограмма отчета о прибылях и убытках
Понедельник, 9 августа
Генеральный директор Mistras Group, Inc. (MG) Деннис Бертолотти об итогах первого квартала 2021 года – Отчет о прибылях и убытках Стенограмма
Вс, 9 мая
Генеральный директор Mistras Group (MG) Деннис Бертолотти об итогах четвертого квартала 2020 года – Стенограмма телефонного разговора
Среда, 17 марта
Генеральный директор Mistras Group (MG) Деннис Бертолотти об итогах третьего квартала 2020 года – Расшифровка отчета о прибылях и убытках
ноя.8, 2020
Генеральный директор MISTRAS Group Inc (MG) Деннис Бертолотти об итогах второго квартала 2020 года – Расшифровка отчета о прибылях и убытках
8 августа 2020 года
Генеральный директор Mistras Group, Inc. (MG) Деннис Бертолотти об итогах первого квартала 2020 года – Отчет о прибылях и убытках Расшифровка стенограммы
19 мая 2020 г.
Генеральный директор Mistras Group, Inc. (MG) Деннис Бертолотти об итогах 4 квартала 2019 г. – Стенограмма звонка по прибыли
26 марта 2020 г.
Генеральный директор Mistras Group, Inc. (MG) Деннис Бертолотти в 3-м квартале Результаты за 2019 год – стенограмма отчета о прибылях и убытках
ноябрь.9, 2019
Генеральный директор MISTRAS Group, Inc. (MG) Деннис Бертолотти об итогах второго квартала 2019 года – стенограмма телефонного разговора
12 августа 2019 года
Генеральный директор Mistras Group (MG) Деннис Бертолотти об итогах первого квартала 2019 года – стенограмма отчета о прибылях и убытках
11 мая 2019 г.
Генеральный директор MISTRAS Group, Inc. (MG) Деннис Бертолотти об итогах 4-го квартала 2018 г. – стенограмма телефонной разговора
12 марта 2019 г.
Генеральный директор MISTRAS Group, Inc. (MG) Деннис Бертолотти в 3-м квартале 2018 г. Результаты – стенограмма звонка
Ноябрь.11 августа 2018 г.
Генеральный директор MISTRAS Group, Inc. (MG) Деннис Бертолотти об итогах второго квартала 2018 г. – стенограмма телефонного разговора
11 августа 2018 г.
Генеральный директор Mistras Group (MG) Деннис Бертолотти об итогах первого квартала 2018 г. – стенограмма телефонного звонка
8 мая 2018 г.
Генеральный директор Mistras Group (MG) Деннис Бертолотти об итогах четвертого квартала 2017 года – стенограмма телефонной беседы
13 марта 2018 г.
Генеральный директор Mistras Group (MG) Деннис Бертолотти об итогах третьего квартала 2017 года – стенограмма телефонной беседы
Ноябрь10, 2017
Генеральный директор Mistras Group (MG) Деннис Бертолотти об итогах второго квартала 2017 года – стенограмма телефонного разговора
12 августа 2017 года
Генеральный директор Mistras Group (MG) Сотириос Вахавиолос об итогах первого квартала 2017 года – стенограмма отчета о прибылях и убытках
10 мая , 2017 г.
Генеральный директор Mistras Group (MG) Сотириос Вахавиолос об итогах третьего квартала 2016 года – стенограмма телефонного разговора
17 марта 2017 г.
Генеральный директор Mistras Group (MG) Сотириос Вахавиолос об итогах второго квартала 2017 года – стенограмма телефонного разговора
января.5, 2017
Как получить стенограмму MG University Kottayam
Выбрать Регион *:
— Андхра PradeshAssamBiharChandigarhChhattisgarhDelhiGoaGujaratHaryanaHimachal PradeshJammu и KashmirJharkhandKarnatakaKanr_captcha_fielderalaMadhya PradeshMaharashtraManipurMeghalayaMizoramNagalandOdishaPunjabRajasthanSikkimTamil NaduTelanganaTripuraUttar PradeshUttarakhandWest Бенгальский
Выберите университет *:
— А.П. Юридический университет Ачарья Н.Г.Сельскохозяйственный университет РангиУниверситет Ачарья НагарджунаУниверситет Адикави НаннаяАндхра-Прадеш Открытый университетАндхраУниверситетBhartiya Engg Научно-технологический инновационный университетДамодарам СандживаннияНациональный юридический университет Б. Открытый университет Амбедкара, BRAOUDr. Б. Университет Амбедкара, Шрикакулам Нандамури Тарака Рама Рао, Университет медицинских наук, Андхра-Прадеш, доктор садоводства, Университет Дравидиана, Университет английского и иностранных языков, Хайдарабад, Фонд ICFAI для высшего образования, Индийский институт информации и технологий, Институт информационных технологий, Индийский институт менеджмента, Индийский институт технологий, Индийский технологический институт, Индийский технологический институт, Индийский технологический институт Морской университет – IMU Visakhapatnam Университет архитектуры и изящных искусств им. Джавахарлала Неру Технологический университет имени Джавахарлала Неру, Технологический университет имени Джавахарлала Неру, Хайдарабад Технологический университет Джавахарлала Неру, Университет КакинадаУниверситет КакатияКришнайский университетКалоги Нарахиана Рао, научно-исследовательский технологический университет им. -НИИТНИЗАМА-НИМСОСМАНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТV Нарасимх Рао Telangana Vietrinery UniversityPalamuru UniversityPotti Sreeramulu телугу UniversityRajiv Ганди университет знания TechnologiesRashtriya санскритского VidyapeethRayalaseema UniversitySatavahana UniversitySri Кришнадеварой UniversitySri Padmavati Mahila VisvavidyalayamSri Падмавати Махила VisvavidyalayamSri Венкатешвар Института медицинского SciencesSri Venkateswara UniversitySri Venkateswara Ведической UniversitySri Венкатешвара Ветеринарного UniversityUniversity основания HyderabadTelangana UniversityVikrama Simhapuri UniversityVignan по науке, технологии и исследованияУниверситет Йоги ВеманаАпекс профессиональный университетАруначальский университет исследованийАрундийский университетХималайский университетТехнологический и медицинский университет Индиры ГандиNITСеверо-восточный региональный институт науки и технологийУниверситет северо-восточной границыУниверситет Раджива ГандиОткрытый университет Венкатешвары
— Сельскохозяйственный университет АссамаУниверситет Ассам-ДаунтаунАссамский университет Женский университет Ассама-AWUBУниверситетодолендУниверситет КоттонаУниверситет Дона Боско-DBUУниверситет БругархаУниверситет ГаухатиИндийский технологический институт-ИИТ ГувахатиКазиранга университет-КуКришна Канта Государственный открытый университетНациональный технологический институт-СиличарКумарский юридический университет и Университет Верма-Бхаскар Судебная академия-NLUJA, Королевский глобальный университет, RGUS, Научно-медицинский университет им. Санкрадева, SSUHSTezpur University
— AIIMS – Всеиндийский институт медицинских наук Университет Амити – Университет знаний Патна Арьябхатта B.Университет Р. Амбедкара Бихара Университет Бупендры Нараян Мандал Университет Бихара Сельскохозяйственный университет Бихар Йога Бхарти – Би – би – Центральный университет Хаунакья – Национальный юридический университет Ханакья – Центральный сельскохозяйственный университет имени доктора Раджендры Прасада – Индийский институт управления – II – Индийский институт технологийУниверситет Джай Пракаш, Арабский университет Мазангада Мазангада, Дарбалайский университет, Университет Мазангада, Маджан, Университет Дарбхарита, Маджан, Университет Дарбхарата, Маджоре и Персидский университетОткрытый университет НаландыУниверситет НаландыНациональный технологический институт-NITNava Nalanda Mahavihara-NNmPatna UniversityRajendra сельскохозяйственный университетTilka Manjhi Bhagalpur University Университет Вира Кунвара Сингха
— Пенджабский инженерный колледж, Пенджабский университет, ЧандигархAIIMS – Всеиндийский институт медицинских наук, Университет Амити
— Аюш и университет медицинских наук Чхаттисгарх Университет Бастар Технический университет Чхаттисгарха Свами ВивеканандаCV raman UniversityД-р Шьяма Прасад Международный институт информационных технологий – Найя РайпурГуру Гхасидас Вишва видхьялайНациональный юридический университет ХидаятуллаУниверситет ICFAIИндийский технологический институтАграрный университет Индиры ГандиУниверситет Индиры Кала СангитУниверситет ISBMУниверситет ИТМУниверситет Кушабхау Тхакхи Технологический университет Технологический университет им. И CampusMaharshi University of Technology и CampusMATS UniversityНациональный технологический институтO.Университет имени П. Джиндала, Открытый университет Пандита Сандерлала Шармы, Университет Пандита Равишанкара Шуклы, Университет Пандита Сундарлала Шармы (Открытый), Университет Саргуджи,
— Всеиндийский институт медицинских наук AIIMSAnglo Eastern Maritime Training CentreBharat Ratna Dr.BR Ambedkar UniversityBhartiya Vidyapeeth-New DelhiDelhi Pharmeceutical Sciences and Research University-DPRSU Технологический университет ДелиАкадемия финансового планированияGuru Gobind Singh Индрапский научно-исследовательский институт Технологический институт Irap внешняя торговля-IIFTИндийский институт массовых коммуникаций-IIMCIIT-Индийский технологический институтИндийский юридический институтИндира Ганди Делийский технологический университет для женщин-IGITWИндира Ганди Национальный открытый университетИнститут печени и желчевыводящих путей-ILBSДжамия ХамдардДжамия Миллия Исламия-JMIУниверситет образования Джавахара Лала Неру-JNUNning и администрации-НИПАН Национальный юридический университет, Дели Технологический университет им. Нетаджи Субхаша-NSUT Раштрия Санскрит Санстхан Школа планирования и архитектуры-СПА Шри Лал бахадур шастри Раштрия санскрит vidyapeetha, Южноазиатский университет, SAUTERI, Школа перспективных исследований, Индийский институт финансового планирования, Университет Дели,
.
— Индийский технологический институт, Университет Гоа, Национальный технологический институт, NIT
— Ахмедабадский университетАграрный университет Ананда Национальный университет АнантаУниверситет АвроУниверситет Бхакта Кави Нарсинх МехтаУниверситет БхавнагарC.Университет У шах Технологический университет Гуджаратский университет Гуджаратский университет трансплантологических наук-GUTS Гуджарат Видьяпит Хемчандрачарья Северный гуджаратский университетIIT-Индийский технологический институтIIM-Индийский институт управленияIIPH-Индийский государственный институт IMU-Индийский морской университет-кампус порта КандлаУниверситет Индраши-IUИнститут исследовательских технологий Института исследовательских технологий и институтов IITRAMITM Профессиональный университет JD Институт технологий моды Университет Каччх, Кади Сарва Вишвавидьялай -KSVKarnavati University, Kamdhenu University, Lalkulish Yoga University, Marwadi University, Maharaja Krishnakumarsinhji Bhavnagar University, Navrachna University, Navsari Agriculture University, Nirma University, Pandit Deendayal, Petroleum University, Parul University, Plastindia International UniversityPandit Deendayal, Технологический университет, Райский университет, Технологический университет им.Babasaheb Ambedkar Open UniversityGujarat Ayurved UniversityGujarat криминалистика UniversityGujarat Национальный закон UniversityGujarat технологического UniversityGujarat UniversityHemchandracharya Северного Гуджарат UniversityKrantiguru Shyamji Кришна Верма Kachchh UniversityMaharaja Sayajirao университет BarodaSankalchand Patel UniversitySardar Patel UniversitySardar Валлаббхайте Патель университета сельского хозяйства и TechnologySardarkrushinagar Dantiwada Сельскохозяйственной UniversitySaurashtra UniversityShree Сомнаого санскрит UniversityShrimati Nathibai Дамодар Thackersey женщины университет -SNDT Womens University GujaratShri govind guru university -SGGUSumandeep VidyapeethSwarnim Gujarat Sport University-SgsuSwarnim start and Innovation University
— Университет Аль-Фалах-AFUУниверситет АмитиAnsal University-AuApeejay satya University-ASUAshoka UniversityBaba Mast nath UniversityBhagat Phool Singh Mahila VishwavidyalayaBML University MunjalCentral University of HaryanaChaudhary Charan Singh Haryana Singha University Rannha-Devhary Singha University Ranu-Devhary, Singha University Ranu-Devhary, Singha University, Chaudhary Charan Singh Haryana Singha University, Chaudhal Devhary, Singha University наук и технологийУниверситет ГоенкаГуру Джамбхешварский университет науки и технологийУниверситет навыков Харьяны ВишвакармаIIM-Индийский институт менеджментаУниверситет Индиры ГандиУниверситет ДжагннатхаУниверситет КурукшетраУниверситет КР МангаламУниверситет ветеринарии и зоотехники Лала Ладжпат РайУниверситет ветеринарии и животноводстваЛингарский университетМахариши-садоводский университет БрадианандаУниверситет махариши садоводства Университет МахаранандаМаратарианандский университетМахариши -NBRCНациональные исследования молочной промышленности -NDRINational Institute of Food Technolo gy, предпринимательство и менеджмент-NIFTEMНациональный технологический институт-NITNIILM UniversityOP Jindal global university-JGUPandit Bhagwat Dayal Sharma University of Health SciencesPDM UniversitySGT UniversityStarex UniversityГосударственный университет исполнительских и визуальных искусствУниверситет North Cap-NCU Всемирный университет дизайна-WUDYMCA University of Science and Technology
— Университет АбхилашиAPG Университет ШимлаУниверситет АрниУниверситет новых наук и технологий БаддиУниверситет Бахра-Пойнт-КПУЦентральный университет Химачал-ПрадешУниверситет ЧиткарыЧаудхари Сарван Кумар Химачал-Прадеш Криши ВишвавидялаяDr.Университет садоводства и лесоводства Яшвант Сингх ПармарВечный университетТехнический университет Химачал-ПрадешУниверситет Химачал-ПрадешУниверситет ICFAI – кампус БаддиIEC Universityi – Кампус БаддиIIM – Индийский институт менеджментаIIT – Индийский технологический институтIndua International University – IIUУниверситет информационных технологий Джайпи – JUITУниверситет Махараджа Марджаварди -MBUНациональный технологический институт-NITShoolnini UniversitySri Sai University
— Университет Баба Гулам Шах Бадхшах Центральный университет Джамму Центральный университет Кашмира / Сринагар Хималайский институт альтернатив-HIALIIM-Индийский институт управленияIIT-Индийский технологический институт Исламский университет науки и технологий Национальный технологический институт-НИИТШер-э-Кашмирский университет сельскохозяйственных наук и технологии Кашмира Университет Шри Мата Вайшно Деви Университет Джамму Университет Кашмира
— AISECT UniversityAmity universityARKA Jain UniversityТехнологический институт БирлыАграрный университет БирсыЦентральный университет Джаркханда-Университет CUJICFAIIIAB-Индийский институт сельскохозяйственной биотехнологииIIM-Индийский институт менеджментаIIT-Индийский технологический институт (Индийский горнодобывающий институт) ДханбадДжаркхандский университетНациональный технологический институт КолханаНациональный технологический институт Университет изучения и исследований в области праваУниверситет Ниламбера-ПитамбераУниверситет ПрагянУниверситет РанчиУниверситет Сидо КанхуУниверситет ШринатхаУниверситет Сарала БирлаУниверситет Уша Мартин-УМУУниверситет Виноба БхавеУниверситет YBN
— Университет АльянсаАмрита Вишва ВидьяпитамУниверситет Азима ПремджиУниверситет БангалораБенгалуру Центральный университетБенгалуру Северный университетБЛДЭЦентральный университет КарнатакиУниверситет ХристаУниверситет CMRУниверситет ДавангереУниверситет ДаянандаУниверситет Даянанда СагараИнститут информационных технологий Индийского технологического университетаИМУУниверситет дистанционного обученияИнтУниверситет информационных технологийИндийский университет им. центр перспективных научных исследованийJSS Научно-технический университет КаннадаУниверситет Карнатака Университет Карнатака Самскрит Государственный юридический университет Карнатака Фольклорный университет Карнатака Государственный открытый университет Карнатака Государственный женский университет Карнатака Университет ветеринарии, животноводства и рыболовства Карнатака Государственный университет развития сельских районов и Панчаят РаджУниверситет исполнительских искусств и музыкального образования имени Панчаят Раджа KSRDPУниверситет исполнительских искусств KLEV университет empuM.Университет прикладных наук им. С. Рамайи – MSRUAS, Университет Мангалора, Манипальная академия высшего образования, MAHEM, Университет Мисора, Национальный институт психического здоровья и неврологии, NIMHANS, Национальная юридическая школа, Индийский университет, Национальный технологический институт, NIT, Университет Нитте, Университет Раджива Ганди, Медицинские науки, Университет Рани Чаннамма, Университет Рева, Университет Шришерры, Университет Урджерры образование и исследованияШри-сидхартская академия высших исследований Шринивас университетсвами вивекананд йога анусандхан самастхан-SVYASA Институт трансдисциплинарных медицинских наук и технологий Университет ТумкурУниверситет сельскохозяйственных наук, Бангалор, Университет сельскохозяйственных наук, Университет Дхарвада, Университет сельскохозяйственных наук, Университет Техники, Университет Майсора, Медицинский университет, Университет Майсора, Медико-университет, Университет Майсориа, Медико-университет Кришнадеварая университет
— Амрит вишва видьяпитхам-амритпури КампусАмрит вишва видьяпитхам-APJ Технологический университет Абдул КаламЦентральный университетЧинмая ВишвавидьяпитКаликутский университетКочинский университет науки и технологийДарул Худа Исламский университетIITM-Индийский институт космических технологий и индийского института управления IИстИ-Индийский институт науки и управленияI ТехнологииIIT-Индийский технологический институтIMU-Idain Maritime UniversityKannur UniversityКеральский сельскохозяйственный университетКеральский университет рыбного хозяйства и океанологических исследованийКеральский университет медицинских наукКеральский университет ветеринарии и зоотехники
— Университет AKSAIIMS – Всеиндийский институт медицинских наукУниверситет AmityAtal Bihari bajpayee Индийский институт информационных технологий и управления-ABV-IIITMAtal bihari bajpayee hindi Vishwavdhyalayavantika UniversityAwdhesh Pratap Singh UniversityБаркатуллахский национальный университет Юридический университетДевихарс Ахастраилья.APJ университет Абдула Калама, университет доктора Хари Сингха Гура, университет социальных наук Б. Р. Амбедкара, университет GH Raisoni, IIITDM, Индийский институт технологии и дизайна, IIM, Индийский институт менеджмента, IIT, Индийский технологический институт, Университет Индии, Национальный племенной университет Индиры Ганди, Университет Джагран Лейк Сити, Университет Джавапи, Технологический университет Джавахара Неру Сельскохозяйственная UniversityJiwaji UniversityLalkshmibai Национальный институт физкультуры-LNIPELNCT UniversityMadhya ПРАДЕШ медицинской науки universityMaharaja Чхатрасал Бунделкханд universityMadhya Прадеш Bhoj Open UniversityMaharishi Махеш Ведическая VishwavidyalayaMaharshi Панини санскрит UniversityMahatma Ганди Читракуте Gramoday UniversityMalwanchal universityMandsaur UniversityMaulana Azad Национальный институт технологии bhopalMakhanlal ЧАТУРВЕДИ Национальный университет JournalismMedi-Caps universityNanaji Дешмукский ветеринарный университет, восточный университет, национальный юридический институт ute UniversityP.K UniversityPandit Shamunath Шукла UniversityPeople в UniversityRabindra натх Тагор universityRaja Mansingh Томар Музыка и Искусство UniversityRajiv ганди Proudyogiki VishwavidyalayRajiv Ганди технический UniversityRajmata Vijayraje Скиндия Krishi Vishwa VidyalayRKDF universitySAGE Университет-Сурани Durgavati UniversitySanchi университет буддийский-Indic studiesSarvepalli Радхакришна Университет-SRK Universityshri Vaishanav Vidyapeeth VishwavidalaySri Сатья Саи университета Прикладные науки-СУАТехно-глобальный университет-ТГУ СиронджНациональный юридический институт Университет Мадхья-Прадеш Пашу-Чикитса Вигьян ВишвавидьялаяVIT bhopalVikram University
— Аджинкья Д.Ю. Университет ПатилАхил бхартия Гандхарва Махавидьялай МандалАмити университетБхартия видьяпитCADDЦентральный институт образования фирий-CIFEDatta Meghe Институт медицинских наук-DMIMSДеканский аспирант колледжа и научно-исследовательский институтDr.Д.Я. Патил Видьяпит Общество образования Д.Ю. Патила Университет Д.Ю. Патила Университет Бабасахеба Амбедкара Маратвады Технологический университет Бабасахеба Амбедкара Баласахеб Савант Конкан Криши Видьяпит Panjabrao Deshmukh Krishi VidyapeethFLAME University Gokhale Institute of Politics and Economics-GIPEGondwana UniversityHomi Baba National InstituteIIM-Indian Institute of ManagementIMU-Indain Maritime UniversityIGIDRInstitute of Armament technology-AITInstitution of Chemical Technology-ICTInterbational Institute of Medical ScienceKrritishulskaya KalgurishwayaKrritulishwayaKrritulishwayaKrritulishwayaKrritulishwaya Kalgulishwaya Kalgurishnai -АкурдиМахараштра, университет наук о животных и рыболовстве, Махараштра, университет медицинских наук, MNLUMIT, ADT, Университет Махатмы Пхуле, Криши Видьяпит, Сельскохозяйственный университет Маратвады, MIT, Всемирный университет мира, Институт исследований менеджмента, Нарси Мондзи Университет Гадж Баба Амравати, Университет Санджай Годават, Университет Шиваджи, Савитри бай фуле, P Университет ЮнеШримати Натибай Женский университет Дамодара ТакерсиЖенский университет Шримати Натибай Дамодар Такерси ЧёрчгейтSymbiosis Skills and Open University-SSOUSolapur UniversityTata Institute of Foundation of ResearchTata Institute of Social Sciences-TISSTilak Maharashtra VidyapeethSwami Ramanand Thackersey University of Marathraves University of Marathraves University of Marathraves VNIT nagpurYashwantrao Открытый университет Чавана Махараштры
— Центральный сельскохозяйственный университет Манипурский технический университетМанипурский университетМанипурский университет культурыНациональный технологический институт-NITSanga International University
— Университет CMJУниверситет английского и иностранных языков-шиллонгУниверситет ICFAIIIM-Индийский институт менеджментаУниверситет Махатмы Ганди Христианский университет Мартина ЛютераСеверный Восточный Хиллский университетУниверситет науки и технологий-USTMTechno global university-TGUУниверситет Уильяма КэриУниверситет технологий и менеджмента
— Университет ICFAIMizoram University
— ICFAI UniversityNagaland UniversityНациональный технологический институт-NITSt.Университет Джозефа Глобальный открытый университетAIIMS – Всеиндийский институт медицинских наукУниверситет Берхампура Технологический университет Биджу ПатнаикаГлобальный университет БирлыЦентральный университет Ориссы – Университет CUOCenturion – Университет технологий и менеджмента – CUTMУниверситет Факира Мохана – Университет Гангадхара Мехера – GMuUIIM – Индийский институт менеджмента
— Университет Факира Мохана Университет Гангадхара Мехера-GMuUIIM-Индийский институт менеджментаIIT-Индийский технологический институтIIIT-Международный институт информационных технологий Институт промышленных технологий Калинга-Университет Киит-ХалликотеНациональный технологический институт-NITНациональный юридический университет, ОриссаУниверситет Северной ОриссыОриссский государственный открытый университет Сельскохозяйственный университет Ориссы Женский университет Рамы Деви – Женский колледж Рамы Деви Университет РэйвеншоуУниверситет СамбалпурШикша ‘О’ АнусандханШри Джаганнатх Санскрит Вишвавидьялая Университет УткальУниверситет культуры УткальУниверситет Веданты Технологический университет Вира Сурендра Саи, Университет БурлаКсавьер
— Университет АдешУниверситет АкалаУниверситет медицинских наук Баба ФаридаЦентральный университет Пенджаба-CUPУниверситет ЧандигархУниверситет ЧиткарыУниверситет CTУниверситет DAVУниверситет Деш БхагатDr.BR Амбедкар национальный технологический институт Университета GNA Университет Гуру Каши Университет Гуру Равидас Аюрвед-GRAU Университет Ветеринарии и зоотехники Гуру Ангад ДевГуру Нанак Дев Университет I.K gujral Пенджабский технический университетIIM-Индийский институт менеджментаIIT-Индийский технологический институтПрекрасный профессиональный технический университетMRSPTURIMT UniversityPjunjab сельскохозяйственный университет -RBUSant baba bhag singh universitysant longowal Institute of Engineering and TechnologySri guru granth sahib всемирный университетSri guru ram das University of Health Sciences sri amritsar
— Сельскохозяйственный университетAIIMS – Всеиндийский институт медицинских наукУниверситет АмитиБанастхали ВидьяпитУниверситет развития навыков БхупалаНоблс университетБирла Технологический институтУниверситет Карьер-Пойнт-CPU Центральный университет РаджстанаД-р.Юридический университет Бхимрао АмбедкараУниверситет доктора К.Н. МодиDSRRAUУниверситет ГитанджалиУниверситет Говинд Гуру Племенной Университет Харидева Джоши Университет журналистики и массовых коммуникаций-HJUJУниверситет гомеопатииУниверситет ICFAIУниверситет IISIIHMR-Индийский институт здравоохранения Managamnet Research UnversityIIM-Индийский институт менеджмента информационных технологий ИндииIIM-Индийский институт менеджмента информационных технологий Технологический институт, институт передовых исследований, образование, IASE, институт лидерства, санскритский университет им.K Lakshmipat UniversityJodhpur Национальный UniversityMaharaja Surajmal бридж UniversityMaharaja Ганга Сингх UniversityMaharana Pratap университета сельского хозяйства и TechnologyMaharshi Dayanand Сарасвати UniversityMaharshi Эрвинд universityMohanlal Sukhadia UniversityMahatma Ганди университета медицинских наук и TechnologyMahatma Джиоти Рао phuleMalviya Национальный институт technologyManipal universityMaulana Азад universityModi университета науки и TechnologyMohanlal Sukhadia UniversityNIIT UniversityNIMS UniversityOPJS Университет Тихоокеанского университетаPt.Deendayal upadhya shekhwati universityPoornima UniversityPratap UniversityNational юридический университет, JodhpurRajasthan Сельскохозяйственная UniversityRajasthan Ayurved UniversityRajasthan технический UniversityRajasthan университет здравоохранения SciencesRaffles UniversityRaj Риши Бхартари Matsya UniversityRNB Global UniversitySai Тирапати UniversitySangam UniversitySardar Patel университет безопасности полиции и уголовного justiceShridhar UniversitySinghaniya UniversitySri Padmapat Singhaniya UniversitySri Karan нарендра Сельское хозяйство UniversitySunrise universitySuresh Gyan UniversitySwami Кешвананад Раджстхан Сельскохозяйственный университетТантийский университет Институт информационных технологий LNM-LNMIITУниверситет КотаУниверситет РаджастанаТехнологический университет Вардхман Махавир Открытый университет Глобальный университет Вивекананды Открытый университет Вардхамана Махавира
— EIILMICFAI UniversitySikkim Manipal UniversitySikkim UniversitySRM University SikkimVinayaka Missions Sikkim University
— Университет Алагаппа, Академия морского образования и обучения – AMET, Кампус Амриты Вишва Видьяпетнам-Коимбатур, Университет Анны, Ченнаи, Технологический университет Анны, Технологический университет Ченнаи, Коимбаторе, Технологический университет Анны, Мадурай, Технологический университет Анначхира, Технологический университет Биэрнайра, Тиарнайрадайра, Технологический университет Тиарнайра, Тиарнайрадайра, Технологический университет Тиаратара, Тиарнайрада Crescent Institute of Science and TechnologyCentral University for TNЧеннайский математический институтЧеттинская научно-образовательная академияБожественные руки международный университетД-р.MGR Учебно-исследовательский институт Индостанский институт технологии и науки-HITSIIIT-Международный институт информационных технологийIIITDM-Индийский технологический и проектный производственный институтIIM-Индийский институт менеджментаIIT-Индийский технологический институтIMU-Индийский морской университетКаласалингамская академия исследований и образования-KAREKarpagam Academy Of Higher ОбразованиеКендрия ВишвавидялайУниверситет Мадураи КамараджУниверситет Манонманиам Сунданар Женский университет Матери ТерезыАкадемия высшего образования и исследований МеинакшиНациональный технологический институт-NITНоорул Исламский центр высшего образованияПерияр Манимаммайский институт науки и технологийПериярский университетПоннайайский национальный институт развития науки и развития Рамаджа-КампьяйаСандия-Кампания-Национальный институт развития науки и молодежи Кампияйа Наука и технологии Институт медицинских и технических наук им. Савиты, Научно-исследовательская академия наук и технологий Шанмуги – САСТРАСри Чандраше kharendra saraswati Viswa ahavidyalay-SCSVMSri Ramachandra Институт высшего образования и исследовательский центрSRM UniversitySRM Институт высшего образования и исследовательский центрSt.Петерс Институт высшего образования и исследований Тамил Наду Доктор Дж. Джаялалитхаа Рыболовный университет-TNJFUTамил-наду Музыка и изобразительное искусство / университетТамильский университетТамил-надская национальная юридическая школа-TNNLSТамилнадский сельскохозяйственный университетТамил Наду Доктор Амбедкарский юридический университетТамил Наду Доктор M.G.R. Медицинский университетТамил Наду Открытый университетТамилнадский университет физического воспитания и спортаТамилнадский педагогический университетТамилнадский университет ветеринарии и зоотехникиТамильский университетТыруваллуварский университетТамилнадский университет доктораМедицинский университет MGR Велтех Раннгараджан Доктор Сагунтала Научно-исследовательский и технологический институт Веллорский технологический институт-ВИТВЕЛС-ВИСТАСVMRF Сельский институт ГандиграммаУниверситет Мадраса
— ICFAI University-TirpuraMaharaja Mir Mikram UniversityНациональный технологический институт-NITTirpura University
— Мусульманский университет Алигарха-AMUГосударственный университет Аллаха БадаУниверситет АмитиУниверситет Амити Университет Бабасахеб Бхимрао Амбедкар Университет Бабу Банарси Дас-BBDUB Индийский университет Ханараса-БХУБанда университет сельского хозяйства и технологийМеждународный университет БарейлиУниверситет БеннетаМузыкальный институт БхаткандеУниверситет им. Сельское хозяйство и технологияУниверситет Б. Р. Амбедкара APJ Технический университет Абдула Калама Рам Манохар Лохия Авадх Университет Рам Манохар Лохия Национальный юридический университет Реабилитационный университет Шакунтала МишраУниверситет английского и иностранных языковУниверситет ЭрыУниверситет ГалгогиасУниверситет GLAУниверситет Гаутама Будды Технический университет Гаутама Будда Технический университет Харкурта Батлера-HBTUIEC Университет-большая ноидаIFTM университетIIMT UniversityIIIT-Международный институт информационных технологийIIM-Индийский институт управленияIITHU Индийский технологический институт IITHU Индийский технологический институт IITHU Индийский институт ветеринарных исследований, Интегральный университет, Университет Инвертис, J.Университет Джагадгуру Раманадачарья для инвалидов Университет Джаннаяк Чандрашекхар Институт информации и технологий Джайпи Институт технологий моды JD Университет Хваджа мойнуддин Чисти Урду арби Фарси университет Медицинский университет Кинг ДжорджаМадан Мохан Мальвия технологический университет-MMMUTM. Университет Дж. П. Рохилкханда Технический университет МахамайиМахатма Ганди Каши Видьяпит Университет информационных технологий Махариши-MUITМайор С.Д. Сингх МахавидьялаяУниверситет МанглаятнУниверситет Рохилкханда MJP Университет Мохаммада Али ДжаухараУниверситет МонадаМаньявар Шри-Канши Технологический университет Нэре-Джи-Градун Технологический университет Нью-Джерси-Араби-Нэре-Нэри-Технологический университет Нью-Йорка-Джи Урдуу universityPandit Deen Дояла Upadhya Pashu Chikitsa Vigyan Vishwavidyalaya эвам Go Anusadhan SansthanRajiv ганди авиационный университет-RGNAURama UniversityRani Lakshmibai Центральная сельскохозяйственная UniversitySHIATSSampurnanand санскрит UniversitySardar Vallabhbhai Patel университет сельского хозяйства и TechnologySantosh UniversitySardar Vallabhbhai Патель университета сельского хозяйства и TechnologySharda UniversityShiv Надар UniversityShobhit UniversitySri Ramswaroop мемориальный университет-SRMUSri Венкатешвара universitySiddhartha УниверситетSRM UniversitySwami vivekanan Университет д субхатхиУниверситет Тиртханкера МахавираУниверситет ГлокалУниверситет АллахбадУттар-прадеш Открытый университет РаджшриУттар-прадешский университет медицинских наукУниверситет ЛакхнауУттар-Прадеш Университет стоматологических наук имени короля Джорджа Уттар-Прадеш Раджарши Открытый университет ТандонВирван Бахадур Университет Пурхан
— AIIMS – Всеиндийский институт медицинских наукБхагвантский глобальный университет – BGU Технологический институт Дехрадун – Университет DITDev Sanskriti mahavidyalay Doon UniversityForest Research Institute – FRIGovinda Ballabh Pant University of Agriculture and TechnologyGraphic EraGraphic Era hill UniversityGurukula Kangri Vishwavavav.N.B Uttarakhand Медицинский университет образованияHemvati Nandan Bahuguna Garhwal UniversityHimalayan Garhwal University-HGUHimgiri Nabh vishwavidyalayaG. B. Сельскохозяйственный и технологический университет ПантУниверситет ICFAIIIM – Индийский институт менеджментаIIT – Индийский технологический институт Университет КумаунУниверситет КумаунУниверситет материнстваКвантумский университетРас Бихари бозе субхарти университетУниверситет Шри Гуруграм РайУниверситет Шри Дев Сумана Утраханд – SDSUUS Свами Рама Гималайский университет Энергетического разнообразия Университета СРХУУниверситет Университета Свами Рама и Гималайский университет СРХУУВ Открытый университет, Уттаракхандский технический университет, Санскритский университет Уттаранчал, Университет садоводства и лесоводства им. Вер Чандра Сингха, Уттракханд,
— Университет АлиаУниверситет АдамасаУниверситет АмитиУниверситет БанкураИнженерный и научный университет Бенгала, ШибпурБидхан Чандра Криши ВисвавидялаяУниверситет мозговых изделийКуч Бехар ПанчананIIIT – Международный институт информационных технологийIIM – Индийский институт управленияIIEST – Индийский институт инженерии и технологийIIT – Индийский технологический институт ИндиамондУайнс – Индийский технологический университет Морской университетИндийский статистический институт-ISI kolkataУниверситет Кази НазрулМеждународный открытый университетJIS UniversityJadavpur UniversityОткрытый университет Netaji SubhasНациональный технологический институт-NITМаулана Абул калам Азад Технологический университет Президентский университет, КалькуттаРабиндра Бхарати Университет Райганджский университет Миссия Рамкришанского университета Образовательный институт Рамкришна.Национальный центр N Bose по фундаментальной науке и администрация-WBUTTEPAУниверситет инженерии и менеджмента Уттар Банга Криши ВишвавидьялаяУниверситет ВидьясагарУниверситет Висвы Бхарти Государственный университет Западной БенгалииНациональный университет юридических наук Западной БенгалииУниверситет наук о животных и рыболовстве Западной БенгалииУниверситет медицинских наук Западной Бенгалии Технологический университет Западной Бенгалии
Предоставляя вышеуказанные данные, вы прямо разрешаете нам связываться с вами в будущем посредством звонков / SMS / электронной почты и информировать вас о наших продуктах.
WES от Университета MG – Аттестационные услуги для Канады и США
Что такое оценка WES и как получить WES от университета MG?
Человек, мечтающий поехать в Канаду для получения степени или работы, должен сначала пройти аттестацию WES, что считается важным шагом. Иммигрировать в Канаду без отчета об оценке WES невозможно. Аттестационная аттестация WES сравнивает образование человека, полученное в родной стране, с образовательными стандартами Канады.
Работая вместе на протяжении всего процесса, мы проведем вас от собеседования до трудоустройства и окажем поддержку до, во время и после того, как будет найдено идеальное совпадение.
Оценка
WES проводится для повышения ценности ваших полномочий в Канаде. В этом процессе данные об образовании, полученные в родной стране человека, сравниваются с образовательными стандартами Канады для уравнивания обоих.
Оценка WES для Канады
Вам необходимо получить отчет WES, чтобы проверить подлинность ваших учетных данных.В Канаде не только академические учреждения, но и все лицензирующие органы и иммиграционные власти принимают этот отчет WES. Основная цель отчета WES – ознакомить работодателей и учреждения в Канаде с образованием, полученным лицом за пределами Канады, поскольку они могут не знать документов об образовании за рубежом. Это поможет вам получить квалификацию для поступления или должности, на которую вы претендуете из своей страны.
После того, как вы подадите заявку на иммиграционный план в соответствии с вашими требованиями, вы должны начать процесс оценки WES.Вы должны предоставить свои проверенные документы, иммиграционный процесс в Канаду начинается для оценки уровня образования (ECA), которая займет до 35 рабочих дней.
Выписки из университета для оценки WES
Для проверки WES обязательным требованием является стенограмма университета или стенограмма WES (для WES от университета MG). Для этого вам необходимо предоставить документы, подтвержденные соответствующими университетами. Этот транскрипт требуется для документов об образовании, которые выдаются за пределами Канады.
Университеты, в которых вы получили образование, проверит ваши документы. Только должным образом уполномоченные и признанные учреждения могут проверить эти документы, чтобы сделать подтверждение принятым WES World Education Services Canada. Ежегодные оценочные листы и сводные стенограммы принимаются только от признанных институтов и университетов.
Что мы делаем? А как делать WES от MG University?
Мы предоставляем профессиональную помощь студентам и соискателям работы в получении подтверждения диплома от авторизованных университетов и учреждений Индии.Вы получите помощь со службой аттестации WES для иммиграции в Канаду. Вы также получите заслуживающую доверия качественную помощь для завершения процесса оценки транскрипта из школ или университетов, в которых вы получили образование. Мы поможем вам пройти процесс проверки сертификата степени из университетов по всей Индии.
Какие документы требуются для оценки WES от MG University?
Чтобы получить WES от MG University, необходимы следующие вещи
1.Прежде всего, нам потребуется разрешение от заявителя
2. Затем нам потребуется форма WES со ссылочным номером WES
3. Нам потребуется копия сводных ведомостей оценок и свидетельство о степени
4. Затем квитанция об оплате с Чалланом Нет.
5. Затем нам понадобится форма заявки на расшифровку стенограммы
6. Затем форма заявки с запросом проверки WES ведомостей оценок и сертификата степени
7. Наконец, нам потребуется оригинал SSLC и сертификат Plus Two.
Выписка из Университета Махатмы Ганди
Описание
Стенограммы WES обычно используются кандидатами при подаче заявления на получение постоянного места жительства, высшего образования, визы, h2B, иммиграционной службы. Получение стенограмм для оценки WES (ECA) для работы, образования или канадского PR – это наша основная услуга. Каждый комплект из транскриптов / заверенных пометок из Университета Махатмы Ганди выпускается в отдельном запечатанном и проштампованном / подписанном конверте.Таким образом, если вы подадите заявку на получение 2 комплектов стенограмм из Университета Махатмы Ганди, вы получите 2 конверта, каждый из которых содержит один комплект стенограмм.
Услуги, которые мы предлагаем для Университета Махатмы Ганди
Выписка
Сертификат
Предварительный сертификат
Миграционное письмо
Коррекция имени в карточке отметок
Карточка консолидированных марок
Карточка дубликатов знаков
Носитель инструктивного письма
Проверка WES
Документы, необходимые для выписки
Маркировочные листы (включая неудачные / повторные попытки)
Сертификат
степени
Время обработки стенограммы из Университета Махатмы Ганди
15 рабочих дней
Нужна помощь для расшифровки стенограммы MGU?
Позвоните нам
World Education Services (WES) требует ежегодных ведомостей оценок / ведомостей оценок, выданных и заверенных учреждением, проводившим экзамены. Таблицы оценок / ведомости оценок должны быть отправлены учреждением непосредственно в WES в запечатанном конверте, который подписан или проштампован на обратной стороне клапана соответствующим сотрудником по удостоверению подлинности. WES не принимает стенограммы, отправленные колледжами, самими студентами, сторонними агентами или кем-либо еще.
ФАКТЫ Трехэтапный процесс расшифровки WES
Создать учетную запись
Загрузите документы и подайте заявку
Мы оформляем вашу стенограмму из вашего университета и доставляем ее получателям
Что такое экзамен на аттестат зрелости (ECA)?
Аттестационная аттестация – это сравнение ваших академических достижений со стандартами, которые в основном используются в университете.С. или Канада. Этот отчет помогает таким учреждениям, как школы, работодатели, лицензионные комиссии или иммиграционные власти, лучше понять ваше образование.
Отчет ECA помогает:
Укажите и опишите свои учетные данные
Убедитесь, что ваши учетные данные подлинные
Может включать эквивалент среднего балла (GPA)
Включает оценку подлинности ваших документов

Свидетельство о миграции, PDC, Официальная стенограмма, Дубликаты сертификатов, Удержанное удаление, Консолидированная карта знаков, Сертификат подлинности, Другие сертификаты
MISTRAS Group Inc (MG) Стенограмма телефонного звонка за 3 квартал 2020 года
Источник изображения: Пестрый дурак.
MISTRAS Group Inc (NYSE: MG)
Телефонный звонок о доходах за 3 квартал 2020 года
7 ноября 2020 г., 21:00 ET
Состав:
Подготовленные примечания
Вопросы и ответы
Обзвон участников
Подготовлено примечаний:
Оператор
Спасибо за то, что присоединились к конференц-звонку MISTRAS Group на третий квартал, закончившийся 30 сентября 2020 года. Меня зовут Сара, и сегодня я буду вашим организатором мероприятий.Мы будем принимать вопросы после подготовленных замечаний руководства. По телефону из MISTRAS будут участвовать Деннис Бертолотти, президент и главный исполнительный директор компании; Эд Прайзнер, исполнительный вице-президент, финансовый директор и казначей; и Джон Волк, старший исполнительный вице-президент и главный операционный директор.
Я хочу напомнить всем, что замечания, сделанные во время этой телеконференции, будут включать прогнозные заявления. Фактические результаты компании могут существенно отличаться от прогнозируемых.Некоторые из тех факторов, которые могут привести к различию фактических результатов, обсуждаются в последнем годовом отчете компании по форме 10-K и других отчетах, поданных в SEC. Обсуждение этого конференц-звонка также будет включать определенные финансовые меры, которые не были подготовлены в соответствии с US GAAP. Сверку этих финансовых показателей, не относящихся к US GAAP, с наиболее сопоставимыми финансовыми показателями US GAAP можно найти в таблицах, содержащихся во вчерашнем пресс-релизе и в соответствующем текущем отчете компании по форме 8-K.Эти отчеты доступны на сайте компании в разделе «Инвесторы» и на сайте раздела SEC.
Я хотел бы передать конференцию Деннису Бертолотти.
Деннис М. Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Спасибо, Сара. Доброе утро всем. Наши финансовые результаты были хорошими в третьем квартале 2020 года, при этом выручка, как мы и прогнозировали, последовательно выросла почти на 19%. Валовая прибыль выросла по сравнению с кварталом прошлого года почти на 200 базисных пунктов, а накладные расходы снизились более чем на 12%.В результате этого стабильного исполнения мы сообщили о чистой прибыли в размере 1,6 млн долларов США или 0,05 доллара США на акцию за третий квартал 2020 года. Кроме того, мы продолжаем генерировать положительный денежный поток в третьем квартале 2020 года, как мы и ожидали. Следовательно, за первые девять месяцев 2020 года мы сгенерировали больший операционный денежный поток и свободный денежный поток, чем за тот же период 2019 года. Это, в свою очередь, позволило нам выплатить почти 19 миллионов долларов непогашенной задолженности в 2020 году. , в том числе более 3,5 миллионов долларов в этом квартале.MISTRAS адаптируется и развивается на протяжении всей текущей пандемии и замечательно реагирует на своих клиентов.
Перед этим я хочу поблагодарить многих преданных своему делу сотрудников MISTRAS, которые пережили эти чрезвычайно нестабильные времена за последние месяцы, при этом обеспечивая безопасность наших сотрудников и клиентов.
Я также рад сообщить, что мы недавно восстановили оставшиеся сокращения заработной платы для накладных расходов, которые мы начали в начале апреля 2020 года в рамках нашего плана реагирования на пандемию.Мы продолжаем работать вместе в этот беспрецедентный период. Наши результаты в третьем квартале отражают постепенное укрепление наших ключевых конечных рынков нефти и газа и меньшее, чем ожидалось, сокращение в нашем внутреннем аэрокосмическом секторе. Мы также извлекли выгоду из небольшого увеличения доли рынка, обусловленного растущей ценностью наших комплексных услуг, предоставляемых нашим клиентам, дополнительным постоянным успехом наших усилий по диверсификации, поскольку мы продолжаем увеличивать наши инвестиции в технологии на смежных рынках.
Продолжая тенденцию к эффективности, начавшуюся в прошлом квартале, мы снова зафиксировали сильную валовую прибыль в размере 32% за квартал, по сравнению с 30% год назад и лишь незначительно снизившись по сравнению с прошлым кварталом, когда мы опубликовали лучшую валовую прибыль в пять лет. Повышение маржи валовой прибыли продолжает отражать сочетание и влияние инициатив по повышению эффективности, повышения производительности и улучшения структуры продаж. Пока что в этом году за первые девять месяцев валовая прибыль опережает прошлогодний на 60 базисных пунктов, несмотря на нестабильность конечных рынков, значительное снижение доходов и влияние глобальной пандемии.Мы последовательно улучшали нашу годовую валовую прибыль в течение последних двух лет и ожидаем продолжения этой тенденции в 2020 году.
Коммерческие, общие и административные расходы также были значительно сокращены по сравнению с прошлым годом. Квартальное сокращение в третьем квартале было самым высоким показателем в 2020 году – более чем на 12% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Благодаря такому сочетанию высокой валовой прибыли и жесткого контроля над расходами, мы смогли добиться последовательного квартального улучшения скорректированной EBITDA более чем на 50%, несмотря на негативное влияние августовского урагана, который снизил скорректированную EBITDA более чем на 1 миллион долларов в течение квартала.Скорректированная маржа EBITDA в третьем квартале составила 11,8%, что является одним из самых высоких показателей за последние кварталы. У нас был еще один квартал положительного операционного денежного потока и свободного денежного потока, при этом свободный денежный поток с начала года до даты был почти на 37% выше, чем год назад. Это позволило нам дополнительно сократить долг в третьем квартале более чем на 3,5 миллиона долларов.
На текущий момент в 2020 году мы выплатили почти 19 миллионов долларов долга. Обслуживание долга остается главным приоритетом при распределении нашего остаточного свободного денежного потока.В целом, это был хороший квартал, отмеченный устойчивым прогрессом. Наш последовательный рост выручки обусловлен улучшением состояния наших существующих рынков, диверсификацией на развивающиеся, растущие смежные и дополнительные рынки и продолжающимся жестким контролем над расходами. Если посмотреть на рыночный ландшафт, то можно сказать, что условия в энергетическом секторе начинают улучшаться, появляются признаки стабилизации на рынках нефти и газа, хотя он идет медленнее и требует меньше часов, чем в прошлом году.
Мы постоянно следим за численностью наших выездных технических специалистов и наблюдаем улучшения – от снижения на 21% в годовом исчислении во втором квартале до текущего снижения примерно на 5%.Выручка снизилась больше, чем численность персонала, из-за меньшего количества часов, отработанных на объемах работ по контракту, которые клиенты сократили расходы, а также сократили командировки и численность персонала на объектах и реагирование на проблемы COVID. Есть признаки улучшения; например, в Канаде и других местах, где мы наблюдаем некоторый спрос на проекты с течением времени. И у нас есть широкие возможности для торгов, а также рынки трубопроводов, нефтепереработки и шельфа.
Географически, в то время как Северная Америка переживает спад, условия на рынке нефти и газа в Европе не ухудшились почти в такой же степени, что свидетельствует о наличии признаков улучшения.Аэрокосмический рынок в Европе продолжает отставать, и недавно объявленное закрытие COVID во Франции, Германии и Великобритании создаст дополнительные препятствия в этих странах.
Напротив, аэрокосмический бизнес в Северной Америке был стабильным в 2020 году и немного вырос по сравнению с прошлым годом почти на 3%. Это результат наших усилий по диверсификации за пределы наших коммерческих рынков в оборону и космос. Например, для одного клиента мы, по сути, стали менеджером проекта, контролирующим не только нашу собственную работу, но и другие механические задачи, связанные с нашим типичным объемом работ, такие как [неразборчиво].Этот проект возник из-за желания заказчика ограничить количество испытаний и доработок, необходимых для получения деталей, пригодных для использования. Используя наш технологический опыт и отраслевые ноу-хау, мы существенно сократили количество циклов осмотра и ремонта, которые ранее требовались для этих деталей, и даже отремонтировали и проверили ряд деталей, восстановление которых ранее считалось маловероятным. Это привело к расширенному объему работ, который, вероятно, будет охватывать несколько лет и сотни деталей для этого клиента.
Наши усилия по диверсификации энергетики продолжают открывать новые возможности для роста, особенно в ветроэнергетике.Наш бета-тест датчиков на лопастях ветряных турбин успешно продвигается. Наши датчики сейчас проходят испытания на различных типах турбин. И результаты на сегодняшний день впечатляют. Это представляет собой не только расширение растущего пространства альтернативных источников энергии, но также часть нашей цифровой стратегии и стратегии Интернета вещей. Лицензии на нашу цифровую технологию MISTRAS продолжают расти. Хотя COVID в некоторой степени замедлил внедрение этой технологии, мы считаем, что, когда наши клиенты вернут своих сотрудников на свои предприятия, спрос на лицензии соответственно должен вырасти.В Onstream мы добиваемся значительного прогресса в США, который в некоторой степени компенсируется проблемами, с которыми сталкивается канадский энергетический рынок. Сегодня наш самый большой инструмент составляет 26 дюймов в диаметре, но нас пригласили участвовать в торгах на работу, которая приведет нас к инструменту диаметром 48 дюймов, что потенциально приведет нас к более прибыльным рынкам.
Таким образом, мы считаем, что наша стратегия обработки данных хорошо подходит для наших датчиков, планшетов повышенной прочности, приложений для мониторинга мостов, PCMS и многого другого. Если бы не COVID, мы уверены, что продвинулись бы намного дальше.Когда рынки улучшатся, мы ожидаем, что доходы от данных продемонстрируют значительный рост нашей цифровой стратегии MISTRAS, которая станет еще большей частью нашего будущего. Третий квартал 2020 года еще раз продемонстрировал нашу способность адаптировать организацию к рыночным условиям. В то же время мы добиваемся устойчивого прогресса, используя наши основные сильные стороны для выхода на новые и растущие рынки. И несмотря на двойные проблемы, связанные с пандемией и нестабильностью конечных рынков, мы продолжаем генерировать сильный положительный денежный поток, который мы используем для сокращения долга.
Хотя мы считаем, что выручка в четвертом квартале может быть относительно стабильной или немного снизиться по сравнению с третьим кварталом, мы чрезвычайно оптимистичны, что увидим устойчивое улучшение в течение 2021 года. И мы привержены нашей стратегии по использованию огромной гибкости наших организация должна поддерживать, если не расширять наши позиции на наших основных рынках, при этом стратегически инвестируя в инициативы роста, которые будут извлекать выгоду из предстоящих изменений на рынке в сторону более комплексных решений, прогнозной аналитики и более эффективного использования технологий.Как вы слышали сегодня, несмотря на осторожный характер рынков, мы уже демонстрируем огромную ценность с помощью MISTRAS digital, консолидации цепочки поставок, сенсорной технологии IOT и многого другого. Мы полагаем, что по мере улучшения рыночных условий эти возможности будут пользоваться большим спросом, и что у нас будет значительный след, на котором можно будет развиваться.
Теперь я хотел бы передать звонок Эду, чтобы он подробнее рассказал о наших финансовых результатах за третий квартал и первые девять месяцев 2020 года.
Эдвард Дж. Прайзнер – Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и казначей
Спасибо, Деннис. Второй квартал подряд выручка соответствовала нашему прогнозу, последовательно увеличиваясь почти на 19% по сравнению со вторым кварталом до 148 миллионов долларов. В прошлом квартале это был верхний предел диапазона нашего прогноза. И, как упомянул Деннис, последствия августовских ураганов снизили выручку почти на 4 миллиона долларов в этом квартале, что позволило бы нам превзойти наш предыдущий прогноз выручки на третий квартал.В то время как и услуги, и международные результаты снизились более чем на 20% по сравнению с предыдущим годом, международные доходы были относительно немного слабее из-за текущих проблем на европейском аэрокосмическом рынке, где аэрокосмическая промышленность составляет больший процент от общей международной выручки по сравнению с сегмент услуг.
За девять месяцев, закончившихся 30 сентября 2020 г., наша выручка составила примерно 76% от выручки предыдущего года за тот же период. Несмотря на двойные проблемы, связанные с нестабильностью энергетического рынка и сбоями, вызванными глобальной пандемией, клиенты по-прежнему получают наши основные услуги, чтобы соответствовать стандартам безопасности и нормативным требованиям, а также обеспечивать максимальную эффективность работы своих электростанций.Это требование спроса, по сути, создает основу под нашим рынком. Кроме того, мы продолжаем увеличивать долю рынка, поскольку клиенты все чаще принимают наши более комплексные предложения услуг, включая механические услуги; например, за счет других компаний, предлагающих более узкие решения.
По сравнению со вторым кварталом маржа валовой прибыли увеличилась на 190 базисных пунктов до 32%. Это лишь незначительно снизилось по сравнению с нашей валовой прибылью во втором квартале, которая была наивысшим квартальным уровнем валовой прибыли, достигнутым за последние пять лет.Повышение рентабельности валовой прибыли снова связано с повышением производительности и благоприятной структурой продаж. В частности, валовая прибыль увеличилась за счет относительного увеличения объема продаж действующей авиакосмической отрасли и PCMS, каждая из которых обеспечивает прибыльность выше средней. Валовая прибыль с начала года до даты 2020 года опережает первые девять месяцев 2019 года на 60 базисных пунктов, несмотря на то, что выручка снизилась на 24%. На маржу валовой прибыли с начала года до даты повлияли те же положительные факторы, которые повлияли на квартальные результаты.
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы в третьем квартале снизились на 12,3% по сравнению с кварталом прошлого года. Это самое крупное квартальное сокращение наших накладных расходов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в 2020 году. Сокращение основных административных и административных расходов было еще более впечатляющим, если учесть, что накладные расходы также включали влияние неблагоприятных курсовых разниц как в третьем квартале, так и в годовом исчислении. – периоды дат по сравнению с предыдущим годом. Снижение накладных расходов, реализованное в последние два квартала, а также ожидаемое в четвертом квартале, является результатом программы снижения затрат и повышения эффективности, которую мы реализовали в апреле 2020 года.Мы ожидаем, что накладные расходы в четвертом квартале также будут ниже, чем в предыдущем году, хотя величина снижения будет менее значительной, поскольку определенные меры по экономии, принятые в начале пандемии, были восстановлены, как упоминал ранее Деннис.
Скорректированная EBITDA за квартал составила 17,4 млн долларов США, что на 5,9 млн долларов США или 51,3% последовательного увеличения по сравнению со вторым кварталом 2020 года, хотя и ниже по сравнению с предыдущим годом. По состоянию на 30 сентября 2020 года мы соблюдали все наши банковские ковенанты.В частности, мы поддерживали минимальную ликвидность в размере 57,4 млн долларов США по сравнению с требованием поддержания минимальной ликвидности в размере 20 млн долларов США, при этом ликвидность определялась как денежные средства и их эквиваленты и неиспользованный кредит по нашему возобновляемому кредитному соглашению. И, во-вторых, мы превысили минимальное требование EBITDA за шесть месяцев, закончившихся 30 сентября 2020 года, на 3,7 миллиона долларов. Хотя максимальный коэффициент кредитного плеча финансируемого долга в настоящее время приостановлен до четвертого квартала 2020 года, когда он возобновится на уровне 5.25 кварталов, на 30 сентября, мы соблюдали нормативные требования на скользящей 12-месячной основе. И мы ожидаем, что полностью соблюдаем все условия долга к 30 декабря 2020 года.
Мы получили от операционной деятельности 41,8 миллиона долларов США по сравнению с 40,5 миллионами долларов США годом ранее. И это несмотря на значительное снижение выручки по сравнению с прошлым годом. Еще более впечатляющим является то, что свободный денежный поток за первые девять месяцев 2020 года составил 30,8 миллиона долларов по сравнению с 22 долларами.5 млрд. В сопоставимом периоде прошлого года и увеличились на 37%. На свободный денежный поток повлияло сокращение капитальных затрат на 7 миллионов долларов с начала года в соответствии с нашим обязательством по ограничению расходов. Мы не ожидаем никаких дополнительных капитальных вложений в четвертом квартале 2020 года. Наш чистый долг, определяемый как общая сумма долга за вычетом денежных средств и их эквивалентов, на 30 сентября 2020 года составлял 214,4 млн долларов США по сравнению с 239,7 млн долларов США на 31 декабря 2019 года. снижение более чем на 25 миллионов долларов или чуть более 10%. Чтобы уменьшить – мы сократили валовой долг на 18 долларов.2 миллиона за первые девять месяцев 2020 года до 236,5 миллиона долларов на 30 сентября 2020 года с 254,7 миллиона долларов на конец прошлого года. И снова сокращение долга остается главным приоритетом при распределении остаточного свободного денежного потока. Мы по-прежнему уверены в нашей устойчивой бизнес-модели и твердо привержены реализации нашей стратегии сегодня и в долгосрочной перспективе.
На этом я перезвоню Деннису.
Деннис М. Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Спасибо.Позвольте мне вкратце завершить подготовленные к сегодняшнему выступлению наши взгляды. В настоящее время по-прежнему трудно прогнозировать с какой-либо степенью уверенности. Продолжающаяся пандемия COVID-19 продолжает оказывать значительное влияние на два наших крупнейших рынка: нефтегазовый и аэрокосмический. Например, после последовательного восстановления в третьем квартале нефтегазовая отрасль, похоже, сигнализирует о стабилизации в четвертом квартале, а фьючерсы на сырую нефть недавно упали с более ранних максимумов в этом году.
Как я упоминал ранее, аэрокосмическая отрасль оставалась сильной, особенно в Северной Америке в течение первых девяти месяцев 2020 года, но теперь она также сталкивается с встречными ветрами, особенно в Европе.Таким образом, вполне вероятно, что консолидированная выручка в четвертом квартале будет относительно стабильной и немного снизится по сравнению с третьим кварталом; Скорректированная EBITDA будет ниже, чем в третьем квартале, в то время как операционный и свободный денежный поток ожидается выше, чем в третьем квартале. Этот прогноз зависит от продолжения макроэкономической стабильности, включая продолжающуюся стабилизацию на рынках сырой нефти и отказа от реализации новых или расширенных требований о сохранении на месте в результате увеличения распространения COVID-19, что может повлиять на нашу способность работать в качестве критически важной службы. провайдер.
Что еще более важно, мы считаем, что по мере того, как мы смотрим на 2021 год, рыночные условия улучшатся, особенно в нефтегазовом секторе. Это действительно сложные времена, но MISTRAS продолжает играть в нападении, увеличивая долю, инвестируя в новые технологии и предлагая инновации, которые будут двигать нашу отрасль вперед. Наша цель – приносить пользу нашим клиентам. Их проблемы будут развиваться по мере того, как стандарты безопасности и соответствия будут продолжать расти, и для новых и развивающихся отраслей, таких как альтернативная энергетика, это совершенно новый мир, в котором они полагаются на опыт и навыки доверенных консультантов, таких как MISTRAS.Как всегда, цель MISTRAS – оставаться в авангарде отрасли и повышать ценность для наших акционеров.
Прежде чем отвечать на ваши вопросы, я хотел бы еще раз поблагодарить всех сотрудников MISTRAS за ваше выдающееся обслуживание клиентов, преданность делу и внимание к безопасности, которые вы все проявили в эти чрезвычайно трудные времена, Caring Connects работает.
Сара, пожалуйста, откройте телефонную линию.
Вопросы и ответы:
Оператор
[Инструкции оператора] Ваш первый вопрос исходит от линии Шона Истмана из KeyBanc Capital Markets.Ваша линия открыта.
Алекс Дуайер – KeyBanc Capital Markets – Аналитик
Привет, ребята. Это Алекс вместо Шона. Спасибо, что ответили на наши вопросы.
Деннис М. Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Доброе утро.
Алекс Дуайер – KeyBanc Capital Markets – Аналитик
Доброе утро. Можете ли вы немного подробнее рассказать о расширении альтернативной энергетики на рынках ветряных турбин, а также космических и оборонных рынках в аэрокосмической отрасли, например, о том, как вы собираетесь расти на этих рынках, насколько фрагментирована конкуренция с услуги, которые вы там предоставляете, и, может быть, небольшое изменение состава способствует увеличению прибыли? Спасибо.
Джонатан Х. Волк – Старший исполнительный вице-президент и главный операционный директор
Конечно. Я позволю Джону, который ближе всего к этому относится. Да, я думаю, здесь есть несколько вещей, но … Привет, это Джон Волк. Да, мы очень рады альтернативной энергии, в частности ветряным турбинам. Прямо сейчас у нас проходят важные испытания, в ходе которых мы установили наше онлайн-оборудование для мониторинга на лопасти ветряных турбин, а также на ряд турбин, владельцы которых – с именами, которые узнают все.Эти процедуры – эти тесты проходят очень хорошо. Испытания получают очень положительные отзывы, и мы надеемся развернуть эти услуги в более широком масштабе в 2021 году, как только мы получим коммерческое признание наших продуктов и предложений услуг.
Алекс Дуайер – KeyBanc Capital Markets – Аналитик
Да. Это … как профили маржи по сравнению с вашими типичными устаревшими материалами?
Эдвард Дж. Прайзнер – Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и казначей
Лучше, чем в среднем.И обычно это происходит потому, что, когда мы проводим онлайн-мониторинг, выручка повторяется, а затем маржа – профиль маржи очень благоприятен.
Алекс Дуайер – KeyBanc Capital Markets – Аналитик
Понятно.
Деннис М. Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Я хотел бы добавить, я бы сказал, что хотел бы, если бы мы могли. Когда мы говорим об этом для ветра, то, что мы собираемся делать, это A, мы собираемся осуществлять потоковую передачу данных и мониторинг турбин или концентраторов клиентов или где бы то ни было, проблемы с различными типами оборудования.Таким образом, мы будем предоставлять им онлайн-данные и сразу же сообщать, какие из них нуждаются в обслуживании. Таким образом, вы переходите от мониторинга, основанного на времени, к мониторингу, который фактически основан на данных в реальном времени.
Мы также будем обслуживать оборудование, чтобы убедиться, что датчики и оборудование не являются причиной шума или сигналов о дефектах, которые мы получаем. Мы уверены, что это как-то связано с самим изделием. У нас были бы люди, которые могли бы получить к нему доступ с высоты и добраться до – нам не нужно выносить строительные леса, которые могли бы обслуживать оборудование или делать легкий ремонт, если это повреждение ветром или молния или что-то в этом роде, мы бы сможем сделать это, и мы сможем вернуть его в онлайн.
Итак, идея иметь одну компанию, которая может заниматься всем этим, является большей частью этой консолидации. И я знаю, что раньше вы спрашивали о космосе, и это то же самое. У вас есть – прямо сейчас наша авиакосмическая промышленность состоит из коммерческих и некоторых военных. Что ж, мы все знаем, где их сторона, так что это определенно не так, но мы увеличиваем его с помощью пространства. Итак, мы помогаем различным компаниям, выполняя такие вещи, как не только тестирование, но и то, как мы говорили о том, где мы могли бы оказывать некоторые другие механические услуги, потому что, когда вы начинаете говорить о аэрокосмической и космической промышленности, клиентах, их список представляет собой гораздо более сложный, более тонкий способ убедиться, что кто-то может делать за него работу, и это создает очень сложный процесс финансирования всей страны, чтобы идти от шага к шагу.
Поскольку мы можем консолидироваться, вы не только экономите время и очереди из одного места в другое, но и время в дороге и возможность быстрее доставить детали создают огромную ценность, и на ваш предыдущий вопрос Пространство и выигрыш имеют тот же вид, если не лучшую маржу, которую мы видим в покупательской [фонетической] и других средах.
Алекс Дуайер – KeyBanc Capital Markets – Аналитик
Спасибо.И если я могу просто спросить еще раз, что все говорят о планшетных датчиках и более широком использовании промышленного Интернета вещей для мониторинга профилактического обслуживания? Вы, ребята, заметили, как эти предложения сильно повлияли на выручку и маржу в этом году? И если да, то насколько это было существенным, а затем, какой рост выручки и маржи мы можем увидеть в результате этих предложений в ближайшие пару лет?
Деннис М. Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Конечно, я возьму это в первую очередь.И тогда Джон может добавить это. Итак, вначале, прямо сейчас, мы пытаемся придумать ценность для наших клиентов в этом. Мы не так сильно увеличиваем доход. Так что мы не особо беспокоимся о доходах, хотя мы более чем окупаем наши инвестиции в НИОКР за счет доходов, которые мы получаем от них. Прямо сейчас важнее всего удостовериться, что клиенты в трудные времена, подобные этому, начнут смотреть на каждого поставщика и пытаться проводить целостный подсчет персонала, почасовую или фиксированную ставку только потому.
Если мы сможем добавить эти разностные сервисы, мы считаем, что это сделает нас более липкими во многих местах и защитит поля. Маржа, поскольку мы начинаем это делать и увеличиваем продажи, получаем больше онлайн и все такое, что, по нашему мнению, COVID замедляется, это определенно где-то рядом. Это будет очень хорошая прибыль. Таким образом, мы еще не прогнозируем, насколько точно будет рост, но мы считаем, что не так много, вы не увидите, что это будет справедливым в 2020 году, но в середине и в конце 2021 года мы ожидаем увидеть эти вещи на самом деле. начать добавлять к нашей липкости в доходах и рентабельности.
Джонатан Х. Волк – Старший исполнительный вице-президент и главный операционный директор
Да. Это Джонатан. Это просто не связано с комментарием Денниса, что мы очень взволнованы также по поводу ценности, предоставляемой клиентам, и, как сказал Деннис, пандемия замедлила прогресс, но все же отзывы, которые мы получаем от клиентов, действительно замечательны с точки зрения Mistras Digital обеспечивает улучшенную видимость не только для наших традиционных областей обслуживания, но и для связанных областей механического обслуживания, которые MISTRAS Digital также обеспечивает более высокую прозрачность и производительность, а также ежедневную экономию реальных долларов для клиентов.Так что нас радует не только тот рост, который мы можем получить от самих цифровых платежей, который будет относительно скромным, но и увеличение доли рынка, которого мы можем ожидать, и привязанность к клиентам, которые начинают приходить как хорошо.
Алекс Дуайер – KeyBanc Capital Markets – Аналитик
Спасибо. Я вернусь в очередь.
Джонатан Х. Волк – Старший исполнительный вице-президент и главный операционный директор
Спасибо.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от линии Тейт Салливан из Maxim Group. Вы можете задать свой вопрос.
Тейт Салливан – Maxim Group – Аналитик
Что ж, спасибо. Доброе утро. Может ли валовая прибыль за квартал быть очень высокой – я слышал, что другие компании говорят о субсидиях на заработную плату из Канады и других стран, – есть ли у вас какие-либо субсидии на заработную плату в 3 квартале и может ли это быть вариант для получения компенсации? на какую-то зарплату в следующих кварталах с другими отключениями?
Деннис М.Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Да, это хороший вопрос. Тейт, это Деннис. Так что да, есть CEWS из Канады и различные субсидии. Я имею в виду, что они у нас определенно были, но вы должны помнить, когда вы говорите о европейском и канадском процессе борьбы с COVID, то, что они сказали, вместо того, как вы делаете в Америке, где вы вкладываете в безработицу и безработных людей. должны найти их местные органы власти или что вам нужно, чтобы получить компенсацию, европейцы и канадцы сказали, оставьте их на своем участке, мы знаем, где они находятся, мы возместим вам, верно? Таким образом, мы получаем некоторые субсидии на это, и они были немного изменены в третьем квартале.В четвертом квартале мы собираемся измениться еще больше. Хотя я скажу, что есть некоторые европейские страны, которые говорят о модификациях COVID до 2022 года, я думаю. Итак, они смотрят на долгосрочные, но они сокращаются, верно?
Это – мы получаем три четверти от 50% людей, которых вы привлекаете, и – на самом деле, это сложные формулы, но есть некоторое сокращение, но я бы сказал, что у нас есть способность удерживать некоторых людей, потому что мы получали эти прямые субсидии.Если бы у нас не было работы, чтобы их содержать, и мы не получали бы субсидии, у нас не было бы спроса, верно? Так что на самом деле то, что вы получаете, почти похоже на проталкивание долларов, потому что если вы платите 1 доллар сотруднику, у которого вы держите его, потому что нет работы, но правительство возмещает вам 1 доллар. Это не столько увеличение валовой прибыли, сколько на самом деле – это удерживает вас на прежнем уровне, верно. Вы действительно не зарабатываете на этом деньги. Вам просто возместят расходы. В большинстве случаев вам возмещают менее 1 доллара.00.
Это всегда в определенном процентном соотношении, вплоть до максимума, но обычно это не 100%. Так что даже в этом квартале мы получали кое-что из этого в Европе, во Франции и Германии, в подобных местах, и мы все меняемся так же, как и Канада. Так что в четвертой четверти останется немного. Но они намного скромнее, чем мы видели во втором и третьем кварталах в любой отдельно взятой стране.
Тейт Салливан – Максим Групп – Аналитик
Хорошо.Спасибо. Спасибо, Деннис. И после комментариев к ветряным турбинам я слышал, что другая компания упомянула некоторые неисправные ветряные турбины, когда они устанавливали разворот, но вы – и вы говорили о выходе на соседние рынки и возможности датчиков. Звучит как отличная возможность для ветряных турбин. Но в настоящее время вы выполняете другую работу, проверяя лезвия перед тем, как они пойдут в продажу, или что-нибудь еще на этом рынке, пожалуйста.
Деннис М. Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Итак, мы немного поработали в производственной сфере.Но, честно говоря, большинство из нас было, когда они существовали или с датчиками, мы можем в конечном итоге рассмотреть предложения, где мы можем установить датчики по мере их производства, а затем получить данные в режиме реального времени вроде как вы получаете свои машины, у вас есть стереосистема или что-то еще с первого дня, но мы делаем немного со стороны производства, но по большей части это содержится внутри производителей, и большая часть нашей работы когда-то связана с турбиной либо с владельцем ветряной турбины, либо с производителем, мы на самом деле разговариваем с обоими.Существует большое количество турбин, принадлежащих различным компаниям, которые смотрят, как будет выглядеть их гарантия в будущем. И для них это своего рода окончание гарантийного срока, поскольку производители смотрят не на свой существующий парк, а, как я уже сказал, вводят его в новый парк по мере его выхода.
Джонатан Х. Волк – Старший исполнительный вице-президент и главный операционный директор
Да, Тейт, это Джон.Я просто воспользуюсь тем, что только что сказал Деннис. Отчасти ценное предложение для владельцев ветряных турбин заключается в том, что они могут фактически избежать некоторых затрат, которые они тратят на сегодняшние проверки, путем постоянного мониторинга состояния лопастей турбины. Поэтому, если есть какие-либо повреждения от ударов, такие как удары молнии или другие удары по лезвиям, они мгновенно узнают благодаря нашей технологии. Кроме того, мы можем определить и другие возникающие дефекты, в то время как инспекции будут проводиться с отсрочкой по времени, когда иногда происходит много повреждений, что, к сожалению, приводит к ущербу в миллионы долларов для владельцев, который остается незамеченным до тех пор, пока не произойдет какое-то катастрофическое событие.Идея состоит в том, что с помощью мониторинга в реальном времени вы можете избежать не только затрат на осмотр, но и предотвратить потенциально катастрофические повреждения.
Тейт Салливан – Максим Групп – Аналитик
Хорошо. Спасибо. Спасибо вам всем.
Деннис М. Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Спасибо. Спасибо.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от линии Митча Пинейро из Sturdivant.Вы можете задать свой вопрос.
Митч Пиньейро – Sturdivant & Co. – Аналитик
Привет, доброе утро.
Деннис М. Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Митч.
Митч Пиньейро – Sturdivant & Co. – Аналитик
Эй, сегодня утром я провожу три конференц-звонка, поэтому прошу прощения, если что-то вы затронули, но просто слушаю разговор о ветряной турбине здесь .Я имею в виду, вы кого-нибудь вытесняете? Является ли это совершенно новой категорией или почему внезапно наш мониторинг ветряных турбин стал востребованным, как только это произойдет.
Деннис М. Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Итак, это хороший вопрос, и я вижу его, Митч, так как рынок ветряных турбин растет и становится все более крупным сегментом рынка. сетка для обслуживания шин правильная и все, что изначально, когда они новые и блестящие, это как если бы у вас была ваша новенькая лодка, верно, стекловолокно выглядит хорошо, и через некоторое время его очистят.Ты должен начать соскребать ракушки и отрезать их, верно? То же самое и с турбинами, они стареют, как и все остальное, и давайте посмотрим правде в глаза. Когда вы смотрите на ветряную турбину, вы видите множество вещей, включая ее верхушку, башню и три больших лопасти. И именно эти задержки являются причиной большинства проблем. По мере того, как эти большие части оборудования стареют, как и все остальное, на вещи нужно смотреть, и лопатки турбины, ступицы навесного оборудования и тому подобное оказались наиболее сложными частями всей системы для владельцев и производителей. оборудование устаревает.Так что я думаю, что это просто вопрос того, что весь рынок начинает немного стареть, и он начинает доходить до того момента, когда как вы на это смотрите и как лучше всего.
Я имею в виду, раньше просто посылали людей туда с биноклями, с оптическим прицелом или вы летаете на дроне, но это означает, что вы смотрите на три клинка каждый член и пытаетесь выяснить, где будет ущерб по сравнению с тем, если у вас были датчики, которые говорили мне, эй, здесь что-то происходит, будь то неисправность датчика или неисправность системы или начало фактического повреждения, вы будете знать это, как сказал Джон, у вас будет какое-то указание на то, где идти.И вы можете следить за активными и текущими делами, а не только за календарями, говорящими вам, что пора сделать это снова.
Митч Пиньейро – Sturdivant & Co. – Аналитик
А потом – и еще один, просто для контекста, я имею в виду, я не знаю, есть ли число, которое вы могли бы назвать это, но, например, насколько велика ветряная турбина или мониторинг альтернативной энергии, насколько велик рынок в Соединенных Штатах?
Деннис М. Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Итак, это хороший вопрос к вашему предыдущему вопросу, на который я не ответил на самом деле: кого мы вытесняем.Я не думаю, что мы кого-то вытесняем, потому что я думаю, что это новая развивающаяся часть рынка. Итак, пытаюсь понять, насколько это велико. Я имею в виду, я не – я могу дать вам предположение, но это было бы просто предположение о генотипе без большого количества реальных фактов, но я считаю – мы говорим с клиентами, у которых есть тысячи – сотни, а иногда тысячи и десятки тысяч единиц, которые они имеют или планируют построить в ближайшие три-пять лет. И эти лезвия и эта часть вращающейся системы всегда будет ключевой частью при взгляде на нее.
Башням уделяется все больше внимания из-за плохого нанесения покрытий и тому подобного, а также из-за некоторых недостатков здесь и там. Я имею в виду, что это новый рынок, который растет, и у них появляются все большие и большие турбины, и у вас возникают все большие и большие проблемы с этими турбинами, потому что у вас больше крутящего момента, и просто больший размер создает больше. вопросы. Так что я думаю, что по мере того, как рынок переходит от традиционной нефти и газа к ветроэнергетике и альтернативам, вы начнете видеть, что в целом все больше и больше внимания уделяется чему-то подобному.А у владельцев сейчас действительно нет онлайн-предложений. Итак, они все пытаются работать или как нам лучше проводить мониторинг в реальном времени, а не бегать по этим фермам и пытаться выяснить, какая из них плохо выглядит в бинокль.
Митч Пиньейро – Sturdivant & Co. – Аналитик
Хорошо. Другой вопрос – у меня просто был другой вопрос, который – вы упомянули что-то, что я только что уловил в самом начале или в конце. Вы говорили о том, что видите хорошие возможности для ставок.Я думаю, вы сказали в конвейерах, но так ли ставки – что является катализатором увеличения запросов предложений и заявок? Что – это новые трубопроводы, на которые вы делаете ставку? Недовольство существующими поставщиками услуг, почему наблюдаются надежные конвейеры?
Деннис М. Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Так что это хороший вопрос. Я думаю за нас, и мы говорим о наших торгах. В этом миксе есть что-то новое, но, вероятно, мы говорим о большей части существующей инфраструктуры.И я думаю, что это не столько что-то новое, выходящее на рынок, а больше – мы воодушевлены тем, что капитальные затраты на 2021 год по-прежнему востребованы. На некоторых из этих рынков трубопроводы, а также на часть газа и нефти не откладываются. Мы получаем заявки на 2021 год, которых мы обычно ожидали. Во второй и в начале третьей четверти там какое-то время затихло, верно? Итак, на самом деле мы говорим вам, что на некоторых из этих рынков происходит возвращение к нормальной жизни, их становится больше.Это что-то другое. Не думаю, что это начало от медленной – середины четверти, двух или трех. Просто – мы видим, что мы возвращаемся к тому, чего вы обычно ожидаете, не так ли? Так что это первый опережающий индикатор того, что 2020 год должен вернуться к некоторому типу нормальной жизни на разных рынках в разное время, но похоже, что некоторые из этих рынков начинают возвращаться к позиции, существовавшей до COVID.
Митч Пиньейро – Sturdivant & Co. – Аналитик
Еще пара быстрых ответов.Вы можете поговорить – вы можете поговорить об этом. Прошу прощения, но – каков статус вашей рабочей силы техников? Я имею в виду, где – например, с точки зрения занятости, где вы находитесь по сравнению с прошлым годом и на какой мощности сейчас работают ваши торговые представители?
Деннис М. Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Конечно.
Митч Пиньейро – Sturdivant & Co. – Аналитик
Это что-то.
Деннис М. Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Таким образом, мы отслеживаем это еженедельно двумя разными способами. Один из них – с 15 марта мы отслеживаем людей, которые были уволены из-за требований клиентов, верно, из-за COVID, и в первые дни COVID в конце марта и начале апреля у нас было до 21% нашего североамериканского рынка. на каком-либо отпуске либо отнята большая часть рабочего времени, либо отнято все часы. Сейчас мы внизу где-то около 4.5% или около того сотрудников, на которых это все еще влияет, и у некоторых могут быть сокращены часы по сравнению с отсутствием часов.
Другая вещь, которую мы делаем, – это отслеживание еженедельно-почасового счета к оплате по сравнению с той же неделей предыдущего года и с предыдущей неделей того же года. Итак, мы смотрим последовательно и из года в год. И мы упали намного больше, чем на 27%. На какое-то время мы снизили количество оплачиваемых часов на 30%, 40%. Сейчас мы колеблемся вокруг разницы между однозначными числами и двузначными числами по сравнению с предыдущей неделей, потому что клиенты все еще следят за тем, сколько людей находится на сайте.Они не любят давить слишком много людей из-за изменений.
Ремонтные работы в традиционное время сводятся к замене масла на масло, что сводит к минимуму количество времени, в течение которого агрегат фактически находится в отключенном состоянии и не генерирует. Повороты в этом году, их не беспокоит это давление. Они позволяют часам идти медленнее. Раньше вы бегали шесть, семь дней в неделю по 10, 12 часов в день. Многие ремонты все еще выполняются на более низких уровнях. В некоторых регионах наблюдаются изменения со временем, но не во всех, потому что клиенты обеспокоены расстоянием между COVID и количеством людей, которые контактируют друг с другом, а также общей стоимостью и, давайте посмотрим правде в глаза, запасами, которые они имеют в своем продукте. в их резервуарных фермах означает, что их не так много или они не торопятся вернуться в онлайн.Итак, они следят за своими расходами. Таким образом, наши часы за предыдущий год действительно быстро сократились, но они тоже начинают наверстывать упущенное. Итак, я собираюсь сказать, что это в пределах территории от однозначного до двузначного, что было раньше.
Митч Пиньейро – Sturdivant & Co. – Аналитик
И последний вопрос, по SG&A, он проделал огромную работу по сокращению расходов. Что – и я слышал ваши комментарии о том, что четвертый квартал будет ниже, но вы как бы притираетесь к некоторым из своих – или это некоторые из затрат немного восстанавливаются, но какова устойчивая ставка в следующем? пара кварталов? Находится ли он на этом уровне, и мы видим, что он немного всплывает.
Деннис М. Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Я позволю Эду покрыть это за нас.
Эдвард Дж. Прайзнер – Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и казначей
Конечно, Деннис. Ага, побольше последнего там, еще немножко дойдет. У нас были откаты зарплаты в течение года. Мы откладывали некоторые другие проекты, и новые руководители были выше и тому подобное. Так что да, это число немного увеличится, но оно будет финансироваться за счет маржи взносов, происходящей по мере восстановления доходов.Итак, да, мы собираемся сохранить контроль, модулировать то, что мы делаем. Но, да, это число мы придерживались, очевидно, сознательно. Так что он будет подкрадываться, но не всплывет. Так что мы собираемся контролировать это и масштабировать как доход. И, как мы уже говорили здесь, мы продолжим перекалибровать все накладные расходы в SG&A, а также косвенные расходы в COGS. Мы собираемся и дальше откалибровать это в соответствии с будущей выручкой, чтобы маржа оставалась для нас.Так что да, будет небольшое давление на рост этого числа, но мы думаем, что это также – будет компенсировано ростом новых доходов.
Митч Пиньейро – Sturdivant & Co. – Аналитик
Хорошо. Все в порядке. Спасибо, что ответили на вопросы.
Эдвард Дж. Прайзнер – Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и казначей
Спасибо. Спасибо.
Джонатан Х. Волк – Старший исполнительный вице-президент и главный операционный директор
Спасибо.
Оператор
Ваш следующий вопрос исходит от линии с Андреем Обиным из BofA. Задайте свой вопрос.
Дэвид Ридли-Лейн – Bank of America Merrill Lynch – аналитик
Доброе утро. Это Дэвид Ридли-Лейн вместо Эндрю Обина. Какой процент нефтегазовых сервисных мероприятий был перенесен с 2020 на 2021 год. Я знаю, что это сложно назвать даже анекдотическими или качественными мыслями?
Деннис М.Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Да, я могу дать вам качественный ответ, но я наблюдал за этим на протяжении 2 и 3 кварталов, чтобы узнать, сколько перемещается. И я скажу, что есть работа, которая переносится с 2020 на 21-й, но мы видели, как очень небольшая горстка полных проектов была вытеснена за весь год. И это на международном уровне в Европе и Канаде, а также здесь, в Соединенных Штатах.
По большей части, клиенты наблюдают за своими расходами, как я уже говорил, следят за часами, смотрят, сколько людей они приводят из-за границы – или, я имею в виду, за пределами своего района, так что вы не получите хорошенький.Я имею в виду, что вы не получаете путешествия и не беспокоитесь о том, чтобы попытаться вернуть положительный COVID издалека и все эти проблемы, но по большей части мы не видели больше пары в Северной Америке и только одного или два в Европе, где они фактически взяли весь проект. У нас был один клиент в Европе, который очень рано заставил нас укомплектовать персонал и дать все виды работы или выполнить работу осенью, и в то же время провести инженерный анализ, чтобы сказать, если мы не сможем выполнить работу, потому что COVID был так угрожающе и разрушительно влияет на наш бизнес и на привлечение людей в эту страну для выполнения всей работы.Они хотят знать, сколько – как долго они смогут оттолкнуться от работы.
Итак, мы посмотрели на основное оборудование, которое обслуживалось. Это было похоже на дюжину единиц оборудования, которые были важны, пока они выполняли работу, и мы дали им оценку того, как долго это может длиться. Так что это было что-то вроде от 18 до 20 месяцев, и вы могли отказаться от этой работы, если бы это было необходимо. Они были готовы к этому, но на самом деле они были в муках завершения этого, и они в значительной степени пошли по плану, потому что COVID был проблемой, но это не было так, чтобы это их остановило.Таким образом, по большей части объем работы, усилий и планирования, которые вкладываются в это, не позволяет им выбросить все, но они, безусловно, идут на то, чтобы сначала выполнить безопасность и самые неотложные части работы, а также оттолкнуть некоторые из них. что работа 21 год.
Дэвид Ридли-Лейн – Bank of America Merrill Lynch – Аналитик
Понятно. В этом есть смысл. Любая количественная оценка того, какой в конечном итоге будет временная экономия затрат на 2020 год. Просто хочу убедиться, что мы понимаем, какие факторы влияют на затраты в будущем году.
Эдвард Дж. Прайзнер – Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и казначей
Временная экономия затрат – я имею в виду, это была приличная цифра каждый квартал. Я имею в виду, как мы сказали ранее в этом году, в 2020 году мы собирались сократить все накладные расходы на 10%. И снова это SG&A, а также фиксированные накладные расходы внутри COGS. Так что по третьему кварталу мы были на уровне 12,5%, 12,3%. Полный год, я думаю, у нас 7.Снижение SG&A на 7%. Так что многое из этого связано с политическими решениями и отсрочками, некоторые из них еще вернутся. Так что это где-то между этими числами – это то, что мы искали, где-то между 7,7% и 12,3% – вот что происходит. Полный год, может быть, в итоге будет 8%, 9%. Таким образом, мы подошли к 10%. Так что это номер, который там был. Все это не так – это экономия, к которой мы пришли. Все это никуда не денется. Кое-что из этого мы собираемся придерживаться и сохранить как более эффективный способ работы в будущем.Так что мы постараемся удержать все это.
Мы работаем над нашим бюджетом прямо сейчас, и мы еще не свернули его, но мы бросаем вызов всем бюджетным менеджерам. Подумайте о том, через что вы прошли, и обо всех огромных усилиях и вещах, которые вам пришлось развить в течение 2020 года, и постарайтесь сохранить как можно больше из этого в ДНК, как мы работаем в будущем, чтобы сохранить эти затраты на вечность, если мы сможем. Так что мы постараемся максимально использовать это разрешение, так сказать, насколько это возможно. У нас не получится со всем этим.Но, надеюсь, в будущем мы получим значительный процент от этого в нашей норме пробега, и мы сможем поговорить об этом больше, когда мы поставим … когда у нас будет официальный бюджет и мы будем больше говорить о 21-м году, но это масштаб затрат, произошедших в этом году. Так что мы постараемся сохранить как можно больше в фактическом 21 году.
Дэвид Ридли-Лейн – Bank of America Merrill Lynch – аналитик
Понятно. И затем, последний вопрос от меня, мы слышали от других компаний в нашем репортаже, что клиенты нефтегазовой отрасли как бы жестко сдерживают свои бюджеты в 2020 году, и это действительно будет до нового календарного года, когда бюджеты будут сброшены.Итак, просто для вашей собственной видимости, как вы думаете – в ваших разговорах с клиентами, согласны ли вы, что они ждут, пока они как бы увидят свой бюджет на новый календарный год, прежде чем принимать решения, как вы думаете о ваша видимость прямо сейчас в этом пространстве? Спасибо.
Деннис М. Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Да, это хороший вопрос. Я подтверждаю, что они видят по этому поводу. Фактически мы притормозили.Мы собираемся выпустить наш бюджет немного раньше, и все как бы отталкивали, сказанное менеджером по бюджету, из-за того же сценария с клиентами и тем, что они говорят. И как будто мы можем получить число сейчас, но наша уверенность будет намного меньше, чем была в прошлом. Так что мы замедлили его, и поэтому мы не собираемся сдавать нашу до конца этого месяца. Мы собираемся провести это немного раньше, потому что, я думаю, клиенты смотрят на все меры реагирования на пандемию, где здоровье и все такое.
Как я уже сказал, знак активности на торгах нас обнадеживает, потому что люди думают об этом. Но я не совсем уверен, о чем вы думаете в первой четверти по сравнению со второй и третьей, верно.
Дэвид Ридли-Лейн – Bank of America Merrill Lynch – аналитик
Большое спасибо.
Деннис М. Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Конечно, нет проблем.
Эдвард Дж.Прайзнер – Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и казначей
Спасибо.
Оператор
[Инструкции оператора] Ваш следующий вопрос исходит от линии Брайана Руссо из Сидоти. Вы можете задать свой вопрос.
Брайан Руссо – Sidoti & Company – Аналитик
Да. Привет, доброе утро. Просто продолжение некоторых вопросов, связанных с нефтью и газом. Похоже, что большинство капитальных ремонтов мы не сделали в 2020 году, и мне любопытно, поскольку мы приближаемся к тому 18 или 24-месячному периоду между ремонтами, необходимому, чтобы избежать каких-либо сбоев в работе оборудования, вы видите, что сезон капитальных ремонтов снова набирает обороты в этом предстоящая весна или его переносят больше на вторую половину 2021 года?
Деннис М.Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Да, Брайан, это отличный вопрос. Я имею в виду, я хотел бы пояснить, сказав, что я думаю, что большая часть наших капитальных ремонтов действительно была проведена в 20-м году, но они были выполнены при меньшем, чем первоначально запланированном, типе процесса, верно. Так что я действительно думаю, что была некоторая отсрочка работы, но основные вещи, которые они должны были сделать. У них действительно не было достаточно времени, чтобы отвлечься от того, что им нужно было сделать, из-за безопасности процесса. На ваш взгляд, на каждом сайте ситуация немного отличается, но, как правило, вы говорите – самый короткий период – от 12 до 24 месяцев, на которые вы можете отложить дела, если только вы действительно не потратите на них время и усилия. какая-то временная шкала, если это мониторинг, чтобы убедиться, что все, что вы знали об этих повреждениях, не увеличивалось и не ухудшалось.
Итак, как правило, вы видите, что вещи продвигаются вперед через год, в среднем полтора года. Я бы подумал, что следующий год будет средним или лучшим годом по обороту, но я собираюсь сказать вам, что я еще не уверен насчет весны. Клиенты все еще что-то планируют и делают. Я просто не знаю, сколько из этого останется в соответствии с планом. Если что-то изменится в здоровье и тому подобном, вы увидите это изменение. Я думаю, что к середине года и позже вы увидите гораздо большее возвращение к позиции 2019 года у многих наших клиентов.Мы просто не так уверены. Это может зависеть от каждого клиента и от того, что здесь происходит, только со здоровьем и всем остальным в ближайшие несколько дней.
Брайан Руссо – Sidoti & Company – Аналитик
Хорошо. Понятно. И просто из некоторых отраслевых статистических данных можно получить следующее. Это расширение трещин, которое, по вашему мнению, необходимо для нефтеперерабатывающих заводов, чтобы вложить больше инвестиций в капитальные вложения, или это коэффициент использования, который, как можно было бы утверждать, был чрезмерно снижен ураганами в последние пару месяцев и ценой на нефть, колеблющейся около 40 долларов, но, возможно, есть ли какие-либо идеи или мысли о том, что мы должны отслеживать?
Деннис М.Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Итак, я снова думаю, что … с моей точки зрения, я думаю, что это требование, верно. Пока они не видят большого спроса, они могут работать по сниженным ставкам. Они могли затянуть оборот. Они могут делать такие вещи, потому что знают, что у них достаточно всего того, что они уже начали производить, и ждут, пока рынок не будет так беспокоиться об этом. Я думаю, что когда вы увидите рост спроса, вы определенно увидите, что загрузка станет ближе к норме, потому что прямо сейчас у вас может быть более длительный оборот, и они это делают.Они намеренно увеличивают время оборачиваемости, чтобы сэкономить на деньгах. Так что сейчас я думаю, что просто некоторое представление о том, что нормально, а когда нормально и когда возрастает спрос, я думаю, что это будет самым большим стимулом к тому, что произойдет на нефтеперерабатывающих заводах.
Брайан Руссо – Sidoti & Company – Аналитик
Понятно. А затем просто продолжение некоторых вопросов о возобновляемых источниках энергии. Думаю, в прошлом вы раскрыли, что возобновляемые источники энергии составляют примерно 6% от общего объема продаж.Где вы видите эту тенденцию в следующие несколько лет, учитывая, что не похоже, что в этот однозначный процентный состав продаж встроена значительная часть этой удаленной цензуры ветряных турбин?
Деннис М. Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Да, я могу вам сказать – я имею в виду, мы полагаем, что вы не увидите строительства новых угольных электростанций в США и на севере Америка. Вы не собираетесь – вы увидите природный газ, вы увидите такие вещи.Так что это может стать базовой нагрузкой, когда природный газ был пиком, верно, в минувшие дни, а теперь вы увидите альтернативу, пытающуюся стать намного большей частью этого пространства, а также пытаясь там увеличить. Так что я думаю, что эти турбины будут становиться все больше и больше в свете того, как вы их обслуживаете. Они не новенькие. Они становятся в том возрасте, когда вы, ребята, что-то с этим делаете. Было бы упущением попытаться подбросить процент, но я думаю, что это будет иметь смысл в середине 21-го и в рекламе 22-го.Вы увидите большой рост в этой части рынка, не только за счет части проверки и ремонта, которую мы пересекаем и выполняем, но и более того, если мы сможем перейти к этому другому мониторингу, будет такой Изменив правила игры для всех этих тысяч турбин, каждая с тремя лопастями, это в три раза больше проблем, которые у них могли бы возникнуть. Я думаю, это может изменить правила игры. Так что я верю, что у него есть реальный потенциал.
Брайан Руссо – Sidoti & Company – Аналитик
Да.И просто продолжение этого, каковы ваши – каковы конкурентные преимущества MISTRAS в этой сфере? Многие другие ваши рынки сильно фрагментированы с большим количеством местных игроков. Я полагаю, что удаленная цензура и т. Д. И набор предложений продуктов, которые у вас есть, являются конкурентными преимуществами и существуют ли какие-либо реальные препятствия для входа на этот рынок?
Деннис М. Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Итак, я бы поверил, что действительно смогу найти кого-нибудь, кто мог бы установить датчики на турбину, кто-нибудь мог бы проводить мониторинг, или кто-нибудь мог бы проводить мониторинг, или кто-нибудь мог бы инспектировать для одного или любого, кто мог делать механический ремонт.Но я думаю, когда вы попытаетесь собрать все это вместе и некоторые другие вещи, которые мы собираемся сделать с ними. Вы не найдете много поставщиков, которые бы все это делали и делали все это собственными силами, имели бы НИОКР и продвигали технологии так, как они выглядят сейчас, по сравнению с тем, что им понадобится через год или два. Поэтому я не думаю, что есть много конкурентов, которые объединяют все это в один пакет и имеют возможность онлайн, а затем возможность устанавливать, обслуживать, контролировать это, онлайн-оборудование, а также реальное оборудование, которое сосредоточено вокруг и выполняет ремонт и вернуть его и запустить.Давайте посмотрим правде в глаза. Все, что их действительно волнует, их не волнуют датчики. Их больше ни на что не волнует. Они заботятся о том, чтобы оборудование работало так, как должно быть, и лучше, чем то, что вы собираетесь делать, чтобы вернуть вас в рабочее состояние и поддерживать его работоспособность, верно, потому что их время безотказной работы – их цель, а наша задача – рассчитывать выяснить, как помочь этому клиенту понять, как поддерживать бесперебойную работу, выполняя все эти действия. Так что я думаю, что это наше преимущество, поскольку мы объединяем все это в одно рыночное предложение по сравнению с необходимостью иметь четыре или пять разных поставщиков, пытающихся сделать это для клиента.
Джонатан Х. Волк – Старший исполнительный вице-президент и главный операционный директор
Да, это Джон. Я бы сказал – я отвечу вам на это, сказав, что у нас есть, мы составляем портфель интеллектуальной собственности. Окружение – это возможности мониторинга активов в ветряных турбинах, потому что у нас есть некоторые уникальные технологии, которые мы используем с точки зрения предложения продуктов в целом, видимости и уведомлений в режиме реального времени на информационных панелях и т. Д., Которые мы предоставляем клиентам. .
Брайан Руссо – Sidoti & Company – Аналитик
Хорошо. И затем, очень быстро, последний вопрос, вы выбросили некоторые целевые показатели коэффициента левериджа на следующие пару лет, которые почти в 3 раза превышают отношение долга к EBITDA. На ваш взгляд, это все еще возможно?
Эдвард Дж. Прайзнер – Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и казначей
Да. Это Эд. Я обращусь к этому. Абсолютно. Мы сократили график текущего кредитного плеча на 21 год.И да, мы собираемся и дальше брать практически весь остаточный свободный денежный поток и использовать его в качестве долга. Мы сделали это здесь значительно в 2020 году. Мы продолжим делать это в 21-м и будем снижать этот уровень. Исторически сложилось так, что г-н Росс со временем снизился на 2,5% и 3%. К концу 21-го мы не дойдем до 3%, но, безусловно, в 22-м мы бы там достигли. Мы собираемся продолжать брать все – распределять весь остаточный свободный денежный поток и обслуживание долга, чтобы продолжать снижать этот показатель кредитного плеча.
Брайан Руссо – Sidoti & Company – Аналитик
Хорошо.Большой. Большое тебе спасибо.
Деннис М. Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Спасибо, Брайан.
Эдвард Дж. Прайзнер – Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и казначей
Спасибо.
Оператор
В настоящее время у меня нет дополнительных вопросов. Теперь я хотел бы вернуть конференцию г-ну Деннису Бертолотти.
Деннис М.Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Хорошо. Итак, вся команда MISTRAS хотела бы поблагодарить вас за то, что вы присоединились к телеконференции сегодня, и желаем всем безопасного, процветающего и здорового будущего. Спасибо.
Оператор
[Заключительное слово оператора]
Продолжительность: 58 минут
Участники звонка:
Деннис М. Бертолотти – Президент и главный исполнительный директор
Эдвард Дж.Прайзнер – Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор и казначей
Джонатан Х. Волк – Старший исполнительный вице-президент и главный операционный директор
Алекс Дуайер – KeyBanc Capital Markets – Аналитик
Тейт Салливан – Maxim Group – Аналитик
Митч Пинейро – Sturdivant & Co. – Аналитик
Дэвид Ридли-Лейн – Bank of America Merrill Lynch – – Аналитик
Брайан Руссо – Sidoti & Company – Аналитик
Подробнее Анализ MG
Все расшифровки телефонных звонков
Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool.