Работает на станке: 1) станке лазерной резки металла; 2) гидравлическом листогибе?

Работает на станке: 1) станке лазерной резки металла; 2) гидравлическом листогибе? — Спрашивалка

alexxlab | 24.07.1989 | 0 | Разное

Содержание

Проблема исчезновения луча при работе на лазерном станке

Лазерные станки с ЧПУ широко применяются для производства изделий из самых разных материалов. Благодаря высокой скорости и точности обработки, лазерное оборудование идеально подходит для выполнения ответственных задач. Этому же способствует минимальная толщина реза — недоступная другим способам обработки — и высокая аккуратность обрабатываемых краёв. Обработка лазером отличается малой себестоимостью, что в сочетании с низкой ценой самого оборудования позволяет успешно использовать лазерные станки не только крупным промышленным предприятиям, но и небольшим частным компаниям.

Производители лазерного оборудования прилагают массу усилий, чтобы их продукция была легка в управлении и облуживании. Серьёзные успехи в этом направлении позволяют использовать лазерные станки с ЧПУ людям без специального (технического) образования. Очень часты ситуации, когда штатный дизайнер рекламной фирмы не просто создаёт эскизы в цифровом виде, но и успешно изготавливает по ним продукцию на лазерном станке с ЧПУ.

При этом однако, бывает, что лазерный станок начинает «капризничать» и отказывается работать. Возлагать все надежды на сервисных инженеров — значит терять драгоценное время (которое желательно всё же потратить на производство). Тем более что ряд характерных отказов имеет типичные «симптомы», а значит диагностировать неисправность и подготовиться к её устранению (к примеру, приобретая нужные запчасти) можно самостоятельно.

Диагностика неисправности

Типичной ситуацией является внезапное исчезновение лазерного луча. Это может происходить как в процессе обработки (тогда заготовка, скорее всего, будет испорчена). Так и между заданиями на обработку. Проблема тем более неприятна, что буквально минуту назад станок работал нормально, и вдруг…

«Симптомы» отказа выглядят так: без видимых внешних причин лазерный станок с ЧПУ издаёт короткий зуммер и на дисплее лицевой панели пропадает всякая индикация (либо дисплей светится очень бледно, что даже при беглом взгляде однозначно диагностируется как неисправность). Часто после перезагрузки станок вообще отказывается «светиться» лазером. При этом компьютерный «софт» работает как ни в чём не бывало, и даже отправляет задание на станок.

Причин подобного отказа может быть множество. Но для поиска неисправности следует сразу определить, какая система сбоит?

Оптика и механика

Лазерные станки с ЧПУ обрабатывают заготовки путём воздействия на их поверхность высокоэнергетическим лучом малой толщины. Инициирует лазерное излучение специальная трубка, в которой заключена газовая активная среда. В качестве активной среды могут использоваться и твёрдые кристаллы, но в данной статье мы будет говорить о газовых СО2-лазерах, как наиболее распространённых в «низшем» ценовом сегменте.

Однако получить лазерное излучение — это ещё не всё. Для целенаправленной обработки заготовок в соответствии с заложенной в память ЧПУ программой, необходимо перемещать лазерный излучатель согласно маршруту обработки. Для этого излучатель установлен на подвижной каретке (инструментальном портале) и соединён приводными ремнями с электродвигателями. Команды на вращение двигателей формирует сам контроллер ЧПУ, благодаря чему имеется возможность «водить» лазером по заготовке, добиваясь полного и точного воплощения цифровой модели-задания.

Таким образом, для успешной работы лазерного станка необходимое чёткое и согласованное взаимодействие оптической и механической подсистем. В случае отказа станка работать, причина может крыться только в них (либо в электрической части, но тогда станок, скорее всего, вообще не включался бы).

Причины исчезновения лазерного луча

При включении лазерного станка с ЧПУ каретка излучателя должна автоматически вернуться в нулевое положение («найти дом»). Если каретка движется, значит механика станка в порядке. И причиной «отказа» работать являются проблемы с оптической системой.

Если при запуске станка отсутствует излучение, первым «подозреваемым» является лазерная трубка. Поскольку трубка относится к числу расходных материалов и имеет ограниченный ресурс, её отказ не является чем-то аварийным. Другое дело, если трубка новая (или работающая недавно). Тогда её повреждение может быть вызвано ударами, вибрацией и т. п. Или имеет место быть неисправность охлаждающей системы станка. Однако маловероятно, что трубка может «умереть» враз. Тем более (как сказано чуть выше, в разделе о диагностике) если станок минуту назад работал нормально.

Вторая причина исчезновения лазера — возможная неисправность блока розжига. Но прежде чем «погружаться» в электронные компоненты лазерного станка, следует оценить индикацию. Нормальным состоянием являются горящий светодиод на блоке питания (обычно зелёный), и два горящих диода на материнской плате станка (обычно красного цвета). Плюс один мигающий светодиод на «материнке» свидетельствует о подключении флешки (или связи с ПК по USB).

Убедиться в проблемах с блоком розжига можно следующим образом: дать станку простое задание, и если он будет выполнять его (т. е. перемещать каретку в соответствии с программой), но материал пробной заготовки останется целым, логично предположить отсутствие лазера из-за проблем с блоком розжига.

Все дальнейшие действия следует выполнять с крайней осторожностью!

На блоке розжига имеется небольшая кнопка для активации теста луча. Следует нажать её и проверить, генерирует ли луч лазерная трубка. Если луча нет, следует очень осторожно проверить вольтметром напряжение на входе и выходе блока розжига.

Внимание! Выходное напряжение крайне высокое. При тестировании следует остерегаться поражения электрическим током и применять тестирующие приборы с соответствующим диапазоном измерений!

Отсутствие рабочего напряжения будет свидетельствовать о повреждении блока розжига. Для окончательной проверки можно отсоединить (естественно, при выключенном станке!) сигнальный провод от блока розжига, оставив лишь питающий, и вновь воспользоваться тестовой кнопкой луча. Отсутствие лазера при нажатии кнопки однозначно укажет на неисправность блока.

Свежее:

Сферы применения лазерных станков с ЧПУ
Лазерный сварочный аппарат
Сравнение Wattsan 1610 LT и Zerder ACE 1610

Идеи бизнеса на лазерном станке Zerder дома
Новая линейка доступных станков Zerder

Получить консультацию специалиста

Оставьте свои контактные данные и наши специалисты ответят на любой интересующий вас вопрос

Имя

Телефон

Отправляя контактные данные — вы даете согласие на их обработку в целях оказания услуг

Обучение по специальности станочник деревообрабатывающих станков

Деревообрабатывающий станок — это устройство, которое применяется для пиления и строгания древесины. Механическая обработка древесины происходит с помощью давления или режущих инструментов. На таких станках изготавливают пиломатериалы и заготовки: бревна, бруски, стружку, доски и т. д.

Станочник деревообрабатывающих станков работает на самом разном технологическом оборудовании: токарных, сверлильных, фрезерных, строгальных, стружечных и др. деревообрабатывающих станках. Он владеет навыками изготовления самых разнообразных деталей. Чаще всего станочник деревообрабатывающих станков работает в мебельной промышленности. Он делает цельные полотна из отдельных досок, обтачивает детали, сверлит отверстия для установки креплений, фрезерует пазы, четверти, фаски, галтели и т.п., делает заготовки для шпона. Станочник занимается изготовлением и обрезкой досок и брусьев, а также облицовочных плитных материалов.

Согласно Трудовому кодексу Российской Федерации каждый работник для осуществления определенного вида профессиональной деятельности должен обладать необходимой квалификацией (знаниями, умениями, навыками), подтвержденной документом.

АНО ДПО “МУЦ “Краснодарский” предлагает всем желающим, достигшим 18 лет, независимо от их образования, в том числе не имеющим основного общего (9 классов) и (или) среднего общего образования (11 классов), пройти обучение по профессии “Станочник деревообрабатывающих станков“.

Выдаваемый документ

По окончанию обучению лицам, успешно прошедшим итоговую аттестацию (квалификационный экзамен), выдается «Свидетельство о профессии рабочего»

с указанием полученной квалификации (разряда).

При присвоении разряда квалификационная комиссия Учебного центра учитывает теоретические знания обучающегося и виды работ, которые обучающийся выполнял при прохождении производственной практики.

Информацию о выданных документах АНО ДПО “МУЦ “Краснодарский” заносит в Федеральный реестр сведений документов об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении (ФИС ФРДО), где каждый работодатель может проверить достоверность информации о квалификации претендентов на трудоустройство и исключить прием на работу кандидата с поддельным документом.

Программы профессионального обучения по профессии «Станочник деревообрабатывающих станков»

Программы профессионального обучения по профессии «Станочник деревообрабатывающих станков» разработаны на основании требований Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» и Приказа Минобразования России от 18.04.2013 № 292 «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по основным программам профессионального обучения» и профессионального стандарта «Станочник для работы на специализированных, специальных станках и другом специализированном оборудовании в деревообработке и производстве мебели», утвержденного Приказом Минтруда России от 26.12.2014 № 1165н.

Программа профессиональной переподготовки по профессии «Станочник деревообрабатывающих станков» (2 разряд) предназначена для обучения лиц, имеющих смежную профессию, связанную с деревообработкой (столяр, плотник и др. ).

Продолжительность обучения по программе профподготовки 160 часов (1 месяц), в том числе:

теоретическое обучение – 64 часа;

 
практическое  обучение на предприятии – 80 часов;

консультация – 8 часов;

квалификационный экзамен – 8 часов.

Программы повышения квалификации по профессии «Станочник деревообрабатывающих станков» (3-5 разряд) предназначены для обучения лиц, имеющих профессию «Станочник деревообрабатывающих станков» и желающих повысить квалификационный разряд.

Продолжительность обучения по программе повышения квалификации 120 часов (3 недели), в том числе:

теоретическое обучение – 40 часов;

практическое  обучение на предприятии – 64 часа;

консультация – 8 часов;

квалификационный экзамен – 8 часов.

Квалификационные характеристики

Станочник деревообрабатывающих станков 2-й разряд

Характеристика работ.

Сверление отверстий в заготовках и деталях на одношпиндельных станках с ручной подачей. Отбраковка деталей по качеству обработки. Строгание стружки различных спецификаций на налаженных стружечных станках. Изготовление шкантов на токарном станке и токарная обработка простых деталей. Участие в процессе фрезерования деталей и заготовок под руководством станочника более высокой квалификации. Выборка гнезд в деталях по разметке на цепнодолбежном станке. Изготовление кровельной щепы на станке. Штамповка заготовок из шпона. Сшивка дощечек, реек в щит и комплектов ящиков на проволокосшивальном станке.

Должен знать: принцип действия обслуживаемого оборудования; технические условия на сырье, стружку и обрабатываемые детали; требования, предъявляемые к качеству обработки деталей; способы штамповки заготовок из шпона.

Станочник деревообрабатывающих станков 3-й разряд

Характеристика работ. Сверление отверстий в узлах и деталях на одношпиндельных и многошпиндельных станках с механической подачей. Выборка гнезд в деталях и узлах на сверлильно-пазовальных и цепнодолбежных станках. Строгание и профилирование заготовок и деталей на налаженных четырехсторонних строгальных и калевочных станках. Строгание брусковых деталей на односторонних рейсмусовых станках. Строгание в угол, кромки и пласти брусковых деталей на фуговальных станках. Строгание стружки различных спецификаций на стружечных станках, самостоятельно налаженных. Набор щитов из реек и сшивка их на сшивальном станке. Токарная обработка деталей средней сложности. Фрезерование по линейке паза, четверти, фаски, галтели и т.п. в брусковых деталях мягких пород древесины. Фрезерование углублений под фурнитуру в брусковых и необлицованных щитовых деталях. Перфорирование древесноволокнистых плит на перфорирующих станках. Установка режущего инструмента. Выборка руста (канавки) в древесноволокнистых плитах на позиционных рустовочных станках по заданным размерам. Разметка и вырезка образцов для физико-механических испытаний из различных видов фанеры, фанерной продукции в соответствии с государственными стандартами. Подготовка исходного материала для вырезки образцов.

Должен знать: устройство обслуживаемого оборудования; породы древесины и ее пороки; правила заточки сверл; припуски и допуски на обработку; правила установки режущего инструмента; назначение применяемых контрольно-измерительных инструментов; технические условия на образцы, перфорированные древесноволокнистые плиты и на обработку руста в плитах; способы раскроя фанеры и фанерной продукции.

Станочник деревообрабатывающих станков 4-й разряд

Характеристика работ. Сверление гнезд и отверстий на многошпиндельных сверлильно-присадочных станках. Высверливание и заделка сучков на автоматах. Строгание и профилирование заготовок и деталей на четырехсторонних строгальных и калевочных станках, самостоятельно налаженных. Строгание кромок в щитах, узлах и в заготовках лущеного и строганого шпона твердых лиственных пород на кромкофуговальных станках. Строгание стружки различных спецификаций на универсальных стружечных станках. Набор щитов с одновременным фрезерованием профиля и нанесением клея. Сшивка деталей на кромкосшивальном полуавтомате. Выполнение токарных работ по изготовлению деталей сложной конфигурации. Фрезерование криволинейных деталей сложной конфигурации по копиру. Фрезерование углублений под фурнитуру в облицованных щитовых деталях по копиру. Вырезка с предварительной разметкой образцов для проведения испытаний из древесных слоистых пластиков, фанерных и древесностружечных плит, фанеры по схемам в соответствии с государственными стандартами. Строгание шпона из древесины различных пород на шпонострогальных станках под руководством станочника более высокой квалификации. Подбор партии сырья для строгания по толщине и длине. Наладка и участие в ремонте обслуживаемого оборудования.

Должен знать: устройство и правила наладки обслуживаемого оборудования; физико-механические свойства древесины; причины, влияющие на толщину стружки; дефекты, возникающие при вырезке образцов; правила применения контрольно-измерительных инструментов; государственные стандарты на применяемое сырье.

Станочник деревообрабатывающих станков 5-й разряд

Характеристика работ. Строгание шпона из древесины различных ценных пород на шпонострогальных станках. Проверка толщины шпона во время строгания. Выполнение особо сложных токарных работ по чертежам, образцам и эскизам. Фрезерование гнезд и углублений под фурнитуру в лицевых поверхностях отделанных щитов, узлов и деталей. Фрезерование деталей и узлов в отделанном виде. Строгание кромок в заготовках строганого шпона ценных пород древесины на кромкофуговальных станках.

Должен знать: конструктивные особенности обслуживаемого оборудования; режимы строгания древесины различных пород; основы теории резания древесины; классы точности обработки; чтение чертежей; устройство контрольно-измерительных инструментов.

26.11.21

Обратите внимание на приказ МЧС РФ от 18.11.2021 № 806

25.02.21

Ростехнадзор возобновляет проведение проверок знаний по электробезопасности и тепловым энергоустановкам и тепловым сетям. Проверки знаний по электробезопасности СиС (станции и сети) до 01.07.2021 проводиться не будут.

Съемочные планы Женщина работает на ручном ткацком станке, ткет полотно Урал, Салаватский район, праздник, ярмарка,…

Уралпраздникярмаркаремесланититканьматерияткачихапрофессии

Похожая кинохроника

Юлия Вечерова 1961

сдает экзамен по химии. Ткацкий цех. Юлия Вечерова работает на ткацких станках. Вечером Юлия читает письма

В Советской Литве 1940

работой у станка. Норкене обслуживает ткацкие станки. Готовые ткани ткани выходят из станка. Намотка готовой

Народное искусство Сенегала. 1966

танцуют, играют на музыкальных инструментах. Мужчины ткут ткани на ручном ткацком станке. Ремесленники

Енисейский Меридиан № 3 1984

цех. Ткацкий цех. Рассказывает преподаватель А.Д.Степанов. Подростки у станков. Девушки за ткацкими станками

Остланд Вохе № 20814 1943

кудели нить. Женщина за домашним ткацким станком. Работа за ткацкими станками на фабрике. Женщины трудятся

Ткацкая фабрика 1950-1959

Здание ткацкой фабрики. Ткацкий цех; ткацкие станки; работают ткачихи.

Нить Арахны 1987

прядильщицей станка в процессе работы. Работница ткацкого цеха у станка. Работа автоматических ткацких станков

Борьба с шумом в текстильной промышленности 1983

предприятие – работают ткацкие станки, сотрудницы возле станков, контролируют рабочий процесс. Две ткачихи, стоят

R”> Город Хаддерсфилд 1990-1999

работает автопогрузчик. Работают ткацкие станки – разные планы; ткань на станке. Отдел технического контроля;

Где машины могут заменить человека, а где нет (пока)

Статья (PDF-478KB)

Поскольку технологии автоматизации , такие как машинное обучение и робототехника, играют все более важную роль в повседневной жизни, их потенциальное влияние на рабочее место, что неудивительно, стало основным направлением исследований и общественного беспокойства. Дискуссия склоняется к манихейской игре в угадайку: какие рабочие места будут или не будут заменены машинами?

На самом деле, как показало наше исследование, в этой истории больше нюансов. Хотя в следующем десятилетии автоматизация полностью упразднит очень небольшое количество профессий, она затронет часть почти всех рабочих мест в большей или меньшей степени, в зависимости от типа выполняемой ими работы. Автоматизация, в настоящее время выходящая за рамки рутинной производственной деятельности, обладает потенциалом, по крайней мере, с точки зрения ее технической осуществимости, для преобразования таких секторов, как здравоохранение и финансы, которые требуют значительной доли интеллектуального труда.

Видео

От научной фантастики к бизнес-фактам

Майкл Чуи из McKinsey объясняет, как автоматизация меняет работу.

Эти выводы основаны на нашем детальном анализе более чем 2000 видов деятельности по более чем 800 профессиям. Используя данные Бюро трудовой статистики США и O*Net, мы подсчитали как количество времени, затрачиваемое на эти виды деятельности в экономике США, так и техническую возможность автоматизации каждого из них. Полные результаты, которые будут опубликованы в начале 2017 года, будут включать несколько других стран, ¹ 1. Для получения промежуточных сведений о наших основных выводах см. Michael Chui, James Manyika и Mehdi Miremadi, «FourОсновы автоматизации рабочего места», McKinsey Quarterly , ноябрь 2015 г., но мы опубликовали некоторые первоначальные выводы в конце прошлого года и следим сейчас за дополнительными промежуточными результатами.

В прошлом году мы показали, что продемонстрированные в настоящее время технологии могут автоматизировать 45 процентов действий, за выполнение которых людям платят, и что около 60 процентов всех профессий могут быть автоматизированы на 30 или более процентов составляющих их действий, опять же с технологиями, доступными сегодня. В этой статье мы исследуем техническую осуществимость, используя продемонстрированные в настоящее время технологии, автоматизации трех групп профессиональной деятельности: тех, которые наиболее подвержены, менее подвержены и наименее подвержены автоматизации. В рамках каждой категории мы обсуждаем сектора и профессии, в которых роботы и другие машины с наибольшей и с наименьшей вероятностью заменят те виды деятельности, которые в настоящее время выполняют люди. В конце этой статьи мы обсудим, как развивающиеся технологии, такие как генерация естественного языка, могут изменить мировоззрение, а также некоторые последствия для руководителей высшего звена, возглавляющих все более автоматизированные предприятия.

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Загрузите и распечатайте наш постер на тему «Где машины могут заменить людей, а где они не могут (пока)»

Печать на стандартной бумаге формата 11×17 или A3

Понимание потенциала автоматизации

Обсуждая автоматизацию, мы имеем в виду возможность того, что данная деятельность может быть автоматизирована путем принятия продемонстрированных в настоящее время технологий, то есть независимо от того, является ли автоматизация этой деятельности технически осуществимой . ² 2. Мы определяем «демонстрируемые в настоящее время технологии» как те, которые уже продемонстрировали уровень производительности и надежности, необходимый для автоматизации 1 или более из 18 возможностей, связанных с выполнением рабочих операций. В некоторых случаях такой уровень производительности был продемонстрирован с помощью коммерчески доступных продуктов, в других — с помощью исследовательских проектов. Всякая профессия состоит из множества видов деятельности, каждая из которых имеет разную степень технической осуществимости. В приложении 1 перечислены семь групп действий высшего уровня, которые мы определили. Занятия в розничной торговле, например, включают в себя такие действия, как сбор или обработка данных, взаимодействие с покупателями и установка выкладки товаров (что мы классифицируем как физическое перемещение в предсказуемой среде). Поскольку все эти составляющие виды деятельности имеют различный потенциал автоматизации, мы получаем общую оценку для сектора, изучая время, которое работники тратят на каждое из них в течение рабочей недели.

Экспонат 1

Техническая осуществимость является необходимой предпосылкой для автоматизации, но не полным предиктором того, что деятельность будет автоматизирована. Второй фактор, который следует учитывать, — это стоимость разработки и развертывания как аппаратного, так и программного обеспечения для автоматизации. Стоимость рабочей силы и связанная с ней динамика спроса и предложения представляют собой третий фактор: если рабочие в изобилии и значительно дешевле, чем автоматизация, это может быть решающим аргументом против. Четвертый фактор, который следует учитывать, — это преимущества, выходящие за рамки замены труда, в том числе более высокий уровень производительности, лучшее качество и меньшее количество ошибок. Они часто больше, чем снижение затрат на рабочую силу. Необходимо также взвесить вопросы регулирования и общественного признания, такие как степень приемлемости машин в той или иной конкретной обстановке. Теоретически робот может заменить некоторые функции медсестры, например. Но на данный момент перспектива того, что это действительно может произойти очень заметным образом, может оказаться неприятной для многих пациентов, которые ожидают человеческого контакта. Потенциал автоматизации в отрасли или профессии отражает тонкое взаимодействие между этими факторами и компромиссами между ними.

Даже когда машины берут на себя часть человеческой деятельности в профессии, это не обязательно означает конец рабочих мест в этой сфере деятельности. Наоборот, в профессиях, частично автоматизированных, их количество в разы увеличивается, потому что общий спрос на оставшиеся виды деятельности продолжает расти. Например, широкомасштабное развертывание сканеров штрих-кодов и связанных с ними систем торговых точек в Соединенных Штатах в 1980-х годах снизило затраты на оплату труда в расчете на один магазин примерно на 4,5 процента, а стоимость продуктов, покупаемых потребителями, на 1,4 процента. ³ 3. Эмек Баскер, «Изменение на кассе: отслеживание влияния инновационного процесса», Журнал экономики промышленности , июнь 2015 г., том 63, номер 2, стр. 339–70. Это также позволило ввести ряд нововведений, в том числе увеличить количество рекламных акций. Но кассиры все еще были нужны; на самом деле их занятость росла в среднем более чем на 2 процента в период с 1980 по 2013 год.

Хотите узнать больше о McKinsey Global Institute?

Наиболее автоматизируемые виды деятельности

Почти пятая часть времени, проведенного на рабочих местах в США, связана с физическими действиями или работой с механизмами в предсказуемой среде: работники выполняют определенные действия в хорошо известных условиях, где относительно легко предвидеть изменения. Благодаря адаптации и внедрению доступных в настоящее время технологий мы оцениваем техническую осуществимость автоматизации такой деятельности в 78 процентов, что является наивысшей из наших семи категорий высшего уровня (Иллюстрация 2). Поскольку предсказуемая физическая активность занимает видное место в таких секторах, как производство, общественное питание и размещение, а также розничная торговля, они наиболее подвержены автоматизации, исходя только из технических соображений.

Экспонат 2

На производстве, например, выполнение физических действий или управление механизмами в предсказуемой среде составляет одну треть общего времени рабочих. Деятельность варьируется от упаковки продукции до загрузки материалов на производственное оборудование, сварки и технического обслуживания оборудования. Из-за преобладания такой предсказуемой физической работы около 59процент всей производственной деятельности может быть автоматизирован с учетом технических соображений. Однако за общей технической осуществимостью скрываются значительные различия. Например, в сфере производства 90 процентов того, что делают сварщики, резчики, паяльщики и паяльщики, имеет технический потенциал для автоматизации, но для представителей службы поддержки эта возможность составляет менее 30 процентов. Потенциал различается и среди компаний. Наша работа с производителями показывает широкий диапазон уровней внедрения — от компаний с непоследовательным или малым использованием автоматизации до весьма искушенных пользователей.

Производство, при всем его техническом потенциале, является вторым наиболее легко автоматизируемым сектором экономики США. Сектор услуг занимает первое место: размещение и питание, где почти половина всего рабочего времени связана с предсказуемой физической активностью и работой машин, включая приготовление, приготовление пищи или подачу еды; уборка помещений для приготовления пищи; приготовление горячих и холодных напитков; и собирать грязную посуду. Согласно нашему анализу, 73 процента действий, выполняемых работниками в сфере общественного питания и жилых помещений, могут быть автоматизированы по техническим соображениям.

Некоторые из этих возможностей знакомы. Например, автоматы или автоматизированные столовые уже давно используются. Теперь рестораны тестируют новые, более сложные концепции, такие как самообслуживание или даже роботизированные серверы. Такие решения, как робот для приготовления гамбургеров от Momentum Machines, который, как сообщается, может собирать и готовить 360 гамбургеров в час, могут автоматизировать ряд действий по приготовлению пищи. Но хотя технический потенциал их автоматизации может быть высоким, экономическое обоснование должно учитывать как преимущества, так и издержки автоматизации, а также рассмотренную ранее динамику предложения рабочей силы. Для некоторых из этих видов деятельности текущие ставки заработной платы являются одними из самых низких в Соединенных Штатах, что отражает как требуемые навыки, так и размер доступной рабочей силы. Поскольку работники ресторана, которые готовят, зарабатывают в среднем около 10 долларов в час, бизнес-кейс, основанный исключительно на снижении затрат на рабочую силу, может показаться неубедительным.

Розничная торговля — еще один сектор с высоким техническим потенциалом для автоматизации. По нашим оценкам, 53 процента его деятельности можно автоматизировать, хотя, как и в производстве, многое зависит от конкретной профессии в данном секторе. Например, ритейлеры могут воспользоваться преимуществами эффективного управления запасами и логистики на базе технологий. Упаковочные объекты для отгрузки и складирования товаров являются одними из наиболее частых физических действий в розничной торговле и имеют высокий технический потенциал для автоматизации. Так же как и ведение записей о продажах, сбор информации о клиентах или продуктах и другие действия по сбору данных. Но розничная торговля также требует когнитивных и социальных навыков. Консультирование клиентов, какие куски мяса или обувь какого цвета покупать, требует здравого смысла и эмоционального интеллекта. Мы подсчитали, что 47 % операций розничных продавцов имеют технический потенциал для автоматизации — это намного меньше, чем 86 %, которые могут быть реализованы бухгалтерами, счетоводами и ревизорами в этом секторе.

Однако, как мы отмечали выше, тот факт, что деятельность может быть автоматизирована, не означает, что она будет автоматизирована — действуют более широкие экономические факторы. Работа бухгалтеров, бухгалтеров и аудиторов, например, требует навыков и обучения, поэтому их меньше, чем простых поваров. Но действия, которые они выполняют, требуют меньше автоматизации, требуя в основном программное обеспечение и базовый компьютер.

Соображения, подобные этим, привели к наблюдаемой тенденции к более высоким уровням автоматизации действий, характерных для некоторых профессий со средней квалификацией, например сбора и обработки данных. По мере развития автоматизации рабочие места, требующие более высокой квалификации, вероятно, будут автоматизироваться все более высокими темпами.

Тепловая карта на рис. 3 показывает широкий спектр возможных вариантов автоматизации как в отдельных секторах, так и для различных видов деятельности в них. ⁴ 4. Для более глубокого изучения всех секторов экономики США см. данные McKinsey об автоматизации и рабочих местах в США на сайте public.tableau.com.

Экспонат 3

Деятельность и секторы в среднем диапазоне автоматизации

Во всех профессиях в экономике США треть времени, проведенного на рабочем месте, связана со сбором и обработкой данных. Оба вида деятельности имеют технический потенциал для автоматизации, превышающий 60 процентов. Давным-давно многие компании автоматизировали такие действия, как администрирование закупок, обработка платежных ведомостей, расчет потребности в материальных ресурсах, создание счетов и использование штрих-кодов для отслеживания потоков материалов. Но по мере развития технологий компьютеры помогают увеличить масштаб и качество этой деятельности. Например, ряд компаний теперь предлагают решения, которые автоматизируют ввод бумажных счетов и счетов в формате PDF в компьютерные системы или даже обработку заявок на получение кредита. И это не только работники начального уровня или низкооплачиваемые клерки, которые собирают и обрабатывают данные; люди, чей годовой доход превышает 200 000 долларов, также тратят около 31 процента своего времени на эти дела.

Финансовые услуги и страхование являются одним из примеров этого явления. Мир финансов зависит от профессионального опыта: биржевые трейдеры и инвестиционные банкиры живут за счет своего ума. Тем не менее, около 50 процентов всего времени рабочей силы в сфере финансов и страхования посвящено сбору и обработке данных, где технический потенциал для автоматизации высок. Агенты по страховым продажам собирают информацию о клиентах или продуктах, а андеррайтеры проверяют точность записей. Агенты по продаже ценных бумаг и финансовых услуг подготавливают договоры купли-продажи или другие договоры. Служащие банка проверяют достоверность финансовых данных.

В результате финансовый сектор имеет технический потенциал для автоматизации операций, на которые уходит 43 процента рабочего времени его работников. Опять же, потенциал одних профессий намного выше, чем других. Например, по нашим оценкам, ипотечные брокеры тратят до 90 процентов своего времени на обработку заявок. Внедрение более сложных процессов проверки документов и кредитных заявок может сократить эту долю до чуть более 60 процентов. Это освободило бы ипотечных консультантов, чтобы они могли уделять больше времени консультированию клиентов, а не рутинной обработке. И клиент, и ипотечное учреждение получают большую ценность.

Другие виды деятельности в среднем диапазоне технического потенциала для автоматизации включают большие объемы физической активности или эксплуатацию машин в непредсказуемых условиях. Эти виды деятельности составляют большую часть работы в таких секторах, как сельское хозяйство, лесное хозяйство и строительство, а также могут быть найдены во многих других секторах.

Примеры включают управление подъемным краном на строительной площадке, оказание первой медицинской помощи, сбор мусора в общественных местах, расстановку учебных материалов и оборудования, а также заправку кроватей в гостиничных номерах. Последние два действия непредсказуемы в основном потому, что окружающая среда постоянно меняется. Школьники оставляют сумки, книги и пальто как бы хаотично. Точно так же в гостиничном номере разные гости разбрасывают подушки в разных местах, могут оставлять или не оставлять одежду на своих кроватях и по-разному загромождают пространство на полу.

Эти действия, требующие большей гибкости, чем в предсказуемой среде, на данный момент сложнее автоматизировать с помощью продемонстрированных технологий: их потенциал автоматизации составляет 25 процентов. Если технологии будут развиваться, чтобы справляться с непредсказуемыми средами так же легко, как и с предсказуемыми, потенциал автоматизации возрастет до 67 процентов. Уже сейчас некоторые действия в менее предсказуемых условиях в сельском хозяйстве и строительстве (такие как оценка качества урожая, измерение материалов или преобразование чертежей в рабочие требования) в большей степени подвержены автоматизации.

Деятельность с низким техническим потенциалом для автоматизации

Сложнее всего автоматизировать с помощью доступных в настоящее время технологий те виды деятельности, которые связаны с управлением и развитием людей (потенциал автоматизации 9 процентов) или с применением опыта для принятия решений, планирования или творческой работы (18 процентов). Эти виды деятельности, часто характеризуемые как работа со знаниями, могут быть такими же разнообразными, как программирование программного обеспечения, создание меню или написание рекламных материалов. На данный момент компьютеры отлично справляются с очень четко определенными действиями, такими как оптимизация маршрутов грузоперевозок, но людям по-прежнему необходимо определять правильные цели, интерпретировать результаты или обеспечивать проверку решений на основе здравого смысла. Важность человеческого взаимодействия очевидна в двух секторах, которые пока имеют относительно низкий технический потенциал для автоматизации: здравоохранение и образование.

Может ли машина выполнять вашу работу?

Изучите наш обширный набор данных на Tableau Public.

В целом здравоохранение имеет технический потенциал для автоматизации примерно на 36 процентов, но этот потенциал ниже для медицинских работников, чья повседневная деятельность требует опыта и прямого контакта с пациентами. Например, по нашим оценкам, менее 30 процентов действий дипломированной медсестры можно было бы автоматизировать, основываясь только на технических соображениях. Для стоматологов-гигиенистов эта доля снижается до 13 процентов.

Тем не менее, некоторые виды медицинской деятельности, в том числе приготовление пищи в больницах и введение лекарств без внутривенного введения, можно было бы автоматизировать, если бы были адаптированы продемонстрированные в настоящее время технологии. Сбор данных, на который также приходится значительное количество рабочего времени в этом секторе, также может стать более автоматизированным. Помощники медсестер, например, тратят около двух третей своего времени на сбор медицинской информации. Даже некоторые из более сложных действий, выполняемых врачами, такие как введение анестезии во время простых процедур или чтение рентгенологических снимков, имеют технический потенциал для автоматизации.

Из всех рассмотренных нами секторов техническая осуществимость автоматизации в образовании самая низкая, по крайней мере, на данный момент. Безусловно, цифровые технологии трансформируют эту область, о чем свидетельствуют бесчисленные классы и средства обучения, доступные в Интернете. Тем не менее, суть обучения заключается в глубоких знаниях и сложных взаимодействиях с другими людьми. Вместе эти две категории — наименее поддающиеся автоматизации из семи, указанных в первом примере, — составляют около половины деятельности в секторе образования.

Несмотря на это, 27% образовательной деятельности — в основном те, которые происходят за пределами классной комнаты или в кулуарах — потенциально могут быть автоматизированы с помощью продемонстрированных технологий. Дворники и уборщики, например, убирают и контролируют помещения здания. Повара готовят и подают школьную еду. Помощники по административным вопросам ведут инвентарный учет и информацию о персонале. Автоматизация этих действий по сбору и обработке данных может помочь сократить рост административных расходов на образование и снизить его стоимость без ущерба для его качества.

Заглядывая вперед

По мере развития технологий робототехника и машинное обучение будут все больше проникать в деятельность, которая сегодня имеет лишь низкий технический потенциал для автоматизации. Новые методы, например, обеспечивают более безопасное и более эффективное физическое сотрудничество между роботами и людьми в условиях, которые сейчас считаются непредсказуемыми. Эти разработки могут позволить автоматизировать больше видов деятельности в таких секторах, как строительство. Искусственный интеллект можно использовать для проектирования компонентов в инженерно-технических отраслях.

Один из крупнейших технологических прорывов произошел бы, если бы машины развили понимание естественного языка наравне со средними человеческими способностями, то есть если бы компьютеры получили возможность распознавать понятия в повседневном общении между людьми. В розничной торговле такие достижения естественного языка увеличили бы технический потенциал автоматизации с 53 процентов всего рабочего времени до 60 процентов. В финансах и страховании скачок будет еще больше, с 43 до 66 процентов. В здравоохранении тоже, хотя мы не верим, что демонстрируемые в настоящее время технологии могут выполнять все действия, необходимые для диагностики и лечения пациентов, со временем технологии станут более функциональными. Возможно, роботы еще не чистят вам зубы и не обучают ваших детей, но это не значит, что они не будут этого делать в будущем.

Однако, как было сказано в самом начале, простого рассмотрения технического потенциала автоматизации недостаточно для оценки того, какая часть этого потенциала будет реализована в конкретных видах деятельности. Фактический уровень будет отражать взаимодействие технического потенциала, выгод и затрат (или экономического обоснования), динамики спроса и предложения рабочей силы и различных нормативных и социальных факторов, связанных с приемлемостью.

Ведущие более автоматизированные предприятия

Автоматизация может изменить рабочее место каждого, включая высшее руководство. Быстрая эволюция технологий может сделать использование их потенциала и избежание ловушек особенно сложными. В некоторых отраслях, таких как розничная торговля, автоматизация уже меняет характер конкуренции. Игроки электронной коммерции, например, конкурируют с традиционными ритейлерами, используя как физическую автоматизацию (например, роботов на складах), так и автоматизацию работы со знаниями (включая алгоритмы, которые предупреждают покупателей о товарах, которые они могут захотеть купить). В горнодобывающей промышленности автономные системы транспортировки, которые транспортируют руду внутри шахты более безопасно и эффективно, чем это делают люди-операторы, также могут значительно повысить производительность.

Руководителям высшего звена в первую очередь необходимо определить, где автоматизация может преобразовать их собственные организации, а затем разработать план перехода на новые бизнес-процессы, обеспечиваемые автоматизацией. Тепловая карта потенциальных действий по автоматизации в компаниях может помочь направлять, идентифицировать и расставлять приоритеты для потенциальных процессов и действий, которые могут быть преобразованы. Как мы уже отмечали, ключевой вопрос будет заключаться в том, где и как раскрыть ценность, учитывая стоимость замены человеческого труда машинами. Большая часть выгод может быть получена не за счет снижения затрат на рабочую силу, а за счет повышения производительности за счет уменьшения количества ошибок, повышения производительности и повышения качества, безопасности и скорости.

Готовиться к будущему никогда не рано. Чтобы быть готовыми к достижениям автоматизации завтра, руководители должны бросить себе вызов, чтобы понять данные и технологии автоматизации, которые появятся сегодня. Но для извлечения выгоды из автоматизации требуется больше, чем просто данные и технологическая смекалка. Более серьезные проблемы связаны с рабочей силой и организационными изменениями, которые лидеры должны будут внедрить, поскольку автоматизация меняет целые бизнес-процессы, а также с культурой организаций, которые должны научиться рассматривать автоматизацию как надежный рычаг повышения производительности. Руководители высшего звена, со своей стороны, должны будут «отпускать» способы, которые противоречат вековому организационному развитию. ⁵ 5. См. Мартин Дьюхерст и Пол Уиллмотт, «Менеджер и машина: новое уравнение лидерства», McKinsey Quarterly , сентябрь 2014 г.

Понимание деятельности, которая наиболее подвержена автоматизации с технической точки зрения, может предоставить уникальную возможность переосмыслить то, как работники взаимодействуют со своей работой и как цифровые трудовые платформы могут лучше объединять отдельных лиц, команды и проекты. ⁶ 6. См. Аарон Де Смет, Сьюзен Лунд и Уильям Шэнингер, «Организация будущего», стр. 9.0019 McKinsey Quarterly , январь 2016 г., Это также могло бы вдохновить топ-менеджеров на размышления о том, сколько их собственных действий можно было бы лучше и эффективнее выполнять с помощью машин, высвобождая исполнительное время, чтобы сосредоточиться на ключевых компетенциях, с которыми не справится ни робот, ни алгоритм. заменить – пока.

Может ли машина выполнять вашу работу? Узнайте на Tableau Public, где мы проанализировали более 800 профессий, чтобы оценить степень их автоматизации с использованием существующих технологий.

Работа и простые механизмы

Работа и мощность

В науке сила и расстояние определяют объем выполненной работы. Машины и технологии помогают сократить объем работы, которую приходится выполнять людям. Например, грузчики доставляют багаж в самолет и обратно. Они сокращают объем работы, которую должны выполнять сотрудники и пассажиры.

Определение работы

В науке работа — это когда сила перемещает объект в том же направлении, в котором действует сила. Работа выполнена, когда учитель поднимает стул, лошадь тянет повозку, а танцор прыгает в воздух. Однако не все силы приводят к работе. Для выполнения работы необходимо выполнение двух условий. Во-первых, к объекту должна быть приложена сила, которая заставляет этот объект двигаться. Во-вторых, сила должна быть приложена в том же направлении, в котором движется объект.

Один ученик поднимает книгу с пола на полку на высоте 1 метр над землей. Второй ученик поднимает ту же книгу на ту же высоту, а затем переносит ее на полку через всю комнату. Кто из учеников больше работает над книгой? Ответ может вас удивить, потому что ответ не студент. Оба ученика выполняют одинаковый объем работы над книгой.

Работа выполняется только тогда, когда сила заставляет объект двигаться в том же направлении, что и сила. Следовательно, работа совершается, когда сила, направленная вверх, поднимает книгу. Если сила приложена в направлении, отличном от направления, в котором движется объект, то работа не совершается. Это означает, что при переносе книги через комнату не совершается никакой дополнительной работы, потому что сила, действующая на книгу, направлена вверх, а направление движения горизонтально.

Расчет работы

Количество проделанной работы показано уравнением:

Когда сила измеряется в ньютонах, а расстояние измеряется в метрах, единицей работы является ньютон-метр (Н•м), что также известный как джоуль (Дж), единица СИ для работы.

Совершенную работу можно определить, если известны сила и расстояние. Предположим, тяжелоатлет поднимает гантель весом 70 Н на расстояние 1 м. Сколько работы он делает? Сила, необходимая для подъема объекта вблизи поверхности Земли, равна и противоположна весу объекта, поэтому штангист должен приложить направленную вверх силу 70 Н, чтобы поднять гантель. Сила перемещает гантель на расстояние 1 м.

Поскольку второй тяжелоатлет поднимал гантель в два раза выше, было выполнено в два раза больше работы. Наконец, третий тяжелоатлет поднял в два раза больше веса, чем в два раза больше. Это представляет собой наибольший объем работы.

Определение и расчет мощности

Мощность измеряет скорость выполнения работы. Его можно рассчитать по следующему уравнению:

Когда работа измеряется в джоулях, а время в секундах, единицей мощности является джоуль в секунду, что совпадает с единицей СИ в ваттах (Вт). Мощность можно вычислить, если известны работа и время. Например, какова мощность, когда человек совершает работу 140 Дж за 20 с?

Если время уменьшить до 10 с, мощность удвоится.

Подумайте о науке

Указания: Ответьте на следующие вопросы.

Если над телом массой 50 Н совершается работа 1250 Дж, на какое расстояние можно поднять этот предмет? А. 5м Б. 25м С. 125м Д. 1200м
Кран поднимает автомобиль массой 16 000 Н за 12 мин 5 с. Какова мощность крана?
А. 267 Вт Б. 6667 Вт С. 38 400 Вт Г. 960 000 Вт

Машины

Машиной называется любое устройство, облегчающее работу. Для любого типа машины работа выполняется на машине и машиной. Работа, совершаемая машиной, является входной работой, а работа, выполняемая машиной, — выходной работой.

Работа — это сила, действующая на некотором расстоянии; поэтому при использовании машины действуют две силы. Сила, действующая на машину, называется входной силой, поэтому входная работа, совершаемая на машине, равна входной силе, умноженной на расстояние, на котором действует входная сила. Сила, действующая на машину, называется выходной силой. Таким образом, выходная работа или работа, выполняемая машиной, равна выходной силе, умноженной на расстояние, на котором действует выходная сила.

Простые машины

Самые простые машины называются простыми машинами, т.е. машинами, которые работают только с одним движением машины. Существует шесть основных типов простых машин: наклонная плоскость, винт, клин, рычаг, колесо и ось.

Наклонная плоскость

Идти или ехать прямо вверх по крутому склону гораздо сложнее, чем по извилистой наклонной дорожке. Мягкий наклон уменьшает количество силы, необходимой для перемещения объекта. Простая машина, использующая этот принцип, — наклонная плоскость. Наклонная плоскость – это плоская поверхность, расположенная под углом к горизонтальной поверхности. Пандус является примером наклонной плоскости.

Чтобы поднять коробку, нужно совершить такую же работу, как и для того, чтобы толкнуть эту коробку вверх по наклонной плоскости. Чтобы поднять ящик, необходимо совершить работу, равную силе в 1500 Н, умноженной на расстояние в 1 м, или . Чтобы толкнуть ящик по пандусу, необходимо совершить работу, равную силе 300 Н, умноженной на расстояние 5 м, или . Чтобы поднять коробку, нужно совершить такую же работу, как и для того, чтобы толкнуть ее вверх по пандусу. Преимущество наклонной плоскости в том, что плоскость позволяет двигателю использовать меньшую силу. Компромисс заключается в том, что сила должна быть приложена на более длинном расстоянии.

Винт

Некоторые простые машины являются модифицированными версиями других простых машин. Винт представляет собой наклонную плоскость, обернутую по спирали вокруг центрального цилиндра. Спирали или нити винтов образуют небольшие уклоны, которые идут вверх от кончика. В отличие от пандуса, по которому человек может столкнуть коробку, наклонная плоскость винта движется сквозь объект или материал. Винты можно найти во многих распространенных устройствах, таких как крышки от банок, лампочки и болты.

Клин

Как и винт, клин представляет собой простой механизм, в котором наклонная плоскость движется сквозь объекты или между ними. Это наклонная плоскость с одной или двумя наклонными сторонами. Он толстый на одном конце и сужается к тонкому краю. Клинья обычно используются для разделения объектов или удержания их на месте. Типичными примерами являются ножи, топоры и лопаты. Клин облегчает работу за счет уменьшения требуемой входной силы. В свою очередь, входная сила должна быть приложена на большее расстояние. Клин также изменяет направление входной силы. По мере того, как инструмент для резьбы перемещается по дереву, направленная вниз входная сила превращается в горизонтальную силу, которая раздвигает древесину.

Рычаг

Рычаг представляет собой жесткий стержень, который может свободно вращаться вокруг фиксированной точки для подъема чего-либо, известного как груз. Неподвижная точка, вокруг которой вращается рычаг, является точкой опоры. Часть рычага между входной силой и точкой опоры является входным плечом, а часть между точкой опоры и выходной силой – выходным плечом. Рычаги можно разделить на три класса. Лом, качели и лодочное весло — примеры первоклассных рычагов. В рычаге первого рода точка опоры расположена между входной и выходной силами, и положение точки опоры определяет, насколько легко поднять груз. Движение перемещаемого объекта происходит в направлении, противоположном входной силе.

Тачка и открывалка для бутылок являются примерами рычагов второго рода. В этом типе рычага выходная сила расположена между входной силой и точкой опоры.

Удочка и бейсбольная бита являются примерами рычагов третьего рода. Точка опоры рычага третьего рода находится на конце рычага, и входная сила приложена между точкой опоры и выходной силой. Кроме того, рычаг третьего рода не меняет направление входной силы. Рычаг третьего класса оказывает меньшую выходную силу на большее расстояние.

Шкив

Шкив представляет собой колесо с желобками, по которому проходит канат, цепь или трос, и он может быть фиксированным или подвижным. Фиксированный шкив прикреплен к чему-то, что не движется, например, к потолку или стене, при этом расстояние, на которое веревка тянется вниз, равно расстоянию, на которое груз перемещается вверх. Чтобы входная работа равнялась выходной работе, входная сила на веревке должна равняться выходной силе, действующей на груз; поэтому неподвижный шкив не меняет ни силы, ни расстояния. Он изменяет только направление входной силы.

Шкив, прикрепленный к перемещаемому объекту, называется подвижным шкивом. В отличие от неподвижного шкива, подвижный шкив увеличивает силу; поэтому входная сила должна быть приложена на большее расстояние. При соединении неподвижных и подвижных шкивов образуется система шкивов.

Колесо и ось

Колесо и ось — это простая машина, состоящая из двух круглых объектов разных размеров. Ось, которая является меньшей из двух объектов, прикреплена к центру большего колеса. Колесо и ось вращаются вместе. Входная сила может быть приложена либо к колесу, либо к оси. Дверные ручки, отвертки и ручки кранов являются примерами колес и осей.

Составные машины

Составные машины, как и автомобили, состоят из нескольких простых машин. Сгорание топлива в цилиндрах автомобильного двигателя заставляет поршни двигаться вверх и вниз. Это заставляет коленчатый вал вращаться. Сила, создаваемая вращающимся коленчатым валом, передается на другие части автомобиля, такие как коробка передач и дифференциал. Обе эти части содержат шестерни, представляющие собой колесо и оси. Автомобили также содержат рычаги и шкивы.

Подумайте о науке

Как добраться: Ответьте на следующий вопрос.

Велосипед — это составная машина. Назовите не менее двух простых механизмов, используемых в велосипеде.

Механическое преимущество

Работа — это передача энергии. Напомним, что энергия не создается и не уничтожается — она сохраняется. Следовательно, выходная работа не может быть больше входной работы для любой машины. Если машина не умножает работу, чем она полезна? Машина облегчает работу, умножая силу или расстояние или изменяя направление входной силы.

Количество раз, когда машина увеличивает входную силу, является механическим преимуществом (MA) машины. MA машины – это отношение выходной силы к входной силе. Его можно рассчитать по следующему уравнению:

И входная сила, и выходная сила измеряются в ньютонах. В результате юниты отменяются, и с механическим преимуществом не связаны никакие юниты.

Для первоклассного рычага чем ближе выходная сила к точке опоры, тем больше механическое преимущество рычага. Поскольку рычаг второго рода умножает силу, его механическое преимущество всегда больше 1. Однако для рычага третьего рода механическое преимущество всегда меньше 1,9.0003

Механическое преимущество фиксированного шкива: 1. Как показано ниже, человеку необходимо приложить силу 4 Н, чтобы поднять груз массой 4 Н. Однако человек может тянуть вниз, а не вверх, что легче.

Механическое преимущество подвижного блока больше 1. Оно равно количеству сегментов каната, удерживающих груз. Сила умножается, потому что входная сила действует на расстояние, в два раза превышающее выходную силу. Можно приложить силу 2 Н, чтобы поднять груз, который весит в два раза больше, то есть 4 Н.

Подумайте о науке

Указания: Ответьте на следующий вопрос.

Как увеличить механическое преимущество подвижного шкива?

Работа в Columbia Machine: отзывы сотрудников и культура

Обзор Columbia Machine

Columbia Machine, Inc.

— мировой лидер в области разработки, производства и поддержки оборудования для различных отраслей промышленности с клиентами в более чем 100 странах мира. . Основные бизнес-подразделения включают в себя: Решения для дозирования и смешивания, Бетон… Персонал Columbia Machine имеет необычайно разное демографическое происхождение. В компании 17,5% женщин и 28,8% представителей этнических меньшинств. Сотрудники Columbia Machine с несколько большей вероятностью будут членами Республиканской партии, чем Демократической партии: 54,0% сотрудников идентифицируют себя как члены Республиканской партии. Несмотря на свои политические разногласия, сотрудники Columbia Machine кажутся счастливыми. Компания отлично удерживает сотрудников: сотрудники обычно остаются на 5,2 года. Columbia Machine — это производственная компания среднего размера со штатом 420 сотрудников и годовым доходом в размере 21,4 млн долларов США со штаб-квартирой в Ванкувере, штат Вашингтон.

Миссия организации

Мы делаем это глазами наших клиентов», — говорит Гудман, и что миссия компании — предоставлять им превосходные решения за счет инноваций, качества, надежности и постоянного совершенствования.

9.5

Оценка разнообразия

Мы рассчитали оценку разнообразия компаний, измерив множество факторов, включая этническое происхождение, гендерную идентичность и языковые навыки их сотрудников.

Распределение по полу машины Columbia

Женщина

Резюме исследования. Используя базу данных из 30 миллионов профилей, Zippia оценивает демографические и статистические данные для Columbia Machine. Наши оценки проверяются на соответствие BLS, переписи населения и текущим данным о вакансиях. После обширных исследований и анализа команда Zippia по обработке данных обнаружила, что:

Columbia Machine имеет 420 сотрудников .
18% сотрудников Columbia Machine женщины , при этом 82% составляют мужчины.
Наиболее распространенная этническая принадлежность в Columbia Machine — белые (71%), за ними следуют латиноамериканцы или латиноамериканцы (13%) и азиаты (7%).
13% сотрудников Columbia Machine — латиноамериканцы или латиноамериканцы.
7% сотрудников Columbia Machine — азиаты.
Средний сотрудник Columbia Machine зарабатывает 52 572 доллара в год.
Сотрудники Columbia Machine, скорее всего, являются членами республиканской партии.
В среднем сотрудники Columbia Machine работают в компании 5,2 года.

Вакансии от компаний, которые могут вам понравиться

Вы работаете в Columbia Machine?

Помогите нам сделать эту компанию более прозрачной.

Сотрудники Columbia Machine Политическая принадлежность

Сотрудники Columbia Machine, скорее всего, являются членами Республиканской партии. Самое крупное пожертвование, сделанное политической партии сотрудником Columbia Machine, было Уильям Оберфилд. Уильям Оберфилд пожертвовал $4,490 Республиканской партии.

Parties

Republican Party

54. 5 %

–

Democratic Party

45.5 %

–

Employee Political Donations

Name	Job Title	Party	Donation
Уильям Оберфилд	Менеджер по работе с ключевыми клиентами	Республиканская партия	4490 долларов
John Langsdon	Executive	Republican Party	$1,050
Richard Goode	Chief Executive Officer	Democratic Party	$500
David Sharp	Requirements Manager	Republican Party	$500
Майкл Грин	Генеральный менеджер	Республиканская партия	500 долларов
Джеймс Лэнгсдон	Owner	Republican Party	$500
Patrick Rucker	Requirements Engineer	Democratic Party	$436
Dave Sharp	Operations Vice President	Democratic Party	$250
Dorothy Осадчук	Координатор отдела кадров	Республиканская партия	$200
Джим Кратчер	Инженер по требованиям	Демократическая партия	$81

Финансовые показатели Columbia Machine

7. 8

Оценка эффективности

, включая показатели рынка, множественные показатели эффективности и показатели эффективности компаний. производительность.

Как бы вы оценили культуру компании Columbia Machine?

Вы работали в Columbia Machine? Помогите другим соискателям, оценив Columbia Machine.

Columbia Machine Competitors

Orbital Energy Services

Salary Range44k – 88k$63k$62,813

Tooling Tech Group

Salary Range45k – 85k$62k$62,294

MicroGroup

Salary Range39k – 79k$56k$55,811

Hardinge

Диапазон зарплат37k – 78k 54k$54,000$

Rhinestahl

Диапазон зарплат35k – 78k 53k$53,143

Detroit Tool Metal Products

Диапазон зарплат37k – 74k 53k$53,0063

0002 Harris Waste Management Group, Inc.

Диапазон заработной платы 36K – 71K $ 51K $ 51,007

A & B Оборудование

Диапазон заработной платы 36K – 70K $ 51K $ 50,784

Wisconsin Metal Parts

Диапазон зарплат34 000–72 000 $50 000 49 801

31 000 $

88 000 $

Часто задаваемые вопросы о Columbia Machine

Когда была основана компания Columbia Machine?

Columbia Machine была основана в 1937.

Сколько сотрудников работает в Columbia Machine?

В Columbia Machine работает 420 человек.

Сколько денег зарабатывает Columbia Machine?

Columbia Machine приносит доход в размере 21,4 миллиона долларов.

В какой отрасли работает Columbia Machine?

Columbia Machine используется в машиностроении.

Какова миссия Columbia Machine?

Миссия Columbia Machine гласит: «Мы делаем это глазами наших клиентов», — говорит Гудман, и что миссия компании — предоставлять им превосходные решения за счет инноваций, качества, надежности и постоянного совершенствования».

Какой тип компании является Columbia Machine?

Columbia Machine — частная компания.

Кто является конкурентом Columbia Machine?

Конкуренты Columbia Machine включают Brown Machine Group, National Machinery, Industrial Sales and Manufacturing, Rhinestahl, Tooling Tech Group, Tri Tool, Craft Machine Works, A & B Equipment, Electro-Methods, Inc., Hardinge, MicroGroup, Wilson Tool International, CBW Automation, Amarillo Gear, Magna Machine, Wisconsin Metal Parts, Harris Waste Management Group, Inc., Detroit Tool Metal Products, Orbital Energy Services, T-3 Energy Services LLC.

Где штаб-квартира Columbia Machine?

Штаб-квартира Columbia Machine находится в Ванкувере, штат Вашингтон.

Вы исполнительный директор, руководитель отдела кадров или бренд-менеджер в Columbia Machine?

Создать и обновить профиль своей компании на Zippia можно легко и бесплатно.

Zippia предоставляет подробную информацию о Columbia Machine, включая зарплаты, политические взгляды, данные о сотрудниках и многое другое, чтобы информировать соискателей о Columbia Machine. Данные о сотрудниках основаны на информации от людей, которые сами сообщили о своей прошлой или текущей работе в Columbia Machine. Данные на этой странице также основаны на источниках данных, собранных из общедоступных и открытых источников данных в Интернете и других местах, а также на частных данных, которые мы получили по лицензии от других компаний. Источники данных могут включать, помимо прочего, BLS, документы компаний, оценки, основанные на этих документах, документы H2B и другие общедоступные и частные наборы данных. Несмотря на то, что мы предприняли попытки обеспечить правильность отображаемой информации, Zippia не несет ответственности за какие-либо ошибки или упущения или за результаты, полученные в результате использования этой информации. Никакая информация на этой странице не была предоставлена или одобрена Columbia Machine.