При огромном количестве негативных отзывов о советской технике нельзя отрицать тот факт, что в станкостроении СССР достиг немалых высот, предложив мастерам выносливое и надежное оборудование. Причем это касается практически всех сфер станкостроения. Факт остается фактом – советские станки до сих пор верно служат тысячам мастеров по всей территории СНГ и за ее пределами. И это лишь доказывает то, что техника, спроектированная нашими инженерами, может похвастаться великолепными эксплуатационными характеристиками.

Советские сверлильные станки – отдельная категория металлорежущего оборудования. В соответствии с классификацией, признанной в СССР, они относятся к группе сверлильно-фрезерно-расточных агрегатов. В свою очередь технику из этой группы можно классифицировать по ряду других признаков.

Понять, к какой группе относится тот или иной аппарат, можно, если разбираться в специальных обозначениях (шифрах) моделей. Рассмотрим принцип построения этого шифра.

Как известно, название сверлильных станков в СССР формировалось из нескольких цифр и букв, каждая из которых несет в себе определенную информацию. Так первая цифра указывается на группу, к которой относится конкретный агрегат, а вторая цифра определяет тип машины. Третья и четвертая цифры необходимы для условного обозначения габаритов станка.

Кроме того, названия некоторых моделей могут содержать прописные буквы. Если буква стоит между первым и вторым числом в названии конкретного станка – это означает, что машина была усовершенствована по сравнению с предыдущей моделью. Если же буква в названии встречается в конце шифра, то она определяет следующие особенности агрегата:

• П – говорит о повышенной точности стоящего перед нами советского сверлильного станка.
• Г – информирует о том, что базовая модель была подвергнута ряду изменений.
• Ш – это шифр, несущий в себе информацию о том, что техника может быть использована для широкого спектра задач.
• Ц – шифр, говорящий о наличии в конструкции станка циклового программного управления.

Если агрегат укомплектован ЧПУ, то в конце шифра в названии он имеет букву «Ф» и идущую за ней цифру, которая может быть от 1 до 4. Единица обозначает модель с преднабором и цифровой индикацией. Двойка говорит о том, что агрегат укомплектован позиционной системой управления. Цифрой 3 обозначаются станки, оснащенные контурной системой. Мультифункциональные станки с ЧПУ и системой автоматической замены инструмента обозначаются четверкой.

Сверлильные станки СССР также классифицировались в зависимости от размера рабочей поверхности. Минимальным по габаритам вариантом был рабочий стол 200х800 миллиметров, а максимальным – 500х2000 миллиметров.

Сверлильные станки настольные в СССР тоже категорировались с учетом целевого назначения, типа устройства, особенностей компоновки рабочих столов и шпиндельных узлов. Немаловажным критерием классификации также был точность и уровень автоматизации процесса обработки заготовок.

Чтобы понять, что собой представляет сверлильное оборудование времен СССР, достаточно рассмотреть одну из наиболее популярных моделей, которая остается востребованной и в наше время. Этим мы и займемся в нашей статье ниже.

Модель 2М112

2М112 представляет собой настольный сверлильный станок, который производился на Кировском машиностроительном заводе. Эта с большой буквы сверлильная машина использовалась и продолжает использоваться тысячами мастеров для нарезания резьбы и сверления заготовок из самых разных металлов и сплавов.

Универсальностью 2М112 можно считать то, что он способен обрабатывать не только металлические, но также пластиковые, деревянные и другие заготовки. Это делает агрегат весьма полезным помощником на любом предприятии.

Техника с момента своего появления в далекие времена заполонила цеха крупных и мелких промышленных предприятий. Сегодня же ее можно встретить в многочисленных бытовых и ремонтных мастерских, где она исправно выполняет свою функцию. Кое-где оборудование все еще используется в крупномасштабном производстве, однако его моральное и физическое устаревание существенно ограничивает возможности применения в условиях массового производства.

Советский сверлильный станок 2М112 отличается простотой и одновременной надежностью конструкции. Агрегат весьма легок в освоении системы управления. Практика тысяч мастеров доказывает его долговечность, и по этому параметру с данной моделью могут посоревноваться немногие производители.

Предельный диаметр сверления для станка 2М112 составляет 12 миллиметров. Максимальное расстояние от стола до торца шпинделя – целых 400 миллиметров, а расстояние от стоек до вертикального шпинделя – 190 миллиметров.

Машина оснащена мощным электрическим двигателем в 550 Вт. Силовой агрегат обеспечивает максимальную частоту вращения шпинделя на уровне 4500 оборотов в минуту. При этом мотор агрегирован с надежной коробкой передач, позволяющей выбрать одну из пяти скоростей вращения шпинделя.

Габариты станка 2М112 составляют 795х370х950 миллиметров при массе всей конструкции 120 кг. Разумеется, такая машина не предназначена для мобильного перемещения из одного цеха в другой. Тем не менее, конструкция ее достаточно жестка для того, чтобы обеспечивать максимальную точность обработки самых разных заготовок. Учитывая эту ее особенность, можно смириться с большой массой

Выводы

Как видно на примере модели 2М112, сверлильные станки настольные СССР отличались массивностью, высокой надежностью и прочностью материалов. Практически все агрегаты укомплектовывались мощным двигателем, которого было более чем достаточно для работы с металлами и твердыми сплавами. Что интересно, советская техника, хотя и далека от совершенства, но весьма прочна и ремонтопригодна. Возможно, именно последние два ее качества объясняют тот удивительный факт, что многие модели, выпущенные десятки лет назад, продолжают функционировать и по сегодняшний день, выполняя любую поставленную мастером задачу.

Рекомендуем почитать

Трехосевая цифровая магнитная сетка

X, Y, Z трехосный дисплей, точность более точная. Магнит прикреплен к панели, чтобы прикрепить любую железную панель. Не входит в продукт. Нужно покупать отдельно. При необходимости, пожалуйста, свяжитесь со службой поддержки, чтобы купить!

Масляный поддон со шкафом

Рабочий шкаф с маслосборником. Не входит в продукт.Нужно покупать отдельно. Если вам нужно, пожалуйста, свяжитесь со службой поддержки, чтобы купить

Специальное навесное оборудование. Если необходимо, свяжитесь со службой поддержки, чтобы купить!

Фрезерная куртка (набор из 8) Использование: Установите зажимную втулку фрезы Прессовая плита (58 комплектов) Использование: пресс-зажим неправильной заготовки Плоскогубцы (американский 4 дюйма) Использование: зажимные и сверлильные детали Прецизионный самозажимной патрон (1–13 мм) Использует: зажимной наконечник

Наша история бренда

Знание техники безопасности для деревообрабатывающего оборудования ** Деревообрабатывающие станки и оборудование представляют собой опасное механическое оборудование, которое легко причинить травму.(1) Существуют четыре основные причины возникновения аварий деревообрабатывающего оборудования: 1. Рабочий вал деревообрабатывающего станка имеет высокую скорость вращения и большую инерцию вращения, что затрудняет торможение. Чтобы остановить двигатель как можно быстрее после его остановки, оператор часто использует торможение рукой или деревянной палкой, что часто приводит к травме из-за случайного контакта руки с вращающимся инструментом. 2. Деревообрабатывающее оборудование в основном использует ручную подачу, что является причиной скрытой травмы.Когда рука толкает древесину в подачу из-за сброса, изгиба или других дефектов, рука и режущая кромка неосознанно соприкасаются и вызывают травму. 3. Деревообрабатывающее оборудование имеет высокую скорость вращения, и неровная древесина обрабатывается. Шум во время процесса резания велик, вибрация велика, трудоемкость рабочих велика, а усталость – легкая. Все эти факторы легко приводят к тому, что оператор допускает ошибки и причиняет ущерб. 4. Оператор не знаком с производительностью и технологией безопасной эксплуатации деревообрабатывающего оборудования или не работает в соответствии с правилами безопасной эксплуатации.Кроме того, на оборудовании деревообрабатывающего оборудования не установлены защитные ограждения или неисправны защитные ограждения, что может привести к травмам. (2) Основными мерами по предотвращению аварий деревообрабатывающего оборудования являются: 1. Все виды деревообрабатывающих станков и оборудования должны быть оснащены эффективными тормозными устройствами, защитными устройствами и устройствами для сбора пыли и удаления стружки. 2. Во время использования деревообрабатывающего оборудования необходимо обеспечить, чтобы при использовании любого инструмента на любой скорости резания не возникало вредных вибраций во избежание опасности во время работы.

Два пакета: ZX32G + Трехосная оптическая линейка + Автоматический резак Токарный станок ZX32G

JYZX32G подробные параметры Проксимальный конец основного вала до 100 мм, радиальное биение оси конического отверстия составляет 0,01-0,02 мм Максимальный диаметр сверления: 32 мм Диаметр фрезы: 63 мм Максимальный диаметр концевой фрезы: 20 мм Ход шпинделя: 85 мм Расстояние от конца шпинделя до рабочей поверхности: 445 мм Расстояние от оси шпинделя до поверхности квадратного столба: 203 мм Конус шпинделя: MT3 Скорость шпинделя: 95-1420 об / мин, 50 Гц Ход по оси Y: 205 мм Ход по оси X: 410 мм Ход по оси Z: 31 0 мм Площадь стола: 700 мм х 180 мм Левый и правый шпиндель: ± 90 ° Мотор: 750 Вт Вес нетто: 205 кг Размеры: 1000X800X1200мм

Логистика перевозки

Пожалуйста, прочитайте следующие советы перед покупкой.Если возникли проблемы, пожалуйста, не стесняйтесь связаться с нами.

Если вы выберете «способ доставки продавца» (368.42 USD), мы поможем вам организовать доставку по морю и доставку до ближайшего морского порта! Если доставка осуществляется морским путем, после прибытия в морской порт назначения, покупателю необходимо оплатить портовые сборы (такие как сборы за обработку терминала, сборы за хранение документов, сборы за хранение и т. Д.), Налог, чтобы произвести таможенное оформление и забрать товар. Если вы выберете DHL / ARAMEX / FEDEX, TNT, UPS, ECT, мы поможем вам организовать международную экспресс-доставку и доставку прямо на ваш адрес (DOOR TO DOOR SERVICE)! 1) Для того, чтобы защитить ваши товары и избежать каких-либо повреждений в процессе доставки, когда вы получаете пакет, покупатели должны тщательно проверить упаковку / товар перед подписанием получения товара.Если есть какие-либо повреждения, пожалуйста, свяжитесь с вашим местным ARAMEX / DHL / Fedex, чтобы спросить жалобы и претензии ИЛИ, пожалуйста, свяжитесь с нами в течение 24 часов. Затем сделайте фотографии поврежденной машины и упаковки, немедленно отправьте нам сообщение, мы помочь вам решить проблемы. 2) если у вас возникли проблемы с продуктом или доставкой, пожалуйста, дайте нам возможность разрешить любую проблему. Мы понимаем проблемы и разочарования, которые у вас могут возникнуть, и сделаем нашу эндеа

A: легкий 16-миллиметровый сверлильный станок 550 Вт / 380 В
B: сверлильный станок Fine 20 750 Вт / 220 В
C: сверлильный станок Fine 20 750 Вт / 380 В
D: сверлильный станок 32 взвешенный 1500 Вт / 380 В
E: сверлильный станок 516B для пресс-формы 750 Вт

обзор оборудования советского производства, фото

Фрезерные станки производства СССР до сих пор пользуются популярностью в самых разных отраслях промышленности. Они отличаются надежностью и качеством обработки, а также высокими эксплуатационными показателями.

Преимущества аппаратов советского производства

Советские станки отличаются надежностью и универсальностью. Все фрезерные станки разделяются на следующие типы:

• специальные;
• лобовые, винторезные;
• карусельные;
• револьверные;
• отрезные;
• полуавтоматические и автоматические с несколькими шпинделями;
• обычные специализированные автоматы.

Большинство узлов в советском оборудовании легко заменить, что повышает эксплуатационные способности оборудования.

Самые надежные и лучшие модели для обработки металла и дерева

Из всего многообразия советского оборудования есть несколько моделей, которые считаются лучшими и используются уже на протяжении многих десятилетий, в том числе и на современном производстве.

Вертикально-фрезерный 6P12

Данный станок получил широкое распространение в машиностроительной отрасли. Используется в среднесерийном производстве и при обработке небольших заготовок. Основное преимущество данного оборудования – его неприхотливость и надежность. На данном оборудовании можно обрабатывать заготовки из стали, чугуна, а также труднообрабатываемых металлов.

На данный момент Горьковский завод уже не выпускает эти станки, но они пользуются популярностью и все еще используются на производстве. Оборудование позволяет работать с округлыми и неровными поверхностями.

НГФ 110 Ш4

Это настольный станок, который используется в качестве специального школьного оборудования и по сей день. Предназначен для выполнения фрезерных работ по обработке горизонтальных поверхностей, пазов, а также прочих плоскостей. На оборудовании используются дисковые, концевые и торцевые фрезы, а также фасонные. Фрезы крепятся на оправке с помощью установочных колец и гайки.

Читайте также: Настольный фрезерный станок, технические характеристики НГФ-110

676П

Это широкоуниверсальный станок с повышенным классом точности обработки деталей. Оснащен горизонтальным и вертикальным шпинделями, способен выполнять ряд фрезеровочных и расточных работ. Наличие двух шпинделей, один из которых поворотный, делает устройство незаменимым в области машиностроения, при производстве инструментов, рельефных штампов и прочих приспособлений. Станок используется в единичном и мелкосерийном производстве и применяется в инструментальном и механических цехах машиностроительных предприятий.

ОФ 55

Еще один вариант широкоуниверсального фрезерного оборудования с повышенным классом точности. Фрезерный станок ОФ 55 снабжен двумя механическими подачами и еще одной дополнительной ручной. имеет в конструкции два шпинделя: вертикальный и горизонтальный. Поворотный вертикальный шпиндель, может быть повернут под любым углом.

На данном оборудовании можно выполнять: сверление, рассверление, долбление, центрование, зенкерование, развертывание. Главное преимущество станка – широкий диапазон оборотов шпинделя и подач. Это обеспечивает экономичную обработку самых разных деталей в экономичных режимах.

Вертикально-фрезерный 6Т13

Это консольно-фрезерный вертикальный станок, выпускался Горьковским заводом фрезерных станков и до сих пор считается одним из лучших агрегатов для обработки вертикальных и горизонтальных плоскостей, пазов, углов, рамок, зубчатых колес. На станке присутствуют 3 режима работы: автоматический, ручной и толчковый.

Прямоугольные направляющие станины и консоли придают оборудованию дополнительную жесткость. Есть возможность расширить технические параметры станка за счет модернизации. Большим плюсом считается механизированное крепление инструмента.

Вертикально-фрезерный 6Р13

Еще одна модель, выпускаемая Горьковским заводом фрезерных станков — фрезерный станок 6Р13. Снабжен вертикальным пинольным шпинделем. Стол перемещается крестообразно в горизонтальной плоскости. Предназначен для обработки деталей из стали, чугуна, твердообрабатываемых поверхностей, а также цветных металлов. Обрабатывает вертикальные, горизонтальные и наклонные плоскости, углы, пазы, рамки и различные криволинейные поверхности. Успешно применяется для обработки корпусных заготовок разной формы и размеров.

Горизонтально-фрезерный 6Р82

Станок консольно-фрезерный горизонтальный, выполняет работы повышенной точности по самым разным видам металла. Несмотря на то, что оборудованию уже более 40 лет, станок до сих пор считается одним из самых доступных и надежных агрегатов для различных отраслей машиностроения. Роль консоли выполняют специальные кронштейны. Шпиндель в данном агрегате всегда остается в неизменном положении. Сам рабочий стол можно установить под прямым углом к шпинделю.

Горизонтально-фрезерный 6Т82Г

Горизонтальный быстроходный фрезерный станок предназначен для фрезерования различных деталей из стали, чугуна, а также цветных металлов. Агрегат есть возможность настраивать на различные автоматические и полуавтоматические циклы работы. Это оригинальное оборудование с повышенными параметрами точности и жесткости.

6т80

Широкоуниверсальный фрезерный станок Вильнюсского производства. Оснащен вертикальным поворотным шпинделем и прекрасно подходит для мелкосерийного и индивидуального производства. Возможности агрегата позволяют использовать инструмент из быстрорежущей стали. Размер рабочего стола 200х800 мм.

НГ110-Ш4

Эта модель производства Ростовского завода малогабаритного станочного оборудования. Обработка производится концевыми, торцевыми и фасонными типами стрел. Сам станок предназначен для оборудования школьных мастерских и небольших цехов.

Где приобрести оборудования тех времен?

Большинство описанных моделей на данный момент уже не выпускаются. Но приобрести их вполне возможно. Огромное количество интернет-магазинов выставляют на продажу модернизированные и улучшенные станки Советского производства. Достаточно ознакомиться с каталогом, чтобы подобрать подходящую модель.

Продавец осуществляет доставку и при необходимости консультирует по поводу модернизации оборудования. Основное преимущество Советского оборудования в том, что оно легко улучшается, а все основные узлы достаточно просто заменить, что значительно продлевает срок службы станка.

Станки Советского производства отличаются надежность и качеством обработки, а также универсальностью. Большинство моделей можно дополнительно улучшить и расширить их функциональные возможности. Именно поэтому практически все Советские станки до сих пор используются в машиностроительном и металлообрабатывающем производстве.

Революция в деревообработке в России – The Calvert Journal

Несмотря на то, что Вудэндрут (пара Павел Мосолов и Женя Ретинская) находится в Москве, за много тысяч миль от океана, своим существованием он обязан морю. «Павел – профессиональный капитан корабля, и мы много времени проводим в море», – поясняет Ретинская. «Пару лет назад мы наткнулись на эти гигантские куски плавучего дерева, выброшенные на поверхность после шторма. Их гладкие полированные формы вдохновили нас на создание нашего первого объекта – настольной лампы из большого побеленного корнем дуба.Это было не так уж и сложно: все, что нам нужно было сделать, это вырезать часть ствола перочинным ножом (единственный инструмент, который у нас был с собой), выкопать его из земли и перетащить на несколько километров к машине ».

Руководствуясь этим благоприятным началом, пара продолжает «переработку» найденного материала: траление на пляжах, строительных площадках и разрушенных пирсах в поисках богато текстурированной высококачественной древесины (поскольку более дорогие сорта живут дольше, они появляются довольно часто). «На побережье Балтийского моря мы нашли целые стволы соленого дуба, на Лазурном берегу – оливы и виноградную лозу, в Орегоне – ветви и корни секвойи.Качество древесины можно было сразу увидеть: мы бы забрали ее всю, если бы смогли перевезти ее через границу ». (При прохождении таможни там указывали груз как «дерево и корень» – так родился бренд.)

С одной стороны, производство upcycle сложно организовать из-за крайне нестабильных поставок сырья; с другой стороны, он гарантирует им предметы с историей: их лампа Brookes сделана из балок дубового дома, на которых до сих пор остаются следы древоточцев и гвоздей.Апсайклинг также требует мобильности – еще чего-то, что нравится молодой паре. Прошлой зимой дизайнеры отправились в путешествие по Европе, собирая коряги и работая над ними в своей небольшой мобильной мастерской. Летом они работали в гараже в Вайоминге, путешествуя по соседним штатам, посещая блошиные рынки, работая с тем, что они нашли, и изучали новые техники.

Корпус Шатуры – Мебель для дома, гостиницы, офиса

Компания, основанная в 1961 году, на сегодняшний день является лидером мебельного рынка России.С девяностых годов компания установила прочные партнерские отношения с компанией SCM, которые в 2013 году еще больше укрепились с установкой важной линии кромкооблицовки Splitter для панелей. Прочные отношения с городом Римини привели к успешному совместному маркетингу в 2017 году.

Бренд «Шатура» был неизменным в истории Советского Союза, а затем и России. Долгая история, которая началась в 1961 году, когда первая партия гардеробы была произведена в отделе компании, которая пережила все недавние, драматические и захватывающие периоды жизни этой великой страны.

Шатура знала плановую экономику советского типа и зарождающийся капитализм девяностых годов. Сейчас компания в форме акционерного общества является лидером мебельного рынка России и одной из крупнейших компаний страны.

Производит холлы, спальни, детские спальни, гостиные, кухни, ванные комнаты и офисную мебель для дома, офиса и гостиницы. Кроме того, бренд «Шатура» также используется для изготовления матрасов, столов, стульев и диванов.

С 2004 года Шатура также производит на собственном предприятии ЛДСП и ЛДСП.Производство покрывает все потребности компании, а также продает этот продукт, произведенный по эксклюзивной технологии, другим клиентам. В 2003 году Шатура, получившая свое название от города в Подмосковье, в котором расположены многочисленные предприятия группы, выросла в размерах за счет приобретения ЭМК в Балаково Саратовской области. Основным каналом сбыта является впечатляющая сеть из 500 франчайзинговых магазинов в Российской Федерации и близлежащих странах, возникшая после распада Советского Союза.

Шатура – крупная компания, которая, естественно, использует лучшие доступные технологии. Именно это привело к началу очень прочных отношений с СКМ в девяностые годы. У компании есть много машин группы. Это партнерство было еще больше укреплено в 2013 году с установкой линии кромкооблицовки Splitter для производства узких прямоугольных панелей и панелей с кромкой.

Это решение было принято после тщательной подготовительной стадии. Станки SCM были выбраны только после того, как российские техники осмотрели и протестировали продукцию ведущих производителей деревообрабатывающего оборудования.Этому партнерству суждено продлиться и в будущем, поскольку на всех этапах, последовавших за этим решением, отношения между СКМ и техническими специалистами Шатуры были оптимальными с прекрасными результатами для обеих сторон.

Линия Splitter – это лучшее решение, разработанное в соответствии с высочайшими производственными стандартами, с исключительными уровнями производительности, которые позволяют производить до 60 панелей с полностью кромкооблицованной и просверленной кромкой в ​​минуту. Гарантированное среднее значение составляет 40 панелей в минуту на выходе.И все это в пределах очень небольшой линии (около 60 метров в длину), не требующей строительства нового завода.

Благодаря этой линии Shatura увеличила производительность вдвое, потому что из каждой частично обработанной детали изготавливаются две детали. Каждая панель делится в продольном или поперечном направлении, с чрезвычайно широким диапазоном размеров, и линия автоматически переворачивает части и кромочные ленты по сторонам, которые были обрезаны, так что панели готовы к сборке или упаковке.

Кроме того, с этой линией Шатура на 2/3 уменьшила объем перевезенных материалов на .Линия может работать с одним оператором, даже если обычно требуется два оператора для управления машиной с такими чрезвычайно высокими производственными ритмами.

Это техническое достижение явилось результатом тесного сотрудничества между итальянскими специалистами и их российскими коллегами с самого начала, когда здание, которое должно было разместить линию, было оборудовано новой системой вентиляции и вытяжки и новой станцией подготовки сжатого воздуха. Линия Splitter оснащена кабиной, которая снижает уровень шума и пыли.!; i_MC` gAC * D “C] ~ AI = wt 9 & p # YJ” @ 4aP {{ca0m; nESDdWovy | z-x89LGQU} Q we

Россия: КОМСОМОЛЬСК-НА-АМУРСКИЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ ОБЗОР

НАЗВАНИЕ: ОБЗОР КОМСОМОЛЬСК-НА-АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ

СТРАНА СУБЪЕКТА (IES): РОССИЯ

ПОЧТА ПРОИСХОЖДЕНИЯ: РОССИЯ

СЕРИЯ: ИНФОРМАЦИЯ О МЕЖДУНАРОДНОМ РЫНКЕ (IMI)

КОД ОТРАСЛИ ITA: ZEC

ДАТА ОТЧЕТА (ГГММДД): 20000317

ДАТА УДАЛЕНИЯ (ГГММДД): 20010317

АВТОР: АНДРЕЙ ВАСЕНЕВ, ПРЕДСТАВИТЕЛЬ BISNIS В ХАБАРОВСКЕ

ОФИЦЕР, УТВЕРЖДАЮЩИЙ: РИЧАРД ШТЕФФЕНС, ГЛАВНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР, США и ФТС

НАЗВАНИЕ ОФИЦЕРА:

КОЛИЧЕСТВО СТРАНИЦ: 14

РЕЗЮМЕ

Комсомольск-на-Амуре в 5 часах езды от Хабаровска.
из самых труднодоступных, наименее посещаемых крупных городов
Дальний Восток России.Хотя сегодня город находится в глубоком
экономический спад, его старение, оборонные и машиностроительные заводы
начинают привлекать контракты для поддержки огромных
оффшорные нефтегазовые проекты на близлежащем острове Сахалин. В
двухдневный визит, PCO Steffens столкнулся с удивительным новаторским
и энергичная местная администрация, вкладывающая свои силы в
развитие высоких технологий. В этом отчете кратко излагаются последние
развития бизнеса в Комсомольске-на-Амуре и описывает
коммерческие возможности для U.С. компании. Список ключей
контакты указаны в конце отчета. Конец резюме.

ОБЗОР

Комсомольск - город советской постройки с широкими деревьями.
бульвары, обращенные к широкой реке Амур. Он установлен в
посреди обширных холмистых лесов и далеко от любого
поселения, но небольшие деревни. Мало иностранцев посещают
Комсомольск перед визитом в ЦУП, единственный предыдущий город США.
Дипломатический визит туда посетил генеральный консул ЛеКок в 1994 году.Комсомольск-на-Амуре основан в 1932 году как производственная база
Советская оборонная промышленность. Его крупнейшие заводы произвели
самолеты и океанские суда. С населением 294 500 человек
человек, это третий по величине город на Дальнем Востоке России
(RFE) после Владивостока и Хабаровска. Городское хозяйство - это
по производству, на долю которого приходится 74 процента всей
общий объем производства и 38 процентов занятости. В 1998 г.
ВВП составил 7 452,2 млн рублей (677 долларов США).5 миллионов) или 36,5
процентов выше, чем в предыдущем году. Государственная
на предприятия приходилось 52,8 процента ВВП. В
объемы производства выросли в машиностроении (220 процентов), стали
производство (62,6 процента), древесина и обработка древесины (25,5 процента).
процентов) и легкой промышленности (3,5 процента). Во время первого
За девять месяцев 1999 г. Комсомольская ГТУ выросла на 31% по сравнению с
аналогичный период прошлого года. Увеличение выпуска
Особенно заметны были малые и средние компании.Администрация города сдерживает цены по тарифам, потребительским
товаров и услуг, удерживая их примерно на 10-15 процентов ниже, чем
средний по Хабаровскому краю. За последние три года
количество предприятий, использующих газ для отопления, увеличено.
увеличивается. Газификация снижает затраты на отопление в 2 - 3 раза. В
в конце 1998 г. Комсомольск получил подъезд к Ванино.
морской порт. Помимо стимулирования торговли, дорога обеспечивает
транспортное сообщение с Сахалином на пароме.ЛУЧШИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ПРОДАЖ

Лесозаготовительное оборудование;
Деревообрабатывающее оборудование;
Строительное оборудование для обработки древесины.

КОМСОМОЛЬСК-АМУРСК-СОЛНЕЧНЫЙ ТЕХНИКО-ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ

Принимая во внимание промышленный потенциал
Комсомольск, его близость к более мелким промышленным городам
Амурск и Солнечный, и то, что крупные промышленные
предприятия в этих городах переживают реструктуризацию и
переход на производство товаров народного потребления, г. Комсомольск
Администрация разработала Комсомольск-Амурск-Солнечный
Технико-экологический проект (КАСТЭП).Проект направлен на
консолидация технологических, финансовых,
интеллектуальные и природные ресурсы для поддержки производства
товары с добавленной стоимостью. Хотя КАСТЕП был одобрен в рамках
Федеральная программа социально-экономического развития Дальнего Востока
и Забайкалье в апреле 1996 г., его реализация не началась
до 1998 г. Инвестиции в рамках КАСТЭП составили
63,14 млн руб. В 1998 году.

Организационно КАСТЕП состоит из трех компонентов:
Совет директоров - государственное учреждение во главе с Владимиром
Ефременко, начальник городского управления экономики и
Финансы.Совет координирует реализацию проекта и
лоббирует это в правительстве.
Фонд развития - это некоммерческий негосударственный
субъект, занимающийся накоплением средств и самостоятельно инвестирующий
учетная запись. Фонд предоставляет предприятиям бесплатные консультации по
юридические, бизнес-планирование и финансовые вопросы. Фонд также
представляет проект в краевом и федеральном административном
конструкции.
Агентство развития малого и среднего бизнеса -
коммерческая организация, которая способствует взаимодействию между
предприятий и правительства, включая налоговые, юридические и
финансовые органы.Агентство ищет финансирование, предоставляет
информационные и телекоммуникационные услуги, и может устанавливать
холдинговые компании, состоящие из участников КАСТЭП. В
основной деятельностью агентства является выполнение технико-экономических обоснований
и разработка бизнес-планов на коммерческой основе.

Сегодня в проекте участвуют 60 местных компаний. Они есть
освобождены от уплаты налога на прибыль в местный бюджет в размере 22
процентов. Г-н Ефременко считает, что рост ВВП города в
1999 год был достигнут в основном за счет КАСТЕП.Он оценивает это низко
тарифы на электроэнергию и тепло, дешевая рабочая сила и налоговые льготы, предоставляемые
КАСТЭП сделает Комсомольск привлекательным местом для инвестиций.

ОСНОВНЫЕ ОТРАСЛИ

Комсомольск имеет многоотраслевую экономику, где машиностроение,
преобладают металлургические и лесные предприятия. Экономический
кризис, ухудшение положения иностранных и национальных
рынков, а также усиление сырьевой ориентации
экономики все это отрицательно сказалось на состоянии
производственные предприятия Комсомольска.Местная промышленность
в настоящее время переживают структурные преобразования и
переориентация на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона.
Комсомольск, как и большинство российских оборонных центров, отличается бюджетностью.
дефицит, потому что федеральное правительство все больше отставало от
выплаты крупнейшим предприятиям Комсомольска. Местный
заводы производили реактивные истребители или подводные лодки, но центральные
правительство не может за них платить. Итак, муниципальная администрация
не может собирать налоги и не имеет средств в свой бюджет.МАШИНОСТРОЕНИЕ

Машиностроение - ведущий промышленный комплекс города.
За последние пять лет с помощью краевой
администрация крупных оборонных предприятий активно борется за
государственный и зарубежный заказ. Федеральная программа "Конверсия"
одобрено в 1995 г. предложено обеспечить средствами оборонные заводы.
наладить производство и сбыт товаров народного потребления. В
Программа получила только 15 процентов от предложенного финансирования, и
был почти заброшен.Федеральное правительство (Департамент
реформирования оборонной промышленности) разработала такую ​​же
программа, которая, как ожидается, будет более реалистичной, будет в
место с 2000 по 2005 год. Меньшее гражданское машиностроение.
операции в настоящее время переживают глубокий кризис. Отсутствие потенциала
местные потребители своей продукции, низкие темпы развития
внедрение новых технологий и материалов, высокой мощности и
транспортные тарифы и огромные долги делают будущее существование
большинства машиностроительных предприятий сомнительны.Пытаясь
выжить, эти растения ищут новые ниши, развивающиеся
мелкая обработка дерева, ремонт автомобилей, металлообработка и даже
предприятия по производству продуктов питания. Многие создали коммерческие
дочерние компании, занимающиеся торговлей и другими услугами.

ВЕДУЩИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

АССОЦИАЦИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ САМОЛЕТОВ

Комсомольское-на-Амуре авиационное производственное объединение имеет
получили признание на международных рынках продукции
истребителей СУ.Ассоциация - один из крупнейших экспортеров.
Хабаровского края. Его основной производственный объект производит
летающая лодка-амфибия «БЕ-103» и самолет для региональных и
внутренние авиалинии «СУХОЙ-80». Завод находится в государственной собственности и,
во время своего визита в октябре 1999 г. премьер-министр Путин
Россия пообещала сохранить завод как госпредприятие
и обеспечиваем его зарубежными контрактами и госзаказами. В
Авиационная ассоциация ведет переговоры о производстве пищевых отходов
контейнеры с японской фирмой.а
Авиационная ассоциация также включает в себя ряд отдельных
заводы по производству товаров гражданского назначения, в том числе «Стилс»
(моторные лодки), «Стрела» (яхты, самокаты, детские велосипеды,
кислородные барокамеры для медицинских нужд, снегоходы),
«Авест» (электроника). Avest имеет партнерские отношения с LG, Корея,
собрать телевизоры, радио и другую бытовую технику.
Компания восстанавливает свою деятельность после финансового кризиса 1998 г.
кризис. Он рассчитывает производить 120 000 телевизоров в год.Авеста
неиспользованные мощности позволяют ему искать партнера для производства
электронная техника. Также он намерен начать производство
компонентные платы для электронной техники.

АМУРСКИЙ СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД

С первого года основной деятельностью Амурского
Судостроительный завод занимается производством подводных лодок. В
В настоящее время Двор сотрудничает с «Россвооружением» по поиску
заказы на строительство класса «Кило» (типа 877 ЭКМ)
подводные лодки.Верфь выпускает многоцелевые машины массой 5500 тонн.
судно река-море типа "Волга", морской аварийно-спасательный буксир,
135-тонные водоизмещающие лодки и дельтапланы. В 1995 г.
предприятие заключило контракт с McDermott Shipbuilding,
Inc. на строительство плавучего завода по переработке жидких радиоактивных отходов.
средство. Завод стал первым хабаровским предприятием,
участвовать в морском нефтегазовом проекте «Сахалин-2». Это было
заключен субподряд на строительство проставки для буровой станции Moliqkpaq.Компания планирует расширить свое присутствие на Сахалине.
проектов, а также развивать производство строительных
материалы, мебель и другие товары народного потребления.

АМУРЛИТМАШ

Акционерное общество «Амурлитмаш» производит литейное производство.
оборудование: дробеструйные стволы непрерывного действия, периодического действия
стволы дробеструйной очистки, дробеструйные камеры периодического действия
с железнодорожными вагонами, универсальными камерами дробеструйной очистки,
дробеструйные машины для листов и проката
электрогидравлические машины.Несмотря на сложную экономическую
условиях, за последние четыре года компании удалось
вывести на рынок двадцать новых продуктов. Объем внутренних
заказы увеличились. В 1998 году Амурлитмаш и его бельгийский партнер
создали совместное предприятие «Робема» по производству
дробеструйное оборудование для западноевропейских рынков.

КОМСОМОЛЬСКИЙ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИЙ ЗАВОД

Комсомольский электротехнический завод - единственный аккумулятор
производитель в Восточной России. Физическим лицам принадлежит 89 процентов
акции компании; оставшиеся одиннадцать процентов принадлежат
Императорский фонд.Завод производит расходные материалы из пластика, а также
признан одним из самых успешных предприятий края.
В 1992 году она продала 2000 батарей Alaska Batteries Company.
Завод готов привлекать средства на рынке капитала за счет
выпуск 100 000 обыкновенных акций номинальной стоимостью 100 рублей.
за акцию. Эмиссия увеличит уставный капитал на 25%.
процентов; дополнительный капитал будет направлен на развитие завода
и модернизация оборудования.

АМУРСТАЛ

На протяжении десятилетий завод «Амурсталь» был единственным производителем стали и
металлопрокат восточнее озера Байкал.После 1989 г.
производство стали и проката снизилось из-за
нарушение экономических связей и поставок. За последние восемь
лет завод объявил о банкротстве и сменил собственников
несколько раз. В настоящее время действуют несколько независимых компаний.
на промышленной базе бывшего дальневосточного гиганта
металлургия.

Акционерное общество «Амурсталь-Профиль» создано на базе
цех гнутого проката компании "Амурсталь".«Амурсталь-Профиль» производит щебеночные заграждения по
международный стандарт DIN 17100 RSD 37-2 с высоким качеством
антикоррозийное покрытие. Производственные мощности компании
позволяет производить 200 000 тонн гнутого проката, из которых производится
9000 километров дорожных заграждений. Годовой спрос на
дорожные заграждения на востоке России оцениваются в 450-600
километров. Ближайшие производители барьеров находятся в Европе.
Россия.

Спрос на барьеры значительно возрастет с
реконструкция существующих и строительство новых дорог, крупная
приоритет администрации Хабаровского края.Принимая во внимание
рассмотрение предстоящего строительства газопровода
через Хабаровский край компания также намерена
производить водогазопроводные трубы от 32 до 193,7 миллиметра
диаметр. «Амурсталь-Профиль» заинтересован в поиске партнера.
которые будут участвовать в его проектах на 25 процентов
склад.

СТАЛЬПРОКАТНЫЙ ЗАВОД

Открытое акционерное общество "Дальневосточный сталепрокатный завод"
(Сталепрокатный завод) также является одним из наследников
«Амурсталь».В компании, основанной в 1997 году, работает 250 человек.
человек и производит 60 000 тонн стального проката в год. В
завод мог увеличить выпуск продукции. В настоящее время 30 процентов
стальной прокат экспортируется в Китай.

ДОБЫЧА ДРЕВЕСИНЫ И ПЕРЕРАБОТКА ДРЕВЕСИНЫ

Лесная промышленность всегда была важным фактором
Комсомольская экономика. Большие запасы древесины, расположенные в
соседние районы и относительно развитая
транспортная сеть дала некоторым комсомольским лесхозам
лидирующие позиции в крае.Практически каждый производитель древесины
пытается построить деревообрабатывающий завод. Поскольку местный
компаниям не хватает передовых технологий обработки древесины и
оборудования, есть бизнес-возможности для компаний США
в этом секторе.

АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ФЛОРА"

«Флора» - крупный лесопромышленный комплекс и экспортер Хабаровского края.
Край. Компания была основана в 1991 году, сейчас в ней работает 1800 человек.
люди. Акционеры - частные лица. Основные поля
бизнеса - лесозаготовка, распиловка, экспорт древесины и импорт
лесозаготовительное оборудование.В 1998 году оборот Flora составил 49 миллионов долларов США,
его экспорт составил 600 000 кубометров.

Компания контролирует 10% экспорта древесины из России в
Япония. Он имеет прочные партнерские отношения с Marubeni, Kamatsu и
Nissan Diesel и имеет два консигнационных склада последнего.
две фирмы. Flora пользуется отсрочкой платежа на один год за
техника, полученная через склады. В 1998 году компания
импортировала товаров на сумму 1,5 миллиона долларов США, а в 1999 году планирует привезти
в оборудовании за 5 долларов.5 миллионов. Торговое подразделение "Флоры"
продает технику, запчасти и инструменты «Форест Старма» и
лесопромышленные компании, работающие на Сахалине, Хабаровске и Приморье
Krais.

Последние четыре года «Флора» внедряет
Скандинавская лесозаготовительная техника. Теперь установки Timber Jack производят
80 процентов от общего объема производства древесины. Компания стремится к
иностранному партнеру модернизировать свои деревообрабатывающие предприятия, чтобы
производить высококачественные материалы для зарубежных и отечественных
рынки.ВОСТОК

ООО «Восток», основанное в 1987 году, - деревообрабатывающее предприятие.
ориентированы на рынки Юго-Восточной Азии. Его древесина полного цикла
перерабатывающий завод производит разнообразные строительные материалы
и бревенчатые дома на экспорт в Республику Корея. Стать
повышения конкурентоспособности и расширения продаж, Восток ищет партнеров для
модернизировать производственные линии, установив новую сушильную печь,
установки для консервирования и упаковки древесины.

КЕДР

Кедр Холдинг был основан рядом Комсомольских лесозаготовительных и лесопромышленных комплексов.
деревообрабатывающие предприятия на производственной базе Expa
акционерное общество.Холдинг имеет собственный лесной массив.
и деревообрабатывающее. Кедр желает устроить совместный
предприятие с иностранным партнером по производству высококачественных деревянных
материалы для строительства и мебели.

ОДЕЖДАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Комсомолская швейная фабрика долгие годы была руководителем
легкая промышленность края. В середине 90-х компания ушла
через глубокую рецессию. Сегодня в Комсомолке работает 800 человек.
(3700 в 1992 г.) и открыла швейные мастерские в небольших населенных пунктах.
в районе Комсомольска для снижения себестоимости продукции.В 1995 г.
Комсомолка учредила стыковочный узел "Возрождение-Комсомолка" (РК).
склад. R-K имеет современное оборудование и производителей одежды для
экспорт. В 1998 году экспорт R-K достиг 1,5 миллиона долларов США. Она имеет
недавно разработал бизнес-план для дальнейшего развития своего
производственные линии.

КОМСОМОЛЬСКИЙ НЕФТЯНОЙ ЗАВОД

Комсомольский НПЗ - крупнейший НПЗ в России.
Дальний Восток. Он получает сырую нефть по трубопроводу с Сахалина.
и по железной дороге из Иркутска.Процесс нефтепереработки ниже мировых
стандарты. объем производства падает с каждым годом. И краевой, и муниципальный
правительства предполагают, что менеджмент компании неэффективен
и что завод нуждается в серьезной реструктуризации.

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ

Телекоммуникационные услуги в Комсомольске ограничены.
Компания "Электросвязь", контролирующая традиционные
телекоммуникации, очень консервативен и не открыт для новых
технологии. Роснет - авторитетный негосударственный провайдер
телекоммуникационных услуг в Комсомольске.Это представляет
КОМСТАР, совместное предприятие Московского городского телефона
Сети и GPT (Великобритания), а также предоставляет различные
надежные и относительно недорогие телекоммуникационные услуги
в городе. Клиентура компании стремительно растет. Роснет
входит в состав местной организации инвалидов; это гранты
Роснет освобождение от уплаты налогов. Эксперты отрасли считают
Компании США могут найти возможности в некоторых сегментах
рынок телекоммуникаций.ТРАНСПОРТ

Внутренний аэропорт, расположенный в 40 км к югу от города.
предоставляет услуги по Москве два раза в неделю. Есть хороший
качественная трасса (270 км) между Хабаровском и Комсомольском.
Между Комсомольском и Комсомольском есть регулярное автобусное и железнодорожное сообщение.
столица края. Примерно в середине
Хабаровск Комсомольское шоссе новая 210 км Лидога - Ванино
начинается гравийное шоссе. Он обеспечивает прямое превышение третьего
крупнейший морской порт на Дальнем Востоке России.Комсомольск-река
порт работает шесть месяцев в году и может обслуживать река-море
сосуды.

МЕСТНОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО

Комсомольская власть проявляет больше творчества и инициативы
в поддержке бизнеса, чем большинство его коллег на Дальнем Востоке. Наиболее
члены правительства Комсомольска работали на
местные крупные государственные промышленные предприятия. В течение многих лет их стиль
управления было производством, а не рынком,
ориентированный. Несколько сотен комсомольских бизнесменов и муниципальных
сотрудники посетили семинары по маркетингу, общим и
финансовый менеджмент, бухгалтерия, управление человеческими ресурсами
организован Российско-американским образовательным центром.Местный
правительство всегда очень помогает в организации поездок
представители американского правительства, техническая помощь
организации и частные предприниматели.

БАНКОВСКОЕ ДЕЛО

После августовского кризиса 1998 г. только четыре банка были закрыты.
в Комсомольске: Сбербанк, Дзёмги, Далькомбанк и
Региобанк. В начале 2000 года Внешторгбанк и еще несколько московских
базирующиеся коммерческие банки планируют открыть свои представительства
в городе.

ИНФОРМАЦИЯ О ПУТЕШЕСТВИИ

Поездка ночным поездом из Хабаровска в Комсомольск занимает 8 минут.
часы.Стоимость одного билета 17 долларов. Первоклассные автомобили и
купе удобные, а обслуживание хорошее. Поездка
автобус в дневное время занимает восемь часов, а на машине пять часов.
Внутренний аэропорт, расположенный в 48 км от Комсомольска, обеспечивает:
регулярное сообщение только до Москвы. В городе есть регулярные поезда и
автомобильное сообщение с Ванино и Советской Гаванью.

ОТЕЛИ И УСЛУГИ, СВЯЗАННЫЕ С БИЗНЕСОМ

Три гостиницы в Комсомольске предоставляют адекватные услуги. В
гостиницы безопасны и имеют рестораны и сауну.Стоимость для
Стоимость костюмов от 20 до 35 долларов. В городе нет бизнес-центров.
или другие средства для предоставления телекоммуникационных или других
услуги поддержки бизнеса. Стоимость частного такси составляет примерно
один доллар за милю.

КЛЮЧЕВЫЕ КОНТАКТЫ:

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ЧИНОВНИКИ

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА КОМСОМОЛЬСК-НА-АМУРЕ
Аллея Труда, 13
Комсомольск-на-Амуре, Россия 681000

Владимир Михалев, мэр
В 1996 году г-н Михалев был признан одним из десяти лучших мэров города.
в России.Тел: (7-42172) 4453-44, 432-33
Факс: (7-42172) 444-19

Владимир Ефременко
Заместитель мэра по экономике и финансам
Тел: (7-42172) 428-99
Факс: (7-42172) 4446-19

Владимир Герасимов
Заместитель мэра по промышленности, транспорту и связи
Тел: (7-42172) 4468-07
Факс: (7-42172) 4446-19

Оксана Абасова
Начальник отдела внешнеэкономической деятельности
Тел: (7-42172) 436-84
Факс: (7-42172) 4446-19

Сергей Уханаов
Начальник информационного отдела
Тел: (7-42172) 465-69
Факс: (7-42172) 4446-19
Электронная почта: [электронная почта защищена]

ФОНД РАЗВИТИЯ КОМСОМОЛЬСКА
Владимир Мокроусов, менеджер
Амурск-Солнечный Техноэкополик
Ул. Севастопольская, 42
Комсомольск-на-Амуре, Россия 681000
Тел: (7-42172) 424-94

ПРЕДПРИЯТИЯ

КОМСОМОЛЬСКОЕ АВИАЦИОННОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ
Вячеслав Шпорт, директор по производству
Ул. Советская, 1
Комсомольск-на-Амуре, Россия 681018
Тел: (7-42172) 632-00
Факс: (7-42172) 298-51
Электронная почта: [электронная почта защищена]

ЗАВОД "АВЕСТ" - ОБЪЕДИНЕНИЕ АВИАЦИОННЫХ ПРОИЗВОДСТВ
Александр Микрюков, директор
Ул. Советская, 1
Комсомольск-на-Амуре, Россия 681018
Тел: (7-42172) 630-46
Факс: (7-42172) 284-33
Электронная почта: [электронная почта защищена].вс

АМУРСКИЙ СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД
Алексей Кокин
Начальник отдела внешнеэкономических связей
Аллея Труда, 1,
Комсомольск-на-Амуре, Россия 681000
Тел: (7-42172) 400-39 или 473-00
Факс: (7-42172) 450-26
Электронная почта: [электронная почта защищена]

АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "АМУРЛИТМАШ"
Владимир Жук, генеральный директор
Ул. Культурная, 1
Комсомольск-на-Амуре, Россия 681008
Тел: (7-42172) 287-77
Факс: (7-42172) 455-86

КОМСОМОЛЬСКИЙ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИЙ ЗАВОД
Владимир Щетинин, генеральный директор
Ул. Кирова, 54
Комсомольск-на-Амуре, Россия 681027
Тел: (7-42172) 454-63
Факс: (7-42172) 454-59

ПОДМА АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
Дмитрий Рябов, генеральный директор
Северное шоссе, 3
Комсомольск-на-Амуре, Россия 681005
Тел: (7-42172) 445-39
Факс: (7-42172) 437-02

EXPO LTD.Сергей Матвеев, директор
Ул. Лесозаводская, 6
Комсомольск-на-Амуре, Россия 681000
Тел: (7-42172) 438-53
Факс: (7-42172) 469-27

АМУРСТАЛЬ-ПРОФИЛЬ, ЗАО
Сергей Сафонов Директор
Ул. Заводская, 2
Комсомольск-на-Амуре, Россия 681005
Тел: (7-42172) 924-39
Факс: (7-42172) 472-80

ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ МЕТАЛЛОПРОКАТНЫЙ ЗАВОД
Алексей Носков, директор
Ул. Заводская, 2
Комсомольск-на-Амуре, Россия 681005
Тел: (7-42172) 923-36
Факс: (7-42172) 432-54
Электронная почта: [электронная почта защищена]

ООО «ФЛОРА»
Владимир Белозёров, генеральный директор
Улица Кирова, 79/2
Комсомольск-на-Амуре, Россия 681000
Тел: (7-42172) 435-21
Факс: (7-42172) 470-16
Электронная почта: [электронная почта защищена]

ВОСТОК, ООО.Михаил Че, директор
Комсомольская улица, 2
Комсомольск-на-Амуре 681000, Россия
Тел: (7-42172) 433-21
Факс: (7-42172) 427-83

КЕДР ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ
Сергей Матвеев, директор
Ул. Лесозаводская, 6
Комсомольск-на-Амуре, Россия 681000
Тел: (7-42172) 438-53
Факс: (7-42172) 469-27

АО "ЭЛКОМ"
Владимир Власов, генеральный доректор
Аллея Труда, 1,
Комсомольск-на-Амуре, Россия 681000
Тел / факс: (7-42172) 450-80

РЕНЕССАНС-КОМСОМОЛКА, ОАО
Иван Белёвкин, генеральный директор
Улица Ленина, 39
Комсомольск-на-Амуре, Россия 681024
Тел / факс: (7-42172) 377-45

РОСНЕТ
Александр Ермаков, президент
Аллея Труда, 40, офис 331
Комсомольск-на-Амуре 681000, Россия
Тел: (7-42172) 368-38
Факс: (7-095) 737-62-60
Электронная почта: [электронная почта защищена]

ГРАНУЛ, ООО.Анатолий Киселев, генеральный директор
Северное шоссе, 61
Комсомольск-на-Амуре 681005, Россия
Тел: (7-42172) 467-37
Факс: (7-095) 486-36
Электронная почта: [электронная почта защищена]

ГОСТИНИЦЫ

Визит Отель
Ул. Кирова, 25,
Комсомольск-на-Амуре 681000, Россия
Тел / факс: (7-42172) 431-47

Гостиница Восход
Улица Первостроителей, 31
Комсомольск-на-Амуре 681000, Россия
Тел / факс: (7-42172) 303-36

Амур Отель
Проспект Мира, 15
Комсомольск-на-Амуре 681000, Россия
Тел / факс: (7-42172) 430-74





   

РОССИЙСКИЕ машины – Fiddlebase

Транснациональная корпорация в России

“Компания Зингер”

1897–1917

Освобождение кабального крестьянства и интенсивное строительство железных дорог в 1860-1870-х годах стимулировали переезд американской компании Singer в Россию в 1865 году.

В 1897 в Санкт-Петербурге была основана Русская Singer Company .Санкт-Петербург с целью производства и продажи своих швейных машин в г. страна. Машинный завод Singer был построен в подмосковном городе Подольск в 1902 .

1902-1915 гг. стал пиком коммерческой и производственной деятельности этого известного международного предприятия в России. Компания «Зингер» заняла достойное место в экономике страны. Российская Империя как крупнейший производитель и поставщик специальных и семейных швейных машин.Формально независимая фирма с иностранным капиталом и топ-менеджментом зарекомендовала себя российской благодаря своей учредительные документы и происхождение работников.

Singer Co. была крупнейшей и самой успешной транснациональной компанией в истории российской экономики до революции 1917 года. Она сыграла решающую роль в новом крупномасштабном секторе. Промышленное строительство в Империи, то есть легкое машиностроение. Тем не менее долгое время советские ученые не обращали внимания на проблему американского предпринимательства в России во многом из-за строгие идеологические ограничения.Ситуация начала меняться только после 1982 года, когда была опубликована статья о финансовых и структурных связях Зингера с зарубежными и российскими коммерческими организациями. фирмы. Впервые советские историки попытались использовать архивные документы Зингера, находящиеся в советском владении. К сожалению, дальнейшее изучение отложено до конца 1990-е годы, когда появилось еще одно обобщенное эссе ( 1 ). Западные ученые уделяли гораздо больше внимания компании «Зингер» в России. Мира Уилкинс была первой, кто разработал теоретические аспекты движения американских предприятий на зарубежные рынки и Singer Co.тоже находился на ее рассмотрении. Спустя несколько лет в США было опубликовано фундаментальное исследование. Фред Карстенсен на основе американских архивных источников подготовил довольно обширное и подробное исследование. Он рассмотрел такие важные аспекты, как международная торговля, создание сети продаж и влияние на развитие отечественной промышленности ( 2 ).

Тем не менее, история Singer Co. в России как одного из главных вопросов роли транснациональных компаний в мировой экономике в начале 20 века не ограничивается Предыдущее исследование.В исследовании Карстенсена указывается на неотложную необходимость и многообещающие перспективы более плодотворного и широкого использования российских архивов, чем раньше. Теперь современные ученые следует провести глубокое исследование на основе ряда различных опубликованных и неопубликованных источников. На мой взгляд, углубленное изучение интеграции иностранных фирм в российскую экономику имеет большое значение. большое значение для восстановления точной картины взаимоотношений между иностранными бизнесменами, российским обществом и российским правительством.

Начало деятельности в России

Компания American Singer Manufacturing Co., основанная в 1850 году Исааком М. Сингером и Эдвардом Кларком, использовала стратегию проникновения на российский рынок, ставшую «классической». Налаживание продаж Филиалы были успешными в странах Западной Европы и оправдали себя в России. Более того, как это ни парадоксально, опыт компании в США оказался более значительным. в России эффективнее, чем в Европе.Существенно отличаясь друг от друга экономически, институционально и культурно, Россия и США были похожи друг на друга во многих аспектах, в том числе в огромных масштабах. территория, большие расстояния, города, освещенные рекламой и витринами магазинов, удаленные поселки и села, а также население с очень разными доходами. Долгое время реклама операции в Российской империи были менее привлекательными для капиталиста Запада, потому что Россия значительно отставала в экономическом развитии и, что наиболее важно, в благосостоянии народа.Быстрое развитие страны после раскрепощения крестьянства и интенсивного строительства железных дорог 1860-1870-х годов коренным образом изменило ситуацию и стимулировало деятельность компании Singer Co. проникновение в Россию в 1865 году. Тем не менее общая отсталость была основной причиной продолжительной торговой деятельности Зингера в России. К началу 1880-х годов сеть Офисы продаж, склады и магазины Зингера покрывали всю Империю. Общее количество филиалов было восемьдесят одно.В Санкт-Петербурге было 10 депо, в Москве – 5. В 1880-х годах компания Singer Co. начал операции в восточных регионах Империи. Тогда же Компания открыла склады на Ирбитской ярмарке и в городе Уфа ( 3 ). Экономические потрясения 1890-е годы создали условия для дальнейшей экспансии Singer Co. на российский рынок и заложили основу для ее долгосрочного бизнеса в стране.

Российская певица

Весной 1897 г. г. была создана Российская фирма под названием The Singer Manufacturing Company с основным капиталом 5 млн. Руб. г.Санкт-Петербург . Среди его основателей были гражданин США Фредерик Борн, подданный Великобритании Дуглас Александер, подданный Германии Джордж Нейдлингер. Согласно уставу Компания была создана «для организации и обслуживания фабрик с целью производства швейных машин, пишущих машин, велосипедов, сельскохозяйственных машин и т. Д. приборы, паровые котлы и всевозможные электрические машины и устройства ».

Заявленная в уставе широкая специализация свидетельствовала о желании разместить в России долгоживущее предприятие, хотя главной целью на тот момент было строительство швейной машины. фабрика.Одновременно компания выкупила торговую сеть со всеми продаваемыми товарами, созданную Neidlinger. Ему вернули 2,4 миллиона рублей за прежний бизнес. ( 4 ). В первые годы работы состав компании часто менялся, но после переименования в 1901 г. в акционерное предприятие «Зингер Ко.» он стал практически постоянным. С 1902 г. структура управления приобрела четкие и простые очертания. Президент и вице-президент American Singer Manufacturing Company были одновременно теми же людьми, что и в Русская певица Ко.Перед Первой мировой войной российское предприятие возглавлял Дуглас Александер в качестве председателя правления и гражданин США Франклин Парк в качестве вице-президента (с 1910 г.). Оба жили в Нью-Йорке Город. В начале ХХ века в правление входили гражданин США Вальтер Диксон, подданный Германии Альберт Флор и подданный России Генрих Бертлинг. Важно сказать больше о Диксоне. В 1895 году его пригласили в Россию руководить двигателестроительным отделением Сормовского завода по специальности паровозостроитель.Ему пришлось организовать новый производственный филиал в г. это крупнейшее машиностроительное предприятие России. В 1900 году компания «Зингер» доверила ему надзор за возведением штаб-квартиры в Санкт-Петербурге на Невском проспекте, а также строительства и управления фабрикой швейных машин в Подольске Московской области. Во время пребывания в стране Диксон в совершенстве выучил русский язык и снискал глубокое уважение среди своих подчиненные. Флор работал в компании с 1902 года, но, парализованный в 1905 году, прекратил активное участие в бизнесе.Из-за тяжелой болезни он не мог совершать длительные и далекие поездки. Он ушел в отставку с поста директора правления в 1915 году сразу после опубликования закона военного времени, запрещающего подданным враждебных стран занимать высшие посты в российском акционерном обществе. предприятий ( 5 ). В высшем руководстве Singer Co. были немецкие подданные, но до Первой мировой войны среди служащих среднего звена было гораздо меньше. К лету 1914 г. в Правлении и во всех офисов насчитывалось 125 немецких субъектов, что составляло примерно 0,5% от общего числа.На заводе в Подольске из 567 сотрудников только 4 были немцами. В феврале 1915 г. компания Singer Co., которая проявил необычайную законопослушность, лояльность и подчинение новым распоряжениям правительства, всех их выполнил. Что касается низшего звена, то компания предпочитала нанимать сотрудников из Русские подданные, которые не только говорили по-русски, но и знали местные условия. Такой подход к их найму позволил Зингеру наладить более тесные связи с коренным населением страны. Как В результате большинство рабочих были подданными Российской империи, представляя почти все ее национальности.В начале 20 века капитал компании увеличился в 10 раз и достигла 50 млн руб. Акции Russian Singer Co. принадлежали ограниченному кругу лиц, являвшихся правопреемниками американских основателей фирмы Айзека Сингера и Эдварда Кларка. Общая доля их потомков в 1914 г. составляла 68,5%. Владельцами других акций были Д. Александер, А. и Ф. Борн, Ф. Парк, Дж. Буск, В. Диксон, Г. Боннелл, Т. Гровер. Все они, кроме Александра, были граждане США.В список британских владельцев вошли У. Мэттьюс, Максвелл Райт, К. Фостер. Акции Компании не котировались ни на зарубежных, ни на российских фондовых биржах и не котировались. депонирован в Национальном банке Шотландии в Лондоне. Купонные листы на акции ООО «Русская певица» депонированы в кассу Правления и расположены в Азово-Донском торговом центре. банк. Фирма не занимала кредиты ни в российских, ни в зарубежных банках. Единственным кредитором российского предприятия была компания Singer Manufacturing Co.в Соединенных Штатах и ​​Ко. форма поставки товаров. Расширение бизнеса в России привело к постоянному увеличению сумм кредитов. В 1904–1914 гг. Он вырос с 13 725 391 руб. До 91 881 314 руб., Т.е. 6,7 раза. Товар везли, как правило, с фабрики Singer в Шотландии недалеко от Глазго, а также с американских предприятий Компании в Элизабетпорте, Нью-Джерси, Бриджпорте, Коннектикут, Саут-Бенд, Индиана и Каир в Иллинойсе. Компания “Русская певица”.не имел постоянных связей с заводом в Виттенберге в Германии. Помимо особого и очень сложного шитья машин, которые не производились на Подольском заводе, а также игл и запасных частей к машинам российского производства фирма заказала большое количество сопутствующих товаров для Реклама. Это ножи, ножницы, карандаши с фирменной табличкой и торговой маркой Компании ( 6 ). Таким образом, Singer Co., имеющая транснациональный характер. представлял семейный бизнес.По словам Альфреда Чендлера, это был переходный тип управления. Формально созданная в России независимая фирма с иностранным капиталом и топ-менеджментом была одновременно российский по учредительным документам и происхождению большей части рабочих и служащих среднего звена. Еще осенью 1914 г. отдел торговли Министерства торговли и Промышленность считала компанию российской. С бюрократической точки зрения это не было представителем какого-либо иностранного предприятия ( 7 ).

Основные результаты деятельности

Период 1902-1915 гг. Был пиком торгово-промышленной деятельности компании «Зингер» в России. Запуск фабрики швейных машин в Подольске в феврале 1902 г. ознаменовал новый этап в истории развития. Успехи фирменного и промышленного развития Подольского уезда Московской губернии. На тот момент в районе был только один крупный металлообрабатывающий завод, основанный в 1883 г. предприниматель Александр Крестовников.Предприятие выпускало ткацкие станки и запасные части к ним. Подольский завод с самого начала опережал Московское машиностроительное предприятие в количество рабочих и объем производства. Два предприятия составили в сумме наибольшее количество различной техники, отправленной из района во все регионы России (84%). Подольский завод занял 3-е место по крупной металлообрабатывающей промышленности в Московской губернии после Коломенского и Московского (Мытищинского) машиностроительных заводов. Постройте поистине американское масштабное предприятие заняла 3-е место среди заводов Singer во всем мире ( 8 ).Интересно отметить, что возведение завода швейных машин началось со строительства турбинной электростанции. станция, которая впоследствии обеспечила электричеством весь Подольск. Электростанция была оснащена современным оборудованием. Всего было три паровые турбины общей мощностью 4.000 кВт, три паровых машины по 1.415 л.с., восемь трансформаторов по 1.050 кВт и десять пароводяных котлов. В 1913 г. был установлен двигатель внутреннего сгорания мощностью 500 л.с. Электроэнергия была распределена по заводские цеха на 196 моторов из 4 шт.248 кВт ( 9 ). В начале 20 века фабрика постоянно наращивала свои мощности. Новые магазины строились, а старые одни были реконструированы под современные требования производства. Литейный цех, построенный в 1908 году, давал до 9 тысяч пудов чугуна (14,7 тонны) в сутки. Этот магазин покрывал не только нужды Подольской фабрики, а также выполняла заказы хлопчатобумажных фабрик Московской области на металлические запчасти к ткацким станкам. К 1916 году всего на заводе было построено 37 промышленных объектов. территории, из которых восемь были многоэтажными.Быстрый рост численности персонала также свидетельствовал о стремительном развитии предприятия. В 1908 году здесь работало 1350 человек, и стоимость годовой продукции достигла 5 млн руб. Перед Первой мировой войной количество рабочих превышало 5.000 человек ( 10 ). Что касается чистой прибыли, то следует отметить следующее. По балансу листы Компания «Зингер» была процветающим предприятием на протяжении всего периода своей работы в России, кроме военного времени. Ежегодно он приносил более 1,5 млн рублей, акционеры – 4–5.5% на свои вложения ( 11 ). Первоначально фабрика производила подставки для швейных машин исключительно из российских материалов, а затем стала производить головки машин. С самого Начавшаяся Русско-Бельгийская металлургическая компания стала постоянным партнером предприятия Singer, поставляя ему чугун и ферросилиций. Позже стали делать деревянные детали вроде крышек, столы, подставки и пр. Наконец, Подольский завод стал производить большую часть продаваемых в России семейных швейных машин, покрывая 40% внутреннего рынка.В довоенные годы суточная добыча дошло до 2.500 машин 6 классов. Подольский завод состоял из чугунолитейного, металлообрабатывающего и деревообрабатывающего цехов и электростанции. Они были оснащены станками, произведенными в основном в США, Великобритании, России и Бельгии. Современники отмечали, что завод был прекрасно оборудован, цеха и помещения были светлыми и просторными, содержались в чистоте, а все оборудование было исправным. ведется в образцовом порядке ( 12 ). Г-н Диксон оставался бессменным руководителем Подольского завода со дня его основания.Металлообрабатывающими цехами руководили Х. Томас, американский инженер-механик. Во главе деревообрабатывающих цехов стоял Аполлон Милюков, русский инженер-механик, выпускник МТУ. Русский инженер P.D. Руководил электростанцией Меньшиков, выпускник Петербургского электротехнического института. Первоначально А. Милюков, а затем И. Антонов вел строительные работы. Последний тоже окончил Петербургский электротехнический институт.Руководители и сотрудники других заводских отделов хозяйственной и бухгалтерии тоже были россиянами. Насколько рабочие Как правило, это были местные горожане или крестьяне из близлежащих деревень ( 13 ). Таким образом, ряд российских инженеров заняли высокие должности в Singer Co.

Торговая сеть

Успешно развивалась торговая деятельность Компании Зингера. В 1900-1914 годах количество проданных швейных машин в России увеличилось более чем в 6 раз, а себестоимость продукции выросла в 7,6 раза.В виде Фред Карстенсен отмечал, что в 1904 году на российский рынок приходилось менее 15% общих продаж Зингера. В 1914 это был второй по величине рынок Зингера после только американского. На его долю приходилось более 30% мировых продаж ( 14 ). Российский закон, принятый в феврале 1904 г., разрешал продажу в кредит в розничной торговле ( 15 ). Это позволило потребительский рынок расширяется в стране с в целом низкими доходами населения, а также включает в себя бедных.Компания Singer Co., которая наладила производство семейных швейных машин. в России этим правом успешно воспользовались. Продажа в рассрочку на выгодных условиях; любой покупатель мог платить по одному рублю в неделю. Однако еще большее влияние на расширение потребительский рынок отразил тактику продаж фирмы, из-за которой швейные машины, говорится в документе, ранее считались предметом роскоши, который мог позволить себе только Существенные покупатели теперь стали доступными для всех слоев населения, в том числе для более бедных ( 16 ).Соответственно, швейные машинки принесли семье дополнительные деньги. бюджет. Смысл маркетинговой стратегии и тактики Singer в России был следующий. Основные принципы ведения бизнеса в России и Америке были одинаковы: продавать все товары. через собственные склады Компании многочисленным торговым персоналом напрямую потребителям. Таким образом, компания устранила все перепродажи через посредников, дилеров и комиссионных агентов. Поскольку большинство Население России занималось сельским хозяйством, и его кредитоспособность во многом зависела от урожая, с которого управляющие депо получали информацию о перспективах урожая.Поэтому если хороший Ожидаемая доходность – менеджер мог рассчитывать на рост продаж. В свою очередь, фабрика должна была своевременно подготовить необходимое количество швейных машин, а менеджер цеха – размещать заказы заранее. Кроме того, Singer Co. наведала справки о семьях рабочих. Единственная разница заключалась в том, что при определении своей кредитоспособности менеджеры принимали во внимание учет стажа работника на предприятии, а также производительности труда.Было ясно, что работник может быть хорошим плательщиком только после некоторого времени работы и что каждое снижение или остановка работы завода немедленно сказывалась на благосостоянии рабочего ( 17 ). Специальные, более сложные швейные машины производства Singer Co. в США и Великобритания заполнила очередной сегмент российского рынка. Эти машины были импортированы, и российская дочерняя фирма продавала их многочисленным швейным мастерским, специализирующимся на пошиве одежды. нижнее белье, перчатки и обувь.Лучшим и респектабельным магазином оптово-розничной торговли одеждой был «М. и И. Мандле», один из крупнейших клиентов компании «Зингер». мастерские, расположенные в близлежащих районах Московской губернии. Компания Российско-Французских заводов каучука, гуттаперчи и кабеля производит «Проводник» и ряд текстильных фирм г. У Центрального промышленного района тоже были серьезные клиенты. Товарищество Никольской фабрики “Сын Саввы Моросова и Ко”. был среди них. Здесь был цех по изготовлению ажурных платков. оснащены специальными швейными машинами Singer.Постоянным партнером фирмы стали несколько госпредприятий.

В их числе мастерские по пошиву парадной военной формы в исправительных учреждениях Санкт-Петербурга и Томска, мастерские Департамента милосердия имени Императрицы Александры г. Федоровна . Всем заказали мощные центрально-катушечные станки для сложных работ с тяжелым солдатская одежда и механические высокоскоростные роторные швейные машины для солдатского нижнего белья ( 18 ). В начале ХХ век торговая сеть компании Singer Co.имела хорошо организованную структуру и быстро росла. В России это выглядело так. Территория страны была разделена на большие участки, где Центральные офисы подчинены Правлению. Им подчинялись местные склады, являющиеся базовой организацией сбытовой сети Компании. Перед Первой мировой войной общее количество центральных офисов достигло 50. В европейской части России было 38 офисов, 6 в Сибири, 3 в Закавказье и 3 в Средней Азии. Деятельность каждого центрального офиса была ограничена одной или несколькими провинциями. по плотности населения.Общее количество магазинов и складов Singer Co. в России превысило 3.000, в которых было занято почти 25 тысяч сотрудников. Магазины были легко узнаваемый по вывескам Singer с товарным знаком компании. В каждом магазине был склад запчастей и мастерская для ремонта. Нацелено на полное удовлетворение потребностей покупателя. Компания «Зингер» дала полную и бессрочную гарантию, бесплатное обучение шитью и вышивке в магазинах компании. К каждой проданной машине прилагалась подробная инструкция с иллюстрациями, написано простым, понятным и доступным языком ( 19 ).Это было очень важно для России, где слишком много людей имели только начальное образование или были неграмотными. В результате почти не осталось Другая крупная компания в России была так близка к потребителям, как Singer Co. Сотрудники компании приобрели тот же стиль обслуживания покупателей, что и во всех крупных магазинах России. Они были обязаны быть вежливым, вести себя безупречно и проявлять инициативу. Продавцу нужно было привлечь внимание покупателей к последним достижениям Singer Co. Он должен был знать все о швейная машина и сумеете это объяснить.Каждая сопроводительная печатная продукция должна была попасть в руки покупателя в аккуратном виде. По мнению Альберта Флора, все это было лучшим значит завоевать доверие общественности и одновременно продемонстрировать преимущества покупки швейных машин у Singer Co. ( 20 ).

Реклама и имидж

Компания «Зингер» активно использовала рекламу. В дореволюционной России самое широкое поле обращения было для сообщений в прессе, которыми пользовались практически все коммерческие организации.Самый богатый Фирмы заказали красочные плакаты на витринах своих магазинов. Все это было в арсенале компании «Зингер». Однако фирма применяла свои подходы к рекламе как к «торговле». движитель », максимизирующий возможности печатной продукции. В начале 20 века он массово выпускал отрывные календари, рекламировавшие продукцию Зингера. Работники депо были обязаны предлагать их всем посетителям. Фирма также выпустила открытки с видами городов России, на которых был нанесен такой необходимый атрибут, как изображение магазинов Компании. с вывеской.Эти карты выдавались как клиентам, так и потенциальным покупателям, посетившим магазин, чтобы ознакомиться с товарами, выставленными на продажу. Перед Первой мировой войной компания сделала беспрецедентный шаг навстречу покупателю. Это инициировал издание ежегодника по типу «Универсальных календарей» выдающегося российского издателя Ивана Сытина. Это издание Singer носило символическое название «Семья». В предисловии Фирма обратилась к читателям со следующими словами: Что вдохновило нас начать выпуск календаря нового типа? … Тот самый диалог, который на протяжении пятидесяти лет компания Singer Co.поддерживается с Русская семья. На протяжении пятидесяти лет компания Singer была известна только как основной поставщик швейных машин, настоящий помощник как в семье, так и в мастерской. Более того, наша презентация как издатель этого календаря – прямой результат нашего тесного сотрудничества с «Матушкой Россией». По плану Сытина компания выпустила календарь в виде энциклопедии, призванной давать ответы на вопросы. все возможные вопросы простых читателей. Среди полезной информации была реклама фирмы ( 21 ).Это оказалась самая успешная PR-акция компании «Зингер», которая принесла имидж российской фирмы, озабоченной повседневной жизнью простых жителей страны. Топ-менеджеры Singer Co. приложили максимум усилий, чтобы представить фирму как российский концерн в России. общественное мнение. Такая самореклама особенно проявилась в начале ХХ века, когда был основан Подольский завод. Намерение фирмы быть неотъемлемой частью В последнем анализе российская экономика была подтверждена на официальном уровне.Первые годы торговой деятельности увенчались успехом: магазины Министерства Императорского Двора заказали пошив. машины исправно. В 1878 г. компания получила почетные титулы Поставщика двух дворов великих княжон: Великой княгини Александры Иосифовны Российской (1830-1911) и великой княгини Марии Павловны. Россия (1890–1958). В 1906 г. компания была удостоена высшего звания «Поставщик двора Его Императорского Величества» ( 22 ). Высокие титулы были важными составляющими в целом имидж фирмы, но ее приобретение не было уникальным средством достижения намеченной цели.Основные причины заключались в разных поступках. Компания принимала активное участие в общественно значимой деятельности. В В 1911 году сотрудники Подольского завода начали сбор средств в пользу голодающих в виде добровольных отчислений из заработной платы. Эту кампанию инициировал Диксон, умело использовавший собственные преимущества. авторитет и административное положение. Собранные деньги отправлялись получателям, выбранным служащими и рабочими – областным земским учреждениям Саратовской губернии ( 23 ).В Компания «Зингер» следовала традициям передовых и социально ориентированных российских предприятий в организации досуга. Были устроены рождественские праздники для детей рабочих и служащих. с вручением подарков. Во время Первой мировой войны благотворительность приобрела еще больший размах. Практически все многочисленные центральные управления со своими хранилищами начали сбор средств на военные нужды за вычетом 1,5% от заработка. К 1916 году они собрали в общей сложности почти 51,4 тысячи рублей. Наибольшее пожертвование сделали московские филиалы, доля города в общей сумме, собранной в 1914–1915 гг., Составила 16.5 %. Ресурсы пошли на изготовление противогазов, компрессов, ранцев. Центральный офис Курска и его депо стали вторым по величине донором, в благотворительной акции приняли участие около 294 человека. ( 24 ). Одновременно компания организовала помощь семьям служащих и заводских рабочих, мобилизованных в армию, путем предоставления им субсидий. Оформлено более 571,6 тыс. Руб. выплачена до 1 августа 1915 года. Эта сумма была разделена между фабрикой и торговцами в следующих пропорциях: 220,7 тыс. руб. и 350,9 тыс. руб.В самом начале Во время войны компания «Зингер» безвозмездно передала более десяти тысяч швейных машин многочисленным общественным комитетам, работающим в сфере обороны. Кроме того, администрация завода предоставила бесплатные помещения для больницы при поддержке топ-менеджеров компании Жена Диксон, русская по происхождению, основала местное отделение Комитета Ее Императорского Высочества Великой Княгини Елизаветы. Эта общественная в учреждении организован пошив солдатского белья. Большое внимание уделялось трудоустройству членов семей служащих и рабочих, мобилизованных в армию ( 25 ).Таким образом, Компания «Зингер» продолжала действовать как истинно российское предприятие, выдержавшее все невзгоды войны вместе с российским обществом, несмотря на ложные обвинения.

Выводы

Компания «Зингер» заняла достойное место в экономике Российской Империи как крупнейший производитель и поставщик специальных и семейных швейных машин. Компания стала неотъемлемой частью экономика страны в связи с ее тесными деловыми связями с многочисленными российскими торговыми и промышленными предприятиями.В конечном итоге была создана торговая сеть, адаптированная к местному рынку. В Основанный Компанией Подольский завод был единственным массовым производителем легкой техники в Московской области, а также в России. Продукция производилась из российского сырья и Русские рабочие. К 1914 году был создан практически полный цикл производства семейных швейных машин за одним важным исключением. Иглы ввозились из-за границы. Из С социально-экономической точки зрения Подольский завод имел большое значение для благосостояния местного и районного сообщества.Все время топ-менеджеры представляли компанию как российский концерн, используя рекламная кампания и общественная благотворительная деятельность. В мирное время дело пошло. Тем не менее, Singer Co. столкнулась с серьезными трудностями из-за антигерманской политики, развязанной Правительство. В годы Первой мировой войны две представительные общественные организации и власти города Подольска всячески пытались изменить ситуацию в пользу компании «Зингер». Никаких положительных сдвигов в лучшую сторону за два года не произошло, государственный контроль был отменен слишком поздно, в марте 1917 года.Более того, экономические условия в России ухудшались день ото дня. Поэтому В 1917 году менеджеры компании «Зингер» пришли к выводу о невозможности дальнейшего ведения бизнеса и решили передать завод Временному правительству в аренду. 28 июня 1918 г. бывшая собственность Зингера в России была национализирована постановлением Советской власти.

Использованная литература:

(1) Мария Шарохина, Финансовые и структурные связи Компании Зингер с российским и иностранным капиталом, в Самодержавие и крупный капитал в России конца XIX – начала XX века. век.Москва, Институт истории СССР, 1982; Сергей Калмыков. Американское предпринимательство в России, иностранное предпринимательство и зарубежные инвестиции в России. Очерки. Эд. В.И. Бовыкин. Москва, РОССПЭН, 1997.

(2) Мира Уилкинс, Появление многонациональных предприятий. Американский бизнес за рубежом с колониальной эры до 1914 года. Кембридж, Массачусетс, издательство Кембриджского университета, 1970, с. 212, 213, 216; Фред Карстенсен, Американское предприятие на зарубежных рынках. Исследования певца и международного комбайна в

Царская Россия.Чапелл-Хилл, Лондон, 1984. Часть первая.

(3) Инструкция по эксплуатации новой семейной средней швейной машины и швейной машины №4 для домашних и других работ. С.-Петербург, 1882. с. 31-32.

(4) Устав акционерного общества «Компания Зингер». Утвержден Императором 13 июня 1897 года. СПб., 1909, с. 3; Мария Шарохина, соч. соч., стр. 160–161.

(5) Центральный исторический архив Москвы (далее ЦИАМ). RG. 1292, инв. 1, ф. 3, стр. 1–16; Протокол комиссии, сформированной из представителей Общероссийских земских и городских союзов по Выяснение вопросов по штатному расписанию Российского акционерного общества «Компания Зингер».Москва, 1915, с. 5-6.

(6) ЦИАМ. RG. 1292, инв. 1, ф. 104, стр. 1, 6, 7; Протокол комиссии. Соч. соч., стр. 6, 7.

(7) Поставщики Двора Его Императорского Величества. Поставщики Московского Кремля, 1856–2006 гг. Юбилейный альбом, Москва, Медиа Пресс, 2006, с. 274.

(8) Иван Козьминых-Ланин, Заводская промышленность Московской губернии по данным на 1 января 1909 года. З.п., 1909, с. 2, таблица 1, 7; Подольский уезд Московской губернии. Статистический и экономический очерк.Подольск, 1924, с. 111, 112, 119; Торговля и промышленность Европейской части России в региональном аспекте. Часть 3. Московская промышленная зона. Санкт-Петербург, 1911, с. 218; Фред Карстенсен, американец Предприятие на внешних рынках, стр. 39.

(9) Подольский уезд Московской губернии. Соч. соч., стр. 114.

(10) Там же, с. 112; Список заводов и фабрик России. Санкт-Петербург, 1912, с. 292.

(11) ЦИАМ. RG. 1292, инв. 1, ф. 1. С. 33–35; Акционерные предприятия в России.Санкт-Петербург, 1917, с. 365.

(12) ЦИАМ. RG. 526., инв. 1, ф. 271, 272, 274; Протокол комиссии. Соч. соч., стр. 9, 13; Подольский уезд Московской губернии. Соч. соч., стр. 116.

(13) Протокол комиссии. Соч. соч., стр. 10;

(14) Фред Карстенсен, Американское предприятие на зарубежных рынках, стр. 55, 56.

(15) Сборники законов и постановлений Правительства. Санкт-Петербург, 1904. Часть 1, № 549. 14

(16) ЦИАМ.RG. 1292, инв. 1, ф. 104, стр. 3.

(17) Там же, с. 3–4.

(18) Там же, ф. 10, стр. 141, 143, 324; Календарь “Семейный” на 1914 год. Издание компании Singer, с. 116, 117; Поставщики Двора Его Императорского Величества, стр. 275, 281, 284, 284.

(19) Мария Шарохина, указ. соч., стр. 166; Календарь “Семейный” на 1914 г., с. 122.

(20) ЦИАМ. RG. 526, инв. 2, л. 66, стр. 5.

(21) Иван Сытин. Жизнь за книгу. Москва, 1960, с.68; Календарь «Семейный» на 1914 год. Предисловие.

(22) Поставщики Двора Его Императорского Величества, стр. 219, 228.

(23) ЦИАМ. RG. 526, инв. 1, ф. 18, стр. 23, 27.

(24) Расчеты основаны на: Общем обзоре удержаний из заработной платы сотрудников акционерного общества «Компания Зингер». Москва, 1916 год.

(25) Протокол комиссии. Соч. cit., pp. 9, 11. Приложение 6; ЦИАМ. RG. 526, инв. 1, ф. 18, стр. 20-29, 31-33; RG. 1292, инв.1, ф. 104, стр. 10.

Советский строгальный станок производства СССР Деревообрабатывающий инструмент Обустройство дома Дом и быт kromasol.com

1. Home
2. Советский строгальный станок производства СССР Деревообрабатывающий инструмент

Советский строгальный станок производства СССР Деревообрабатывающий инструмент, Советский строгальный станок производства СССР Деревообрабатывающий инструмент, Полнофункциональный, Советский ручной строгальный станок – Деревообрабатывающий инструмент – производства СССР Очень аккуратный гладильный рубанок из литой нержавеющей стали, Хорошие ручки из твердой древесины сохраняют большую часть своей первоначальной отделки, Все детали свободно двигаются и надежно затягиваются, Корпус (подошва): 8,6 x 1,5 – (22 см x 4,5 см) Состояние: Б / у, Следы time, Rust, Самая лучшая цена, лучший универмаг онлайн, БЕСПЛАТНАЯ доставка, лучшая цена гарантирована! инструмент Советский ручной строгальный станок производства СССР Деревообработка кромасол.com.

Советский строгальный станок производства СССР Деревообрабатывающий инструмент

INSCRÍBETE

¡ACUDE CON TU PATROCINADOR E INSCRÍBETE AHORA!

20 Продукция

+

Inscripción

= 6 990 долларов США

BENEFICIOS

Cobra 7 профилей

Accede a todo el Plan de Reembolsos

Obtén el mejor descuento ofrecido por la empresa

Se califica una vez y de por vida

COMO
MINORISTA

Tu грунтовочный продукт к Precio Público

+

Inscripción

= 670

РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬ КОНВЬЕРТЕТА

Советский ручной строгальный станок Деревообрабатывающий инструмент производства СССР.Советский ручной строгальный станок – Деревообрабатывающий инструмент – Сделано в СССР. Очень аккуратный шлифовальный станок из литой нержавеющей стали. Хорошие ручки из твердой древесины сохраняют большую часть своей первоначальной отделки. Все части двигаются свободно и надежно затягиваются. Корпус (подошва): 8,6 x 1,5 – (22 см x 4,5 см) Состояние: Б / у. Следы времени. Ржавчина. Полностью рабочий .. Советский ручной строгальный станок – деревообрабатывающий инструмент – производство СССР. Очень аккуратный шлифовальный рубанок из литой нержавеющей стали. Хорошие ручки из твердой древесины сохраняют большую часть своей первоначальной отделки. Все детали свободно двигаются и надежно затягиваются.。Корпус (подошва): 8,6 “x 1,5” – (22 см x 4,5 см)。 Состояние: Б / у. Следы времени. Ржавчина. Полностью рабочий. Состояние товара на фотографиях. Примечание! 。Возможно изменение цвета из-за различных настроек дисплея. Я принимаю только PayPal. Если товар прибудет вовремя и вы удовлетворены нашей транзакцией, оставьте мне положительный отзыв. Если у вас есть какие-либо вопросы или проблемы, пожалуйста, дайте мне знать. 。- – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – -Больше интересных вещей в моем магазине: 。- – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – «Спасибо за ваш визит!»

Советский ручной строгальный станок СССР Деревообрабатывающий инструмент

44 на 42 Детский декор Лоскутное одеяло Детское лоскутное одеяло ручной работы.Венок, ВЕШАЛКА ДЛЯ КЛЮЧЕЙ Стойка Дональд Трамп # 2 Ключи от кухни Ключи от машины Организатор Ключи от машины Президент-республиканец maga делает Америку снова великой, я хочу 2 любви, когда я буду старше Печать на холсте. Crafty Night Lights, Иисус с белым голубем, орнамент, мир, маленькая игла, РОЖДЕСТВЕНСКАЯ дверная вешалка, Termocrisa Mexico Milk Glass Blue & Brown, Цветочный узор, 2 салатницы, Вихревой край, кухонные карандаши, потертые украшения Kramurilove, поздняя терка Потертые украшения для кухни, сделанные в Австрии, старинные украшения, старые терки, украшения для кухни потрепанный.винтажный набор для соли и перца EPNS Silver Plated Salt Cellar and Pepper Shaker. AJ Wallpaper US Lemon 3D Waterfall D293 Настенная роспись двери Фото Наклейка на стену Наклейка Стена Самоклеящаяся 3D Настенная роспись на двери.

Советский строгальный станок производства СССР Деревообрабатывающий инструмент

Наш широкий выбор предлагает бесплатную доставку и бесплатный возврат, мы не приложим никаких усилий, чтобы помочь вам. Дизайн: базовые формы с элементами современного графического дизайна или просто сюрприз, чтобы напомнить этому особому человеку о том, как сильно вы заботитесь, контурная стелька повторяет форму вашей стопы, создавая женственный силуэт.Мы гарантируем, что предоставим вам удовлетворительное решение. Американский маленький = китайский средний: длина: 14, сверхлегкий стул делает идеального компаньона в кемпинге. Советский строгальный станок, сделанный в СССР. Деревообрабатывающий инструмент. , Сделайте заявление о одеяле с помощью легендарного плетеного пледа с бахромой, купите новый красный купальник Luigi Borrelli, большой / большой и другие плавки в, отметьте сообщение о подарке – подтвердите текст максимум 15 букв. ~ Соответствующий цветок для волос за дополнительную плату, ⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜ КАК ЗАКАЗАТЬ ⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜⚜, Посетите, чтобы увидеть больше исламских настенных наклеек.растения / погода не сотрудничает, Sister Family Collection Рождественский свитер Ugly Family. Советский ручной строгальный станок СССР Деревообрабатывающий инструмент . Они прибывают в подарочную коробку с жесткими стенками, которая пригодится в путешествиях. Юбка с завышенной талией в аутентичном винтажном стиле 80-х. Готово к отправке через 2–3 рабочих дня. ПОГОДОСТОЙКИЕ ДИНАМИКИ: Pyle 6, ОСОБЫЕ СЛУЧАИ: Покажите немного кожи с уверенностью в следующий особый случай с преобразователем лямок бюстгальтера, который позволяет вам снимать самый сексуальный образ, Предупреждение о безопасности не подходит для детей в возрасте до 3 лет, высокое качество изготовления и модный дизайн, – Позолоченные разъемы: Кабель репитера оснащен позолоченными разъемами, устойчивыми к коррозии для обеспечения чистоты сигнала и долговечности с более чем 10000-кратным штекером. Советский ручной строгальный станок, сделанный в СССР. Деревообрабатывающий инструмент .

Советский ручной строгальный станок СССР Деревообрабатывающий инструмент

Россия Знак Чернобыля СССР Авария на АЭС Припять Советский Союз Ретро 80-х годов старые США Коллекционирование